Cascading SM 1 2023 UP3 Semarang - Semarang Selatan - Compile

Key Performance Indicator (KPI)
GROUP
KPI
1 2 3 4 5 6 7 8
KEU Biaya Pokok Produksi (BPP) (Rp/kWh)
Pengendalian Anggaran Operasi (Persen)
Evaluasi dan Laporan Anggaran Operasi (Persen)
Ketersediaan data Anggaran Operasi Instalasi (Persen)
Ketersediaan data Anggaran Operasi Non Instalasi (Persen)
Ketersediaan data Anggaran Operasi Kepegawaian (Persen)
Ketersediaan data Anggaran Operasi Administrasi Umum (Persen)
Ketersediaan data Anggaran Operasi Administrasi Niaga (Persen)
Penyusunan PRK Anggaran Operasi (Persen)
Monitoring dan Evaluasi PRK Anggaran Operasi (Persen)
Monitoring dan Evaluasi PRK Anggaran Operasi Instalasi (Persen)
Monitoring dan Evaluasi PRK Anggaran Operasi Non instalasi (Perse
Monitoring dan Evaluasi PRK Anggaran Operasi Kepegawaian dan S
Monitoring dan Evaluasi PRK Anggaran Operasi Administrasi Umum
Monitoring dan Evaluasi PRK Anggaran Operasi Administrasi Niaga
Opex Non Fuel Har Kit (Rp Juta)
Pengelolaan Biaya Pemeliharaan Pembangkit (Rp (Juta))
Opex Non Fuel Har Dist (Rp Juta)
Pengelolaan Biaya Pemeliharaan distribusi (Rp (Juta))
Pengelolaan Biaya pemeliharaan GD,TM,TR (Rp (Juta))
Pengelolaan Biaya pemeliharaan SR (Rp (Juta))
Opex Non Fuel Har APP (Rp Juta)
Pengelolaan Biaya pemeliharaan APP (Rp (Juta))
Biaya pemeliharaan APP (Rp (Juta))
Opex Non Fuel Har, Adm dan Peg (Rp Juta)
Cash Budget AKO (Persen)
Kesesuaian target dan realisasi cash budget (Persen)
Penyerapan SKKO (Persen)
Penyampaian Pengiriman Dokumen Final pembayaran anggaran operasi sesua
Pengelolaan jaminan pelaksanaan kontrak (Persen)
Kelengkapan pengiriman dokumen Final pembayaran anggaran ope
Pengendalian Biaya Adm Umum, Peg, Har TU (Rp Juta)
Pengelolaan Manajemen Surat masuk dan Surat keluar (Persen)
Pengelolaan Arsip (Persen)
Pengelolaan Biaya Perjalanan Dinas (Rp (Juta))
Pengelolaan Biaya Har TU (Rp Juta)
Pengelolaan Biaya SBO (Rp Juta)
Pengelolaan Biaya Adm Umum (Rp Juta)
Pengelolaan Biaya Kesehatan Pegawai dan Keluarga (Rp Juta)
Laporan Keuangan sesuai dengan SLA (Persen)
Rekon pendapatan prepaid,postpaid & nontaglis (Persen)
Pengelolaan Agunan (Rp (Juta))
Usulan Penghapusan Limbah B3 (Rp (Juta)
Pengelolaan Sewa Aset (Rp (Juta)
Akurasi Laporan Keuangan (Persen)
Akurasi pembebanan pajak PPH 22/PPH 23/PPN (Persen)
Laporan ICoFR sesuai dengan SLA (Persen)
Pengendalian biaya bahan bakar & pelumas (Rp (Juta))
Optimalisasi biaya Bahan Bakar & Pelumas (Rp (Juta))
Pemakaian BBM (Rp (Juta))
Pemakaian Minyak Pelumas (Rp (Juta))
Spesific Fuel Consumsion (SFC) Mesin Pembangkit PLN (L/kWh)
Spesific Fuel Consumsion (SFC) Mesin Pembangkit Sewa (L/kWh)
SOP Pengawasan pemakaian Energi Primer (Persen)
Manajemen stok BBM PLTD (Persen)
Pengelolaan Data asset Pembangkit (Persen)
Pemutakhiran data aset pembagkit (Persen)
Pengelolaan Database Asset Distribusi (Persen)
Penambahan dan Perubahan data Asset Distribusi (Persen)
Penambahan dan Perubahan data Aset JTM (persen)
Penambahan dan Perubahan data Aset JTR (Persen)
Penambahan dan Perubahan data Aset Gardu (Persen)
Penyampaian Laporan Data Asset Distribusi sesuai dengan SLA (Persen)
Tata Kelola Kinerja (Persen)
Keselarasan breakdown target kinerja Sub Unit Pelaksana (Persen)
Ketepatan Laporan kinerja ke Unit Induk sesuai timeline (Persen)
Penyusunan target KPI Unit Pelaksana hingga Sub Unit Pelaksana (P
Pelaksanaan Cascading dan Validasi KPI (KM,RKAP/Juklak Kinerja) k
Pengendalian Pencapaian Kinerja Unit (Persen)
Tindaklanjut Hasil Rakor UP3, ALCO dan Performance Dialogue (Persen)
Optimalisasi biaya pemutusan penyambungan kembali, pemasaran, dan pengelolaan pela
Realisasi Biaya Pemutusan dan Penyambungan Kembali (Rp Juta)
Laporan Biaya Pemutusan dan Penyambungan Kembali (Persen)
Realisasi Biaya Pemasaran (Rp Juta)
Laporan Bulanan Biaya Pemasaran (Persen)
Realisasi Biaya Pengelolaan Pelanggan (Rp Juta)
Laporan Bulanan Biaya Pengelolaan Pelanggan Sub Bidang Custome
Perputaran Material Non Bahan Bakar (Kali)
Pengendalian Perputaran Material Non Bahan Bakar (Kali)
Persediaan MDU, Non MDU dan Gangguan (Persen)
Persediaan MDU (Persen)
Persediaan Non MDU (Persen)
Pengelolaan Material Gangguan (Persen)
Laporan pemakaian material distribusi sesuai penetapan dari Gene
Deviasi Opname Fisik (Rp Juta)
Deviasi Opname Fisik Non Bahan Bakar (Rp Juta)
Tata Kelola Material / Saldo Akhir (Rp Juta)
Evaluasi dan Pengendalian Stok Persediaan Material (Rp Juta)
Monitoring Stok Persediaan Material (Persen)
Akurasi Data Persediaan Material MDU dan Non MDU (Persen)
Opname Fisik Material MDU dan Non MDU (Persen)
Akurasi Pengeluaran Material (Persen)
Monitoring Pagu Material (Persen)
Akurasi Normalisasi Material Baru (Persen)
Evaluasi Persediaan Material Slow Moving (Persen)
Monitoring Persediaan Material Slow Moving (Persen)
Usulan Bursa Material Slow Moving (Persen)
Evaluasi dan Pengendalian Stok Persediaan Material (Persen)
Pengendalian Penggunaan Anggaran Investasi sesuai RKAP (Persen)
Pengendalian Optimalisasi Penggunaan Anggaran Investasi sesuai RKAP (Persen)
Monev Progress Fisik Pencapaian Investasi (Persen)
Laporan Progress Fisik Anggaran Investasi sesuai dengan tanggal pe
Evaluasi RKS dan RAB terhadap PRK (Persen)
Penyusunan RKS dan RAB (Persen)
Efektifitas penerbitan HPE dan RKS AI sesuai SLA (Persen)
kelengkapan HPE dan RKS AI (Persen)
Perencanaan & Pengawasan Kebutuhan Material Distribusi Utama (Persen)
Monitoring Kebutuhan dan Realisasi SPB Material Distribusi Utama (Persen)
Ketersediaan Minimum Stock Material Distribusi Utama (Persen)
Pengawasan Kontrak Konstruksi TM,TR dan Gardu (Persen)
Ketepatan Waktu Pembuatan Dokumen BASTP TM, TR dan Gardu sesuai SLA (P
Penyusunan Timeline Pekerjaan Kontrak Konstruksi TM, TR dan Gar
Penyusunan Dokumen Pengawasan Kontrak Konstruksi TM,TR dan
Realisasi Penagihan Anggaran Investasi (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Pembayaran Anggaran Investasi (Persen)
Verifikasi Dokumen Final Pembayaran Anggaran Investasi (Persen)
Realisasi Capaian Program Investasi Terkontrak sesuai timeline (Persen)
Monitoring Capaian Investasi Program Terkontrak Sesuai Timeline (Persen)
Pemutakhiran Data Kontrak Operasi dan Investasi (Persen)
Update Data Kontrak Operasi dan Investasi (Persen)
Penyelesaian Waktu Penerbitan SPK/Kontrak Pengadaan Langsung sesuai dengan SLA (Per
Penerbitan SPK/Kontrak Pengadaan Langsung sesuai dengan SLA (Persen)
Penyelesaian Waktu Penerbitan Kontrak Tender Terbuka sesuai dengan SLA (Persen)
Penerbitan Kontrak Tender Terbuka sesuai dengan SLA (Persen)
Penyelesaian Waktu Penerbitan Kontrak Tender Terbatas sesuai dengan SLA (Persen)
Penerbitan Kontrak Tender Terbatas sesuai dengan SLA (Persen)
Penyelesaian Waktu Penerbitan SPK/Kontrak Penunjukan Langsung sesuai dengan SLA (Pe
Penerbitan SPK/Kontrak Penunjukan Langsung sesuai dengan SLA (Persen)
Efisiensi Nilai Kontrak Terhadap HPS (Persen)
Melakukan Klarifikasi/Negosiasi harga penawaran (Persen)
Memastikan kebenaran dan kesesuaian Bank Guaranty (Persen)
Melakukan komunikasi dengan penerbit Bank Guaranty dan Penyedia barang (
Progres Fisik Anggaran Investasi Kehandalan Distribusi (Persen)
Progres Fisik Anggaran Investasi Keandalan Jaringan Distribusi (Persen)
Laporan Progres Fisik Anggaran Investasi Keandalan Jaringan Distrib
Menyusun Program Rencana Kerja AI Jaringan Distribusi (Persen)
Progress Fisik Anggaran Investasi Pemasaran (Persen)
Pengendalian Progress Fisik Investasi Pemasaran (Persen)
Laporan Progress Fisik Investasi Pemasaran (Persen)
Menyusun Program Rencana Kerja Pemasaran (Persen)
Progress Fisik Pencapaian Anggaran Investasi Sarana (Persen)
Pengendalian Progress Fisik Investasi Sarana (Persen)
Pelaksanaan Pengawasan Pembangunan atau Renovasi Gedung (Pe
Laporan Pengawasan Pembangunan atau Renovasi Gedung (Persen
Penyelesaian sertifikasi aset tanah (Sertifikat)
Pelaksanaan penyelesaian sertifikasi aset tanah (Sertifikat)
Monitoring dan evaluasi penyelesaian sertifikasi aset tanah (Sertifik
Laporan monitoring penyerapan anggaran investasi sertifkasi aset t
Progres Fisik Anggaran Investasi Efisiensi Distribusi (Persen)
Pengendalian Progres Fisik Anggaran Investasi Efisiensi Distribusi (Persen)
Laporan Progres Fisik Anggaran Investasi Efisiensi Distribusi (Persen
Menyusun Program Rencana Kerja AI Efisiensi Distribusi (Persen)
Progres Fisik Anggaran Investasi Pembangkitan (Persen)
Pengendalian Progres Fisik Anggaran Investasi Pembangkitan (Persen)
Laporan Progres Fisik Anggaran Investasi Pembangkitan (Persen)
Menyusun Program Rencana Kerja AI Pembangkitan (Persen)
Progres Fisik Anggaran Investasi listrik Desa (Persen)
Pengendalian Progres Fisik Anggaran Investasi Listrik Desa(Persen)
Laporan Progres Fisik Anggaran Investasi Listrik Desa (Persen)
Menyusun Program Rencana Kerja AI Listrik Desa (Persen)
EPP Penjualan Tenaga Listrik (GWh)
Pengendalian Penjualan Tenaga Listrik (GWh)
Penjualan Tenaga Listrik TUL III-09 (kWh)
Penjualan kWh Tariff Industri (kWh)
Penjualan kWh Tariff R, S, B, P, T, C (kWh)
Penjualan kWh Tariff Multiguna (kWh)
Penjualan kWh Tariff TM dan TT Premium (kWh)
Penjualan kWh Tariff TR Premium (kWh)
Delta Penambahan Daya (MVA)
Penambahan Pelanggan TR Total (Pelanggan)
Penambahan Pelanggan TM dan TT (Pelanggan)
Survey Potensi Pasar TM/TT (Persen)
Pemantauan Sisir Tarif (Pelanggan)
Sisir Tarif Pelanggan Subsidi (Pelanggan)
Sisir Tarif Pelanggan Non Subsidi (Pelanggan)
Temu Pelanggan TM (Persen)
Perolehan Pendapatan P2TL (Rupiah)
Realisasi Rupiah Perolehan P2TL (Rupiah)
Saldo Tagihan susulan P2TL tunggakan (Rp Juta)
Penambahan Pelanggan Premium (Pelanggan)
Melakukan penawaran/probing layanan premium (Persen)
Jumlah pelanggan setuju atau closing menjadi pelanggan premium
Manajemen Billing (Persen)
Keberhasilan Baca Meter Pelanggan AMR (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Keberhasilan Baca Meter Pelanggan AMR (
Realisasi jumlah pelanggan gagal EOB Billing AMR (persen)
Supervisi Baca Meter (Persen)
Updating Rute Baca Meter (Persen)
Koreksi Rekening (Persen)
Tingkat Keberhasilan Baca Meter (Persen)
Evaluasi Daftar Pelanggan Perlu Diperhatikan (DLPD) Pasca Bayar (Persen)
Tindak lanjut DLPD (Persen)
Mengeluarkan WO Daftar Pelanggan Perlu Diperhatikan (DLPD) Pasca Bayar (P
Evaluasi DLPD Prabayar (Persen)
Tindak lanjut DLPD Prabayar (Persen)
Mengeluarkan WO Daftar Pelanggan Perlu Diperhatikan (DLPD) Prabayar (Pers
Rasio pelanggan DLPD Jam Nyala >720 (Persen)
Tindak lanjut pelanggan DLPD Jam Nyala >720 (Persen)
Tagging Pelanggan Pasca dan Prabayar (Persen)
Validasi Tagging Pelanggan Pasca dan Prabayar (Persen)
Pengendalian TUL III-07 (kWh)
Realisasi TUL III-07 (kWh)
Pembacaan Swacam (Persen)
Pengendalian Pembacaan Swacam (Persen)
Monitoring Pembacaan Swacam (Persen)
PB/PD/PASKEM TR tanpa perluasan jaringan (Hari)
Pengendalian PB/PD/PASKEM TR tanpa perluasan jaringan (Hari)
Hari Layanan PB/PD/PASKEM TR tanpa perluasan jaringan (Hari)
Monitoring dan Evaluasi Kecepatan Penyambungan PB, PD dan Pas
Monitoring dan Evaluasi Kebutuhan Material PB/PD Pelanggan tiap
Menyusun pesanan atau permintaan material PB/PD tiap bulan (Pe
Pemantauan pemberian kompensasi TMP Pelanggan (Persen)
PB/PD/PASKEM TR dengan perluasan jaringan (Hari)
Pengendalian PB/PD/PASKEM TR dengan perluasan jaringan (Hari)
Hari Layanan PB/PD/PASKEM TR dengan perluasan jaringan (Hari)
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan fisik pekerjaan Perluasan JTR sesuai TMP
Eksekusi pekerjaan perluasan jaringan untuk PB/PD/PASKEM TR (Pe
PB/PD/PASKEM TR dengan penambahan trafo (Hari)
Pengendalian PB/PD/PASKEM TR dengan penambahan trafo (Hari)
Hari Layanan PB/PD/PASKEM TR dengan penambahan trafo (Hari)
Realisasi pemberian kompensasi TMP terhadap pelanggan yang harus mendap
Realisasi pemberian kompensasi TMP terhadap pelanggan premium
Realisasi pemberian kompensasi TMP terhadap pelanggan reguler y
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan fisik pekerjaan penambahan trafo (Perse
Eksekusi pekerjaan penambahan trafo untuk PB/PD/PASKEM TR (Pe
Pengoperasian jaringan SUTM dan Gardu untuk PB/PD/PASKEM TR tanpa pada
Penyambungan Pelanggan Rumah Tangga (Pelanggan)
Pengendalian Penyambungan Pelanggan Rumah Tangga (Pelanggan)
Monev Penyambungan Pelanggan Rumah Tangga (Pelanggan)
Penyambungan Pelanggan Rumah Tangga Kelompok (Pelanggan)
Delta Pelanggan R (Khusus S2JB) (Pelanggan)
Delta Pelanggan R (Pelanggan)
Pengendalian Delta Pelanggan R (Pelanggan)
Monev Delta Pelanggan R (Pelanggan)
