Laporan Aktualisasi

DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PELATIHAN DASAR
CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN III ANGKATAN XIV
TAHUN 2022
LAPORAN
AKTUALISASI
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL
SEBAGAI PENYULUH KESEHATAN MASYARAKAT DALAM OPTIMALISASI
PROMOSI KESEHATAN MELALUI MEDIA WEBSITE
DI UPT PUSKESMAS NGAGLIK I
DINAS KESEHATAN KABUPATEN SLEMAN
Disusun Oleh :
Beni Setya Anjani, S.KM
No. Presensi: 10/LATSAR/ Golongan III/ Angkatan XIV/ 2022
NIP : 199502262022022001
2022
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL
SEBAGAI PENYULUH KESEHATAN MASYARAKAT DALAM OPTIMALISASI
PROMOSI KESEHATAN MELALUI MEDIA WEBSITE
DI UPT PUSKESMAS NGAGLIK I
DINAS KESEHATAN KABUPATEN SLEMAN
Nama : Beni Setya Anjani, S.KM

No.Presensi : 10 / LATSAR / Golongan III / Angkatan XIV / 2022
NIP : 199502262022022001
PEMERINTAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
YOGYAKARTA
2022
ii
iii
PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
Gunungsempu, Tamantirto, Kasihan, Bantul 55183 Telepon (0274) 417704

Fax (0274) 411801 Website : http://diklat.jogjaprov.go.id Email : diklat@jogjaprov.go.id
HALAMAN PENGESAHAN
Dengan ini menyatakan bahwa Laporan Aktualisasi dengan Judul “Laporan Aktualisasi
Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai Penyuluh Kesehatan Masyarakat Dalam
Optimalisasi Promosi Kesehatan Melalui Media Website Di UPT Puskesmas Ngaglik I
Dinas Kesehatan Kabupaten Sleman” telah di implementasikan, dikonsulkan, dan disetujui
oleh Coach.
Yogyakarta, 29 Juli 2022
Coach, Peserta
Yulia Rustiyaningsih, SIP., MPA Beni Setya Anjani, S.KM
iv
ABSTRAK
Laporan aktualisasi nilai – nilai dasar Pegawai Negeri Sipil dengan judul “Laporan
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai Penyuluh Kesehatan
Masyarakat Dalam Optimalisasi Promosi Kesehatan Melalui Media Website Di UPT
Puskesmas Ngaglik I Dinas Kesehatan Kabupaten Sleman” bertujuan untuk memanfaatkan
media Website sebagai media edukasi dan penyebaran informasi pelayanan dan kesehatan
di Puskesmas Ngaglik I kepada masyarakat.
Isu yang di angkat oleh penulis adalah belum adanya layanan promosi kesehatan
melalui media website. Berdasarkan isu tersebut, penulis membuat empat kegiatan dalam
aktualisasi pemecahan isu. Empat kegiatan tersebut adalah : 1) Perencanaan profil dan
timeline website yang ingin ditampilkan, 2) Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel
untuk ditampilkan di website, 3) Pengelolaan website dengan memberikan informasi
pelayanan promosi kesehatan, 4) Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan
laporan.
Selama proses aktualisasi, penulis telah menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan

