TIMELINE

BIODATA PEGAWAI

1 PEGAWAI YANG DINILAI :

Nama :
NIP :
Pangkat / Gol. :
Jabatan :
Unit Kerja :
2 PEJABAT PENILAI :
Nama :
NIP :
Pangkat / Gol. :
Jabatan :
Unit Kerja :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI :
Nama :
NIP :
Pangkat / Gol. :
Jabatan :
Unit Kerja :
GAWAI

NG DINILAI :
LA TA,AMKL
197302091997031007
Penata-III/d
Sanitarian Penyelia
Dinas Kesehatan

DARWIN LESSY,SP.MM
196504121989031017
Pembina TK I- IV/b
Kabid P2PL
Dinas Kesehatan
ABAT PENILAI :
ZAHLUL IKHSAN, S.KM.M.Kes
19730805 199603 1 003
Pembina Tk.I
Kepala Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
1. Dokumen Perjanjian Kinerja (PK)

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2022

SANITARIAN PENYELIA

Perjanjian Kinerja SANITARIAN PENYELIA

SASARAN
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
STRATEGIS

1 Terlaksananya Jumlah terlaksananya melakukan

meningkatkan kualitas komunikasi,edukasi dan penyampaian informasi
pelayanan program dalam rangka pemberdayaan masyarakt 10 Kegiatan
kesehatan lingkungan

Jumlah terlaksananya melakukan bimbuingan

teknis,monitoring dan evaluasi pelaksanaan
perlindungan kesehatan masyarakat
20 Dokumen

Jumlah terlaksananya melakukan pengawasan

pengalihan limbah
30 Kegiatan

Jumlah terlaksananya melakukan penyiapan bahan

rekomendasi pengambilan keputusan dan
diseminasi hasil pengamanan limbah 40 Dokumen

Jumlah terlaksananya melakukan surveilans

50 Kegiatan
 kerja ENAM-ENAM
kerja TUJUH-TUJUH
kerja DELAPAN-DELAPAN
kerja SEMBILAN-SEMBILAN
kerja SEPULUH-SEPULUH
MPH Sanitarian Penyelia Dinas Kesehatan
No
NAMA JABATAN
LA TA,AMKL Sanitarian Jumlah terlaksananya
Penyelia melakukan
1 komunikasi,edukasi dan
penyampaian informasi dalam
rangka pemberdayaan
masyarakt
60 Dokumen
70 Kegiatan
80 Dokumen
90 Kegiatan
100 Dokumen
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/ LAYANAN
Jumlah terlaksananya Jumlah terlaksananya Jumlah terlaksananya Jumlah terlaksananya kerja ENAM-ENAM
melakukan bimbuingan melakukan pengawasan melakukan penyiapan melakukan surveilans
teknis,monitoring dan pengalihan limbah bahan rekomendasi
evaluasi pelaksanaan pengambilan keputusan
perlindungan kesehatan dan diseminasi hasil
masyarakat pengamanan limbah
ODUK/ LAYANAN

kerja ENAM-ENAM kerja TUJUH-TUJUH kerja DELAPAN- kerja SEMBILAN- kerja SEPULUH-
DELAPAN SEMBILAN SEPULUH
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
SANITARIAN PENYELIA
TAHUN : 2022

PERIODE PENILAIAN
DINAS KESEHATAN 03 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama LA TA,AMKL Nama DARWIN LESSY,SP.MM
NIP 197302091997031007 NIP 196504121989031017
Pangkat/Gol Ruang Penata-III/d Pangkat/Gol Ruang Pembina TK I- IV/b
Jabatan Sanitarian Penyelia Jabatan Kabid P2PL
Unit Kerja Dinas Kesehatan Unit Kerja Dinas Kesehatan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
Terlaksananya meningkatkan kualitas Jumlah terlaksananya melakukan 10 Kegiatan Penguatan Internal
pelayanan program kesehatan lingkungan komunikasi,edukasi dan penyampaian
informasi dalam rangka pemberdayaan
1 masyarakt

Jumlah terlaksananya melakukan 20 Dokumen Penguatan Internal

bimbuingan teknis,monitoring dan
2 evaluasi pelaksanaan perlindungan
kesehatan masyarakat
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah terlaksananya melakukan 30 Kegiatan Penguatan Internal
pengawasan pengalihan limbah
3