Pengendalian Piutang Rata-Rata Tunggakan (PAL dan TS TUL 404 diluar Kogol 1) (Rp Juta)
Pengendalian Piutang Rata-Rata Tunggakan (PAL dan TS TUL 404 diluar Kogol 1). (Rp Juta)
Pengelolaan Piutang Rata-Rata Tunggakan (PAL dan TS TUL 404 diluar Kogol 1)
Rata-rata Saldo Piutang Aliran Listrik (PAL) Non Kogol 1 berjalan dan
Rata-rata Saldo Piutang Tagihan Susulan Non Kogol 1 berjalan dan t
Pengendalian Saldo Tagihan susulan P2TL berjalan dan tunggakan (
Proses pengirimin tagihan Legalisasi pelanggan TNI/POLRI (Persen)
Proses usulan flagging pelunasan pelanggan MIV (Management Inst
Saldo Tunggakan TUL 404 non Kogol 1 (Rp (Juta))
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pemutusan Pelanggan (Perse
Monitoring dan Evaluasi Pelanggan belum bayar > 1 bulan (Rp (Juta
Pengawasan Bongkar Rampung (Persen)
Evaluasi Verifikasi Penyelesaian Permohonan Restitusi Tunai BP, UJ
Dokumen tagihan Legalisasi pelanggan TNI/POLRI (Persen)
Usulan flagging pelunasan pelanggan MIV (Management Instansi Veritikal) (Pe
Program Migrasi ke Listrik Pra Bayar (Pelanggan)
Penagihan ex-Migrasi Pelanggan LPB (Rp Juta)
Saldo Tagihan Susulan LPB yang migrasi dari Pasca Bayar (Rp Juta)
Realisasi Migrasi Pasca bayar menunggak ke Pra bayar (Persen)
Monitoring Realisasi Migrasi Pasca bayar menunggak ke Pra bayar (
Saldo UJL Pelanggan yang sudah migrasi ke listrik Pra Bayar (Rp Juta)
Penyelesaian Saldo UJL Pelanggan yang sudah migrasi ke listrik Pra
Blocking Token TS Jatuh Tempo (Persen)
Monitoring Blocking Token TS Jatuh Tempo (Persen)
Pemantauan dan evaluasi penyelesaian tunggakan rekening pelanggan migrasi
Pengawasan SLA Kontrak Alih Daya Pemutusan (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Pengawasan SLA Kontrak Alih Daya Pemutusan (Perse
Laporan Pengawasan SLA Kontrak Alih Daya Pemutusan (Persen)
Saldo Piutang Ragu Ragu (Rp Juta)
Pelunasan Piutang Ragu Ragu (Rp Juta)
Pengendalian Pelunasan Pelanggan PRR (Persen)
Penagihan Piutang Ragu Ragu yang sudah di hapuskan (Rp Juta)
Pengendalian Penagihan Piutang Ragu - Ragu yang sudah di hapusk
Persentase Rata-Rata Saldo PAL (Rp) Non Kogol 1 tanggal 20 dibandingkan Rata-Rata Rekening Baru (
Pengendalian Persentase Rata-Rata Saldo PAL (Rp) Non Kogol 1 tanggal 20 dibandingkan R
Monev Persentase Rata-Rata Saldo PAL (Rp) Non Kogol 1 tanggal 20 dibandingk
Persentase Rata-Rata Saldo PAL Non Kogol 1 tanggal 20 dibandingk
Penurunan Saldo Piutang Prabayar (Rp Juta)
Pengendalian Penurunan Saldo Piutang Prabayar (Rp Juta)
Monev Penurunan Saldo Piutang Prabayar (Rp Juta)
Tindak lanjut Penurunan Saldo Piutang Prabayar (Rp Juta)
Infrastruktur Kendaraan Listrik (EV) (Unit)
Jumlah Infrastruktur Kendaraan Listrik (EV) (Unit)
Integrasi EV Charger (SPKLU) (Unit)
Pemasangan Infrastruktur EV Charger (SPKLU) (Unit)
Penurunan ENS (Khusus S2JB) (Persen)
Penurunan ENS (Persen)
Jumlah Titik Pekerjaan Tanpa Padam (Titik)
Jumlah kWh Terselamatkan (kWh)
Durasi Padam Terencana (Menit)
EAF (Persen)
Lama Pemeliharaan Pembangkit (Jam)
Pemeliharaan Rutin Unit Pembangkit (Persen)
Pemeliharaan Periodik Unit Pembangkit (Persen)
Lama Gangguan Pembangkit (Jam)
Perbaikan Derating Unit Pembangkit (Persen)
Recovery gangguan Pembangkit (Jam)
Capacity Factor (Persen)
Produksi Pembangkit (kWh)
Laporan Rencana Operasi Bulanan sesuai SLA (Persen)
Capacity Factor Pembangkit Non BBM (Persen)
Produksi Pembangkit Non BBM (kWh)
Pemakaian Sendiri Sentral (Persen)
Pengendalian Pemakaian sendiri sentral (Persen)
Laporan pengusahaan pembangkitan dan evaluasi Pemakaian Send
EAF (untuk yang ada SPV KIT) (Persen)
Lama Pemeliharaan Pembangkit (untuk yang ada SPV KIT) (Jam)
Lama Pemeliharaan rutin dan periodik pembangkit (Persen)
Pemeliharaan Rutin Unit Pembangkit (Staf SPV KIT) (Persen)
Pemeliharaan Periodik Unit Pembangkit (Staf SPV KIT) (Persen)
Lama Gangguan Pembangkit (untuk yang ada SPV KIT) (Jam)
Lama gangguan pembangkit. (Jam)
Perbaikan Derating Unit Pembangkit (staf SPV KIT) (Persen)
Recovery gangguan Pembangkit (staf SPV KIT) (Jam)
Capacity Factor (untuk yang ada SPV KIT) (Persen)
Capacity Factor Non PLTU (Persen)
Produksi Pembangkit (Staf SPV KIT) (kWh)
Laporan Rencana Operasi Bulanan sesuai SLA (Staf SPV KIT) (Persen
Capacity Factor Pembangkit Non BBM (untuk yang ada SPV KIT) (Persen)
Produksi Pembangkit Non BBM (staf SPV KIT) (kWh)
Pemakaian Sendiri Sentral (untuk yang ada SPV KIT) (Persen)
Pengendalian Pemakaian sendiri sentral. (Persen)
Laporan pengusahaan pembangkitan dan evaluasi Pemakaian Send
SAIDI (Menit/Pelanggan)
Pengendalian SAIDI (Menit/Pelanggan)
Preventif Maintenance / Pelaksanaan Care for Asset (C4A) (Persen)
Corective Maintenance / Recovery gangguan Kelompok Distribusi (Menit/pelan
Recovery Gangguan JTM (Menit/Pelanggan)
Recovery Gangguan Transformator Gardu Distribusi (Menit/Pelangg
Recovery Gangguan JTR (Menit/Pelanggan)
Recovery Gangguan SR / APP (Menit/Pelanggan)
Ketersediaan Unit Gardu Bergerak terhadap Jumlah ULP (Persen)
Laporan Realisasi Pencapaian SAIDI (Persen)
Review implementasi SOP Operasi Distribusi (Persen)
Saving kWh PDKB (kWh)
Uji Peralatan PDKB (Persen)
Pelaksanaan Realisasi pekerjaan PDKB (Persen)
Review SOP PDKB (Persen)
Evaluasi SAIDI akibat Pemeliharaan SUTM (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Pelaporan Kinerja PDKB melalui web (Pers
Monitoring dan Evaluasi Laporan Saving kWh PDKB (Persen)
Review Prosedur Operasi Distribusi (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Ketersediaan Stok Minimal Bulanan Material Distribus
Verifikasi Stok Minimal Bulanan Material Distribusi Investasi (Perse
Verifikasi Stok Minimal Bulanan Material Distribusi Operasi (Persen
Supervisi Kebutuhan Bulanan Stok Minimum Material Jaringan Distribusi (Pers
Memastikan Kebutuhan Bulanan Stok Minimum Material Jaringan D
Memastikan Kebutuhan Bulanan Stok Minimum Material Jaringan D
Pengendalian Material Dead dan Slow Moving (Persentase)
Monitoring dan Evaluasi Material Dead dan Slow Moving (Persenta
Evaluasi Pelaksanaan PDKB (Persen)
Laporan Pelaksanaan PDKB sesuai dengan SLA (Persen)
Laporan pemakaian dan pengembalian material PDKB (Persen)
Penyelesaian Work Order PDKB (Persen)
Pelaksanaan Work Order PDKB (Persen)
Durasi Pemadaman Terencana (Trans/Dist) (Menit/Pelanggan)
Durasi Pemadaman karena Pemeliharaan Gardu Distribusi / Trafo T
Durasi Pemadaman karena Pemeliharaan Jaringan Distribusi / Trans
Monev Kinerja Yantek sesuai dengan SLA Seksi Operasi (Persen)
Rekapitulasi Realisasi Kinerja Yantek Seksi Operasi (Persen)
Monev Kinerja Yantek sesuai dengan SLA Seksi Pemeliharaan (Persen)
Rekapitulasi Realisasi Kinerja Yantek Seksi Pemeliharaan (Persen)
SAIFI (Kali/Pelanggan)
Pengendalian SAIFI (Kali/Pelanggan)
Pengendalian rata-rata Kali Pelanggan Padam (Kali/Pelanggan)
Kali Pelanggan Padam (Kali/Pelanggan)
Laporan Pencapaian SAIFI (Persen)
Pelaksanaan inspeksi TIER 2 (Persen)
Gangguan Kubikel 20 KV (Kali)
Pelaksanaan Pemeliharaan Kubikel 20 kV (Persen)
Inspeksi Kubikel 20 kV (Kali/Jml Aset)
Penurunan Gangguan JTR terhadap tahun sebelumnya (Persen)
Monitoring dan evaluasi penurunan Gangguan JTR terhadap tahun
Penurunan Gangguan SR terhadap tahun sebelumnya (Persen)
Monitoring penurunan Gangguan SR terhadap tahun sebelumnya (P
QA/QC ROW (Persen)
Laporan Realisasi dan Tindak Lanjut Pelaksanaan QA/QC ROW (Pers
Rasio Kerusakan Trafo Distribusi (Persen)
Assesment trafo (Persen)
Laporan inspeksi trafo (Persen)
Tindak lanjut hasil inspeksi trafo (Persen)
Rekapitulasi Data Peralatan Proteksi Trafo terpasang (Persen)
Realisasi Manajemen Trafo Distribusi (Persen)
Menyiapkan flowchart Manajemen Trafo (Persen)
Jumlah Trafo berbeban > 80% (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Penggantian Trafo > 80% (Persen)
Optimalisasi Frekuensi Gangguan Penyulang (Kali/100 kms)
Penurunan Jumlah Penyulang Sakit dan Kronis (Persen).
Inspeksi ROW SUTM (penyulang sakit dan kronis) (kms).
Eksekusi ROW penyulang dari Pohon (penyulang sakit dan kronis) (k
Perbaikan / Penggantian Komponen JTM Rusak (penyulang sakit da
Penggantian SUTM Rantas (penyulang sakit dan kronis) (kms).
Gangguan Penyulang (Kali).
Inspeksi ROW SUTM berbasis peta pohon (kms).
Eksekusi ROW penyulang dari Pohon (kms).
Perbaikan / Penggantian Komponen JTM Rusak untuk penurunan ga
Perbaikan SUTM Rantas untuk penurunan gangguan penyulang (km
Zero pohon radius ≤ 1 meter (Persen).
Pelaporan Gangguan Penyulang (Persen).
Laporan Evaluasi Keandalan jaringan (Persen).
Frekuensi Gangguan Penyulang (Kali/100 kms)
Pengendalian Frekuensi Gangguan Penyulang (Kali/100 kms)
Penurunan Jumlah Penyulang Sakit dan Kronis (Persen)
Inspeksi ROW SUTM (penyulang sakit dan kronis) (kms)
Eksekusi ROW penyulang dari Pohon (penyulang sakit dan kronis) (k
Perbaikan / Penggantian Komponen JTM Rusak (penyulang sakit da
Penggantian SUTM Rantas (penyulang sakit dan kronis) (kms)
Gangguan Penyulang (Kali)
Inspeksi ROW SUTM berbasis peta pohon (kms)
Eksekusi ROW penyulang dari Pohon (kms)
Perbaikan / Penggantian Komponen JTM Rusak untuk penurunan ga
Perbaikan SUTM Rantas untuk penurunan gangguan penyulang (km
Zero pohon radius ≤ 1 meter (Persen)
Pelaporan Gangguan Penyulang (Persen)
Laporan Evaluasi Keandalan jaringan (Persen)
Susut Jaringan tanpa Emin (Persen)
Susut Teknis (Persen)
Pengaturan Beban/Rekonfigurasi Penyulang (Persen)
Update SOP Penyulang (Persen)
Laporan dan Monev Beban Penyulang (Persen)
Perbaikan Mutu Tegangan Pelayanan (TM/TR/Gardu) (Persen)
Perbaikan JTM diluar Standar (Persen)
Penambahan Jurusan JTR (Persen)
Perbaikan Jurusan JTR diluar Standar (Persen)
Penambahan sisip gardu distribusi (Persen)
Optimalisasi TAP Trafo Distribusi (Persen)
Penyeimbangan beban antar fasa trafo distribusi (Persen)
Optimalisasi tegangan pangkal penyulang (Persen)
Perbaikan mutu tegangan SR (Persen)
Susut Non Teknis (Persentase Pencapaian) (Persen)
Analisa dan Evaluasi AMR (Persen)
Analisa Load Profile Meter AMR per Bulan (Persen)
Tindak Lanjut analisa dan evaluasi AMR (Persen)
Pemerikasaan pelanggan AMR (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Pelanggan Besar (Persen)
Laporan Bulanan Jual Beli Tenaga Listrik Termasuk Realisasi Neraca Energi Bula
Manajemen APP (Persen)
Update Database Asset APP Pelanggan Besar dan Titik Transaksi (Persen)
Update Database Asset APP pelanggan besar (Persen)
Update Database Asset APP titik transaksi (Persen)
Pemeliharaan CT/PT Pelanggan dan Titik Ukur (Persen)
Pemeriksaan CT/PT Pelanggan (Persen)
Pemeriksaan CT/PT Titik Ukur (Persen)
Pemeliharaan Alat Pembatas (Persen)
Penggantian MCB/MCCB tidak standar (Persen)
Pemeriksaan segel (Persen)
Pemeriksaan segel Pelanggan > 41,5 kVA (Persen)
Pemeriksaan segel Pelanggan < 41,5 kVA (Persen)
Pemeliharaan KWH Meter (Persen)
Penggantian meter rusak/buram/macet/tua (Persen)
Pemeliharaan AMR (Persen)
Pemeriksaan akurasi AMR (Persen)
Penyegelan kWh Meter Pelanggan AMR (Persen)
Pengujian APP 1 & 3 Phasa (Persen)
Laporan hasil pengujian APP 1 & 3 Phasa (Persen)
Evaluasi kinerja Update KRN (Key Register Number) (Pelanggan)
Monitoring Update KRN (Key Register Number) (Pelanggan)
Penggantian kWh Meter Prabayar KRN 1 (Pelanggan)
Monitoring Penggantian kWh Meter Prabayar KRN 1 (Persen)
Update KCT kWh Meter Prabayar KRN 2 PLN (Pelanggan)
Monitoring Update KCT kWh Meter Prabayar KRN 2 PLN (Persen)
Kelengkapan Data Pelanggan (Persen)
Update Data Pelanggan (Persen)
Update Data Identitas Pelanggan (Gardu, Koordinat, No HP, Data N
Manajemen PJU (Persen)
Legalisasi PJU (Persen)
Inventarisasi PJU (Persen)
Implementasi Aplikasi AMR Terpusat (Persen)
Aktivasi Pelanggan AMR Terpusat (Persen)
Implementasi EAM (Persen)
Peremajaan Data Aset Jaringan (Persen)
Entri Data Aset Jaringan (Persen)
Peremajaan Data GIS (Persen)
Entri Data Aset GIS (Persen)
Peremajaan Data MAXIMO (Persen)
Entri Data Aset MAXIMO (Persen)
Pendapatan P2TL (kWh)
Pengendalian Pendapatan P2TL (kWh)
Mnitoring dan Evaluasi Pendapatan P2TL (kWh)
Pemeriksaan DLPD Pelanggan TR daya >= 41,5 kVA (Persen)
Pemeriksaan DLPD Pelanggan TM (Persen)
Pemeriksaan DLPD Pelanggan TR daya < 41,5 kVA (Persen)
Monitor dan Evaluasi Pelaksanaan P2TL (Persen)
Evaluasi Akurasi Target Operasi P2TL (Persen)
Laporan pencapaian target operasi P2TL (Persen)
PLG Peningkatan Layanan (Rata-rata prosentase pencapaian RPT Keluhan) (Persen)
Respon Time Keluhan (Jam)
Pengendalian respon time keluhan (Jam)
Monitoring respon time keluhan sesuai kontrak manajemen (Jam)
Jumlah penyelesaian keluhan berulang pelanggan (Persen)

