PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA

SESUAI PERMENEGPAN RB. 06 TAHUN 2022

JANGKA WAKTU PENILAIAN

1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Anshari Rahman, AMK
NIP : 19730810 1993031 008
PANGKAT /GOL : Penata TK I / IIId
JABATAN : Kepala Tu UPT. Puskesmas Sungai Karias/ Adminkes Ahli
Muda
UNIT KERJA : UPT. Puskesmas Sungai Karias
PEMERINTAH KAB. HULU SUNGAI UTARA
TAHUN 2022
 REKAPITULASI HASIL KEG
TAHUN 2022

NO KEGIATAN
JAN FEB MRT
1 Meningkatnya kualitas Melaksanakan pengawasan dan
pelayanan puskesmas pengendalian tatalaksana 1 1 1
(Penugasan dari Kepala Manajemen Puskesmas
Dinas Kesehatan)
Melaksanakan Pengawasan,
pengendalian tatalaksana 1 1 1
Informasi Puskesmas
Melaksanakan Pengawasan dan
tatalaksana Kepegawaian dan 1 1 1
verifikasi absense harian
2 Meningkatnya kualitas Mengkaji rancangan Dokumen
keadministrasian 4 1 5
dan surat lainnya
kesehatan puskesmas
Memverifikasi tatanaskah
(Penugasan dari Kepala 17 11 42
dokumen dan surat lainnya
Dinas Kesehatan)
Melaksanakan / meneruskan
disposisi surat kapala 13 12 20
Puskesmas
3 Meningkatnya kualitas Melaksanakan Tugas sebagai
pelayanan puskesmas Ketua PJ Admin
(Penugasan dari Kepala 1 1 1
Puskesmas)
PITULASI HASIL KEGIATAN
TAHUN 2022

BULAN
APL MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 6 0 0 0 0 0 0 0

20 36 35 59 66 29 27 37 23

16 13 16 13 17 12 13 4 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1

Amuntai,
Pegawai Yang Dinilai

Anshari Rahman, AMK

NIP. 19730810 199303 1 008
JUMLAH

12

12

12

17

402

154

12
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTI
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT

UPT. PUSKESMAS SUNGAI KARIAS PERIODE PENIL

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA Anshari Rahman, AMK 1
2 NIP 19730810 1993031 008 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata TK I / IIId 3

4 JABATAN Kepala Tu UPT. Puskesmas Sungai Karias/ Adminkes Ahli Muda 4

5 UNIT KERJA UPT. Puskesmas Sungai Karias 5

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
KEPALA TATA USAHA
1 Meningkatnya kualitas pelayanan Melaksanakan pengawasan dan pengendalian tatalaksana Manajemen
puskesmas (Penugasan dari Puskesmas
Kepala Dinas Kesehatan)
Melaksanakan Pengawasan, pengendalian tatalaksana Informasi
Puskesmas

Melaksanakan Pengawasan dan tatalaksana Kepegawaian dan verifikasi

absense harian

ADMINKES
1 Meningkatnya kualitas Mengkaji rancangan Dokumen dan surat lainnya
keadministrasian kesehatan
puskesmas (Penugasan dari
Kepala Puskesmas)
 Memverifikasi tatanaskah dokumen dan surat lainnya

Melaksanakan / meneruskan disposisi surat kapala Puskesmas

B. TAMBAHAN
Meningkatnya kualitas pelayanan Melaksanakan Tugas sebagai Ketua PJ Admin
puskesmas (Penugasan dari
Kepala Puskesmas)

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(Anshari Rahman, AMK)

(19730810 1993031 008)
 KINERJA PEGAWAI
ASIL KERJA KUANTITATIF
TRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA dr. Hj. Mida Sari
NIP 19740301 200501 2 012
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina TK I / IV b

JABATAN Kepala UPT. Puskesmas Sungai Karias

UNIT KERJA UPT. Puskesmas Sungai Karias

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Terlaksana pengawasan dan pengendalian

Kuantitas Terlaksananya dengan baik pengawasan dan 12 Kegiatan
tatalaksana Manajemen Puskesmas
Kualitas pengendalian tatalaksana Manajemen 90%
Waktu Puskesmas
Kesusuaian Pelaksanaan 12 Bulan
Kuantitas Terlaksana Pengawasan, pengendalian 12 Kegiatan
tatalaksana Informasi Puskesmas
Kualitas 90%
Terlaksananya dengan baik Pengawasan,
pengendalian tatalaksana Informasi Puskesmas

Waktu Kesusuaian Pelaksanaan 12 Bulan

Kuantitas Terlaksana Pengawasan dan tatalaksana 12 Kegiatan

Kepegawaian dan verifikasi absense harian
Kualitas Terlaksananya dengan baik Pengawasan dan 90%
tatalaksana Kepegawaian dan verifikasi absense
harian
Waktu Kesusuaian Pelaksanaan 12 Bulan

