(PENGEMBANGAN SDI)
RS NUR HIDAYAH
TAHUN 2022
1
A.Pendahuluan
Menghadapi pasar global, persaingan industri pelayanan kesehatan khususnya Rumah Sakit
semakin ketat, dimana Rumah Sakit harus mampu merubah paradigma dari konvensional ke
pelayanan yang modern. Secara umum kemajuan sebuah institusi maupun unit usaha sangat
ditentukan oleh dua komponen Hardware, dan Software. Komponen Hardware adalah fasilitas
penunjang fisik berupa gedung serta kelengkapannya. Sedang komponen Software adalah
kemampuan Sumber Daya Manusia yang handal dan professional Dalam memenuhi tuntutan
terhadap pelayanan yang modern dan Sumber Daya Insani yang handal dan professional, maka
Rumah Sakit sebagai penyedia pelayanan kesehatan harus selalu berupaya untuk meningkatkan
mutu layanannya. Disadari atau tidak mutu sangat erat kaitannya dengan kondisi dan nilai-nilai
yang dianut baik oleh Rumah Sakit sebagai penyedia layanan maupun pasien sebagai penerima
layanan.
Unit Diklat di Rumah Sakit merupakan bagian integral dari Organisasi Rumah Sakit dan
secara langsung bertanggung jawab terhadap seluruh program Rumah Sakit yang berkaitan
dengan pendidikan dan latihan. Fungsi unit diklat memegang peranan penting dalam
mengatur operasional dalam sebuah institusi terutama dalam bidang manajemen Sumber Daya
Insani (SDI) terlebih lagi pada institusi Rumah Sakit dimana produk yang dihasilkan adalah
pelayanan kepada orang yang membutuhkan pelayanan kesehatan. Oleh karena itu peranan
manajemen Sumber Daya Insani sangat berperan dalam produk yang dihasilkan yaitu pelayanan
kesehatan yang bermutu. Unit Diklat Rumah Sakit mempunyai visi dan misi yang mengacu kepada
visi dan misi Rumah Sakit .Dengan segala kelebihan dan keterbatasan yang dimiliki, Unit
Diklat litbang harus dapat merencanakan langkah-langkah untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan dengan menyusun strategi yang efektif dan efisien disesuaikan dengan kemampuan
yang dimiliki.
B.Latar Belakang
Unit Diklat di dalam Rumah Sakit adalah kegiatan formal dibidang pendidikan,latihan, penelitian
dan pengembangan SDI untuk meningkatkan pengetahuan staf Rumah Sakit baik Staf Medis,
Keperawatan maupun Non Medis yang pelaksanaannya di dalam atau diluar lingkungan
rumah sakit yang dilaksanakan oleh Tim Diklat Rumah Sakit dan atau bekerja sama dengan Unit
lain / Institusi lain. Rumah Sakit Nur Hidayah adalah institusi pelayanan kesehatan dimana
layanan man to man merupakan pekerjaan yang harus dihadapi setiap hari. Maka dari itu
bisa diartikan bahwa Sumber Daya Insaninya yang menjadi prioritas utama dalam upaya
peningkatan mutu layananan. Sumber Daya Insani sebagai bagian dari komponen tersebut
haruslah dinamis, artinya peningkatan mutu Sumber Daya Insani harus didukung juga dengan
peningkatan mutu pendidikan yang terus berkembang setiap waktu. Perkembangan ilmu
pengetahuan menuntut semuanya untuk mengikutinya. Perwujudan yang diinginkan adalah
Rumah Sakit Nur Hidayah ini tidak tertinggal dari para kompetitor lain sehingga dapat
mengancam eksistensinya. Dilandasi dari pemikiran-
2
pemikiran tersebut dan demi berjalannya sebuah cita-cita mulia yang menjadikan Rumah Sakit Nur
Hidayah sebagai model pelayanan yang bertipe, terstandart, dan terakreditasi, maka dibentuklah
Unit Diklat yang nantinya akan bertanggung jawab terhadap perkembangan Sumber Daya Insani
di semua lini Rumah Sakit
C.Tujuan
1. Tujuan Umum
Meningkatkan kemampuan Sumber Daya Insani yang ada di Rumah Sakit
sehingga akan meningkatkan mutu pelayanan Rumah Sakit .
2. Tujuan Khusus
1) Mengetahui berapa kegiatan pendidikan dan pelatihan (pengembangan SDI) tahun 2022
2) Mengetahui bagian/unit mana saja yang akan melaksanakan kegiatan pendidikan dan
pelatihan (pengembangan SDI ) baik internal maupun eksternal
3) Mengetahui berapa anggaran pendidikan dan pelatihan (pengembangan SDI) tahun 2022
3
RASIO JUMLAH JUMLAH PESERTA
NO PROFESI
1:5 CI MAGANG / BULAN
1 PERAWAT 5 7 35
2 APOTEKER 5 2 10
3 BIDAN 5 1 5
4 ANALIS 5 1 5
5 RADIOGRAFER 5 1 5
6 SDI 5 2 10
7 REKAM MEDIS 5 1 5
8 AHLI GIZI 5 2 10
9 DOKTER 5 6 30
10 KEUANGAN 5 2 10
4
pengembangan SDI internal dan eksternal, secara lengkap dapat di lihat sebagai berikut :
a. Pengembangan SDI Internal
Kegiatan Pengembagan internal dapat di lihat pada lampiran
b. Pengembangan SDI ekternal
Kegiatan Pengembagan eksternal dapat di lihat pada lampiran
5
F. INDIKATOR & EVALUASI
1. Kesuaian pelaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihan (pengembangan SDI) berdasarkan
perencanaan dengan penyimpangan maksimal 20%
2. Biaya kegiatan pendidikan dan pelatihan (pengembangan SDI) tidak melebihi anggaran
yang telah di tetapkan 80%
3. Tercapaianya 20 jam pelatihan seluruh karyawan 80%.
6
Lampiran 2 : Jadwal (time scedule)
Time scedule
Kegiatan BULAN
No
Penidikan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des
1 Internal
2 Eksternal