yang telah dirancang saat proses Rancangan Aktualisasi dengan baik dan terstruktur.
Pemecahan masalah yang dilaksanakan dengan empat kegiatan tersebut dimana setiap
kegiatan terdiri dari beberapa tahapan dengan menerapkan nilai – nilai dasar
BERAKHLAK. Kegiatan aktualisasi tersebut akan selalu dilaksanakan oleh penulis
meskipun masa aktualisasi telah berakhir dengan tetap berpedoman pada nilai-niai dasar
BERAKHLAK. Kegiatan aktualisasi yang dilakukan bermanfaat bagi instansi untuk
memberikan informasi dan edukasi kesehatan kepada masyarakat.
Kata Kunci : Promosi Kesehatan, website, Puskesmas
v
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
segala rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan laporan aktualisasi ini dengan
judul “Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai Penyuluh Kesehatan
Masyarakat Dalam Optimalisasi Promosi Kesehatan Melalui Media Website Di UPT Puskesmas
Ngaglik I Dinas Kesehatan Kabupaten Sleman”. Laporan aktualisasi ini disusun dalam rangka
memenuhi Tugas Laporan Aktualisasi nilai-nilai dasar PNS yang meliputi Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif (BER-AKHLAK) yang merupakan
salah satu syarat kelulusan dalam Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan XIV yang
diselenggarakan di Badan Pendidikan dan Pelatihan Daerah Istimewa Yogyakarta.
Dalam penyusunan laporan aktualisasi ini, tidak sedikit kesulitan dan hambatan yang ditemui
oleh penuli. Namun berkat bantuan dari berbagai pihak, akhirnya laporan aktualisasi ini dapat
terselesaikan tepat pada waktunya. Untuk itu, penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar –
besarnya kepada :
1. Orang tua, Suami dan Anak yang senantiasa memberikan doa dan dukungan,
2. Bapak Drs. Jarot Budi Harjo selaku Kepala Badan Diklat Daerah Istimewa Yogyakarta yang
telah memfasilitasi penyelenggaraan LATSAR CPNS 2022,
3. Bapak Faishol Muslim, S.IP., M.Si selaku penguji yang sudah memberikan saran dan masukan,
4. Ibu dr.Kumala Sari selaku Plt Kepala Puskesmas Ngaglik I dan mentor yang telah memberikan
pendampingan selama proses penyusunan rancangan aktualisasi,
5. Ibu Yulia Rustiyaningsih, S.I.P., M.P.A. selaku coach yang telah memberikan pengarahan
selama proses penyusunan rancangan aktualisasi,
6. Bapak dan Ibu Widyaiswara dan segenap staf Badan Diklat Daerah Istimewa Yogyakarta yang
telah menyediakan fasilitas selama pembelajaran,
7. Rekan kerja di UPT Puskesmas Ngaglik I
8. Rekan Angkatan XIV LATSAR CPNS, khususnya kelompok 1 atas kerjasama, dukungan dan
semangat selama mengikuti Pelatihan Dasar,
9. Serta semua pihak yang turut membantu dalam penyelesaian penulisan Rancangan Aktualisasi
ini yang tidak bisa disebutkan satu persatu
Penulis menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih banyak kekurangan dan jauh dari
kesempurnaan, baik secara teknis maupun konseptual. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat
membangun sangat diharapkan. Akhir kata, semoga Laporan Aktualisasi ini bermanfaat bagi
berbagai pihak.

Penulis,
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................................ ii

BERITA ACARA ................................................................................................................. iii
HALAMAN PENGESAHAN .............................................................................................. iv
ABSTRAK ............................................................................................................................ v
KATA PENGANTAR .......................................................................................................... vi
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL .............................................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR............................................................................................................ ix
DAFTAR ISTILAH ............................................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 1
A. Posisi Organisasi dalam Lingkup NKRI .................................................................... 1
B. Visi, Misi, Tujuan dan Nilai Organisasi ..................................................................... 3
C. Struktur Organisasi ..................................................................................................... 5
D. Tugas dan Fungsi Organisasi...................................................................................... 6
E. Kondisi Organisasi ..................................................................................................... 8
BAB II AGENDA AKTUALISASI .................................................................................... 12
A. Latar Belakang Pemilihan Isu................................................................................... 12
B. Proses Aktualisasi ..................................................................................................... 24
BAB III ANALISIS DAMPAK .......................................................................................... 83
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................. 84
A. Kesimpulan ............................................................................................................... 84
B. Saran ......................................................................................................................... 84
C. Kondisi Sebelum dan Sesudah ................................................................................. 85
D. Rencana Aksi Tindak Lanjut .................................................................................... 85
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................................... viii
LAMPIRAN ......................................................................................................................... ix
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Sarana Prasarana di Puskesmas Ngaglik 1 ............................................................ 10