Jumlah terlaksananya melakukan 40 Dokumen Penguatan Internal

penyiapan bahan rekomendasi
pengambilan keputusan dan diseminasi
4 hasil pengamanan limbah

Jumlah terlaksananya melakukan 50 Kegiatan Penguatan Internal

5 surveilans

B. TAMBAHAN
5 - - - -
C. PERILAKU KERJA / BEHAVIOR
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan —Memberikan pelayanan maksimal kepada stakeholders, ASN
• Melakukan perbaikan tiada henti dan Masyarakat
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi —Pertahankan pelaksanaan tugas secara jujur dan bertanggung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien jawab.
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Membantu orang lain belajar —Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik standar mutu yang ditetapkan.
—Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan
yang dimiliki kepada orang lain.

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain Selalu memberikan teladan yang baik kepada orang lain.
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah —Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pribadi atau kelompok
• Menjaga rahasia jabatan dan negara —Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh
sungguh dan penuh tanggung jawab.

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
—Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
memperbaiki metode dan proses kerja.
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
—Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan
peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama.
Memberikan kesempatan kepada setiap anggota untuk
—menyampaikan ide atau gagasan yang produktif.

Masohi, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

( LA TA,AMKL ) ( DARWIN LESSY,SP.MM )

NIP 197302091997031007 NIP 196504121989031017
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
SANITARIAN PENYELIA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
D. DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan perangkat kerja berupa, media dan alat komunikasi, software atau aplikasi.
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti motor Dinas dalam melaksanakan tugas kedinasan serta Sumber Daya Keuangan berupa Biaya Operasional.

E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

Kinerja Sanitarian Penyelia Dinas Kesehatan akan direview/dievaluasi setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders/Masyarakat maka akan direview setiap bulan sampai
1
komplain berkurang.

F. KONSEKWENSI

1 Sanitarian Penyelia Dinas Kesehatan yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan diikutsertakan dalam Bimbingan Teknis dengan prioritas.

2 Jika memberikan pelayanan Sanitarian Penyelia tidak sesuai kinerjanya akan dilakukan coaching dan mentoring.

Masohi, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

( LA TA,AMKL ) ( DARWIN LESSY,SP.MM )

NIP 197302091997031007 NIP 196504121989031017

Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan,
jika pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu
dicantumkan
 UMPAN BALIK
SANITARIAN PENYELIA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIA3 JANUARI 2022 S/D 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA LA TA,AMKL NAMA DARWIN LESSY,SP.MM
NIP 197302091997031007 NIP 196504121989031017
PANGKAT/GOL RUANG Penata-III/d PANGKAT/GOL RUANG Pembina TK I- IV/b
JABATAN Sanitarian Penyelia JABATAN Kabid P2PL
UNIT KERJA Dinas Kesehatan UNIT KERJA Dinas Kesehatan
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jumlah terlaksananya melakukan komunikasi,edukasi dan

<
Terlaksananya meningkatkan kualita Kuantitas penyampaian informasi dalam rangka pemberdayaan 10 Kegiatan 10 Kegiatan
masyarakt
1 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Jumlah terlaksananya melakukan bimbuingan

<
0 Kuantitas teknis,monitoring dan evaluasi pelaksanaan perlindungan 20 Dokumen 20 Dokumen
kesehatan masyarakat
2 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
0 Kuantitas Jumlah terlaksananya melakukan pengawasan pengalihan 30 Kegiatan

<
30 Kegiatan
limbah
3 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Jumlah terlaksananya melakukan penyiapan bahan

<
0 Kuantitas rekomendasi pengambilan keputusan dan diseminasi 40 Dokumen 40 Dokumen
hasil pengamanan limbah
4 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan

<
0 Kuantitas Jumlah terlaksananya melakukan surveilans 50 Kegiatan 50 Kegiatan
5 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan

<
0 Kuantitas 0 60 Dokumen 60 Dokumen
6 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan

<
0 Kuantitas 0 70 Kegiatan 70 Kegiatan
7 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
 <
0
7
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan

<
0 Kuantitas 0 80 Dokumen 80 Dokumen
8 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan

<
0 Kuantitas 0 90 Kegiatan 90 Kegiatan
9 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan

<
0 Kuantitas 0 100 Dokumen 100 Dokumen
10 Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100 persen 100 persen
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR

PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
Tanggap dan bersedia turun tangan untuk
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal kepada stakeholders, ASN dan Masyarakat
memberikan pelayanan optimal
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menjadi role model/ panutan dalam
dan berintegritas tinggi menjunjung komitmen dan integritas pegawai
di lingkungan kerjanya
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif Pertahankan pelaksanaan tugas secara jujur dan bertanggung jawab. (Sumber : Kepuasan Penerima Layanan)
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
selalu berubah keterampilan yang dimiliki kepada orang lain.
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang
ditetapkan.Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
orang lain.