Kuantitas 10 Dokumen
Terkaji rancangan Dokumen dan surat lainnya

Kualitas Terkajnya dengan baik rancangan Dokumen dan 90%

surat lainnya
Waktu Kesusuaian Pelaksanaan 12 Bulan
Kuantitas Terverifikasi tatanaskah dokumen dan surat 400 Dokumen
lainnya
Kualitas Terverifikasinya dengan baik tatanaskah 90%
dokumen dan surat lainnya
Waktu Kesusuaian Pelaksanaan 12 Bulan

Kuantitas Terlaksana / Teruskan disposisi surat kapala 150 Kegiatan

Puskesmas
Kualitas Terlaksananya / Teruskannya dengan baik 90%
disposisi surat kapala Puskesmas
Waktu Kesusuaian Pelaksanaan 12 Bulan

Kuantitas 12 Kegiatan
Terlaksananya Tugas sebagai Ketua PJ Admin

Kualitas Terlaksananya dengan baik Tugas sebagai 90%

Ketua PJ Admin
Waktu Kesusuaian Pelaksanaan 12 Bulan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Amuntai, 4 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(dr. Hj. Mida Sari)

(19740301 200501 2 012)
MENU
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
UPT. PUSKESMAS SUNGAI KARIAS 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan tersedianya Sarana dan
1
Prasarana dalam Ketatausahaan di Upt. Puskesmas Sungai Karias

Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan tersedianya Sarana dan
2
Prasarana dalam pelayanan administrasi kesehatan di Upt. Puskesmas Sungai Karias

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/Tahunan berikut data yang dilaporkan adalah

Hasil pembinaan / pengawasan / pelaksanaan kegiatan sebagai Ka TU

2 Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/Tahunan berikut data yang dilaporkan adalah

1. Rekapitulasi rancangan Dokumen dan surat lainnya

2. Rekapitulasi verifikasi tatanaskah dokumen dan surat lainnya

3. Rekapitulas Melaksanakan / meneruskan disposisi surat kapala Puskesmas

3 Rencana Kerja Bulanan

4 Hasil Kegiatan Bulanan

KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka memberikan penghargaan atau berupa reward atau lainnya
 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka memberikan teguran lisan atau secara tertulis serta
2 memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah
direncanakan sebelumnya baik dalam bentuk lisan maupun dokumen / laporan tertulis

Amuntai, 4 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Anshari Rahman, AMK dr. Hj. Mida Sari

19730810 1993031 008 19740301 200501 2 012
 EVALUASI KINERJA PEGAWA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABA

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AK

UPT. PUSKESMAS SUNGAI KARIAS
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA Anshari Rahman, AMK
2 NIP 19730810 1993031 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata TK I / IIId
Kepala Tu UPT. Puskesmas Sungai Karias/ Adminkes Ahli
4 JABATAN Muda
5 UNIT KERJA UPT. Puskesmas Sungai Karias
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
12

10

8
FREKUENSI PEGAWAI

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik
Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
KEPALA TATA USAHA
1 Meningkatnya kualitas Melaksanakan Kuantitas
pelayanan puskesmas pengawasan dan Terlaksana pengawasan dan
(Penugasan dari Kepala Dinas pengendalian pengendalian tatalaksana
Kesehatan) tatalaksana Manajemen Puskesmas
Manajemen
Puskesmas Kualitas
Terlaksananya dengan baik
pengawasan dan pengendalian
tatalaksana Manajemen Puskesmas
 Puskesmas

Waktu Kesusuaian Pelaksanaan

0 0 Melaksanakan Kuantitas
Pengawasan, Terlaksana Pengawasan,
pengendalian pengendalian tatalaksana Informasi
tatalaksana Puskesmas
Informasi Puskesmas
Kualitas
Terlaksananya dengan baik
Pengawasan, pengendalian
tatalaksana Informasi Puskesmas

Waktu Kesusuaian Pelaksanaan

0 0 Melaksanakan Kuantitas Terlaksana Pengawasan dan tatalaksan

Pengawasan dan
tatalaksana
Kepegawaian dan
verifikasi absense
harian Kualitas Terlaksananya dengan baik Pengawas

Waktu Kesusuaian Pelaksanaan

ADMINKES
1 Meningkatnya kualitas Mengkaji rancangan Kuantitas
keadministrasian kesehatan Dokumen dan surat Terkaji rancangan Dokumen dan
puskesmas (Penugasan dari lainnya surat lainnya
Kepala Puskesmas)
Kualitas
Terkajnya dengan baik rancangan
Dokumen dan surat lainnya

Waktu Kesusuaian Pelaksanaan

0 0 Memverifikasi Kuantitas
tatanaskah dokumen Terverifikasi tatanaskah dokumen
dan surat lainnya dan surat lainnya
 0 0 Memverifikasi
tatanaskah dokumen
dan surat lainnya

