0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
29 tayangan2 halaman
Anggaran penjualan diperlukan untuk merencanakan target penjualan di masa datang agar perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya dengan tepat. Laporan anggaran kas PT.ECO bulan Juli 2021 memperkirakan kas awal Rp2,5 juta, penjualan Rp55 juta dan pendapatan sewa Rp15 juta. Biaya yang dianggarkan adalah bahan baku Rp11 juta, tenaga kerja Rp8 juta, overhead Rp5 juta
Anggaran penjualan diperlukan untuk merencanakan target penjualan di masa datang agar perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya dengan tepat. Laporan anggaran kas PT.ECO bulan Juli 2021 memperkirakan kas awal Rp2,5 juta, penjualan Rp55 juta dan pendapatan sewa Rp15 juta. Biaya yang dianggarkan adalah bahan baku Rp11 juta, tenaga kerja Rp8 juta, overhead Rp5 juta
Anggaran penjualan diperlukan untuk merencanakan target penjualan di masa datang agar perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya dengan tepat. Laporan anggaran kas PT.ECO bulan Juli 2021 memperkirakan kas awal Rp2,5 juta, penjualan Rp55 juta dan pendapatan sewa Rp15 juta. Biaya yang dianggarkan adalah bahan baku Rp11 juta, tenaga kerja Rp8 juta, overhead Rp5 juta
1. Jelaskan secara singkat manfaat dari anggaran bagi suatu perusahaan?
2. Mengapa diperlukan anggaran penjualan?
3. PT.ECO memiliki saldo awal kas pada bulan Juli 2020 sebesar Rp2.500.000 mengharapkan akan menerima kas dari penjulan sebesar Rp55.000.000 di bulan Juli 2021 dan mengharapkan memperoleh pendapatan lain-lain dari usaha menyewa bangunan yang dimilikinya sebesar Rp. 15.000.000. pada bulan tersebut PT.ECO mengeluarkan biaya berupa:
- Biaya bahan baku Rp. 11.000.000
- Biaya Tenaga Kerja 8.000.000
- Biaya Overhead 5.000.000
- Biaya Administrasi 2.000.000
Buatlah Laporan anggaran kas pada bulan Juli 2021.
Jawab:
1. Anggaran dapat memberikan banyak manfaat positif bagi perusahaan, beberapa
manfaat umum dari anggaran sebagai berikut. a. Perencanaan Anggaran menggerakkan manajer untuk melakukan perencanaan formal untuk masa depan sehingga mendorong manajer untuk mengembangkaan arah umum bagi perusahaan, memperkirakan masalah yang akan muncul dan menetapkan kebijakan yang tepat agar seluruh anggora perusahaan bertindak selaras dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. b. Pengambilan Keputusan Perencanaan yang telah dibuat membantu pengembalian keputusan. Manajer akan berupaya untuk mencapai tujuan yang telah dipaparkan dalam anggaran, misalnya dengan menghindari pembelian aset yang tidak diperlukan. c. Pengendalian Pengendalian didefinisikan sebagai aktivitas melihat kejadian yang telah berlalu dan menentukan apa yang sebenarnya terjadi, serta membandingkan hasil yang telah di rencanakan sebelumnya. Pengendalian dapat memastikan bahwa langkah- langlah korektif telah diambil untuk diperbaiki ketidaktepatan pencapaian antara apa yang telah direncanakan dengan aktualnya. d. Komunikasi dan Koordinasi eDalam manfaatnya, anggatan membantu proses komunikasi antar anggota perusahaan dalam memahami dan mengeksekusi rencana strategis perusahaan yang telah diturunkan menjadi sesuatu yang terukur. Anggaran juga membangu manajer senior untuk mengkoreksi kesalahan persepsi tentang tujuan organisasi dari para bawahannya. e. e).Penilaian Kinerja f. Anggaran sebagai alat pengendalian yang artinya alat tersebut dapat dilanjutkan sebagai alat untuk menilai kinerja para manajer. Setelah melakukan beberapa tahapan yang bersangkutan telah berupaya bertindak sesuai yang diharapkan. Yang artinga hasil dari tahapan tersebut digunaakan sebagai penentuan pemberian reward atau punishment. g. Jadi dapat disimpulkan bahwa, manfaat anggaran bagi perusahaan dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja, pendelegasian otoritas dari pihak atas ke pihak bawah yang tugasnya sebagai sarana untuk mengalokasikan sumber daya yang menyediakan kerangka untuk pertanggungjawaban akuntansi. h. (Sumber: BMP Modul 5 HAL 5.5-5.7