4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Membantu rekan kerja yang membutuhkan.
-
Suka menolong orang lain Selalu memberikan teladan yang baik kepada orang lain.
-
4
Membantu rekan kerja yang membutuhkan.
Selalu memberikan teladan yang baik kepada orang lain.
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang dengan sungguh sungguh dan penuh tanggung
sah jawab.
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mengutamakan kepentingan organisasi diatas
kepentingan pribadi atau kelompok
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Mempercepat monitoring dan analisa data
guna mendukung peningkatan kualitas dan
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
kinerja unit kerja.
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Mampu mengelola dan melibatkan seluruh
- pihak sesuai dengan.
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama bersama.
Memberikan kesempatan kepada setiap
anggota untuk menyampaikan ide atau
gagasan yang produktif.

Masohi, 03 Januari 2022

PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

( LA TA,AMKL ) ( DARWIN LESSY,SP.MM )

NIP 197302091997031007 NIP 196504121989031017
 SANITARIAN PENYELIA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE PENILAIAN : I / II / III / IV - AKHIR

PERIODE PENILAIAN
DINAS KESEHATAN 3 JANUARI 2022 S/D 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama LA TA,AMKL Nama DARWIN LESSY,SP.MM

NIP 197302091997031007 NIP 196504121989031017

Pangkat/Gol Ruang Penata-III/d Pangkat/Gol Ruang Pembina TK I- IV/b

Jabatan Sanitarian Penyelia Jabatan Kabid P2PL

Unit Kerja Dinas Kesehatan Unit Kerja Dinas Kesehatan

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

35

30

25

20
Frekuensi
Pegawai 15

10

0
Sangat Kurang Kurang / Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
Misconduct

Predikat Kinerja

HASIL KERJA
UMPAN BALIK
INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
 UMPAN BALIK
INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
ya meningkatkan
1 kualitas pelayanan program kesehatan
Jumlah lingkungan
terlaksananya 10 Dokumen Penguatan Internal 10 Dokumen Berdasarkan Penilaian Pimpinan:
melakukan Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
komunikasi,edukasi dan pegawai yang ditampilkan
penyampaian informasi sesuai dengan kondisi
dalam rangka terkini.
pemberdayaan
masyarakt
J

2 0 Jumlah terlaksananya 20 Dokumen Penguatan Internal 20 Dokumen Berdasarkan Penilaian Pimpinan:

melakukan bimbuingan Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
teknis,monitoring dan pegawai yang ditampilkan
evaluasi pelaksanaan sesuai dengan kondisi
perlindungan kesehatan terkini.
masyarakat
J

3 0 Jumlah terlaksananya 30 Kegiatan Penguatan Internal 30 Kegiatan Berdasarkan Penilaian Pimpinan:

4 0
melakukan pengawasan Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
pengalihan limbah pegawai yang ditampilkan
sesuai dengan kondisi
terkini.
J
Jumlah terlaksananya 40 Dokumen Penguatan Internal 40 Dokumen Berdasarkan Penilaian Pimpinan:
melakukan penyiapan Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
bahan rekomendasi pegawai yang ditampilkan
pengambilan keputusan sesuai dengan kondisi
dan diseminasi hasil terkini.
pengamanan limbah
J

5 0 Jumlah terlaksananya 50 Kegiatan Penguatan Internal 50 Kegiatan Berdasarkan Penilaian Pimpinan:

