FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BANJARBARU 2023 A. Pengertian Perawatan multidisiplin adalah pendekatan tim terpadu untuk perawatan kesehatan. Dalam perawatan multidisiplin, pengembangan rencana perawatan yang berpusat pada pasien dan pemberian perawatan menjadi tanggung jawab bersama. Evaluasi pilihan pengobatan dan perencanaan pengobatan merupakan proses kolaboratif yang melibatkan pasien dan keluarga pasien juga.
B. Tim Perawatan Multidisiplin
Tim perawatan multidisiplin adalah tim profesional perawatan kesehatan yang melibatkan perawat, ahli diet, dokter utama, dan staf lain yang bekerja sama untuk memberikan perawatan berkualitas tinggi dan perawatan terkoordinasi kepada pasien. Tim multidisiplin sering kali mencakup staf dari semua tingkatan dalam piramida perawatan, termasuk pembantu, perawat, asisten dokter, terapis fisik, pekerja sosial, ahli anestesi, dan dokter jaga. Tim-tim ini lebih efektif dalam mengelola perawatan. Setiap anggota tim perawatan multidisiplin bertanggung jawab atas penyediaan layanan atau perawatan di mana mereka adalah ahlinya. Tim multidisiplin mencakup profesional kesehatan yang berbeda dari satu atau lebih organisasi, bekerja sama untuk memberikan perawatan berkualitas tinggi. Dokter, perawat, dan profesional perawatan kesehatan lainnya adalah kunci untuk memastikan pemberian perawatan berbasis bukti. Ketika mereka semua berkumpul untuk bekerja, pasien dapat mengikuti rencana perawatan yang membuat semua orang memiliki pemahaman yang sama. Sebagian besar tim multidisiplin akan memiliki anggota kunci yang ditugaskan untuk pasien, bekerja sebagai titik kontak utama orang tersebut ke anggota tim lainnya.
C. Prinsip Perawatan Multidisiplin
Ini adalah pendekatan tim di mana ahli perawatan, dokter umum, dan profesional perawatan kesehatan terkait menangani tidak hanya rencana perawatan dan pemberian perawatan tetapi juga aspek perawatan psikososial. Komunikasi rutin dengan anggota tim. Akses ke berbagai pilihan terapi, terlepas dari keterpencilan geografis, layanan kesehatan pedesaan atau perkotaan. Pasien harus disertakan dalam diskusi dan manajemen perawatan mereka dan harus menerima informasi yang tepat waktu dan tepat dari profesional perawatan kesehatan.
D. Manfaat Pendekatan Multidisiplin dalam Kesehatan
Untuk Pasien o Peningkatan hasil untuk pasien yang dirawat oleh tim perawatan multidisiplin. o Akses informasi kesehatan yang lebih baik. o Kepuasan pasien ditingkatkan. o Perawatan yang lebih baik dan perawatan yang berkualitas. o Periode yang lebih pendek dari diagnosis hingga pengobatan. o Kemungkinan menerima perawatan sesuai dengan pedoman praktik klinis, yang melibatkan dukungan psikososial. Untuk profesional Kesehatan o Meningkatkan koordinasi perawatan. o hasil pasien yang lebih baik. o Jalur pengobatan yang disederhanakan dan pengurangan duplikasi layanan. o Lebih banyak kesempatan pendidikan bagi ahli kesehatan.
E. Manfaat Lain dari Pendekatan Multidisiplin dalam Layanan Kesehatan
Peningkatan Koordinasi Tim dan Pasien Meskipun ada komitmen waktu yang lebih besar dari anggota tim multidisiplin, pasien menerima perawatan berkualitas tinggi karena layanan terkoordinasi dengan baik, dan ada kerangka keseragaman yang diberikan kepada setiap orang yang meningkatkan pemberian perawatan. Bahkan jika beberapa anggota tim multidisiplin berada jauh dari pasien, komunikasi dalam tim multidisiplin membuat koordinasi menjadi lebih mudah. Akses Pasien ke Seluruh Tim Perawatan Perawatan multidisiplin memungkinkan pasien menerima dukungan dan perawatan terkoordinasi dari berbagai spesialis. Setiap anggota menyumbangkan pandangannya, yang kemudian dapat memperbaiki perlakuan yang diberikan oleh orang lain. Metode ini berfungsi untuk memastikan bahwa setiap pasien mendapatkan perawatan yang dibutuhkannya. Alur Kerja Hemat Waktu dan Efisien Tim perawatan multidisiplin meningkatkan produktivitas dan menghemat waktu. Kolaborasi yang lebih baik mengarah pada pengurangan kesalahan komunikasi dan perawatan. Karena tugas diberikan dengan jelas kepada setiap anggota, duplikasi layanan berkurang. Ini Memungkinkan Pasien untuk menetapkan Tujuan untuk diri mereka sendiri Perawatan multidisiplin memberi pasien kesempatan untuk menetapkan tujuan harian, mingguan, bulanan, dan tahunan yang spesifik untuk diri mereka sendiri. Hal ini memungkinkan tim untuk terlibat dengan tujuan, menjaga diri mereka sendiri, dan pasien bertanggung jawab atas hasil yang diinginkan. Ini juga memberi kesempatan bagi tim perawatan multidisiplin untuk melibatkan keluarga dalam mencapai tujuan yang diinginkan, yang meningkatkan koordinasi perawatan. Peningkatan Kepuasan Pasien dan Tim Dengan hasil kesehatan yang lebih baik, pasien akan memiliki kepuasan yang lebih baik. Mereka telah meningkatkan akses ke tim perawatan kesehatan multidisiplin yang dapat menangani semua kebutuhan mereka. Perawatan tim terkoordinasi, terutama perawatan di rumah, juga mengurangi biaya perawatan kesehatan dan waktu yang dihabiskan di rumah sakit dan fasilitas kesehatan. Dengan rekomendasi yang terkoordinasi dan dikomunikasikan, pasien menghabiskan lebih sedikit waktu menunggu penyedia, mendiskusikan kebutuhan mereka, dan membahas rencana perawatan. Tim perawatan tidak hanya meningkatkan kepuasan pasien, tetapi juga penyedia. Karena pendelegasian tugas dan peningkatan komunikasi, anggota tim mengalami peningkatan kepuasan kerja. Mampu bekerja sama dengan penyedia lain dan menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan memungkinkan penyedia merasa seperti bagian penting dari tim. Dengan peningkatan kolaborasi ini, penyedia juga mengembangkan pemahaman yang lebih kuat tentang peran dan tanggung jawab kolega mereka. Referensi Meo, M. Y. (2019). Pengembangan sistem informasi manajemen keperawatan dengan integrated clinical pathway untuk meningkatkan kualitas pelayanan. Jurnal Manajemen Keperawatan, 3(1), 48-55. Hakim, A. N., & Kep, M. T. (2022). PERAWATAN LUKA DENGAN PENDEKATAN MULTIDISIPLIN. Perawatan Luka dan Terapi Komplementer, 127. Jazaldi, F., & Purbiati, M. (2020). Perawatan Kasus Diastema Multipel Secara Multidisiplin (Laporan Kasus). Indonesian Journal of Dentistry, 15(3), 212-225.
Konsep EBN Dalam Pembuatan Keputusan Klinik Preferensi Pasien, Perspektif Interprofesional, Dan Sumber Daya Lainnya Sebagai Dasar Pengambilan Keputusan Klinis