Tabel 2. Data Tenaga Puskesmas Ngaglik I Tahun 2022 ................................................... 11
Tabel 3. Identifikasi Isu ....................................................................................................... 14
Tabel 4. Analisis Penetapan Isu dengan Metode USG ........................................................ 20
Tabel 6. Kegiatan 1 : Perencanaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan .... 24
Tabel 7. Kegiatan 2 : Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk ditampilkan di
website ................................................................................................................................. 38
Tabel 8. Kegiatan 3 : Pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan
promosi kesehatan ............................................................................................................... 52
Tabel 9. Kegiatan 4 : Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan laporan 66
Tabel 10. Kondisi Sebelum dan Sesudah Aktualisasi ......................................................... 85
Tabel 11. Aksi Tindak Lanjut Nilai Dasar berAKHLAK ................................................... 86
Tabel 12. Rencana Aksi ....................................................................................................... 87
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Struktur Organisasi Puskesmas Ngaglik I .......................................................... 5

Gambar 2. Peta Lokasi Puskesmas Ngaglik I via Google Map ............................................. 9
Gambar 3. Tangkapan Layar Website Puskesmas Ngaglik I .............................................. 15
Gambar 4. Tangkapan Layar Postingan Terakhir di Website Puskesmas Ngaglik I ........... 15
Gambar 5. Tangkapan Layar Postingan Artikel Terakhir di Website Puskesmas Ngaglik I
............................................................................................................................................. 16
Gambar 6. Sarana Pelayanan Promosi Kesehatan di Ruang Tunggu Puskesmas Ngaglik I 17
Gambar 7. Meja Informasi dan Media Leaflet di Ruang Tunggu Puskesmas Ngaglik I .... 17
Gambar 8. Laporan Posyandu Aktif dari Kader Kesehatan ................................................ 18
Gambar 9. Nama Kegiatan di Program Gizi dan Program Promosi Kesehatan .................. 19
Gambar 10. Analisis Fishbone............................................................................................. 21
Gambar 11. Tangkapan Layar Konsultasi Permasalahan website ....................................... 34
Gambar 12. Konsultasi Permasalahan website dengan Petugas IT ..................................... 34
Gambar 13. Tangkapan Layar Website................................................................................ 34
Gambar 14. Foto Kegiatan Konsultasi dengan Koordinator UKP dan Koordinator UKM . 35
Gambar 15. Foto Kegiatan Konsultasi dengan Mentor ....................................................... 35
Gambar 16. Draft Bahan Perencanaan Profil dan Timeline ................................................ 35
Gambar 17. Foto Kegiatan Diskusi dengan Perwakilan Tim UKP 1................................... 48
Gambar 18. Foto Kegiatan Diskusi dengan Perwakilan Tim UKP 2 .................................. 48
Gambar 19. Tangkapan Layar Data/Bahan Profil ............................................................... 48
Gambar 20. Foto Kegiatan Diskusi dengan Perwakilan Programmer ................................. 49
Gambar 21. Foto Kegiatan Pengumpulan Bahan Artikel .................................................... 49
Gambar 22. Foto Kegiatan Mengelola Website ................................................................... 62
Gambar 23. Tangkapan Layar ............................................................................................. 62
Website dengan Tampilan Baru .......................................................................................... 62
Gambar 24. Foto Kegiatan Membuat Artikel ...................................................................... 63
Gambar 25. Tangkapan Layar Artikel Dipublikasikan di Website ..................................... 63
Gambar 26. Tangkapan Layar Form Survei Kepuasan dan Pendapat ................................. 78
Gambar 27. Tangkapan Layar Menyebarkan link Form Survei melalui WA ..................... 78
Gambar 28. Tangkapan Layar Pendapat.............................................................................. 78
Gambar 29. Tangkapan layar website yang telah dievaluasi/diperbaiki ............................ 79
Gambar 30. Foto kegiatan memperbaiki website ................................................................ 79
Gambar 31. Tangkapan layar laporan akhir ....................................................................... 80
Gambar 32. Tangkapan layar output jumlah pengunjung web ............................................ 80
ix
DAFTAR ISTILAH
Website : Halaman web yang saling berhubungan yang umumnya berada

