UNIVERSITAS SEBELAS MARET

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

Jl. Ir. Sutami No.36 A, Surakarta 57126, Telp. Tata Usaha (0271) 648379, Fax. (0271) 635103
Telp./Fax. Dekan (0271) 631737, E-mail : fisip@uns.ac.id, Website : http://www.fisip.uns.ac.id

UJIAN TENGAH SEMESTER

Februari - Juli 2023

Mata Ujian : Azas-azas Manajemen

Program Studi : Ilmu Administrasi Negara
Semester/Kelas : II / C
Dosen Penguji : Drs. Priyanto Susiloadi, M.Si.
Hari/Tanggal : Kamis, 13 April 2023
Waktu : Sesuai petunjuk

Petunjuk :
1. Kerjakan secara mandiri dan tidak bekerjasama dengan peserta ujian lainnya.
2. Manfaatkan materi kuliah ke-1 sampai dengan 7 dan sumber belajar lain untuk mengerjakannya
3. Jawaban ujian ditulis tangan pada kertas folio bergaris kemudian di scan dan digabungkan menjadi
1 (satu) file dengan format pdf.
4. File jawaban ujian dinamai : Azmen_Kelas_NIM_Nama. Contoh : Azmen_C_D xxxxxxx_Mukti
5. File jawaban dikirim melalui email ke alamat : priyanto_s@staff.uns.ac.id paling lambat hari
Jumat, tanggal 14 April 2023 pukul 21.00 WIB

Soal :

1. Terangkan relevansi mempelajari manajemen dari perspektif administrasi publik !

2. Terangkan manfaat mempelajari perkembangan teori manajemen dan penerapannya dalam praktik
manajemen !
3. Jelaskan bahwa faktor sumber daya manusia adalah unsur terpenting yang mempengaruhi
efektivitas manajemen !
4. Mengapa pengelolaan organisasi harus dilakukan secara efektif dan efisien ?
5. Setiap jabatan dalam stuktur organisasi memiliki implikasi kekuasaan dan kewenangan (power dan
authority). Kekuasaan itu dimiliki oleh setiap pejabat di dalam setiap jenjang organisasi. Setiap
pejabat dari level tertinggi (top executive) hingga seorang pegawai terendah memiliki kekuasaan
dan kewenangan dalam lingkupnya masing-masing. Uraikan pendapat saudara tentang penggunaan
kekuasaan dan kewenangan yang baik !
6. Tunjukkan adanya berbagai bentuk inefisiensi yang terjadi pada organisasi publik atau birokrasi di
Indonesia ! Uraikan pendapat anda untuk memperbaiki efisiensi birokrasi !
7. Setiap manajer organisasi selalu dihadapkan pada persoalan keterbatasan atau bahkan kelangkaan
sumberdaya (resources) yang dimiliki organisasi untuk merealisasikan atau mencapai tujuan
organisasi. Andaikan anda sedang menduduki posisi sebagai manajer puncak (top manager) pada
sebuah organisasi (misalnya : perusahaan atau instansi pemerintah). Anda menjumpai fenomena
yang memperlihatkan bahwa semangat kerja karyawan dan kinerja organisasi yang anda pimpin
semakin menurun atau merosot. Terangkan tindakan apa yang perlu anda lakukan untuk
meningkatkan semangat kerja karyawan dan memperbaiki kinerja organisasi !

-----®-----