Kata Pengantar

Puji syukur kami para penyusun haturkan kehadirat Allah SWT. Yang semat amata

berkat rahmat hidayah dan ma’unahnya,penyusun dapat menyelesaikan makalah ini dengan
tanpa menemui hambatan yang berarti.

Penyusun yakin atas pertunjuknya pula sehingga berbagai pihak berkenan memberikan bantuan
dan  kemudahan  bagipenyusun.untukitu  penyususunmengucapkan terima kasih kepada semua
pihak terutama kepada bapak Yukiman Amadi,Ir,M.Si .Yang telah mendampingi kami dalam
mengkaji materi dasar-dasar manjemen yang berjudul motivasi.

Penyusun menyadari dalam penulisan makalah ini masih banyakkekurangan dan

keterbatasan untuk itu penyusun mengharapkan kritik dan saranyang bersifat membangun demi
penyempurnaan makalah ini .
 DAFTAR ISI
 

HALAMAN JUDUL ................................................................................ i
KATA PENGANTAR .............................................................................. ii
DAFTAR ISI ............................................................................................. iii
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ................................................................................ 1
1.2. Rumusan Masalah ........................................................................... 1
1.3. Tujuan Makalah .............................................................................. 1
BAB II PEMBAHASAN ...........................................................................
A. Motivasi..................................................................................
B.Pandangantentang motivasi dalam organisasi..........................
C.Teori-teori motivasi...................................................................
BAB III PENUTUP
Kesimpulan
Daftar pustaka
 BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Motivasi merupakan kegiatan yang mengakibatkan danmenyalurkan, dan memelihara

perilaku manusia. Motivasi ini merupakansubyek yang penting bagi manajer, karena menurut
definisi manajer harus bekerja dengan melalui orang lain.Manajer perlu memahami orang-orang
berprilaku tertentu agar dapat mempengaruhinya untuk bekerja sesuai yang diinginkan organisasi
.motivasi adalah (suatu proses dengan caraapa bagaimana perilaku seseorang itu diberi semangat
dan diarahkan)

Jadi, motivasi sebagai proses yang menghasilkan suatu intensitas,arah dan ketekunan
individual dalam usaha untuk mencapai tujuan. Intidan isinya adalah intensitas, tujuan dan
ketekunan. Intensitas adalahsaberapa jauh seseorang memiliki kemauan yang kuat dalam
berusaha.

1.2.Rumusan Masalah

1.Apakah definisi motivasi?

2.Bagaimanakah pandangan tentang motivasi dalam organisasi?
3.Apa sajakah teori-teori motivasi?

1.3 Tujuan Masalah

1.Untuk mengetahui definisi motivasi

2.Untuk mengetahui pandangan tentang motivasi dalam organisasi
3.Untuk mengetahui apa saja teori-teori motivas
BAB IIPEMBAHASAN
A.MOTIVASI

 
15
 b.
 
Mempunyai kecenderungan untuk menetapakan tujuan
 – 
 tujuan prestasi yang layak dan menghadapi resiko yang sudahdiperhitungkanc.
 
Mempunyai kebutuhan yang kuat akan umpan baik tentang apayang telah dikerjakannyad.
 
Mempunyai ketempilan dalam perencanaan jangaka panjang dan memiliki kemampuan-
kemampuan organisasian.E.
 
TEORI- TEORI PROSESTeori
 – 
 teori proses berkenaan dengan bagaiman perilaku timbuldan dijalankan. Teori proses yang akan
dibahas 1) teori pengharapan 2) pembentukan perilaku 3) teori keadilan.1.
 
Teori pengharapanTeori pengharapan menyatakan bahwa perilakun kerja karyawandapat
dijelaskan dengan kenyataan: para karyawan menyatakan berlebihdahulu apa perilaku mereka
yang dapat dijalankan dan nilai yangdiperkirakan sebagai hasil- hasil alternatif dari perilakunya.
Sebagaicontoh, bila seseorang karyawan mengharapkan bahwa
menyelesaikan pekerjaan padsa waktunya akan memperoleh penghargaan, maka akanmemotivasi
untuk memenuhi sasaran tersebut.2.
 
Pembentukan perilakuProses pembentukan perilaku ini secara sederhana dapatdigambarkan
sebagai berikut:3.
 
Teori keadilan
Rangsangan tanggapan konsekuensi tanggapan di waktu yang akan datang(stimulus)
konsekwensi
 
16
Teori ini mengemukakan bahwa orang akan selalu cenderungmambandingkan antara a)
masukan- masukan yang mereka berikan
pada pekerjaannya daalm bentuk pendidikan, pngalaman, latihan dan usaha b)Hasil- hasil
(penghargaan- penghargaan yang mereka terima, seperti jugamereka membandingkan balas jasa
yang diterima karyawan lain denganyang diterima dirinya untuk pekerjaan yang sama.
 
17
BAB IIIPENUTUPA.
 
Kesimpulan
Motivasi merupakan keadaan pribadi seseorang yang mendorongkeinginan individu untuk
melakukan kegiatan-kegiatan tertentu gunamencapai tujuan. Motivasi yang ada dalam seseorang
merupakan
kekuatan pendorong yang akan mewujudkan suatu perilaku guna mencapai tujuankepuasan
dirinya.Berbagai pandangan tentang motivasi dalam organisasi :1.
 
Model tradisional2.
 
Model hubungan manusiawi3.
 
Model sumber daya manusiaTeori-teori dalam motivasi diklarifikasikan menjadi tiga teori :1.
 
Teori- teori petunjuk (prescriptive theories) bagaiman
memotivasi pada karyawan. Teori- teori ini didasarkan atas pengalaman coba-coba.2.
 
Teori-teori isi(content theories) kadang- kadang disebut teori- teorikebutuhan (need theories),
adalah berkenaan dengan pertanyaanapa penyebab-penyebab perilaku atau memusatkan pada
 pertanyaan” apa” dari motivasi.
 3.
 
Teori- teori proses berkenaan dengan bagaimana perilaku dimulai
dan dilaksanakan atau menjelaskan aspek “bagaiman” dari
motivasi.
 
18
Daftar pustakaHandoko t. Tani 1999
 MANAJEMEN 
 Yogyakarta: BPFE- YOGYAKARTA
 
Munawwir Imam 2011
dasar-dasar manjemen
 surabaya PT Bina ilmuManullang .M 1992
dasar-dasar manajemen
Jakarta: ghalia indonesia