pada peladen yang sama berisikan kumpulan informasi yang
disediakan secara perorangan, kelompok, atau organisasi.
Instagram : Sebuah aplikasi berbagi foto dan video yang memungkinkan
pengguna mengambil foto, mengambil video, menerapkan filter
digital, dan membagikannya ke berbagai layanan jejaring sosial,
termasuk milik Instagram sendiri.
Whatsapp Group : Wadah untuk berkomunikasi antar rekan kerja, keluarga, atau
lingkup pertemanan di dalam smartphone.
Youtube : Sebuah situs web ini memungkinkan pengguna mengunggah,
menonton, dan berbagi video.
Google form : Layanan dari Google yang memungkinkan untuk membuat
survey, tanya jawab dengan fitur formulir online yang bisa
dikustomisasi sesuai dengan kebutuhan.
Google Spreadsheet : Layanan dari Google yang memungkinkan membuat table, data
seperti Ms.Excel berbentuk online yang bisa dibuat sesuai
dengan kebutuhan.
x
BAB I
PENDAHULUAN
A. Posisi Organisasi dalam Lingkup NKRI

Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2019
tentang Pusat Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut Puskesmas adalah fasilitas
pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif
dan preventif di wilayah kerjanya. Prinsip penyelenggaraan Puskesmas meliputi:
1. Paradigma Sehat
Puskesmas mendorong seluruh pemangku kepentingan untuk berkomitmen dalam
upaya mencegah dan mengurangi resiko kesehatan yang dihadapi individu, keluarga,
kelompok dan masyarakat melalui Gerakan Masyarakat Hidup Sehat.
2. Pertanggungjawaban Wilayah
Puskesmas menggerakkan dan bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan
di wilayah kerjanya.
3. Kemandirian Masyarakat
Puskesmas mendorong kemandirian hidup sehat bagi individu, keluarga, kelompok,
dan masyarakat.
4. Ketersediaan Akses Pelayanan Kesehatan
Puskesmas menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang dapat diakses dan
terjangkau oleh seluruh masyarakat di wilayah kerjanya secara adil tanpa
membedakan status sosial, ekonomi, agama, budaya dan kepercayaan.
5. Teknologi tepat guna
Puskesmas menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan memanfaatkan
teknologi tepat guna yang sesuai dengan kebutuhan pelayanan, mudah dimanfaatkan
dan tidak berdampak buruk bagi lingkungan.
6. Keterpaduan dan kesinambungan
Puskesmas mengintegrasikan dan mengoordinasikan penyelenggaraan UKM dan
UKP lintas program dan lintas sektor serta melaksanakan Sistem Rujukan yang
didukung dengan manajemen Puskesmas.
1
Puskesmas Ngaglik I merupakan salah satu puskesmas yang berada di Kabupaten
Sleman yang beroperasi sejak tahun 1975. Pada tahun 1980 berdiri sebuah pusat
pelayanan kesehatan yang bernama Puskesmas Ngaglik. Gedung Puskesmas Ngaglik
merupakan bangunan peninggalan Belanda yang pada zaman dulu membawahi 6 Desa
dan 4 BKIA (Balai Kesehatan Ibu dan Anak) yaitu BKIA Sukoharjo, Minomartani,
Sariharjo dan Donoharjo. BKIA diampu oleh seorang Bidan dan Pengunjung
rumah/Pembantu bidan dan khusus melayani pemeriksaan Ibu dan anak, Imunisasi dan