Peningkatan Layanan (Rata-rata prosentase pencapaian RCT Keluhan) (Persen)
Recovery Time Keluhan (Jam)
Pengendalian Recovery time keluhan (Jam)
Monitoring Recovery time keluhan sesuai kontrak manajemen (Jam
Peningkatan Layanan (Rata-rata prosentase pencapaian RPT Gangguan) (Persen)
Respon Time Gangguan (Menit)
Pengendalian Respon Time Gangguan (Menit)
Monitoring Respon Time Gangguan (Menit)
Peningkatan Layanan (Rata-rata prosentase pencapaian RCT Gangguan) (Persen)
Recovery Time Gangguan (Menit)
Pengendalian Recovery Time Gangguan (Menit)
Monitoring Recovery Time Gangguan (Menit)
Peningkatan Pelayanan Keluhan melalui PLN Mobile (Persen)
Penurunan Feedback Rating Negatif Keluhan pada PLN Mobile (Persen)
Menindaklanjuti feedback rating negatif keluhan pada aplikasi PLN Mobile (Per
Monitoring dan Evaluasi Feedback Rating Negatif Keluhan pada PLN
Peningkatan Pelayanan Gangguan melalui PLN Mobile (Persen)
Penurunan Feedback Rating Negatif Gangguan pada PLN Mobile (Persen)
Menindaklanjuti feedback rating negatif gangguan pada aplikasi PLN Mobile (P
Monitoring dan Evaluasi Feedback Rating Negatif Gangguan pada P
Jumlah Pelanggan yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelanggan)
Pengendalian Jumlah Pelanggan yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelanggan)
Monev Jumlah Pelanggan PB/PD mendaftarkan ID pelanggan pada Aplikasi "PL
Jumlah Pelanggan PB/PD mendaftarkan ID pelanggan pada Aplikasi
Evaluasi kinerja vendor yang melakukan sosialisasi Aplikasi PLN Mo
Jumlah Pelanggan Eksisting yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelangg
Monitoring Jumlah Pelanggan AMR Eksisting yang terdaftar pada Ap
Monitoring Jumlah Pelanggan Non AMR Eksisting yang terdaftar pa
Monitoring Jumlah Pelanggan Prabayar Eksisting yang terdaftar pad
Monitoring Jumlah Pelanggan Eksisting total yang terdaftar pada Ap
Monitoring Jumlah Pelanggan Eksisting total yang terdaftar pada Aplikasi "PLN
Sosialisasi Penggunaan Aplikasi "PLN Mobile" (Persen)
Penurunan Keluhan/Pengaduan Gangguan Berulang (Persen)
Penurunan Pengaduan Gangguan Berulang (Persen)
Monitoring dan evaluasi penyelesaian gangguan berulang pada aplikasi VCC da
Rekapitulasi monitoring penyelesaian gangguan berulang (Persen)
Evaluasi dan tindaklanjut perbaikan/pemeliharaan untuk gangguan berulang (P
Rekapitulasi monitoring penyelesaian tindaklanjut perbaikan/peme
Penurunan Keluhan (Persen)
Monitoring dan evaluasi penyelesaian Keluhan berulang pada aplikasi APKT (Pe
Rekapitulasi monitoring penyelesaian keluhan berulang (Persen)
Evaluasi dan tindaklanjut perbaikan untuk keluhan berulang (Persen)
Rekapitulasi monitoring penyelesaian tindaklanjut perbaikan untuk
SDM Human Capital Readiness & Organizational Capital Readiness (Persen)
Human Capital Readiness (Persen)
Pencapaian Leading dan Lagging HCR (Persen)
Laporan pendukung pencapaian leading HCR (Persen)
Laporan pendukung pencapaian lagging HCR (Persen)
Organizational Capital Readiness (Persen)
Pencapaian Leading dan Lagging OCR (Persen)
Laporan pendukung pencapaian leading OCR (Persen)
Laporan pendukung pencapaian lagging OCR (Persen)
Pengelolaan Komunikasi dan TJSL (Persen)
Pengendalian Pengelolaan Komunikasi (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Komunikasi (Persen)
Pemenuhan Nilai Pengelolaan Komunikasi pada suatu periode sesu
Agenda Setting Komunikasi Unit (Jumlah Isu)
Pemuatan Berita Agenda Setting Korporat dan Unit di Media Tier 1
Pemuatan Konten Agenda Setting Korporat dan Unit di Media Sosia
Pengiriman Broadcast Message ke 50% Struktural sd Tingkat Superv
Pemuatan Konten Korporat tertentu yang dibuat oleh divisi komun
Pemuatan (retweet ) Konten Korporat di Media Sosial Influencer (T
Hasil Skoring Pemberitaan sesuai Agenda Setting (Persen)
Produksi Materi Medsos sesuai Agenda Setting (Persen)
Amplifikasi Konten Wajib oleh Influencer Internal (Persen)
Pengelolaan TJSL (Persen)
Pengendalian Pengelolaan TJSL (Persen)
Pemenuhan Nilai Pengelolaan TJSL pada suatu periode sesuai Pedoman
Peranan Karyawan Aktif dalam Program Sosial Kemasyarakatan (Persen
Pelaksanaan Program Prioritas Pengembangan UMK dan Pengelolaan P
Pelaksanaan Program Prioritas (Pendidikan dan Pengembangan UMK) da
Pemenuhan TKDN Korporat (Persen)
Pengelolaan pemenuhan TKDN Korporat (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Hasil self assesment TKDN Korporat (Persen)
Laporan Hasil self assesment TKDN Korporat (Persen)
Pengendalian untuk pemenuhan TKDN Korporat Bagian Jaringan (Persen)
Hasil self assesment TKDN Jaringan (Persen)
Pelaporan Hasil self assesment TKDN Jaringan dan Konstruksi (Perse
Pengendalian untuk pemenuhan TKDN Korporat Bagian Niaga dan Pemasaran (Persen)
Hasil self assesment TKDN Niaga dan Pemasaran (Persen)
Pelaporan Hasil selft assesment TKDN Niaga dan Pemasaran (Persen
Pengendalian untuk pemenuhan TKDN Korporat Bagian Niaga (Persen)
Hasil self assesment TKDN Niaga (Persen)
Pelaporan Hasil selft assesment TKDN Niaga (Persen)
Pengendalian untuk pemenuhan TKDN Korporat Bagian Pemasaran (Persen)
Hasil self assesment TKDN Pemasaran (Persen)
Pelaporan Hasil selft assesment TKDN Pemasaran (Persen)
Pengendalian untuk pemenuhan TKDN Korporat Bagian Transaksi Energi Listrik (Persen)
Hasil self assesment TKDN TEL (Persen)
Pelaporan Hasil selft assesment TKDN TEL (Persen)
Pengendalian untuk pemenuhan TKDN Korporat Bagian Konstruksi (Persen)
Hasil self assesment TKDN Konstruksi (Persen)
Pelaporan Hasil selft assesment TKDN Konstruksi (Persen)
Pengendalian untuk pemenuhan TKDN Korporat Bagian Pembangkit (Persen)
Hasil self assesment TKDN Pembangkit (Persen)
Pelaporan Hasil selft assesment TKDN Pembangkit (Persen)
Penerapan Klausul persyaratan TKDN pada dokumen Kontrak (Persen)
Penyusunan klausul persyaratan TKDN pada dokumen Kontrak (Persen)
Pengendalian untuk pemenuhan TKDN Korporat Bagian Keuangan dan Adm Umum (Perse
Hasil self assesment TKDN Keuangan dan Adm Umum (Persen)
Pelaporan Hasil selft assesment TKDN Keuangan dan Adm Umum (P
KPM Pemenuhan Risk Maturity Indeks (RMI) (Level)
Kepatuhan Penyusunan RKAP Berbasis Risiko (Persen)
Ketepatan Waktu Perencanaan Anggaran Investasi Unit Sesuai Timeline (Perse
Ketepatan Waktu Penyusunan PRK Anggaran Investasi Unit Sesuai T
Ketepatan Waktu Perencanaan Anggaran Operasi Unit Sesuai Timeline (Persen
Ketepatan Waktu Penyusunan dan Verifikasi Biaya Operasi Unit Ses
Pengelolaan RMI Unit (Level)
Profil Resiko Unit Tahunan (Persen)
Menyusun Profil Risiko Unit (Persen)
Laporan Mitigasi Risiko Unit Bulanan (Persen)
Evaluasi Profil Risko Unit Triwulanan (Persen)
Penyusunan dan Monitoring Kalender Manajemen Risiko (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Bagian Jaringan (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Bagian Jaringan (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Bagian Niaga dan Pemasaran (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Bagian Niaga dan Pemasaran (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Bagian Niaga (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Bagian Niaga (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Bagian Pemasaran (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Bagian Pemasaran (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Bagian Transaksi Energi Listrik (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Bagian Transaksi Energi Listrik (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Bagian Keuangan dan Adm Umum (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Bagian Keuangan dan Adm Umum (Per
Pengelolaan RMI Unit Bagian Konstruksi (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Bagian Konstruksi (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Bagian Pembangkit (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Bagian Pembangkitan (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Urusan Pengadaan (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Urusan Pengadaan (Persen)
Pengelolaan RMI Unit Urusan K3L (Level)
Pelaporan Tindak Lanjut Mitigasi Risiko Urusan K3L (Persen)
Kepatuhan ((Nilai Max - Pengurang) / Nilai Max x 100%) (Persen)
Evaluasi Rencana Kerja Manajemen (Persen)
Verifikasi Laporan Rencana Kerja Manajemen (Persen)
Penyusunan Laporan Rencana Kerja Manajemen sesuai timeline (Pe
Ketepatan Penyampaian Pelaporan dan akurasi data (Persen)
Integritas dan Akurasi data (Persen)
Dokumen Ketepatan Penyampaian Pelaporan dan akurasi data (Per
Sistem Manajemen Terintegrasi (IMS) (Persen)
Evaluasi Kinerja bulanan Unit Pelaksana (Persen)
Laporan Kinerja bulanan Unit Pelaksana (Persen)
Evaluasi kinerja ke Kantor Induk (Persen)
Laporan kinerja ke Kantor Induk (Persen)
Tindaklanjut Audit Operasional Bagian Jaringan dan Konstruksi (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Bagian Jaringan dan Konstru
Tindaklanjut Audit Operasional Bagian Perencanaan (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Bagian Perencanaan (Persen
Monitoring tindak lanjut hasil audit (persen)
Tindaklanjut Audit Operasional Bagian Keuangan dan Adm Umum (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Bagian Keuangan dan Adm U
Pengawasan Hak Normatif pekerjaan Pemborongan (persen)
Tindaklanjut Audit Operasional Bagian Niaga dan Pemasaran (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Bagian PNiaga dan Pemasara
Tindaklanjut Audit Operasional Bagian Transaksi Energi Listrik (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Bagian TEL (Persen)
Tindaklanjut Audit Operasional Urusan Pengadaan (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Biro Laksda (Persen)
Tindaklanjut Audit Operasional Bagian Konstruksi (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Bagian Konstruksi (Persen)
Tindaklanjut Audit Operasional Bagian Pembangkitan (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Bagian Pembangkitan (Perse
