BUKU JAWABAN TUGAS M ATA KULIAH

TUGAS 3

Nam a Mahasiswa : Sepa Suaryati

Nom or Induk Mahasiswa/ NIM : 043369314
Kode/Nam a Mata Kuliah : EKMA 4476 / Audit SDM
Nam a UPBJJ : UT – DKI Jakarta
Masa Ujian : 2022/23.2(2023.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1. Jawaban
= Rp 10.000.000 + (14% x Rp 10.000.000) – Rp 70.000 – Rp 100.000 –
Rp 170.000 + Rp 1.500.000 = Rp 12.560.000

2. Jawaban :

a) Pimpinan dan staf SDM dalam arti m ereka m emiliki

kompetensi sesuai tuntunan tugas saat ini maupun yang akan
dating sehingga mampu menampilkan kinerja yang optimal.
Dalam hal ini menurut Ulrich (2005) tuntunan kompetensi
manajer departemen/unit kerja SDM agar efektif dan
memberikan nilai tambah mencakup 5 hal, yaitu :
- Kemampuan memberi kontribusi strategic seperti
kemampuan mengambil keputusan strukturisa si organisasi,
kemampuan meningkatkan peran departemen/unit kerja
SDM dari functional HR menjadi shared servicer HR,
kemampuan mengelola budaya.
- Pengetahuan dan wawasan bisnis industry terkait
pengetahuan tentang industry property bagi manager
SDM .
- Kredibilitas pribadi seperti hasrat bersaing keterampilan
hubungan interpersonal yang efektif, kemampuan
bernegosiasi.
- Kemampuan memahami proses bisnis fungsi fungsi M SDM
dan membuat inovasi dalam penerannya seperti
merancang system manajemen kinerja berbasis
kompetensi.
- Kemampuan memanfaatkan teknologi informasi dalam
administrasi SDM seperti mendesaign system informa si
SDM , merancang dan melakukan in lie recruitment, in line
career planning.
b) Kelompok dalam arti SDM mem iliki semangat dan loyalitas
yang tingi, mampi bekerja sama secara sinergi. Disamping
kepemimpinan yang diterapkan didepartemen/un it kerja SDM
harus membangun tim efektif.
c) Budaya departemen/unit kerja SDM yang kuat yang selaras
dengan budaya perusahaan dan menjadi acuan bagi pimpinan
maupun pegawai dalam berperilaku. Termasuk iklim kerja dan
system reward yang mendukung terwujudnya nilai nilai budaya
yang diinginkan.
3. Jawaban :
a. Audit ketaatan internal merupakan pemeriksaan apakah
praktek kebijakan, system, prosedur M SDM yang diterapkan
perusahaan sudah sesuai dengan peraturan – peratura, code of
conduct, standart yang berlaku terkait dengan pengelolaan
SDM . Cakupan audit ketaaatan internal mencakup:
- Kebijakan system dan prosedur SDM , perencanaan SDM ,
rekkruitm en, seleksi, pelatihan da n pengembangan,
manajemen karier, penilaian kinerja dan balas ja sa.
- Kontrak kerja pegawai
- Uraian dan persyaratan jabatan
- Proses induksi
- Rencana suksesi
- Penempatan pegawai
- Pengunduran diri/pemberhentian pegawai
b. Audit ketaatan eksternal, mencakup :
- Pemeriksaan praktik pengelolaan SDM di perusahaan
apakah sudah sesuai dengan peraturan dan perundang
undangan yang diberlakukan pemerintah seperti peraturan
dalam bidang pengupahan, peluang kerja yang tidak
memihak (diskrim inasi), undang undang pension, asuransi
tenaga kerja, penggunaan tenaga kerja anak anak,
kesehatan dan keselamatan kerja, kebebasan berserikat
dan hak KKB.
- Pemeriksaan praktik pengelolaan tanggung jawab social
perusahaan apakah sudah sesuai dengan peraturan dan
perundang undangan pengelolaan lingkungan hidup
misalnya peraturan tentang perusakan tanah, air, dan
udara, peraturan pembangkitan tenaga nuklir, peraturan
pengguanaan energy, peraturan go green, dan lain lain.

Sumber : M iranda X, Ramli, M one Stephanus A (2016) Audit

SDM Tangerang Selatan