melakukan surveilans Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
pegawai yang ditampilkan
sesuai dengan kondisi
terkini.
J
 UMPAN BALIK
INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
6 0 0 60 Dokumen 0 60 Dokumen Berdasarkan Penilaian Pimpinan:
Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
pegawai yang ditampilkan
sesuai dengan kondisi
terkini.
J
7 0 0 70 Kegiatan 0 70 Kegiatan Berdasarkan Penilaian Pimpinan:
Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
pegawai yang ditampilkan
sesuai dengan kondisi
terkini.
J
8 0 0 80 Dokumen 0 80 Dokumen Berdasarkan Penilaian Pimpinan:
Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
pegawai yang ditampilkan
sesuai dengan kondisi
terkini.
J
9 0 0 90 Kegiatan 0 90 Kegiatan Berdasarkan Penilaian Pimpinan:
Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
pegawai yang ditampilkan
sesuai dengan kondisi
terkini.
J
10 0 0 100 Dokumen 0 100 Dokumen Berdasarkan Penilaian Pimpinan:
Pimpinan Bagus sekali, Data kinerja
pegawai yang ditampilkan
sesuai dengan kondisi
terkini.
J
B. TAMBAHAN
5
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA / BEHAVIOUR
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Memberikan pelayanan maksimal kepada
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal kepada stakeholders dan Masyarakat
• Melakukan perbaikan tiada henti. stakeholders dan Masyarakat
 UMPAN BALIK
INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat DUKUNG
• Memberikan pelayanan maksimal kepada
(1) • Ramah, cekatan,
(2) solutif, dan dapat diandalkan
(3) (4) Memberikan
(5) pelayanan maksimal kepada (6) stakeholders dan Masyarakat (7)
• Melakukan perbaikan tiada henti. stakeholders dan Masyarakat

2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Memberikan pelayanan maksimal kepada
disiplin dan berintegritas tinggi stakeholders dan Masyarakat
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab
efektif dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.

3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
selalu berubah • Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai target dan standar mutu yang ditetapkan
• Membantu orang lain belajar dengan target dan standar mutu yang Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. ditetapkan • keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan
atau keterampilan yang dimiliki kepada
orang lain

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar
• Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sah
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Negara
• Menjaga rahasia jabatan dan negara.
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Pimpinan: kurang mampu menciptakan
lingkungan yang kondusif di tim kerjanya
terlihat dari adanya anggota tim yang
berkonflik.
• Pimpinan: Arahan pimpinan selalu
ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
selalu dilaporkan tepat waktu.
Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan
yang mendadak maka yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam
kerja.

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Mengimplementasikan perkembangan teknologi
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Mengimplementasikan perkembangan untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
• Bertindak proaktif. teknologi untuk memperbaiki metode dan
proses kerja.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja
berkontribusi lain di unit nya dan stakeholder terkait ketika
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan sehingga semakin banyak masukan untuk
• bersama. pengembangan aplikasi
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
 UMPAN BALIK
INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Masohi, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

( DARWIN LESSY,SP.MM )
NIP 196504121989031017
 SANITARIAN PENYELIA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE PENILAIAN : I / II / III / IV - AKHIR

PERIODE PENILAIAN
DINAS KESEHATAN 3 JANUARI 2022 S/D 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama LA TA,AMKL Nama DARWIN LESSY,SP.MM
NIP 197302091997031007 NIP 196504121989031017
Pangkat/Gol Ruang Penata-III/d Pangkat/Gol Ruang Pembina TK I- IV/b
Jabatan Sanitarian Penyelia Jabatan Kabid P2PL
Unit Kerja Dinas Kesehatan Unit Kerja Dinas Kesehatan
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

35

30

25

20
Frekuensi
Pegawai 15

10

0
Sangat Kurang Kurang / Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
Misconduct

Predikat Kinerja
HASIL KERJA
INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Jumlah terlaksananya 10 Dokumen Penguatan 10 Dokumen Berdasarkan Pimpinan:
meningkatkan kualitas melakukan komunikasi,edukasi Internal Penilaian Bagus sekali, Rumusan Kebijakan sangat
pelayanan program dan penyampaian informasi Pimpinan membantu dalam prose pengelolaan Kenaikan
kesehatan lingkungan dalam rangka pemberdayaan Pangkat.

J
masyarakt

Jumlah terlaksananya 20 Dokumen Penguatan 20 Dokumen Berdasarkan Pimpinan:

melakukan bimbuingan Internal Penilaian Bagus sekali, Rumusan Kebijakan sangat
teknis,monitoring dan evaluasi Pimpinan membantu dalam prose pengelolaan Kenaikan
pelaksanaan perlindungan Pangkat.