Tindaklanjut Audit Operasional Urusan K3L (Persen)
Kesiapan Dokumen Penyelesaian Temuan Auditor Biro K3L (Persen)
Pencapaian maturity X-man for expert Unit Pelaksana (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert (persen)
Monitoring dan tindaklanjut pelaporan realisasi pencapaian maturi
Pencapaian maturity X-man for expert Bagian Transaksi Energi Listrik (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert bagian TEL (persen)
Pencapaian maturity X-man for expert Bagian Konstruksi (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert bagian Konstruksi (persen)
Pencapaian maturity X-man for expert Bagian Niaga dan Pemasaran (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert Bagian Niaga dan Pemasar
Pencapaian maturity X-man for expert Bagian Keuangan dan Adm Umum (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert bagian Keuangan dan Adm
Pencapaian maturity X-man for expert Bagian Jaringan (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert bagian Jaringan (persen)
Pencapaian maturity X-man for expert Bagian Pembangkitan (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert bagian Pembangkitan (pers
Pencapaian maturity X-man for expert Bagian Urusan Pengadaan (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert Urusan Pengadaan (persen
Pencapaian maturity X-man for expert Urusan K3L (Persen)
Pengelolaan pencapaian maturity X-man for expert Urusan K3L (persen)
Implementasi Aplikasi Neraca Energi Terpusat (Persen)
Input data ke Aplikasi Neraca Energi Terpusat (Persen)
Manajemen 5S Kantor dan Gudang (Persen)
Pelaporan Pelaksanaan 5S Kantor dan Gudang (Persen)
Sertifikasi SMT (Persen)
Penyiapan Dokumen Set Up Standard SMT (Persen)
Penyiapan Dokumen Implementasi SMT (Persen)
Implementasi SMT (Persen)
Set Up Standart SMT (Persen)
Implementasi Manajemen Mutu (Persen)
Pemenuhan Tingkat Mutu Pelayanan (Persen)
Pelaporan Tingkat Mutu Pelayanan (Persen)
Pencapaian Maturity Level K3 (Level)
Usulan anggaran dan program kerja bidang K3 (Persen)
Penerapan Contractor Safety Management System (CSMS) (Persen)
Penerapan implementasi sistem ISO 45001 : 2018 (Persen)
Manager Unit Pelaksana melaksanakan inspeksi K3 ke Unit yang dipimpinnya (
Evaluasi pengukuran lingkungan kerja (Persen)
Melakukan pemeriksaan kesehatan bagi pegawai (MCU) (Persen)
Melakukan pengukuran Hygiene factor Mitra Kerja di Unit (Persen)
Penerapan Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Resiko (IBPPR), SOP
Penyediaan Sistem proteksi kebakaran untuk Kantor unit induk, Kantor unit pe
Melaksanakan simulasi penggunaan peralatan proteksi kebakaran dan simulas
Melakukan Edukasi K3 kepada internal PLN (seluruh pegawai dan mitra kerja)
Edukasi dan Upaya Pencegahan Kecelakaan Masyarakat Umum (Persen)
Pelaksanaan pelaporan Unsafe Act, Unsafe Condition, Nearmiss dan Accident p
Keselamatan Kerja dan Umum (Persen)
Pencapaian Maturity Level Keamanan (Level)
Mencapai Zero Crime (Nihil Gangguan Keamanan) (Kali)
Implementasi Sistem Manajemen Pengamanan (SMP) Unit Pelaksana (Level)
Kepatuhan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Persen)
Pemenuhan Dokumen Lingkungan dan Izin Lingkungan/Persetujuan Lingkunga
Pemenuhan Aspek Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Persen)
Pengelolaan dan Pengendalian Pencemaran Air dan Udara (Persen)
Pengelolaan Limbah B3 dan Limbah non B3 (Persen)
Implementasi Pemenuhan Dokumen Safeguards (Persen)
Pengawasan atau Sanksi Hukum Pencemaran Lingkungan (Persen)
Pelaporan Lingkungan Hidup (Persen)
Pelaporan Kepatuhan Kinerja Lingkungan Hidup ke Unit Induk (Persen)
Penyaluran dana Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) (Skor)
Kinerja Pengelolaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) (Pe
Presentasi Penyaluran Program TJSL prioritas sesuai SDG's dan CSV
Presentase dana PK yang disalurkan x bobot / jumlah dana PK yang
Presentase Jumlah Mitra Binaan naik kelas x bobot / jumlah MB tah
Presentase jumlah rupiah pinjaman PK yg berhasil dipulihkan x bob
Tanggung Jawab KORSI (Skor)
Prosentasi kegiatan Rapat KORSI (Persen)
Dokumen Monitoring, Pengukuran Dampak, Publikasi program prio
Pengelolaan Maturity Level Kepatuhan (Level)
Dokumen Pengelolaan Maturity Level Kepatuhan (Persen)
Positif Covid Rate (Persen)
Positivity Rate COVID Bagian/Urusan (Persen)
Pelaksanaan rapid test sesuai timeline (Persen)
Penyusunan daftar pegawai yang mengikuti Rapid Test (Persen)
Monitoring pelaksanaan screening Covid-19 (critical job, perjalanan berpergian
Monitoring dan Pelaporan Tenaga Kerja terpapar Covid-19 (Persen)
Penyediaan Perlengkapan Pencegahan Covid (Persen)
Penyusunan Kebutuhan Perlengkapan Pencegahan Covid (Persen)
Evaluasi Jadwal Kerja WFO/WFH sesuai ketentuan perusahaan (Persen)
Penyusuanan Jadwal Kerja WFO/WFH sesuai ketentuan perusahaan (Persen)
Implementasi Pelaksanaan Prokes untuk pencegahan Covid (Persen)
Pelaksanaan Disinfectan Ruangan Kerja (Persen)
Penyedian Masker dan Hand Sanitizer (Persen)
Sosialisasi Implementasi Prokes untuk Pencegahan Covid (Persen)
Monitoring Online Susut (Khusus Untuk Unit Pilot Project) (Persen)
Implementasi Monitoring Online Susut (Persen)
Evaluasi Monitoring Online Susust (Persen)
Monitoring Online Susut (Persen)
Implementasi Smart Meter AMI (Khusus Untuk Unit Pilot Project) (Persen)
Implementasi Smart Meter AMI (Persen)
Evaluasi Penggunaan Smart Meter AMI (Persen)
Monitoring Penggunaan Smart Meter AMI (Persen)
Integrated Digital System Warehouse untuk Material dan ATTB (Khusus Untuk Unit Pilot Project) (Per
Pengendalian Integrated Digital Sistem Warehouse untuk material dan ATTB (Persen)
Evaluasi implementasi Integrated Digital Sistem Warehouse (Persen)
Monitoring klasifikasi material pada aplikasi AGO (Persen)
Monitoring material retur terhadap pekerjaan pada aplikasi AGO (P
Tata Kelola Limbah/ATTB. (Persen)
Evaluasi Material Limbah/ATTB. (Persen)
Monitoring Material Limbah/ATTB. (Persen)
Monitoring Penerimaan Fisik Limbah. (Persen)
Laporan Penerimaan Fisik Limbah. (Persen)
Monitoring Penerimaan Fisik ATTB. (Persen)
Laporan Penerimaan Fisik ATTB. (Persen)
Rekonsiliasi Data dan Fisik Limbah (Kali).
Rekonsiliasi Data dan Fisik ATTB (Kali).
Pengelompokan Jenis ATTB. (Persen)
Usulan Penghapusan Limbah ke Akuntansi. (Persen)
Usulan Penghapusan ATTB (Kali).
Penyerapan dana dan Fisik PMN (Persen)
Pengendalian Dana dan Fisik PMN (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Dana dan Fisik PMN (Persen)
Monitoring Dana dan Fisik PMN (Persen)
Maturity Level PLN Bisnis Ekselen (Persen)
Pengelolaan Maturity Level PLN Bisnis Ekselen (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Maturity Level PLN Bisnis Ekselen (Persen)
Ketepatan Waktu Laporan Pendukung Maturity Level PLN Bisnis Eks
FORMULA
JABATAN TYPE KPI SI
SEMESTE
9 10 R1
MAN UP3 1
ASMAN KEU DAN MUM 3
TL KEU DAN AKT 3
3
alasi (Persen) 3
waian (Persen) 3
trasi Umum (Persen) 3
trasi Niaga (Persen) 3
ASMAN REN 3
TL REN SIS 3
si Instalasi (Persen) 3
si Non instalasi (Persen) 3
si Kepegawaian dan Sarana (Persen) 3
si Administrasi Umum (Persen) 3
si Administrasi Niaga (Persen) 3
1
1
ASMAN RING 1
TL HAR 1
1
1
ASMAN TE LISTRIK 1
TL HAR MTR TRANSAKSI 1
1
ASMAN KEU DAN MUM 1
TL KEU DAN AKT 1
3
3
nggaran operasi sesuai dengan SLATL KEU DAN AKT 3
3
bayaran anggaran operasi (Persen) 3
TL ADM DAN MUM 1
rat keluar (Persen) 3
3
1
1
1
1
luarga (Rp Juta) 1
TL KEU DAN AKT 3
glis (Persen) 3
3
3
3
3
PN (Persen) 3
3
1
1
1
1
ngkit PLN (L/kWh) 3
ngkit Sewa (L/kWh) 3
3
3
3
3
ASMAN REN 3
TL MAPPING DATA RING DAN GAN 3
3
3
3
n SLA (Persen) TL MAPPING DATA RING DAN GAN 3
ASMAN REN 3
TL REN SIS 3
ai timeline (Persen) 3
Sub Unit Pelaksana (Persen) 3
RKAP/Juklak Kinerja) ke KPI Individu/SIMKP (Persen) 3
ASMAN REN 3
ASMAN REN 3
dan pengelolaan pelanggan (Rp JuASMAN SAR DAN YAN GAN 1
TL YAN GAN DAN ADM 1
n Kembali (Persen) 3
TL SAR DAN YAN GAN 1
3
n Sub Bidang Customer Experience (Persen) 3
MAN UP3 3
ASMAN KONS 3
TL LOG 3
3
3
3
penetapan dari General Manager (Persen) 3
TL LOG 3
3
TL LOG 3
aterial (Rp Juta) 3
3
on MDU (Persen) 3
3
3
3
3
3
3
3
aterial (Persen) 3
MAN UP3 1
KAP (Persen) ASMAN REN 1
TL REN SIS 3
uai dengan tanggal pelaporan kinerja (Persen) 3
TL REN SIS 3
3
TL REN SIS 3
3
ASMAN KONS 3
usi Utama (Persen) TL LOG 3
usi Utama (Persen) 3
ASMAN KONS 3
an Gardu sesuai SLA (Persen) TL LOG 3
truksi TM, TR dan Gardu (Persen) 3
onstruksi TM,TR dan Gardu (Persen) 3
ASMAN KEU DAN MUM 3
TL KEU DAN AKT 3
an Investasi (Persen) 3
ASMAN KONS 3
Timeline (Persen) 3
TL LAKSDA 3
3
esuai dengan SLA (Persen) TL LAKSDA 1
gan SLA (Persen) 1
gan SLA (Persen) TL LAKSDA 1
1
ngan SLA (Persen) TL LAKSDA 1
1
sesuai dengan SLA (Persen) TL LAKSDA 1
ngan SLA (Persen) 1
TL LAKSDA 1
1
TL LAKSDA 1
dan Penyedia barang (Persen) 3
ASMAN KONS / ASMAN RING (Pilih salah satu) 1
ribusi (Persen) TL LOG / TL HAR (Pilih salah satu) 1
ndalan Jaringan Distribusi Sesuai Timeline (Persen) 3
n Distribusi (Persen) 3
ASMAN KONS 1
TL LOG 1
3
3
ASMAN KEU DAN MUM 1
TL ADM DAN MUM 1
Renovasi Gedung (Persen) 3
ovasi Gedung (Persen) 3
ASMAN KEU DAN MUM 1
TL ADM DAN MUM 1
asi aset tanah (Sertifikat) 1
estasi sertifkasi aset tanah (Persen) 1
ASMAN TE LISTRIK 1
istribusi (Persen) TL DAL SUSUT / TL HAR MTR TRANSAKSI (Pilih salah s 3
ensi Distribusi (Persen) 3
TL DAL SUSUT / TL HAR MTR TRANSAKSI (Pilih salah s 3
1
kitan (Persen) 3
bangkitan (Persen) 3
3
ASMAN REN 3
TL REN SIS 3
ik Desa (Persen) 3
TL REN SIS 3
MAN UP3 1
ASMAN SAR DAN YAN GAN 1
1
1
1
1
1
3
1
1
3
3
3
3
1
mium (Persen) 3
i pelanggan premium (pelanggan) 3
ASMAN TE LISTRIK 3
TL TE LISTRIK 3
eter Pelanggan AMR (Persen) 3
AMR (persen) 3
TL TE LISTRIK 3
3
3
3
ca Bayar (Persen) TL DAL SUSUT 3
3
(DLPD) Pasca Bayar (Persen) TL TE LISTRIK 3
TL DAL SUSUT 3
3
(DLPD) Prabayar (Persen) TL TE LISTRIK 3
TL DAL SUSUT 3