Kualitas
Terverifikasinya dengan baik
tatanaskah dokumen dan surat
lainnya

Waktu Kesusuaian Pelaksanaan

0 0 Melaksanakan / Kuantitas
meneruskan Terlaksana / Teruskan disposisi
disposisi surat kapala surat kapala Puskesmas
Puskesmas
Kualitas
Terlaksananya / Teruskannya
dengan baik disposisi surat kapala
Puskesmas

Waktu Kesusuaian Pelaksanaan

B. TAMBAHAN
Meningkatnya kualitas
pelayanan puskesmas
(Penugasan dari Kepala
Puskesmas)
Melaksanakan Tugas Kuantitas Terlaksananya Tugas sebagai Ketua
sebagai Ketua PJ PJ Admin
Admin
Kualitas Terlaksananya dengan baik Tugas
sebagai Ketua PJ Admin
Waktu Kesusuaian Pelaksanaan

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
UASI KINERJA PEGAWAI
AN HASIL KERJA KUANTITATIF
INISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. Hj. Mida Sari
2 NIP 19740301 200501 2 012
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina TK I / IV b
4 JABATAN Kepala UPT. Puskesmas Sungai Karias
5 INSTANSI UPT. Puskesmas Sungai Karias

Butuh Baik Sangat

t Perbaikan Baik

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
ERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
) (4) (6) (7)

12 Kegiatan 12 Kegiatan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih

asan dan ditingkatkan
ksana
mas

90% 90% Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih

gan baik ditingkatkan
ngendalian
men Puskesmas
naan 12 Bulan 12 Bulan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

12 Kegiatan 12 Kegiatan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih

asan, ditingkatkan
ksana Informasi

90% 90% Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih

gan baik ditingkatkan
ndalian
si Puskesmas

naan 12 Bulan 12 Bulan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

asan dan tatalaksan 12 Kegiatan 12 Kegiatan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

gan baik Pengawas 90% 90% Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

naan 12 Bulan 12 Bulan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

10 Dokumen 17 Dokumen Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih

Dokumen dan ditingkatkan

90% 90% Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih

aik rancangan ditingkatkan
lainnya

naan 12 Bulan 12 Bulan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

400 Dokumen 402 Dokumen Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
skah dokumen ditingkatkan
 90% 90% Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ngan baik ditingkatkan
n dan surat

naan 12 Bulan 12 Bulan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

150 Kegiatan 154 Kegiatan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
an disposisi ditingkatkan
mas

90% 90% Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih

uskannya ditingkatkan
si surat kapala

naan 12 Bulan 12 Bulan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

as sebagai Ketua 12 Kegiatan 12 Kegiatan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan
gan baik Tugas 90% 90% Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
dmin ditingkatkan
naan 12 Bulan 12 Bulan Bagus Sesuai dengan ekspekasi dan agar lebih
ditingkatkan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Petugas dapat melaksanakan sesuai dengan
ekspektasi

i Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Petugas dapat melaksanakan sesuai dengan
en
ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Petugas dapat melaksanakan sesuai dengan
ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Petugas dapat melaksanakan sesuai dengan
ekspektasi
un 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Petugas dapat melaksanakan sesuai dengan
ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Petugas dapat melaksanakan sesuai dengan
ekspektasi

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Petugas dapat melaksanakan sesuai dengan
ekspektasi

Amuntai, 4 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(dr. Hj. Mida Sari)

(19740301 200501 2 012)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
UPT. PUSKESMAS SUNGAI KARIAS
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Amuntai, 4 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai

(Anshari Rahman, AMK)

(19730810 1993031 008)
 MENU

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

Anshari Rahman, AMK

19730810 1993031 008
Penata TK I / IIId
Kepala Tu UPT. Puskesmas Sungai Karias/ Adminkes Ahli Muda
UPT. Puskesmas Sungai Karias

dr. Hj. Mida Sari

19740301 200501 2 012
Pembina TK I / IV b
Kepala UPT. Puskesmas Sungai Karias
UPT. Puskesmas Sungai Karias
INERJA
HERMANI JOHAN, SKM, M.AP, M.KES
196607171989031000
Pembina Utama Muda /IVC
Plt. Kepala Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan Hulu Sungai Utara

BAIK
BAIK

Amuntai, 4 Januari 2023

6. Pejabat Penilai Kinerja

(dr. Hj. Mida Sari)

(19740301 200501 2 012)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24

14 12
12 10
10
8 8
6
4 6
2
4
0
g ct n ik ik
an du ai
ka Ba a 2
ur n
rb tB
t K
is co e ga
ng
a P an
/M tu
h S 0
Sa ng Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
 8

Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Sangat Sangat
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at ik at
ng ang / t h ng ik
2 ng ang g/ ct uh n Ba ng ik
ng c tu an B a an ndu But aika a
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba S ur
K
r
Ku sco rb
S Ba
K K s co rb 0 i Pe
M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 M
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
Kurang 2 0 2 3

Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan

Baik 11 7 11 4

Sangat
Baik 2 13 2 3

Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24