Muhammad Jamalluddin S
215211051
2B – D3 Administrasi Bisnis
Menurut saya permasalahan yang ada pada kasus ini yang pertama perencanaan yang kurang
baik dimana menyebabkan terjadinya penumpukan persediaan kebutuhan kantor dan barang-
barang tertentu di gudang kantor pada akhir tahun dan terjadinya tidak keefektifan dalam hal
peralatan kantor , dimana banyaknya lembaran kertas yang di buang sebagai selah cetak, salah
ketik, salah konsep, dan lainnya.Jika dilihat dari kasus yang ada, tugas Seorang supervisor yaitu
perlu mengelola dan mengawasi workflow atau alur kerja tim dan setiap individu di dalam tim
sudah berjalan , tetapi adanya kekurangan dalam menentukan tujuan & mengkomunikasikan
tujuan, dimana dalam kasus tersebut tidak disebutkan secara verbal mengkomunikasikan
bahwa barang yang di gunakan haruslah di pakai dengan seefektif mungkin , pegawai harus
memilimalisir kesalahan kesalahan agar tidak banyak barang yang terbuang begitu saja.
supervisor tidak melakukannya.
Oleh karna itu Langkah Langkah yang bisa di lakukan oleh Manager dan supervisor adalah
1. Manager merancang kembali kebutuhan alat kantor untuk di pakai selama setahun agar
tidak terjadinya penumpukan peralatan kantor di akhir tahun.
2. Supervisor mengkomunikasikan kepada para pegawai secara transparan lagi apa saja
yang harus di lakukan oleh para pegawai , sebagai contoh yang ada dalam kasus ini
supervisor harus mengkomunikasikan bahwa alat kantor yang ada harus di gunakan
dengan seefektif mungkin agar tidak terjadinya buangan kertas salah cetak, salah ketik,
salah konsep, dan lainnya. Dan pengawasan yang sudah berjalan lebih di tingkatkan
lagi.