I Fairuzy 2152902

Qisnaya Amagita 2152117

Rangkuman kasus

Selama berabad terakhir, usia rata-rata tenaga kerja meningkat dan akan ada pekerja yang
bekerja melewati batas pensiun. Sayangnya, pekerja yang lebih tua mendapatkan
diskriminasi. Para peneliti memindai lebih dari 100 publikasi tentang diskriminasi usia untuk
menentukan jenis stereotip usia apa yang paling umum di seluruh studi. Mereka menemukan
bahwa stereotip menyimpulkan bahwa pekerja yang lebih tua memiliki kinerja yang lebih
rendah. Namum disisi lain masih banyak para perusahaan yang masih mencari pekerja tua
untuk bekerja di perusahaanya.
Dale Sweere, direktur SDM untuk firma teknik Stanley Consultants, adalah salah satu dari
semakin banyak profesional manajemen yang secara aktif merekrut pekerja yang lebih tua
Masuk tentang karir encore, juga dikenal sebagai unretirement. Semakin, pekerja yang lebih
tua tidak menemukan posisi yang memuaskan, mereka berusaha untuk keluar dari peran
tradisional Unretirement adalah praktik mempekerjakan karyawan yang sebelumnya pensiun.
Sebagian besar karyawan ini akan melewati usia pensiun dan mungkin mencari pekerjaan
karena berbagai alasan. Beberapa pekerja yang sebelumnya pensiun mungkin hanya mencari
karir baru, sementara yang lain mencari pekerjaan karena kesulitan keuangan. Apa pun
alasannya, keterampilan dan kualifikasi para mantan pensiunan ini seringkali dicari oleh
perusahaan dan industri tertentu.
“Dalam pengetahuan ekonomi ini, retensi pekerja yang lebih tua memberi pengusaha
keunggulan kompetitif dengan memungkinkan mereka untuk terus memanfaatkan generasi
pengetahuan dan keterampilan,” kata Mark Schmit, direktur eksekutif Society for Human
Resource Management (SHRM) Foundation.

Soal
1. Perubahan apa dalam hubungan kerja yang mungkin terjadi seiring bertambahnya usia
populasi? Perubahan Yang mungkin terjadi  dalam hubungan kerja seiring bertambahnya usia
populasi adalah Terjadinya diskriminatif terhadap pekerja yang lebih tua dikarenakan adanya
stereotip bahwa pekerja yang lebih tua memiliki kinerja yang lebih rendah. dan memiliki ego
yg lebih tinggi yg akan mempersulit pekerja yg lebih muda mencari pengalaman dari yg lebih
tua.

2. Apakah menurut Anda peningkatan keragaman usia akan menciptakan tantangan baru bagi
para manajer? tantangan apa yang menurutmu akan menonjol ?
ya, Karena dengan adanya peningkatan keragaman usia para manager tertantang dalam
mebuat keputusan karena akan selalu ada rasa sungkan / rasa tidak enak terhadap yg lebih tua
serta dalam pekerjaan yg berat kekuatan fisik pun menjadi pertimbangan karena semakin
menurun seiring bertambahnya usia. Kekuatan fisik akan menjadi yg paling menantang bagi
kami, karena kekuatan fisik setiap orang berbeda beda terutama pada yg usia lanjut.

3. Bagaimana organisasi dapat mengatasi perbedaan yang terkait dengan diskriminasi usia di
tempat kerja? Bagaimana karyawan yang lebih tua dapat membantu?
  Di dalam organisasi harus menerapkan norma sopan santun saat berinteraksi dengan sesama
anggotanya , di dalam organisasi juga tim people development bisa membuat semacam
organisasi kecil untuk kita yang mau mengobrol masalah mental health atau soal diskriminasi
yang terjadi di dalam organisasi. 
karyawan yang lebih tua bisa membantu dengan cara membagikan pengalaman dalam
bidang pekerjaannya agar karyawan muda mendapatkan ilmu baru