3
TL TE LISTRIK 3
3
TL TE LISTRIK 1
1
ASMAN TE LISTRIK 3
TL TE LISTRIK 3
3
MAN UP3 1
ASMAN AGA DAN SAR 1
ungan PB, PD dan Pasang kembali Pelanggan TR Tanpa Perluasan sesuai TMP (Persen) 3
PB/PD Pelanggan tiap bulan (Persen) 3
PB/PD tiap bulan (Persen) 3
MAN UP3 1
ASMAN AGA DAN SAR 1
ungan PB, PD dan Pasang kembali Pelanggan TR Dengan Perluasan JTR sesuai TMP (Pe 3
luasan JTR sesuai TMP (Persen) TL LOG 3
PB/PD/PASKEM TR (Persen) 3
MAN UP3 1
ASMAN AGA DAN SAR 1
ungan PB, PD dan Pasang kembali Pelanggan TR Dengan Penambahan Trafo Sesuai TMP 3
n yang harus mendapat kompensaTL YAN GAN DAN ADM 3
ap pelanggan premium yang harus mendapat kompensasi (Persen) 3
ap pelanggan reguler yang harus mendapat kompensasi (Persen) 3
ambahan trafo (Persen) TL LOG 3
PB/PD/PASKEM TR (Persen) 3
ASKEM TR tanpa padam oleh Tim TL PDKB 3
MAN UP3 1
ompok (Pelanggan) 3
MAN UP3 1
3
MAN UP3 1
uar Kogol 1). (Rp Juta) ASMAN SAR DAN YAN GAN 1
UL 404 diluar Kogol 1) berjalan daTL YAN GAN DAN ADM 1
n Kogol 1 berjalan dan tunggakan (Rp (Juta)) 1
Kogol 1 berjalan dan tunggakan (Rp (Juta)) 1
jalan dan tunggakan (Rp Juta) 3
n TNI/POLRI (Persen) 3
MIV (Management Instansi Veritikal) (Persen) 3
san Pelanggan (Persen) 3
yar > 1 bulan (Rp (Juta)) 3
3
Restitusi Tunai BP, UJL, Taglis (Persen) 3
3
Instansi Veritikal) (Persen) 3
asca Bayar (Rp Juta) 3
unggak ke Pra bayar (Persen) 3
ar (Rp Juta) TL YAN GAN DAN ADM 3
h migrasi ke listrik Pra Bayar (Rp Juta) 3
3
ing pelanggan migrasi (persen) 3
aya Pemutusan (Persen) TL YAN GAN DAN ADM 3
emutusan (Persen) 3
3
yang sudah di hapuskan (Rp Juta) 3
-Rata Rekening Baru (RPPTL) non kMAN UP3 1
gal 20 dibandingkan Rata-Rata RekASMAN SAR DAN YAN GAN 1
tanggal 20 dibandingkan Rata-Rata
anggal 20 dibandingkan Rata-Rata Rekening Baru non kogol 1 bulan berjalan (Persen) 1
MAN UP3 1
yar (Rp Juta) 1
MAN UP3 1
3
MAN UP3 1
ASMAN RING 1
TL PDKB 3
TL PDKB 3
TL HAR 3
MAN UP3 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
luasi Pemakaian Sendiri sentral (Persen) 3
MAN UP3 3
3
3
V KIT) (Persen) 3
SPV KIT) (Persen) 3
3
3
V KIT) (Persen) 3
3
3
3
3
(Staf SPV KIT) (Persen) 3
3
3
3
3
luasi Pemakaian Sendiri sentral (staf SPV KIT) (Persen) 3
MAN UP3 1
ASMAN RING 1
A) (Persen) TL HAR 3
Distribusi (Menit/pelanggan) TL OP 3
3
tribusi (Menit/Pelanggan) 3
3
3
umlah ULP (Persen) 3
3
3
TL PDKB 3
3
3
3
3
DKB melalui web (Persen) 3
PDKB (Persen) 3
TL OP 3
nan Material Distribusi (Persen) TL LOG 3
ribusi Investasi (Persen) 3
ribusi Operasi (Persen) 3
ringan Distribusi (Persen) TL LOG 3
um Material Jaringan Distribusi Operasi (Persen) 3
um Material Jaringan Distribusi Investasi (Persen) 3
TL LOG 3
ow Moving (Persentase) 3
TL PDKB 3
3
ial PDKB (Persen) 3
TL PDKB 3
3
TL HAR 3
du Distribusi / Trafo Tenaga (Menit) 3
ngan Distribusi / Transmisi (Menit) 3
TL OP 3
erasi (Persen) 3
raan (Persen) TL HAR 3
meliharaan (Persen) 3
MAN UP3 1
ASMAN RING 1
TL OP / TL HAR (Pilih salah satu) 1
1
3
3
TL HAR 1
3
3
TL OP 3
n JTR terhadap tahun sebelumnya (Persen) 3
TL OP 3
p tahun sebelumnya (Persen) 3
TL HAR 3
aan QA/QC ROW (Persen) 3
ASMAN RING 3
TL HAR 3
3
TL HAR 3
pasang (Persen) 3
TL HAR 3
3
TL HAR 3
80% (Persen) 3
ASMAN RING 1
TL HAR 1
1
ang sakit dan kronis) (kms). 1
ak (penyulang sakit dan kronis) (persen). 1
an kronis) (kms). 1
TL HAR 1
1
1
ak untuk penurunan gangguan Penyulang (persen). 1
ngguan penyulang (kms). 1
3
TL OP 3
3
MAN UP3 1
ASMAN RING 1
TL HAR 1
1
ang sakit dan kronis) (kms) 1
ak (penyulang sakit dan kronis) (persen) 1
an kronis) (kms) 1
TL HAR 1
1
1
ak untuk penurunan gangguan Penyulang (persen) 1
ngguan penyulang (kms) 1
3
TL OP 3
3
MAN UP3 1
ASMAN RING 1
TL OP 3
3
3
TL HAR 3
3
3
3
3
3
usi (Persen) 3
3
3
ASMAN TE LISTRIK 1
TL TE LISTRIK 3
3
TL DAL SUSUT 3
3
3
asi Neraca Energi Bulanan (Persen) 3
ASMAN TE LISTRIK 3
ansaksi (Persen) TL HAR MTR TRANSAKSI 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
TL TE LISTRIK 3
r) (Pelanggan) 3
KRN 1 (Persen) 3
TL TE LISTRIK / TL HAR MTR TRANSAKSI (Pilih salah sa 3
KRN 2 PLN (Persen) 3
ordinat, No HP, Data NIK, NPWP (Persen) 3
ASMAN TE LISTRIK 3
TL DAL SUSUT 3
3
ASMAN TE LISTRIK 3
ASMAN REN 3
3
3
3
MAN UP3 1
ASMAN TE LISTRIK 1
TL DAL SUSUT 1
5 kVA (Persen) 3
3
kVA (Persen) 3
3
TL DAL SUSUT 3
3
MAN UP3 1
ak manajemen (Jam) 1
3
ggan (Persen) 3
MAN UP3 1
trak manajemen (Jam) 1
MAN UP3 1
ASMAN RING 3
TL OP 3
3
MAN UP3 1
ASMAN RING 3
TL OP 3
3
MAN UP3 1
plikasi PLN Mobile (Persen) TL YAN GAN DAN ADM 1
atif Keluhan pada PLN Mobile (Persen) 3
MAN UP3 1
ASMAN RING 1
aplikasi PLN Mobile (Persen) TL OP 1
atif Gangguan pada PLN Mobile (Persen) 3
MAN UP3 1
Mobile" (Pelanggan) ASMAN SAR DAN YAN GAN 3
ggan pada Aplikasi "PLN Mobile" ( TL YAN GAN DAN ADM 3
langgan pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelanggan) 3
lisasi Aplikasi PLN Mobile (Persen) 3
"PLN Mobile" (Pelanggan) TL YAN GAN DAN ADM 3
yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelanggan) 3
ting yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelanggan) 3
ting yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelanggan) 3
yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile"_ (Pelanggan) 3
ar pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelanggan) 3
3
MAN UP3 1
ASMAN RING 1
g pada aplikasi VCC dan APKT (PerTL OP 3
an berulang (Persen) 3
gangguan berulang (Persen) TL HAR 3
anjut perbaikan/pemeliharaan untuk gangguan berulang (Persen) 3
pada aplikasi APKT (Persen) TL YAN GAN DAN ADM 3
n berulang (Persen) 3
ang (Persen) TL YAN GAN DAN ADM 3
anjut perbaikan untuk keluhan berulang (Persen) 3
MAN UP3 1
ASMAN KEU DAN MUM 1
TL ADM DAN MUM 1
3
3
ASMAN KEU DAN ADM MUM 1
TL ADM DAN MUM 1
3
3
MAN UP3 1
ASMAN KEU DAN MUM 1
TL ADM DAN MUM 1
da suatu periode sesuai Pedoman Pengelolaan Komunikasi dan TJSL 2023 (Persen) 3
3
n Unit di Media Tier 1 (Jumlah Berita) 3
an Unit di Media Sosial Unit (Jumlah Konten) 3
ural sd Tingkat Supervisor Dasar (Jumlah Konten) 3
buat oleh divisi komunikasi korporat dan CSR di Media Sosial Unit (Jumlah Konten) 3
ia Sosial Influencer (Twitter dan/atau WhatsApp Story) (Jumlah) 3
tting (Persen) 3
3
rnal (Persen) 3
ASMAN KEU DAN MUM 1
TL ADM DAN MUM 1
eriode sesuai Pedoman Pengelolaan Komunikasi dan TJSL 2023 (Persen) 3
emasyarakatan (Persen) 3
MK dan Pengelolaan PUMK (Persen) 3
Pengembangan UMK) dan atau Penugasan Pusat (Persen) 3
MAN UP3 3
TL LAKSDA 3
orat (Persen) TL REN SIS 3
3
ASMAN RING 3
TL OP / TL HAR (Pilih salah satu) 3
dan Konstruksi (Persen) 3
emasaran (Persen) ASMAN SAR DAN YAN GAN 3
an Pemasaran (Persen) 3
3
3
aran (Persen) 3
ergi Listrik (Persen) ASMAN TE LISTRIK 3
TL TE LISTRIK 3
3
ASMAN RING 3
TL LOG 3
uksi (Persen) 3
3
3
ngkit (Persen) 3
TL LAKSDA 3
ontrak (Persen) 3
an Adm Umum (Persen) ASMAN KEU DAN MUM 3
TL ADM DAN MUM 3
an dan Adm Umum (Persen) 3
MAN UP3 1
ASMAN REN 3
esuai Timeline (Persen) TL REN SIS 3
Investasi Unit Sesuai Timeline (Persen) 3
esuai Timeline (Persen) TL REN SIS 3
Biaya Operasi Unit Sesuai Timeline (Persen) 3
ASMAN REN 1
TL REN SIS 3
3
3
3
emen Risiko (Persen) 3
ASMAN RING 3
3
Pemasaran (Persen) TL SAR DAN YAN GAN 3
3
ASMAN TE LISTRIK 3
Energi Listrik (Persen) TL TE LISTRIK 3
ASMAN KEU DAN MUM 3
dan Adm Umum (Persen) TL ADM DAN MUM 3
ASMAN KONS 3
TL LOG 3
3
kitan (Persen) 3
TL LAKSDA 3
n (Persen) 3
TL K3L DAN KAM 3
3
MAN UP3 1
ASMAN REN 3
en sesuai timeline (Persen) 3
ASMAN REN 1
dan akurasi data (Persen) 3
3
3
3
ASMAN RING 1
Jaringan dan Konstruksi (Persen) 3
ASMAN REN 1
Perencanaan (Persen) 3
3
ASMAN KEU DAN MUM 1
Keuangan dan Adm Umum (Persen) 3
3
PNiaga dan Pemasaran (Persen) 3
ASMAN TE LISTRIK 1
TEL (Persen) 3
TL LAKSDA 1
aksda (Persen) 3
ASMAN KONS 1
Konstruksi (Persen) 3
1
Pembangkitan (Persen) 3
TL K3L DAN KAM 1
3L (Persen) 3
ASMAN REN 3
TL REN SIS 3
asi pencapaian maturity X-man for expert (Persen) 3
ASMAN TE LISTRIK 3
n TEL (persen) 3
ASMAN KONS 3
n Konstruksi (persen) 3
n Niaga dan Pemasaran (persen) 3
mum (Persen) ASMAN KEU DAN MUM 3
n Keuangan dan Adm Umum (perTL ADM DAN MUM 3
ASMAN RING 3
n Jaringan (persen) 3
3
n Pembangkitan (persen) 3
TL LAKSDA 3
an Pengadaan (persen) 3
TL K3L DAN KAM 3
an K3L (persen) 3
ASMAN TE LISTRIK 3
3
TL K3L DAN KAM 3
3
ASMAN REN 3
3
3
3
3
ASMAN REN 3
TL K3L DAN KAM 1
3
S) (Persen) 3
3
nit yang dipimpinnya (Persen) 3
3
3
3
an Resiko (IBPPR), SOP (Prosedur / IK / Form / Check List), Job Safety Analysis (JSA) 3
induk, Kantor unit pelaksana, kantor sub unit pelaksana dan instalasi ketenagalistrikan 3
ebakaran dan simulasi tanggap darurat di unit induk serta unit pelaksana (Persen) 3
awai dan mitra kerja) (Persen) 3
Umum (Persen) 3
armiss dan Accident pada Aplikasi Inspekta(Persen) 3
3
TL K3L DAN KAM 1
3
nit Pelaksana (Level) 3
TL K3L DAN KAM 1
ersetujuan Lingkungan (Persen) 3
ngan Hidup (Persen) 3
3
3
3
3
3
nduk (Persen) 3
ASMAN KEU DAN MUM 3
Lingkungan (TJSL) (Persen) TL ADM DAN MUM 3
sesuai SDG's dan CSV PLN (Persen) 3
jumlah dana PK yang ditetapkan (Persen) 3
bobot / jumlah MB tahun berjalan (Persen) 3
hasil dipulihkan x bobot / Jumlah Rp pinjaman yang ditetapkan (Persen) 3
3
3
Publikasi program prioritas, Ketepatan dan keakurasian laporan TJSL (Skor) 3
3
3
MAN UP3 3
TL K3L DAN KAM 3
TL K3L DAN KAM 3
3
perjalanan berpergian, kontak dengan pasien positif) (Persen) 3
19 (Persen) 3
TL K3L DAN KAM 3
3
ASMAN KEU DAN MUM 3
perusahaan (Persen) 3
TL K3L DAN KAM 3
3
3
3
MAN UP3 1
ASMAN TE LISTRIK 1
TL DAL SUSUT 1
1
MAN UP3 1
ASMAN TE LISTRIK 1
3
Unit Pilot Project) (Persen) MAN UP3 1
an ATTB (Persen) ASMAN KONS 1
use (Persen) TL LOG 3
GO (Persen) 3
n pada aplikasi AGO (Persen) 3
TL LOG 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
MAN UP3 1
ASMAN REN 1
TL REN SIS 3
3
MAN UP3 1
ASMAN REN 1
TL REN SIS 3
ty Level PLN Bisnis Ekselen (Persen) 3
FORMULA BOBOT BENCHMARK KUALITAS WAKTU
SI SATUAN
SEMESTE KUALITAS
R2
SEM-1 SEM-2 SEM-1 SEM-2 SEM-1 SEM-2 SEM-1
WAKTU BIAYA POLARISA
