BAB 2

LATAR BELAKANG ORGANISASI LATIHAN

2.1 Pengenalan

Toppan mengembangkan dan mengeluarkan panel paparan kristal cecair

bersaiz kecil dan sederhana. “Panel LCD TFT” kecil bernilai tambah jenama Ortus
menawarkan kiraan piksel tinggi, definisi tinggi dan penggunaan kuasa rendah
sambil meningkatkan keterlihatan luar menggunakan teknologi HAST (Hyper
Amorphous Silicon TFT). Panel kami digunakan untuk peralatan industri dan
pelbagai peranti lain.

Toppan menawarkan produk TFT-LCD yang unik dan berharga untuk pelbagai
aplikasi yang memerlukan prestasi tinggi dan kebolehpercayaan yang tinggi. Kami
juga mempunyai barisan produk yang lebih luas untuk dapat menyokong pelbagai
keperluan untuk dipaparkan oleh pelanggan.

Rajah 2.1.1 : Servis Organisasi

2.2 Latar Belakang Organisasi

Rajah 2.2.1 : Logo Syarikat ORTUSTECH (MALAYSIA) SDN BHD

NAMA ORGANISASI : ORTUSTECH MALAYSIA SDN BHD

ALAMAT : LOT 760, JALAN HAJI SIRAT, 42100,

KLANG, SELANGOR.

NO. TELEFON : 03-32910233

NO. FAKS : 03-32919610

Rajah 2.2.2 : Peta Ortustech (M) Sdn Bhd

2.3 Latar belakang Penubuhan Organisasi

Pada sekitar Tahun 1990 - 1999 , kesan yang berlaku setelah ekonomi
gelembung meletup adalah beban yang sangat besar terhadap ekonomi Jepun.
Sementara itu, revolusi IT membawa pelbagai perubahan pada perniagaan dan
kehidupan masyarakat. Industri percetakan diharapkan dapat mengambil peran baru
sebagai "andalan industri budaya dan informasi," tetapi ada juga kekhawatiran
industri kita akan menyusut.

Namun begitu, pada tahun 2000 – 2009 struktur ekonomi dunia mengalami
transformasi besar setelah krisis kewangan global dan kenaikan BRIC dan pasaran
baru muncul. Banyak negara maju termasuk Jepun, berhadapan dengan masyarakat
yang semakin tua ditambah dengan kadar kelahiran yang rendah dan penyebaran
media baru, menyaksikan kepelbagaian pengguna dan perubahan harapan
masyarakat terhadap sektor swasta. Dalam keadaan seperti itu, Toppan melihat
pasaran yang berubah sebagai peluang besar dan terus berkembang dengan
mewujudkan perniagaan baru dan melabur pada generasi akan datang.

Pada sekitar Tahun 2010 – 2019, Dengan ekonomi Jepun yang belum
mengalami perubahan yang ketara, pengguna mula memberikan penekanan yang
lebih besar pada bentuk nilai tambah yang baru. Selain permintaan untuk kualiti yang
lebih tinggi, ini berarti fokus yang lebih kuat pada revolusi digital dan pertimbangan
terhadap alam sekitar.
 Perniagaan perlu bertindak balas secara fleksibel terhadap perubahan nilai
dalam era yang ditentukan oleh kemajuan digitalisasi dan globalisasi. Memasukkan
Matlamat Pembangunan Lestari ke dalam perspektifnya, Toppan terus memberi
tumpuan untuk mencipta mesin pertumbuhan baru dan menjana nilai baru bagi
masyarakat dengan memanfaatkan teknologi percetakan utamanya untuk mengubah
model perniagaan.

Terdapat banyak katogeri yang ditawarkan di OMSB ini untuk pekerja tempatan
ceburi, antaranya ialah pekerjaan yang melibatkan pengurusan pejabat, juruteknik,
jurutera , ketua, operator biasa , pemeriksaan kuality dan banyak lagi. Pembukaan
cawangan di Klang ini merupakan satu tindakan yang bernas dari pihak atasan
OMSB kerana mereka sememangnya memerlukan tenaga kerja yang ramai untuk
memenuhi kehendak pembeli yang membuat pembelian secara pukal dalam satu
masa.

Cawangan yang pertama di Malaysia malah di Asia Tenggara adalah di Nilai,

Negeri Sembilan. Antara negara yang kerap membuat tempahan produk daripada
pihak OMSB di Asia ialah dari negara India, Australia dan New Zealand. Disebakan
permintaan yang tinggi, pihak OMSB mengimport beberapa pekerja mahir dari luar
negara antaranya ialah dari Indonesia, Myanmar dan banyak lagi.
Rajah 2.3.1 : Gambar bangunan Toppan Group Data Centre di Jepun.

Rajah 2.3.2 : Gambar hadapan Ortustech (M) Sdn.Bhd di Klang.

2.4 Aktiviti Organisasi

Aktiviti utama Ortustech Malaysia Sdn.Bhd (OMSB) adalah sebagai pembekal

barang elektronik iaitu ‘LCD Display’ untuk syarikat-syarikat yang memerlukan
perkhidmatan elektronik ini seperti alatan berkaitan kesihatan, elektronik dan
automatif. Terdapat juga pelbagai jenis ‘LCD Display’ anatranya yang nipis, tebal,
sedarhana nipis dan sederhana tebal ianya bergantung kepada permintaan syarikat-
syarikat yang mahu membeli. Di OMSB ni mereka melakukan proses sambungan
dari proses awal yang sudah di sediakan di Jepun.

2.5 Misi

Memberikan perkhidmatan yang terbaik kepada pelanggan

2.6 Visi

Memberikan perkhidmatan kualiti yang cemerlang serta memenuhi kehendak

pelanggan secara menyeluruh sambil berusaha menjadi sebuah syarikat yang
dikenali.

2.7 Hala Tuju Organisasi

 Kami membuat penyelesaian asli dan melaksanakannya sendiri untuk
menghasilkan nilai baru yang tiada tandingannya. Pemikiran kreatif sangat
digalakkan dan membentuk nadi budaya korporat kita. Setiap aspek operasi kami
disertakan dengan karakter yang unik, dari sistem pengurusan kami hingga teknologi
dan sistem produksi, latihan personel, jaringan kelompok, dan tindakan lingkungan.
Semangat progresif ini menimbulkan pengembangan produk yang sangat baik dan
barisan pengeluaran yang khas. Kami mengamalkan budaya pejabat yang bertenaga
. Prestasi yang baik selalu dihargai sewajarnya. Kami memberi peluang untuk
kemajuan kerjaya di dalam syarikat.

ORGANIZATION CHART OF ORTUSTECH (M) SDN.BHD

Rajah 2.8.1 : Carta Organisasi Syarikat