PERENCANAAN

PERTEMUAN KE 3
Perencanaan adalah : Kegiatan memilih dan menghubungkan
fakta serta membuat dan menggunakan asumsi-asumsi
mengenai masa yg akan datang dgn jualan dan merumuskan
kegiatan-kegiatan yg diperlukan untuk mencapai hasil yang
diinginkan.
Mengapa perlu perencanaan??
Perencanaan dilakukan untuk mencapai :

Protective Benefits yg dihasilkan dari pengurangan

kemungkinan terjadinya kesalahan dlm keputusan.
Positive Benefits, dlm bentuk meningkatnya sukses
pencapaian tujuan tim organisasi.
Tujuan Perencanaan???

Stephen Robbins dan Marry Cpulter:

Untuk memberikan pengarahan baik untuk manajer maupun
karyawan non manajerial
Untuk mengurangi ketidakpastian
Untuk meminimalis pemborosan
Untuk menetapkan tujuan dan standar yg digunakan dlm proses
pengontrolan dan pengevalusasian.
MANFAAT PERENCANAAN
a. Membantu manajemen utk menyesuaikan diri dgn perubahan-
perubahan lingkungan
b. Mambantu dlm kristalisasi persesuaian dlm masalah-masalah utama
c. Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran operasi
lbh jelas,
d. Pemilihan berbagai alternatif terbaik.
e. Standar pelaksanaan dan pengawasan
f. Penyusunan skala prioritas,baik sasaran maupun kegiatan
g. Menghemat pemanfaatan sumber daya organisasi
h. Alat memudahkan dalam berkoordinasi dgn pihak terkait
i. Membuat tujuan lebih khusus,terperinci dan lebih mudah dipahami
j. Meminimumkan pekerjaan yg tdk pasti
k. Menghemat waktu,usaha dan dana