IDENTIFIKASI MASALAH DAN ANALISIS MASALAH MANAJERIAL PUSKESMAS PRINGGASELA

N Jenis Indikator Nilai

o Pelayanan Target CAPAIAN IDENTIFIKASI MASLAH ANALISA MASALAH
Kriteria Indikator
1 Manajemen Input 1. Kelengkapan pengisian jabatan sesuai ≥ 90 %
Operasional persyaratan kompetensi dalam struktur
Puskesmas organisasi Puskesmas
2. Adanya Renstra Puskesmas
3. Menyusun RUK melalui analisis dan perumusan ≥ 90 %
masalah berdasarkan prioritas
4. Menyusun RPK secara terinci dan lengkap 100 %
Proses 5.Melaksanakan mini Lokakarya bulanan 100 %
1. Melaksanakan mini Lokakarya triwulanan 100 %
(Lintas sektor)
7. Membuat dan mengirimkan laporan bulanan ke 100
Dinas Kesehatan Tepat waktu
8.Membuat data 10 penyakit terbanyak setiap bulan ≥ 90 %
Output 4. Membuat data pencapaian/cakupan kegiatan 100 %
pokok tahun lalu
5. Kelengkapan pelaporan akuntabilitas kinerja 100 %
6. Tindak lanjut penyelesaian hasil lokakarya mini ≥ 60 %
7. Ketepatan dan Kelengkapan W2 100 %
2 Manajemen Input 1. Perencanaan kebutuhan Alat dan obat, 100 %
Alat , Perbekalan Kesehatan
Obat,dan
Perbekalan Proses 2. Membuat Kartu inventaris dan menempatkan di 100 %
Kesehatan masing-masing ruangan
3. Melaksanakan Up dating daftar inventaris alat 100 %
4. Melaksanakan Pelaporan Inventaris alat 100 %
pertriwulan dan persemester
5. Mencatat penerimaan dan pengeluaran obat di ≥ 90 %
setiap unit pelayanan
6. Membuat kartu stock untuk setiap jenis 100 %
obat/bahan digudang obat secara rutin
 7. Menerapkan FIFO dan FEFO 100 %
8. Membuat pencatatan dan pelaporan pemakaian 100 %
obat di Puskesmas setiap bulan
9. Membuat pencatatan dan pelaporan obat 100 %
rasional setiap bulan
10.Membuat pencatatan dan pelaporan obat generik 100 %
pertriwulan
11.Membuat pencatatan dan pelaporan obat 100 %
narkotik pertriwulan
12.Mencatat suhu lemari vaksin (bila tidak 100 %
dilakukan setiap hari, maka nilai 0)
13.Mencatat stock vaksin setiap keluar-masuk 100 %

Output 14.Ketersediaan obat 100 %

15.Ketersediaan alat ≥ 90%
16.Ketersediaan BMHP ≥ 90%
17.Ketersediaan Reagen 100 %
3 Manajemen Input 1.Ketersediaan Sumber dana JKN dan BOK ≥ 90 %
Keuangan 2.Ketersediaan Sumber Dana Lainnya ≥ 90 %
Proses 3.Membuat catatan bulanan uang masuk keluar 100 %
dalam buku kas
4. Kepala puskesmas melakukan pemeriksaan 100 %
keuangan secara berkala
Output 5.Ketepatan waktu Laporan Keuangan Puskesmas 100 %
6.Ketepatan waktu pemberian jasa medis 100 %
4. Manajemen Input 1.Ketersediaan SDM sesuai dengan Permenkes 75 ≥ 90 %
Ketenagaan tahun 2014
2.Adanya peraturan karyawan Puskesmas ≥ 90 %
3.Adanya daftar urutan kepangkatan karyawan 100 %
4.Adanya perencanaan pengembangan SDM
Proses 5.Membuat uraian tugas dan tanggung jawab setiap 100 101 102 103
petugas
6.Membuat rencana kerja bulanan bagi setiap 100 %
petugas sesuai dengan tugas, wewenang dan
 tanggung jawab
7.Membuat penilaian DP3 ≥ 90 %
Output 8.Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala ≥ 90 %
9.Karyawan mendapat pelatihan minimal 20 jam ≥ 60 %
pertahun