KB. Pada tahun 1980 BKIA diubah menjadi Puskesmas Pembantu. Karena luasnya
wilayah yang diampu di kecamatan Ngaglik maka pada tahun 1985 Puskesmas pembantu
di bagi menjadi 2 sektor yaitu Puskesmas Pembantu Minomartani dan Sardonoharjo
menjadi wilayah Ngaglik I dan di bawah koordinasi Puskesmas Ngaglik 1 dan
membawahi 3 Desa yaitu Minomartani, Sardonoharjo dan Sinduharjo sedangkan
Puskesmas Pembantu Sariharjo dan Sukoharjo menjadi wilayah Ngaglik II dan di bawah
koordinasi Puskesmas Ngaglik II yang membawahi 3 Desa yaitu Sariharjo, Sukoharjo,
dan Donoharjo. Pada tanggal 28 Februari 2009 pembangunan gedung kantor baru
Puskesmas Ngaglik I selesai dan diresmikan oleh Gubernur D.I Yogyakarta Hamengku
Buwono X.
Puskesmas Ngaglik 1 sesuai Keputusan Bupati Sleman nomor
21.2/Kep.KDH/A/2018 tentang Katagori Pusat Kesehatan Masyarakat Kabupaten
Sleman masuk dalam katagori Puskesmas Kawasan Perkotaan Non Rawat Inap dengan
kode Puskesmas P3404120211. Didirikannya Puskesmas Ngaglik I merupakan suatu
upaya Kabupaten Sleman untuk meningkatkan perhatian terhadap kesehatan warganya
masyarakatnya di wilayah Kapanewon Ngaglik Kabupaten Sleman khususnya di
Kalurahan Sinduharjo, Sardonoharjo, dan Minomartani . Untuk dapat melaksanakan
fungsinya Puskesmas Ngaglik I melaksanakan Sistem Manajemen sesuai ketentuan yaitu
Membuat Perencanaan tingkat Puskesmas (P1), Lokakarya Mini Puskesmas terbatas
(P2), dan evaluasi kegiatan (P3), dengan 3 (tiga) alat managemen tersebut Puskesmas
dapat mendiagnosis kondisi masyarakat wilayah kerja Puskesmas Ngaglik I.
Puskesmas Ngaglik I sesuai dengan Permenkes Nomor 43 Tahun 2019 tentang
Pusat Kesehatan Masyarakat mempunyai fungsi sebagai:
a) Penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) tingkat pertama di wilayah
kerja.
2
b) Penyelenggara Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP) ptingkat pertama di wilayah
kerja.
Puskesmas Ngaglik I berlokasi di JI. Kaliurang KM 10, Desa Sardonoharjo, Kec.
Ngaglik Kabupaten/Kota Sleman, dengan wilayah kerja sebanyak 3 desa di wilayah
Kapanewon Ngaglik. Puskesmas Ngaglik I didukung jejaring dibawahnya sebanyak 2
Pustu, 3 Poskesdes, dan 61 Posyandu Balita serta 58 Posyandu Lansia. Wilayah kerja
Puskesmas merupakan kawasan perdesaan dengan jumlah penduduk yang padat. Hal
tersebut karena banyak pembangunan perumahan yang hingga saat ini masih terus
berkembang terutama di wilayah Desa Minomartani. Selain padatnya pemukiman di
wilayah kerja Puskesmas Ngaglik I, terdapat juga beberapa industri rumah tangga di
Kapanewon Ngaglik. Pada tahun 2006 puskesmas Ngaglik I meraih sertifikat ISO
9001:2005 dilanjutkan dengan sertifikat akreditasi Puskesmas pada tahun 2015 dengan
predikat Dasar dan Re-akreditasi pada tahun 2018 dengan predikat Madya.
B. Visi, Misi, Tujuan dan Nilai Organisasi

1. Visi Pemerintah Kabupaten Sleman
Berdasarkan Peraturan Daerah SLeman Nomor 3 tahun 2021 tentang RPJMD
Tahun 2021-2026 Kabupaten Sleman:
“Terwujudnya Sleman Sebagai Rumah Bersama Yang Cerdas, Sejahtera, Berdaya