SUMBER AKTIF KPI AKTIF KPI
SATUAN SATUAN SI
INFORMA SEM-1 SEM-2
WAKTU BIAYA KUANTITA
SI
SEMESTE SEMESTE S
SEM-2
R1 R2
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
POSITIF
RANGE1
POSITIF
POSITIF
POSITIF
RANGE1
POSITIF
POSITIF
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
RANGE1
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
RANGE1
RANGE1
RANGE1
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
RANGE1
RANGE1
POSITIF
RANGE1
POSITIF
RANGE1
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
RANGE1
RANGE1
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
UP3 SEMARANG
20420113
TIPE
TARGET SATUAN KUANTITAS SEMESTER 1
1 2 3 4 5
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
FINANSIAL
PERSENTASE
FINANSIAL
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANCIAL
FINANCIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
PERSENTASE
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
FINANSIAL
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
UP3 SEMARANG
20420113
SEMESTER 2
6 7 8 9 10 11 12
Key Performance Indicator (KPI)
GROUP
KPI
1 2 3 4 5 6 7 8
PLG Penjualan Tenaga Listrik (MWh)
Penjualan Tenaga Listrik TUL III-09 (MWh)
Survey Potensi Pasar Pelanggan TR (Pelanggan)
Penjualan Rumah Tangga (kWh)
Penjualan Non Rumah Tangga (kWh)
Perolehan daya PB/PD/PS (kVA)
(KPI PUT)_Survey Potensi Pasar Pelanggan (Pelanggan)
Pemantauan Sisir Tarif (Pelanggan)
Sisir Tarif Pelanggan Subsidi (Pelanggan)
Sisir Tarif Pelanggan Non Subsidi (Pelanggan)
Pemantauan pemberian kompensasi TMP Pelanggan (Persen)
Laporan pemberian kompensasi TMP Pelanggan (Persen)
Manajemen Billing (Persen)
Updating Rute Baca Meter (Persen)
Updating Data Induk Pelanggan (Persen)
Tingkat Keberhasilan Baca Meter (Persen)
Koreksi Rekening (Persen)
Tindak lanjut DLPD (Persen)
Tagging Pelanggan Prabayar (Persen)
Pendataan Meter Prabayar (Persen)
Pembacaan Swacam (Persen)
Tindaklanjut Penyelesaian pelanggan jam nyala diatas 600 jam (Persen)
Pemeriksaan Pelanggan Non Subsidi Kelompok Rumah Tangga (Pelanggan)
PemeriksaanPelanggan Total Kelompok Rumah Tangga (Pelanggan)
Percepatan Penyambungan (Rata-rata Prosentase Pencapaian PB/PD/Paskem TR tanpa perluasan jaringa
PB/PD/PASKEM TR tanpa perluasan jaringan (Hari)
Monitoring Kecepatan Penyambungan PB, PD dan Pasang kembali Pelanggan TR Tanpa
Monitoring dan Evaluasi Kebutuhan Material PB/PD Pelanggan tiap bulan (Persen)
Menyusun pesanan atau permintaan material PB/PD tiap bulan (Persen)
PB/PD/PASKEM TR dengan perluasan jaringan (Hari)
Kecepatan Waktu Survey Lapangan (persen)
Kecepatan Waktu Penyusunan Gambar Teknis dan RAB (persen)
Penyambungan Pelanggan Rumah Tangga Kelompok R dan S1 (Pelanggan)
Penambahan Pelanggan Rumah Tangga (Pelanggan)
Penambahan Pelanggan S1 (Pelanggan)
Penyelesaian Daftar Tunggu Bulanan Pelanggan Kelompok R dan S1 (Persen)
Persentase Rata-Rata Saldo PAL (Rp) Non Kogol 1 tanggal 20 dibandingkan Rata-Rata Rekening Baru (RPPTL) n
Pengendalian Piutang Rata-Rata Saldo Tunggakan (PAL dan TS TUL 404 diluar Kogol 1) (Rp Juta)
Rata-rata Saldo Piutang Aliran Listrik (PAL) Non Kogol 1 berjalan dan tunggakan (Rp (Ju
Rata-rata Saldo Piutang Tagihan Susulan Non Kogol 1 berjalan dan tunggakan (Rp (Juta
Proses pengirimin tagihan Legalisasi pelanggan TNI/POLRI ke unit pelaksana (Persen)
Proses usulan flagging pelunasan pelanggan MIV (Management Instansi Veritikal) (Perse
Usulan Penghapusan Piutang Ragu-ragu (Persen)
Dokumen tagihan Legalisasi pelanggan TNI/POLRI (Persen)
Usulan flagging pelunasan pelanggan MIV (Management Instansi Veritikal) (Persen)
Saldo Tunggakan TUL 404 (Rp (Juta))
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pemutusan Pelanggan (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Pelanggan belum bayar > 1 bulan (Rp (Juta))
Pengawasan Bongkar Rampung (Persen)
Evaluasi Verifikasi Penyelesaian Permohonan Restitusi Tunai BP, UJL, Taglis (Persen)
Penurunan Saldo Piutang Prabayar (Rp Juta)
Penyampaian Surat Panggilan dan Peringatan P2TL (Persen)
Revisit Pelanggan Open P2TL (Persen)
Penyampaian Surat Panggilan dan Peringatan non P2TL (Persen)
Revisit Pelanggan non P2TL (Persen)
Program Migrasi ke Listrik Pra Bayar (Pelanggan)
Monitoring Realisasi Migrasi Pasca bayar menunggak ke Pra bayar (Persen)
Penyelesaian Saldo UJL Pelanggan yang sudah migrasi ke listrik Pra Bayar (Rp Juta)
Monitoring Blocking Token TS Jatuh Tempo (Persen)
Pelaksanaan Migrasi Pelanggan ke LPB (Persen)
Pelunasan Piutang Ragu Ragu (Rp Juta)
Monitoring Saldo PRR (Persen)
Penagihan Kembali PRR (Persen)
Peningkatan Layanan (Rata-rata Prosentase Pencapaian Respone Time Keluhan, Recovery Time Keluhan, Respo
Pengendalian Respon Time Keluhan (Menit)
Monitoring respon time keluhan sesuai kontrak manajemen (Persen)
Pengendalian Recovery Time Keluhan (Menit)
Monitoring Recovery time keluhan sesuai kontrak manajemen (Persen)
Pengendalian Recovery Time Gangguan (Menit)
Monitoring Recovery Time Gangguan (Persen)
Pengendalian Respon Time Gangguan (Menit)
Monitoring Respon Time Gangguan (Persen)
(KPI PUT)_Pengendalian Recovery Time Gangguan (Menit)
(KPI PUT)_Monitoring Recovery Time Gangguan (Persen)
(KPI PUT)_Pengendalian Respon Time Gangguan (Menit)
(KPI PUT)_Monitoring Respon Time Gangguan (Persen)
Pembaharuan KRN (Key Register Number) pada kWh Meter Prabayar (Pelanggan)
Monitoring Update KRN (Key Register Number) (Pelanggan)
Monitoring Penggantian kWh Meter Prabayar KRN 1 (Persen)
Monitoring Update KCT kWh Meter Prabayar KRN 2 PLN (Persen)
Peningkatan Layanan PLN Mobile (Rata-rata Prosentase Pencapaian Penurunan Feedback Rating Negatif pada P
Penurunan Feedback Rating Negatif pada PLN Mobile - Gangguan (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Feedback Rating Negatif Gangguan pada PLN Mobile (Persen)
Penurunan Feedback Rating Negatif pada PLN Mobile - Keluhan (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Feedback Rating Negatif Keluhan pada PLN Mobile (Persen)
Sosialisasi Penggunaan Aplikasi "PLN Mobile" (Persen)
Penurunan Gangguan Berulang pada PLN Mobile (diluar marking) (Persen)
Monitoring dan Evaluasi Gangguan Berulang pada PLN Mobile (diluar marking) (Persen)
Jumlah Pengguna PLN Mobile (Pelanggan)
Jumlah Pelanggan PB/PD mendaftarkan ID pelanggan pada Aplikasi "PLN Mobile" (Pelan
Evaluasi kinerja vendor yang melakukan sosialisasi Aplikasi PLN Mobile (Persen)
Monitoring Jumlah Pelanggan AMR Eksisting yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile" (
Monitoring Jumlah Pelanggan Non AMR Eksisting yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mob
Monitoring Jumlah Pelanggan Prabayar Eksisting yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mob
Jumlah pelanggan yang menggunakan aplikasi PLN Mobile untuk pengaduan (Pelanggan
Monitoring Jumlah Pelanggan Eksisting total yang terdaftar pada Aplikasi "PLN Mobile" (P
EPP SAIDI (Menit/Pelanggan)
Corective Maintenance / Recovery gangguan Kelompok Distribusi (Menit/pelanggan)
Recovery Gangguan JTM (Menit/Pelanggan)
Recovery Gangguan Transformator Gardu Distribusi (Menit/Pelanggan)
Recovery Gangguan JTR (Menit/Pelanggan)
Recovery Gangguan SR / APP (Menit/Pelanggan)
Laporan Realisasi Pencapaian SAIDI (Persen)
Durasi Pemadaman Terencana (Trans/Dist) (Sesuai Kewenangan) (Menit/Pelanggan)
Durasi Pemadaman karena Pemeliharaan Gardu Distribusi / Trafo Tenaga (Sesuai Kewe
Durasi Pemadaman karena Pemeliharaan Jaringan Distribusi / Transmisi (Sesuai Kewen
Monev Kinerja Yantek sesuai dengan SLA (Persen)
Rekapitulasi Realisasi Kinerja Yantek Seksi Operasi dan Pemeliharaan (Persen)
(KPI PUT)_Durasi Pemadaman Terencana (Trans/Dist) (Menit/Pelanggan)
(KPI PUT)_Durasi Pemadaman karena Pemeliharaan Gardu Distribusi / Trafo Tenaga (M
(KPI PUT)_Durasi Pemadaman karena Pemeliharaan Jaringan Distribusi / Transmisi (Me
SAIFI (Kali/Pelanggan)
Pengendalian rata-rata Kali Pelanggan Padam (Kali/Pelanggan)
Laporan Pencapaian SAIFI (Persen)
Pemeliharaan Preventif JTM (Persen)
Pemeliharaan Preventif JTR (Persen)
Pemeliharaan Proteksi Jaringan (Persen)
Rasio Kerusakan Trafo Distribusi (Persen)
Penggantian Trafo Bocor (Persen)
Assesment trafo (Persen)
Tindak lanjut hasil inspeksi trafo (Persen)
Monitoring Penggantian Trafo > 80% (Persen)
Pengelolaan updating data jaringan (Persen)
Laporan updating data jaringan (Persen)
(KPI PUT)_Rasio Kerusakan Trafo Distribusi (Persen)
(KPI PUT)_Penggantian Trafo Bocor (Persen)
(KPI PUT)_Assesment trafo (Persen)
(KPI PUT)_Tindak lanjut hasil inspeksi trafo (Persen)
(KPI PUT)_Monitoring Penggantian Trafo > 80% (Persen)
FGTM (gangguan/100 kms)
Realisasi Gangguan Penyulang (Kali/100 kms)
Inspeksi ROW SUTM (penyulang sakit dan kronis) (kms)
Eksekusi ROW penyulang dari Pohon (penyulang sakit dan kronis) (kms)
Perbaikan / Penggantian Komponen JTM Rusak (penyulang sakit dan kronis) (persen)
Penggantian SUTM Rantas (penyulang sakit dan kronis) (kms)
Inspeksi ROW SUTM berbasis peta pohon (kms)
Eksekusi ROW penyulang dari Pohon (kms)
Perbaikan / Penggantian Komponen JTM Rusak untuk penurunan gangguan Penyulang (
Perbaikan SUTM Rantas untuk penurunan gangguan penyulang (kms)
Zero pohon radius ≤ 1 meter (Persen)
Laporan Evaluasi Keandalan jaringan (Persen)
Realisasi Pemeliharaan ROW Yantek sesuai SLA (Persen)
Pemenuhan Target Pemeliharaan ROW JTM SLA Yantek (Persen)
(KPI PUT)_Realisasi Gangguan Penyulang (Kali/100 kms)
(KPI PUT)_Inspeksi ROW SUTM (penyulang sakit dan kronis) (kms)
(KPI PUT)_Eksekusi ROW penyulang dari Pohon (penyulang sakit dan kronis) (kms)
(KPI PUT)_Perbaikan / Penggantian Komponen JTM Rusak (penyulang sakit dan kronis)
(KPI PUT)_Penggantian SUTM Rantas (penyulang sakit dan kronis) (kms)
(KPI PUT)_Inspeksi ROW SUTM berbasis peta pohon (kms)
(KPI PUT)_Eksekusi ROW penyulang dari Pohon (kms)
(KPI PUT)_Perbaikan / Penggantian Komponen JTM Rusak untuk penurunan gangguan