J
kesehatan masyarakat

Jumlah terlaksananya 30 Kegiatan Penguatan 30 Kegiatan Berdasarkan Pimpinan:

melakukan pengawasan Internal Penilaian Bagus sekali, Rumusan Kebijakan sangat
pengalihan limbah Pimpinan membantu dalam prose pengelolaan Kenaikan
Pangkat.

J
Jumlah terlaksananya 40 Dokumen Penguatan 40 Dokumen Berdasarkan Pimpinan:
melakukan penyiapan bahan Internal Penilaian Bagus sekali, Rumusan Kebijakan sangat
rekomendasi pengambilan Pimpinan membantu dalam prose pengelolaan Kenaikan
keputusan dan diseminasi hasil Pangkat.

J
pengamanan limbah

5 0 Jumlah terlaksananya 50 Kegiatan Penguatan 50 Kegiatan Berdasarkan Pimpinan:

melakukan surveilans Internal Penilaian Bagus sekali, Rumusan Kebijakan sangat
Pimpinan membantu dalam prose pengelolaan Kenaikan
Pangkat.

J
6

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

 INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
 INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Memberikan pelayanan maksimal kepada stakeholders dan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Memberikan pelayanan maksimal kepada Masyarakat
• Melakukan perbaikan tiada henti stakeholders dan Masyarakat

2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Memberikan pelayanan maksimal kepada stakeholders dan
dan berintegritas tinggi •0 Masyarakat
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
berubah • Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan mutu yang ditetapkanBersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau
• Membantu orang lain belajar target dan standar mutu yang keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkanBersedia untuk mengajarkan •
• pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki
kepada orang lain

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Pimpinan: kurang mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di
• Suka menolong orang lain 0 tim kerjanya terlihat dari adanya anggota tim yang berkonflik.
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 INDIKATOR REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan •0 progresnya selalu dilaporkan tepat waktu.Pimpinan: selalu siap
yang sah kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara yang mendadak maka yang bersangkutan siap membantu pimpinan
Menjaga rahasia jabatan dan negara meskipun di luar jam kerja.
•

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Mengimplementasikan perkembangan teknologi metode dan proses kerja.
• Bertindak proaktif untuk memperbaiki metode dan proses kerja.

7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
•0 stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan proses bisnis
aplikasi sehingga semakin banyak masukan untuk pengembangan
aplikasi

RATING PERILAKU KERJA

DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
Masohi, 31 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja,

( DARWIN LESSY,SP.MM )
NIP 196504121989031017
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV - AKHIR
DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN
03 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : LA TA,AMKL
NIP : 197302091997031007
PANGKAT/GOL RUANG : Penata-III/d
JABATAN : Sanitarian Penyelia
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : DARWIN LESSY,SP.MM
NIP. : 196504121989031017
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina TK I- IV/b
JABATAN : Kabid P2PL
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ZAHLUL IKHSAN, S.KM.M.Kes
NIP. : 19730805 199603 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk.I
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN REKOMENDASI

Masohi, 4 Januari 2023 Masohi, 4 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

LA TA,AMKL DARWIN LESSY,SP.MM

NIP 197302091997031007 NIP. 196504121989031017

Masohi, 4 Januari 2023

Kepala Dinas

ZAHLUL IKHSAN, S.KM.M.Kes

NIP 19730805 199603 1 003
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV - AKHIR

DINAS KESEHATAN
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP. :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP. :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Masohi, 4 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai,

LA TA,AMKL
NIP 197302091997031007

Masohi, 4 Januari 2023

11. Bupati Maluku Tengah

ZAHLUL IKHSAN, S.KM.M.Kes

NIP. 19730805 199603 1 003
 OKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV - AKHIR
PERIODE PENILAIAN
03 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022

LA TA,AMKL
197302091997031007
Penata-III/d
Sanitarian Penyelia
Dinas Kesehatan

DARWIN LESSY,SP.MM
196504121989031017
Pembina TK I- IV/b
Kabid P2PL
Dinas Kesehatan
KINERJA
ZAHLUL IKHSAN, S.KM.M.Kes
19730805 199603 1 003
Pembina Tk.I
Kepala Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan

BAIK
BAIK

ILAI ATAS KEBERATAN

NDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

9. Masohi, 4 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja,

DARWIN LESSY,SP.MM
NIP. 196504121989031017

Masohi, 4 Januari 2023

11. Bupati Maluku Tengah

ZAHLUL IKHSAN, S.KM.M.Kes

NIP. 19730805 199603 1 003