Saing, Menghargai Perbedaan dan Memiliki Jiwa Gotong Royong”
2. Misi Pemerintah Kabupaten Sleman

Menurut Peraturan Daerah Pemerintahan Kabupaten Sleman No. 3 Tahun 2021
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2021-2026 :
a. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik dengan dukunganteknologi

untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
b. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui pelayanan pendidikan dan
kesehatan yang berkualitas dan terjangkau.
c. Membangun perekonomian yang kreatif dan inovatif untuk meningkatkan
kesejahteraan.
d. Meningkatkan ketahanan masyarakat dalam menghadapi berbagai macam
ancaman dan bencana.
e. Membangun sarana dan prasarana yang memadai untuk mendukung
3
terwujudnya kabupaten cerdas.
f. Menguatkan budaya masyarakat yang saling menghargai dan jiwa gotong
royong.
3. Tujuan Organisasi
Tujuan organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
organisasi yang mengandung makna:
a) Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
sampai tahun terakhir renstra
b) Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan – perbaikan yang ingin
diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi
c) Meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah saran dan strategi
organisasi berupa kebijakan, program operasional dan kegiatan pokok organisasi
selama kurun waktu renstra
Didalam PMK Nomor 43 tahun 2019, disebutkan bahwa pembangunan kesehatan

yang diselenggarakan di Puskesmas bertujuan untuk mewujudkan wilayah kerja
Puskesmas yang sehat. Berdasarkan hal tersebut maka tujuan Puskesmas Ngaglik I
adalah sebagai berikut:
a) Meningkatnya kualitas pelayanan publik Puskesmas
b) Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
4. Nilai Organisasi
Nilai organisasi/budaya kerja Pemerintah Kabupaten Sleman berdasarkan Peraturan
Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta No. 72 Tahun 2008 yang telah diturunkan
kedalam Peraturan Bupati Sleman Nomer 14 Tahun 2018 adalah SATRIYA yaitu :
a. Selaras
Dalam kehidupan selalu menjaga kelestarian dan keseimbangan hubungan
manusia dengan Tuhan, alam dan sesame manusia.
b. Akal Budi Luhur
Keluhuran jati diri seseorang merupakan pengejawantahan perikemanusiaannya.
c. Teladan-Keteladanan
Dapat dijadikan panutan/Seorang teladan/ contoh di lingkungannya.
4
d. Rela Melayani
Memberikan pelayanan yang lebih dari yang diharapkan masyarakat.
e. Inovatif
Selalu melakukan pembaharuan yang bersifat positif kea rah kemajuan individu
dan kelompok.
f. Yakin dan Percaya Diri
Dalam menjalankan tugas selalu didasari atas keyakinan dan penuh percaya diri
bahwa apa yang dilaksanakan membawa kemajuan dan manfaat baik ke intern
maupun ke ekstern.
g. Ahli Profesional
Mempunyai kompetensi, komitmen dan prestasi pada pekerjaannya.
C. Struktur Organisasi
Struktur organisasi Puskesmas Ngaglik I mengacu pada SK Kepala Dinas Kesehatan
Keputusan Nomor 188/172/DKS/XI/2021 tentang Pedoman Organisasi Pusat Kesehatan
Masyarakat di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Sleman dapat dilihat pada gambar
berikut :
Gambar 1. Struktur Organisasi Puskesmas Ngaglik I
5
D. Tugas dan Fungsi Organisasi
1. Organisasi
Sesuai Peraturan Bupati Sleman nomor 60 tahun 2016 tentang Pembentukan,
susunan organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata kerja Pusat Kesehatan Masyarakat,
pasal 3 bahwa Pusat Kesehatan Mayarakat mempunyai tugas melaksanakan
kegiatan teknis Dinas Kesehatan bidang pelayanan kesehatan masyarakat dan
perseorangan. Dalam melaksanakan tugasnya, Puskesmas mempunyai fungsi:
a. Penyusunaan rencana kerja Pusat Kesehatan Masyarakat;
b. Perumusan kebijakan teknis pelayanan kesehatan masyarakat dan perseorangan;
c. Pelayanan upaya kesehatan masyarakat;
d. Pelayanan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama;
e. Pelaksanaan ketatausahaan;
f. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Pusat Kesehatan
Masyarakat;
g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas
dan fungsinya;
2. Unit Kerja
Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk
mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka
mendukung terwujudnya kecamatan sehat. Dalam melaksanakan tugas, Puskesmas
menyelenggarakan fungsi:
a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya Puskesmas