(KPI PUT)_Perbaikan SUTM Rantas untuk penurunan gangguan penyulang (kms)
(KPI PUT)_Zero pohon radius ≤ 1 meter (Persen)
(KPI PUT)_Laporan Evaluasi Keandalan jaringan (Persen)
(KPI PUT)_Realisasi Pemeliharaan ROW Yantek sesuai SLA (Persen)
(KPI PUT)_Pemenuhan Target Pemeliharaan ROW JTM SLA Yantek (Persen)
Susut Distribusi (Tanpa E-min) (Persen)
Susut Teknis (Persen)
Perbaikan titik sambung TM (Persen)
Penyeimbangan beban JTR (Persen)
Perbaikan titik sambung JTR (Persen)
Penyeimbangan Beban Trafo (Persen)
Usulan Perbaikan SR Seri atau deret lebih dari 5 (Persen)
Analisa dan Evaluasi Bulanan Susut Teknik dengan Format Duppon Chart (Persen)
Susut Non Teknis (Persentase Pencapaian) (Persen)
Penggantian Pembatas Rusak (Persen)
Tindaklanjut penyegelan kembali atau penggantian segel APP (Persen)
Pemerikasaan pelanggan AMR (Persen)
Pemeriksaan DLPD Pelanggan TR daya >= 41,5 kVA (Persen)
Pemeriksaan DLPD Pelanggan TM (Persen)
Pemeriksaan DLPD Pelanggan TR daya < 41,5 kVA (Persen)
Usulan Tindaklanjut LBKB Ganti Meter (Persen)
Penertiban PJU Ilegal dan reklame (Persen)
Monitoring Penormalan Penerangan Sementara/Pesta (Persen)
Perolehan kWh P2TL (kWh)
Persentase Pencapaian Pendapatan P2TL (Persen)
Akurasi Target Operasi P2TL (Persen)
Manajemen SR/APP (Persen)
Pemeliharaan CT/PT Pelanggan dan Titik Ukur (Persen)
Penggantian MCB/MCCB tidak standar (Persen)
Pemeriksaan segel (Persen)
Penyegelan kWh Meter Pelanggan (Persen)
Penggantian meter rusak/buram/macet/tua (Persen)
Pemeriksaan akurasi AMR (Persen)
Laporan hasil pengujian APP 1 & 3 Phasa (Persen)
Rasio pelanggan DLPD Jam Nyala >720 (Persen)
Pemeliharaan APP (kWh Meter Macet, Buram, Tua) (Persen)
Pemeriksaan DLPD Prabayar (Persen)
Pemeriksaan DLPD Pascabayar (Persen)
Manajemen PJU (Persen)
Penertiban PJU ilegal (Persen)
Legalisasi PJU (Persen)
Updating data PJU (Persen)
EAF (Persen)
Penggantian komponen fast moving pembangkit (persen)
Evaluasi kebutuhan komponen/material fast moving pembangkit (persen)
Lama Pemeliharaan Pembangkit (Jam)
Pemeliharaan Rutin Unit Pembangkit (Persen)
Pemeliharaan Periodik Unit Pembangkit (Persen)
Lama Gangguan Pembangkit (Jam)
Perbaikan Derating Unit Pembangkit (Persen)
Recovery gangguan Pembangkit (Jam)
Capacity Factor (Persen)
Produksi Pembangkit (kWh)
Capacity Factor Pembangkit Non BBM (Persen)
Produksi Pembangkit Non BBM (kWh)
SFC-BBM (Liter/kWh)
Ketepatan Laporan SFC pembangkit (Persen)
Laporan SFC pembangkit (Persen)
Efisiensi Pemakaian BBM (Liter/kWh)
Laporan Monitoring Kualitas & Kuantitas BBM (Persen)
Kesiapan Operasi Pembangkit MFO dan Non BBM (MW)
Kesiapan Operasi Pembangkit MFO (MW)
Kesiapan Operasi Pembangkit Non BBM (MW)
(KPI PUT)_ketepatan Laporan SFC pembangkit (Persen)
(KPI PUT)_Laporan SFC pembangkit (Persen)
(KPI PUT)_Efisiensi Pemakaian BBM (Liter/kWh)
(KPI PUT)_Laporan Monitoring Kualitas & Kuantitas BBM (Persen)
(KPI PUT)_Kesiapan Operasi Pembangkit MFO dan Non BBM (MW)
(KPI PUT)_Kesiapan Operasi Pembangkit MFO (MW)
(KPI PUT)_Kesiapan Operasi Pembangkit Non BBM (MW)
Pemakaian Sendiri Pembangkit (Persen)
Laporan pengusahaan pembangkitan dan evaluasi Pemakaian Sendiri sentral (Persen)
SDM Manajemen SDM dan Komunikasi (Persen)
Pengelolaan Human Capital Readiness & Organizational Capital Readiness (Persen)
Monitoring pemenuhan kegiatan HCR & OCR (Diklat, Survey, Komunikasi Strategis, Know
Pengelolaan Komunikasi (Persen)
Penyusunan Berita Siaran Pers Unit Layanan (Persen)
KPM Kepatuhan ((Nilai Max - Pengurang) / Nilai Max x 100%) (Persen)
Pencapaian Maturity Level K3 (Level)
Penerapan Contractor Safety Management System (CSMS) (Persen)
Penerapan implementasi sistem ISO 45001 : 2018 (Persen)
Monitoring Hasil Inspeksi K3 Manager Unit Pelaksana ke Unit yang dipimpinnya (Persen
Evaluasi pengukuran lingkungan kerja (Persen)
Melakukan pemeriksaan kesehatan bagi pegawai (MCU) (Persen)
Melakukan pengukuran Hygiene factor Mitra Kerja di Unit (Persen)
Penerapan Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Resiko (IBPPR), SOP (Prose
Penyediaan Sistem proteksi kebakaran untuk Kantor Sub Unit Pelaksana dan instalasi ke
Melaksanakan simulasi penggunaan peralatan proteksi kebakaran dan simulasi tanggap
Melakukan Edukasi K3 kepada internal PLN (seluruh pegawai dan mitra kerja) (Persen)
Edukasi dan Upaya Pencegahan Kecelakaan Masyarakat Umum (Persen)
Pelaksanaan pelaporan Unsafe Act, Unsafe Condition, Nearmiss dan Accident pada Aplik
Pelaksanaan tindak lanjut Unsafe Act, Unsafe Condition, Nearmiss dan Accident pada Ap
Pencapaian Maturity Level Keamanan (Level)
Mencapai Zero Crime (Nihil Gangguan Keamanan) (Kali)
Kepatuhan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Persen)
Pemenuhan Dokumen Lingkungan dan Izin Lingkungan/Persetujuan Lingkungan (Persen
Pemenuhan Aspek Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Persen)
Pengelolaan dan Pengendalian Pencemaran Air dan Udara (Persen)
Pengelolaan Limbah B3 dan Limbah non B3 (Persen)
Implementasi Pemenuhan Dokumen Safeguards (Persen)
Pengawasan atau Sanksi Hukum Pencemaran Lingkungan (Persen)
Pelaporan Lingkungan Hidup (Persen)
Pelaporan Kepatuhan Kinerja Lingkungan Hidup (Persen)
Maturity Level Kepatuhan (Persen)
Kelengkapan Data Pelanggan (Persen)
Update data Data NIK Pelanggan pada Aplikasi (Persen)
Update data Data NPWP Pelanggan pada Aplikasi (Persen)
Update Data koordinat Pelanggan (Persen)
Monitoring Rekonsiliasi Data DIL dan AIL (Persen)
FORMULA BOBOT
FORMULA
JABATAN SI
TYPE KPI SI
SEMESTE
SEMESTE
9 10 R2 SEM-1
R1
MAN ULP 1
TL TE LISTRIK 1
3
1
1
3
TL PUT 3
TL TE LISTRIK 3
3
3
3
TL TE LISTRIK 3
3
3
3
3
3
3
3
3
TL TE LISTRIK 3
a (Pelanggan) 3
3
tanpa perluasan jaringan, PB/PD/Paske MAN ULP 1
mbali Pelanggan TR Tanpa Perluasan sesuai TMP (Persen) 3
tiap bulan (Persen) 3
3
TL TEKNIK 1
3
3
1
1
dan S1 (Persen) 3
Rekening Baru (RPPTL) non kogol 1 bulan b
MAN ULP 1
diluar Kogol 1) (Rp Juta) TL YAN GAN DAN ADM 1
an dan tunggakan (Rp (Juta)) 1
dan tunggakan (Rp (Juta)) 1
unit pelaksana (Persen) 3
nt Instansi Veritikal) (Persen) 3
3
3
nsi Veritikal) (Persen) 3
3
3
3
BP, UJL, Taglis (Persen) 3
3
3
3
3
ayar (Persen) 3
ik Pra Bayar (Rp Juta) 3
3
3
3
3
very Time Keluhan, Respone Time Ganggu MAN ULP 1
3
3
TL TEKNIK 1
3
TL TEKNIK 1
3
TL PUT 1
3
TL PUT 1
3
TL TE LISTRIK 3
3
3
3
ack Rating Negatif pada PLN Mobile - GangMAN ULP 1
TL TEKNIK 1
ada PLN Mobile (Persen) 3
a PLN Mobile (Persen) 3
3
TL TEKNIK 1
(diluar marking) (Persen) 3
plikasi "PLN Mobile" (Pelanggan) 1
N Mobile (Persen) 3
da Aplikasi "PLN Mobile" (Persen) 3
ar pada Aplikasi "PLN Mobile" (Persen) 3
r pada Aplikasi "PLN Mobile" (Persen) 3
uk pengaduan (Pelanggan) 1
a Aplikasi "PLN Mobile" (Persen) 3
MAN ULP 1
TL TEKNIK 3
3
3
3
3
3
TL TEKNIK 3
afo Tenaga (Sesuai Kewenangan)(Menit) 3
Transmisi (Sesuai Kewenangan) (Menit) 3
TL TEKNIK 3
iharaan (Persen) 3
TL PUT 3
stribusi / Trafo Tenaga (Menit) 3
Distribusi / Transmisi (Menit) 3
MAN ULP 1
TL TEKNIK 1
3
3
3
3
TL TEKNIK 3
3
3
3
3
TL TEKNIK 3
3
TL PUT 3
3
3
3
3
MAN ULP 1
TL TEKNIK 1
1
1
akit dan kronis) (persen) 1
1
1
1
an gangguan Penyulang (persen) 1
1
3
3
TL TEKNIK 3
3
TL PUT 1
1
akit dan kronis) (kms) 1
enyulang sakit dan kronis) (persen) 1
1
1
1
tuk penurunan gangguan Penyulang (persen) 1
an penyulang (kms) 1
3
3
TL PUT 3
Yantek (Persen) 3
MAN ULP 1
TL TEKNIK 1
3
3
3
3
3
ppon Chart (Persen) 3
TL TE LISTRIK 1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
TL TE LISTRIK 1
1
3
TL TE LISTRIK 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
TL TE LISTRIK 3
3
3
3
MAN ULP 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
MAN ULP 1
3
3
3
3
3
3
3
TL PUT 3
3
TL PUT 1
3
TL PUT 3
3
3
1
Sendiri sentral (Persen) 3
MAN ULP 1
Komunikasi Strategis, Knowledge Management, Budaya dan Kepemimpinan) 3
3
MAN ULP 1
TL K3L 1
3
3
yang dipimpinnya (Persen) 3
3
3
3
esiko (IBPPR), SOP (Prosedur / IK / Form / Check List), Job Safety Analysi 3
Pelaksana dan instalasi ketenagalistrikan sesuai dengan Identifikasi Bahay 3
ran dan simulasi tanggap darurat di sub unit pelaksana (Persen) 3
dan mitra kerja) (Persen) 3
3
ss dan Accident pada Aplikasi Inspekta (Persen) 3
miss dan Accident pada Aplikasi Inspekta (Persen) 3
TL K3L 1
1
TL K3L 1
ujuan Lingkungan (Persen) 3
Hidup (Persen) 3
3
3
3
3
3
3
TL K3L 1
3
3
3
3
BOBOT BENCHMARK KUALITAS WAKTU
SATUAN SATUAN
KUALITAS WAKTU
SEM-2 SEM-1 SEM-2 SEM-1 SEM-2 SEM-1 SEM-2
BIAYA SUMBER AKTIF KPI
SATUAN POLARISASI AKTIF KPI
INFORMAS SEM-1 TIPE TARGET
BIAYA KUANTITAS SEM-2
SEMESTE SEMESTE I
R1 R2
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
NEGATIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
POSITIF
ULP BOJA
2042011311
SATUAN
KUANTITAS SEMESTER 1
1 2 3 4 5 6 7
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANCIAL
FINANCIAL
FINANCIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANCIAL
PERSENTASE
FINANCIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANCIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANCIAL
PERSENTASE
FINANCIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
FINANCIAL
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
JUMLAH
JUMLAH
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
PERSENTASE
OJA
11311
SEMESTER 2 SEMESTER 1
8 9 10 11 12 1 2 3 4
ULP KENDAL
2042011309
TER 1 SEMESTER 2
5 6 7 8 9 10 11 12 1
ULP WELERI
2042011310
2 3 4 5 6 7 8 9 10
ULP SEMARANG TIMUR
2042011313
TER 2 SEMESTER 1
11 12 1 2 3 4 5 6 7
ANG TIMUR U
11313
8 9 10 11 12 1 2 3 4
ULP SEMARANG BARAT
2042011314
TER 1 SEMESTER 2
5 6 7 8 9 10 11 12
ULP SEMARANG SELATAN
2042011312
SEMESTER 1
1 2 3 4 5 6
30,747,924.75 60,305,607.29 91,995,807.14 123,735,600.43 156,533,386.87 189,190,487.96
30,747,924.75 60,305,607.29 91,995,807.14 123,735,600.43 156,533,386.87 189,190,487.96
1 1 1 1 1 1
0 0 100 0 0 100
0 0 100 0 0 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27

