RESUME

KONSEP STRATEGI PADA MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

Dosen Pengampu : I Gede Nandra Hary Wiguna, S.E., M.Si.

Disusun oleh :

Ni Kadek Anggi Ariani 2257025015

PROGRAM STUDI D-IV AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

JURUSAN EKONOMI DAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA
SINGARAJA
2023
A. Pengertian Manajemen Strategi
Manajemen strategi adalah proses dalam pengambilan keputusan, menerapkan
tindakan dan mengevaluasi hal apa saja yang sudah dilakukan secara baik agar bisa
mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Proses ini dilakukan secara kontinyu dengan
cara mengevaluasi dan juga mengontrol internal bisnis, melakukan analisis kompetitor,
serta menetapkan strategi untuk bisa bersaing dengan baik. Setelah itu, dilanjutkan
dengan mengevaluasi kembali strategi secara lebih teratur agar bisa menentukan tindakan
yang nantinya akan dilakukan serta memantau perkembangannya atau diganti dengan
menggunakan strategi lain. Strategi tersebut harus bisa diterapkan oleh seluruh pihak
perusahaan agar bisa menghadapi persaingan dan menampilkan keunggulan perusahaan.
Manajemen strategi akan membantu perusahaan menjadi lebih proaktif dan jadi tidak
reaktif dalam menentukan perkembangan perusahaan di masa depan.
B. Konsep Manajemen Strategi Sektor Public
Menurut Anthony dan Young (2003), penekanan organisasi sektor publik dapat
diklasifikasikan yaitu : tidak bermotif mencari keuntungan, adanya perimbangan khusus
dalam pembebanan pajak, ada kecenderungan berorientasi semata-mata pada pelayanan,
banyak menghadapi kendala yang besar pada tujuan dan strategi, kurang banyak
menggantungkan diri pada kliennya untuk mendapatkan bantuankeuangan, dominasi
professional, dan pengaruh politik biasanya memainkan peranan yang sangat penting.
Kemudian Koteen menambahkan bahwa birokrasi organisasi sektor publik sangatlambat
dan berbelit-belit. Oleh karena itu dalam mengelola organisasi sektor publik dan
melakukan perencanaan strategis diperlukan kombinasi pendekatan top down (bersifat
formal) dan bottom up (fleksibel dan partisipatif). Selain itu juga perlu adanya integrasi
antara perencanaan strategisdan penganggaran beserta tolok ukur kinerjanya sehingga
dapat berjalan efektif dan efisien.
C. Implementasi Manajemen Strategi Pada Sektor Publik
Pelayanan publik harus mendapatkan perhatian yang serius oleh pemerintah
daerah. Pelayanan publik secara langsung ataupun tidak langsung akan berpengaruh pada
kualitas kesejahteraan masyarakat. Pemerintah daerah dengan pelayanan publik yang
berkinerja tinggi akan memungkinkan peningkatan akses masyarakat terhadap berbagai
pelayanan yang diberikan oleh pemerintah daerah. Demikian pula, pelayanan yang
berkualitas akan dapat mendorong lancarnya roda perekonomian di pusat dan daerah,
sehingga akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah tersebut. Konsekuensi
bagi pemerintah daerah dalam kaitan dengan pelayanan ini, adalah peningkatan kinerja
lembaga pelayanan publik di daerah. Lembaga pelayanan publik yang berkinerja tinggi
ini mutlak harus ada, sebagai critical success factor bagi terwujudnya masyarakat daerah
yang sejahtera. Dengan demikian, jika pemerintah daerah menghendaki kesejahteraan
yang lebih baik pada masyarakatnya, maka kinerja lembaga pelayanan publik mereka
harus ditingkatkan. Dalam kondisi yang berbeda, ketidakhadiran kinerja tinggi pada
lembaga pelayanan publik di daerah akan berdampak negatif bagi kesejahteraan
masyarakat di daerah tersebut.
Lembaga pelayanan publik di daerah menjalankan peran dan fungsinya untuk
mewujudkan masyarakat daerah yang sejahtera. Dalam kondisi demikian, maka
kegagalan dalam pemberian pelayanan yang berkualitas akan lebih mungkin terjadi
daripada keberhasilan untuk memberikan pelayanan yang memuaskan publik. Praktek
penyampaian pelayanan publik oleh lembaga pelayanan publik di daerah sekarang ini
masih banyak menerima berbagai kritik tentang kualitas pelayanan tersebut, khususnya
kualitas pelayanan yang bersifat administratif.
 DAFTAR PUSTAKA
https://www.jurnal.id/id/blog/pengertian-manajemen-strategi-sbc/
https://www.coursehero.com/file/p2g0jv86/KONSEP-MANAJEMEN-STRATEGI
SEKTOR-PUBLIK-Menurut-Anthony-dan-Young-2003/
https://media.neliti.com/media/publications/29637-ID-peningkatan-kinerja-layanan-
organisasi-publik-melalui-penerapan-manajemen-strate.pdf