ADPU4334-3

NASKAH TUGAS MATA KULIAH

UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2022/23.2 (2023.1)

Fakultas : FHISIP/Fakultas Hukum, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Kode/Nama MK : ADPU4334/Kepemimpinan
Tugas :2

No. Soal
1. Pemimpin yang mampu melakukan peran pengendalian secara efektif berarti ia mampu mempertahankan
rasa pengendali secara kuat , apapun situasi dan kondisi organisasinya bahkan jika organisasinya
mengalami krisis akibat pergolakan lingkungan luar dan dalam organisasinya. Dikatakan bahwa peran
pengendalian organisasi yang melekat pada pemimpin terdapat empat aspek
1. perumusan atau pendefinisian masalah dan pemecahanya
2. pendelegasian wewenang
3. uraian kerja
4. manajemen konflik

Jika anda menjadi seorang Pemimpin (leadership) bagaimana peran anda dalam menyelesaikan suatu
konflik pada suatu organisasi jika dilihat dari ke empat (4) aspek di atas?

2. Kekuasaan /wewenang dipergunakan untuk mengintimidasi dan menekan bawahan diikuti pengawasan
secara ketat yang jika dibantah akan di ancam atau mendapat sanksi yang berat dan merugikan.
Bawahan sebagai manusia hanya dijadikan alat-alat untuk mencapai tujuan pemimpin. Oleh karena itu
pada posisi ini bawahan sering diperlakukan tidak manusiawi oleh pemimpin karena hanya dipandang
sebagai objek.

Pada uraian di atas sebutkan dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan tersebut pada kehidupan
organisasi ?

3. Kepemimpinan merupakan masalah relasi dan pengaruh antara pemimpin dengan yang dipimpin.
Kepemimpinan muncul dan berkembang sebagai hasil dari interaksi antara pemimpin dengan yang
dipimpin agar tercipta suatu kerjasama yang selaras dan menghasilkan keputusan atau hasil yang
maksimal

Apa yang perlu diperhatikan oleh seorang pemimpin dalam membina kerja sama yang tangguh?

4. Konflik dapat didefinisikan sebagai suatu proses dimana sebuah usaha dibuat dengan sengaja oleh
seseorang atau suatu unit untuk menghalangi pihak lain yang menghasilkan kegagalan pencapaian tujuan
pihak lain atau meneruskan kepentingannya.

Bagaimana pandangan anda jika anda menjadi pemimpin dalam sebuah perusahaan kemudian
dihadapkan dengan konflik-konflik yang sering terjadi baik dalam sebuah organisasi, perusahaan, atau
lembaga. Jika konflik diangggap sebagai sesuatu yang menghambat atau merusak dan disfungsional.
Bagaimana anda menanggapi hal itu ? Jelaskan !

1 dari 1