100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
6.91 6.91 6.91 6.91 6.91 6.91
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
89,809 90,004 90,199 90,415 90,631 90,754
80 80 80 80 80 80
130.49 130.49 130.49 130.49 130.49 130.49

197.40 193.20 189.00 184.80 180.60 176.40
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
35 35 35 35 35 35
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100
0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7

100 100 100 100 100 100
1.29 1.29 1.29 1.29 1.29 1.29
100 100 100 100 100 100
70.35 70.3222836096 57.1580670681 49.06 49.06 49.06
100 100 100 100 100 100
48.94 48.58 39.21 33.88 33.88 33.88
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
25 25 25 25 25 25
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
10 10 10 10 10 10
100 100 100 100 100 100
90177 90324 90470 90617 90764 90911
100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100

70.30 99.07 105.26 139.66 174.06 208.46
50 50 50 50 50 50
70 70 70 70 70 70
60 60 60 60 60 60
30 30 30 30 30 30
15 15 15 15 15 15
100 100 100 100 100 100
180 180 180 180 180 180
90 90 90 90 90 90
90 90 90 90 90 90
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0.38 1.34 1.49 1.93 2.37 2.81

0.38 1.34 1.49 1.93 2.37 2.81
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
100 100 100 100 100 100
5 10 15 20 25 30
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0.40 0.81 1.21 1.62 2.02 2.43

0.40 0.81 1.21 1.62 2.02 2.43
12 24 36 48 60 72
4 8 12 16 20 24
8.3 16.6 24.9 33.2 41.5 50
8.3 16.6 24.9 33.2 41.5 50
12 24 36 48 60 72
4 8 12 16 20 24
8.3 16.6 24.9 33.2 41.5 50
4 8 12 16 20 24
8.3 16.6 24.9 33.2 41.5 50
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
5.58 5.54 5.53 5.49 5.47 5.45
4.47 4.44 4.42 4.39 4.37 4.36
8.3 16.6 24.9 33.2 41.5 50
8.3 16.6 24.9 33.2 41.5 50
8.3 16.6 24.9 33.2 41.5 50
8.3 16.6 24.9 33.2 41.5 50
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
1.12 1.11 1.11 1.10 1.09 1.09
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
103,830 207,660 311,490 415,320 519,150 622,980
100 100 100 100 100 100
3 3 3 3 3 3
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0 0 0 0 0 100
0 0 0 0 0 100
0 0 0 0 0 100
0 0 0 0 0 100
100 100 100 100 100 100

80 80 80 80 80 80
80 80 80 80 80 80
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
ULP SEMARANG SELATAN
2042011312
SEMESTER 2
7 8 9 10 11 12
222,158,261.50 255,158,973.46 287,848,641.97 320,864,914.13 353,059,768.77 384,556,808.42
222,158,261.50 255,158,973.46 287,848,641.97 320,864,914.13 353,059,768.77 384,556,808.42
1 1 1 1 1 1
0 0 100 0 0 100
0 0 100 0 0 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27

100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
6.91 6.91 6.91 6.91 6.91 6.91
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
90,959 91,164 91,372 91,577 91,782 91,990
80 80 80 80 80 80
130.49 130.49 130.49 130.49 130.49 130.49

172.20 168.00 163.80 159.60 155.40 151.20
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
35 35 35 35 35 35
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100
0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7

100 100 100 100 100 100
1.29 1.29 1.29 1.29 1.29 1.29
100 100 100 100 100 100
49.06 49.06 49.06 49.06 49.06 49.06
100 100 100 100 100 100
33.88 33.88 33.88 33.88 33.88 33.88
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
25 25 25 25 25 25
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
10 10 10 10 10 10
100 100 100 100 100 100
91031 91151 91271 91391 91511 91632
100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100

242.86 277.26 311.66 346.06 380.46 414.86
50 50 50 50 50 50
70 70 70 70 70 70
60 60 60 60 60 60
30 30 30 30 30 30
15 15 15 15 15 15
100 100 100 100 100 100
180 180 180 180 180 180
90 90 90 90 90 90
90 90 90 90 90 90
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
3.25 3.69 4.13 4.57 5.01 5.45

3.25 3.69 4.13 4.57 5.01 5.45
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0 1 0 1 0 1
0.08 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16
0 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
100 100 100 100 100 100
35 40 45 50 55 60
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
2.83 3.24 3.64 4.04 4.85 5.66

2.83 3.24 3.64 4.04 4.85 5.66
84 96 108 120 132 144
28 32 36 40 44 48
58.3 66.4 74.7 83 91.3 100
58.3 66.4 74.7 83 91.3 100
84 96 108 120 132 144
28 32 36 40 44 48
58.3 66.4 74.7 83 91.3 100
28 32 36 40 44 48
58.3 66.4 74.7 83 91.3 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
5.41 5.40 5.37 5.32 5.31 5.27
4.33 4.32 4.30 4.26 4.25 4.22
58.3 66.4 74.7 83 91.3 100
58.3 66.4 74.7 83 91.3 100
58.3 66.4 74.7 83 91.3 100
58.3 66.4 74.7 83 91.3 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
1.08 1.08 1.07 1.06 1.06 1.05
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
726,810 830,640 934,470 1,038,300 1,142,130 1,245,960
100 100 100 100 100 100
3 3 3 3 3 3
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
0 0 0 0 0 100
0 0 0 0 0 100
0 0 0 0 0 100
0 0 0 0 0 100
100 100 100 100 100 100

80 80 80 80 80 80
80 80 80 80 80 80
100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100
ULP SEMARANG TENGAH
2042011315
1 2 3 4 5 6 7 8 9
SEMESTER 2
10 11 12

Cascading SM 1 2023 UP3 Semarang - Semarang Selatan - Compile

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Cascading SM 1 2023 UP3 Semarang - Semarang Selatan - Compile

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Key Performance Indicator (KPI)

Jumlah penyelesaian keluhan berulang pelanggan (Persen)

2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27

130.49 130.49 130.49 130.49 130.49 130.49

100 100 100 100 100 100

0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7

100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100

0.38 1.34 1.49 1.93 2.37 2.81

0.40 0.81 1.21 1.62 2.02 2.43

100 100 100 100 100 100

2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27

130.49 130.49 130.49 130.49 130.49 130.49

100 100 100 100 100 100

0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7

100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100

3.25 3.69 4.13 4.57 5.01 5.45

2.83 3.24 3.64 4.04 4.85 5.66

100 100 100 100 100 100

Anda mungkin juga menyukai