TUGAS 3
No Soal
.
1. Apakah kepemimpinan dan kekuasaan itu sama? Jelaskan!
2. Menurut Saudara, untuk usaha kecil atau UMKM, struktur organisasi yang ideal diterapkan
adalah…? Jelaskan dan gambarkan!
Jawaban :
1. Kepemimpinan lebih merupakan kekuasaan yang dimiliki secara individual, sedangkan kekuasaan
bukan hanya dapat dimiliki oleh individu tertentu, namun juga dapat dimiliki oleh beberapa atau
sekelompok orang. Kepemimpinan lebih menekankan pada kemampuan seseorang untuk
mengarahkan orang lain agar mau melakukan apa yang menjadi tugas dan kewajibannya sedangkan
kekuasaan merupakan kewenangan seseorang untuk melaksanakan apa yang telah menjadi
wewenangnya. Kepemimpinan dan kekuasaan saling mempengaruhi satu sama lain. Seorang
pemimpin pasti memiliki kekuasaan atas apa yang dipimpinnya tersebut. Seorang pemimpin yang
baik adalah pemimpin yang mampu mengarahkan bawahannya sehingga bawahannya mau dan
dengan sukarela melaksanakan apa yang telah menjadi tugasnya. Kepemimpinan tanpa kekuasaan
adalah suatu hal yang mustahil, oleh sebab itu, pemimpin pasti mempunyai kekuasaan, jika seorang
pemimpin tidak mempunyai kekuasaan atau kewenangan untuk melakukan sesuatu, bagaimana ia
dapat memimpin dan melaksanakan tampuk kepimpinannya. Dalam sebuah perusahaan, pemimpin
biasanya bukan hanya sebagai leader, namun juga sebagai orang yang mampu memberikan arahan
kepada sebuah bawahannya agar mau melaksanakan semua tugas demi tercapainya tujuan bersama.
Seorang pemimpin yang baik akan membawa pengaruh yang baik dan hasil yang baik pula bagi
organisasi yang dipimpinnya, karena ia tidak akan berbuat semena-mena atas kekuasaan yang
dimilikinya terhadap anggotanya.
2. Untuk usaha kecil atau UMKM, struktur organisasi yang ideal diterapkan adalah stuktur organisasi
lini dan staff. Struktur organisasi lini dan staff sangat cocok diterapkan pada perusahaan berskala
kecil karena memiliki kelebihan yaitu pada tingginya disiplin moral para karyawan sesuai dengan
deskripsi tugasnya masing-masing. Jenis struktur organisasi ini adalah penggabungan antara
beberapa kombinasi dari struktur organisasi lini dengan asas komando, akan tetapi tugas pimpinan
dibantu oleh beberapa staff. Setiap staff pada struktur organisasi lini dan staff memiliki peran dalam
memberikan saran, masukan, bantuan pikiran, ide-ide dan gagasan baru, serta data-data informasi
yang dibutuhkan oleh pimpinannya.
3. Perbedaan budaya dapat mempengaruhi seseorang karena budaya masyarakat sesungguhnya tidak
lepas dari orientasi masyarakat. Masyarakat mempunyai masing-masing orientasi yang berbeda.
contohnya ketika berhadapan dengan isu lingkungan alam, masyarakat cenderung lebih pasrah
pada alam itu sendiri, sedangkan kelompok lain yang memilih berharmoni dengan alam contoh
ingin menguasai alam. kecenderungan seperti ini biasanya hanya sebentar, tetapi berlangsung
dalam waktu lama dan persisten. Itulah sebabnya cara berpikir atau pola pikir masyarakat tertentu
berbeda antara masyarakat lainnya yang yang diakibatkan oleh budaya yang berbeda. akibatnya
masyarakat Indonesia cenderung memilih struktur organisasi yang layernya tinggi berjenjang
karena masyarakat Indonesia lebih berorientasi hubungan dibandingkan dengan pola pikir negara
lainnya misalnya masyarakat Amerika yang berorientasi tugas.