Anda di halaman 1dari 8

POINTERS ARAHAN

DIREKTUR JENDERAL BINA KONSTRUKSI


RAPAT KOORDINASI KOORDINASI PERSIAPAN TENDER/SELEKSI DINI TA
2022 DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN PUPR WILAYAH MALUKU UTARA
9 STRATEGI PENCEGAHAN FRAUD

TARGET
Reorganisasi struktur organisasi ULP dan Desember
1
Pokja PBJ 2021

2 Perkuatan SDM
6 Implementasi Risk management di Unit
Organisasi, Balai & Satker
Perbaikan mekanisme Harga Perkiraan
3
Sendiri Pembentukan UKI pada Unit Organisasi
7
(sebagai second line of defense)
Pembinaan vendor (kontraktor &
4 Pembentukan Inspektorat Bidang
konsultan)
8 Investigasi (IBI) & penguatan kapasitas
auditor Itjen
Pemeriksaan hasil pekerjaan (system
5 delivery) yang melibatkan Badan
9 Continuos Monitoring pencegahan fraud PBJ
Pengawasan Keuangan & Pembangunan dengan integrated IT Based (PUPR 4.0).
(BPKP)
BP2JK

BP2JK adalah
WAJAH PUPR

Bangun
Integritas dan
profesionalisme
dalam keseharian
tugas
TANTANGAN PBJ TAHUN 2022

Belanja Belanja Pegawai


Non Operasional Rp3,12 T (3,10%)
Rp90,40 T (89,87%)
PAGU
1. Pelaksanaan Tusi untuk operasional ANGGARAN
& pemeliharaan sarana/prasarana
(pemeliharaan rutin dan berkala) Rp100,59 Belanja Ops. Barang
2. Rehabilitasi/Preservasi/Revitalisasi Rp2,51 T (2,50%)
sarana/prasarana
Triliun*
3. Tanggap Darurat/bencana
4. Prioritas Nasional,
5. Proyek Strategis Nasional, Anggaran Pendidikan
6. Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN), Rp 4,56 T(4,53%)
7. Pengadaan Lahan Non-PSN.

BP2JK berperan penting dalam mendukung


keberhasilan program PUPR *) SESUAI SURAT BERSAMA MENTERI
KEUANGAN DAN MENTERI PPN/KEPALA
BAPPENAS TANGGAL 23 JULI 2021
PELAKSANAAN PBJ

Mandat dalam Perpres 16/2018 (diperbaharui pada Perpret 12/2021) yang


mengedepankan Value for Money dalam kegiatan PBJ menuntut instansi
pemerintah tidak hanya fokus pada pencarian harga terendah dalam proses
tender namun juga harus memperhatikan faktor kualitas, waktu pengiriman
barang atau penyelesaian pekerjaan dan tingkat layanan yang diperlukan.

Target penciptaan nilai/value dari kegiatan pengadaan tidak mungkin


hanya diselesaikan oleh Pokja Pengadaan di UKPBJ saja, tetapi juga
memerlukan kontribusi positif dari banyak pihak seperti Pengguna
Barang/Jasa, PA/KPA, PPK, PPHP, bahkan dari Penyedia Barang/Jasa.
SINERGI TENDER/SELEKSI DINI TA
2022
UNIT ORGANISASI BP2JK

Menyiapkan Readiness Criteria


(DED, Spesifikasi Teknis/KAK, Menyiapkan Dokumen Pemilihan
BOQ, Kesiapan lahan)

TENDER/SELEKSI DINI
ATURAN BARU

Perubahan Aturan
Dampak
Pengadaan
TENDER/SELEKSI GAGAL
Jasa Konstruksi

• Pahami dengan baik aturan terkini.


• Jangan sampai tender/seleksi gagal • Perlambatan pembangunan
karena kesalahan kita: infrastruktur.
✓ salah menyusun dokumen, • Inefisiensi biaya.
✓ salah mengevaluasi, • Dampak sosial & ekonomi.
✓ salah melaksanakan prosedur.
TERIMA
KASIH

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM


DAN PERUMAHAN RAKYAT

Anda mungkin juga menyukai