berwenang untuk :
1) Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan

masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan;
2) Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;
3) Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan

masyarakat dalam bidang kesehatan;
4) Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan

masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang
bekerjasama dengan sektor lain terkait;
6
5) Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan upaya
kesehatan berbasis masyarakat;
6) Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia puskesmas;
7) Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;
8) Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu,

dan cakupan pelayanan kesehatan; dan
9) Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat, termasuk

dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon penanggulangan
penyakit.
b. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya. Dalam
menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud diatas, Puskesmas berwenang
untuk:
1) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dasar secara komprehensif,
berkesinambungan dan bermutu;
2) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang mengutamakan upaya
promotif dan preventif;
3) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang berorientasi pada individu,
keluarga, kelompok dan masyarakat;
4) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang mengutamakan keamanan
dan keselamatan pasien, petugas dan pengunjung;
5) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan prinsip koordinatif dan
kerjasama inter dan antar profesi;
6) Melaksanakan rekam medis;
7) Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan akses

pelayanan kesehatan;
8) Melaksanakan peningkatan kompetensi tenaga kesehatan;
9) Mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan fasilitas pelayanan

kesehatan tingkat pertama di wilayah kerjanya; dan
10) Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan Sistem
Rujukan. Selain menyelenggarakan fungsi-fungsi diatas, Puskesmas dapat
berfungsi sebagai wahana pendidikan Tenaga Kesehatan.
7
3. Pegawai
Berdasarkan Permen PANRB Nomor 70 Tahun 2021 tentang Jabatan Fungsional
Tenaga Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku berikut adalah uraian tugas dari
penyuluh kesehatan ahli pertama :
a. Menyusun rencana kerja kegiatan bulanan;
b. Menyusun rencana kerja kegiatan triwulanan;
c. Menyusun rencana kerja kegiatan tahunan;
d. Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data masalah kesehatan sebagai
bahan advokasi kesehatan;
e. Mengkompilasi data potensi dan masalah kesehatan masyarakat untuk
pemberdayaan masyarakat;
f. Menyusun materi bahan pendukung pembentukan forum/kelompok kerja
operasional/pengorganisasian masyarakat bidang kesehatan;
g. Melakukan peningkatan kapasitas pengelola pemberdayaan masyarakat/kader
dengan menggunakan pendekatan ilmu perilaku;
h. Melakukan kunjungan rumah dalam rangka identifikasi dan intervensi masalah
kesehatan dengan menggunakan pendekatan ilmu perilaku;
i. Mengkompilasi data kelompok potensial masyarakat dan upaya kesehatan
bersumberdaya masyarakat (UKBM);
j. Melakukan pendampingan upaya kesehatan bersumberdaya masyarakat
(UKBM) dalam pelaksanaan gerakan masyarakat;
k. Melaksanakan komunikasi kesehatan melalui saluran media sosial dengan
menggunakan pendekatan ilmu perilaku;
l. Membuat artikel di bidang promosi kesehatan dan ilmu perilaku yang
dipublikasikan.
E. Kondisi Organisasi
1. Letak Organisasi
Puskesmas Ngaglik I terletak di Jalan Kaliurang KM.10 Sinduharjo, Ngaglik,
Kabupaten Sleman. Lokasi ini sangat mudah diakses karena terletak di pinggir jalan
utama dan juga mudah dicari menggunakan fitur google map.
8
Gambar 2. Peta Lokasi Puskesmas Ngaglik I via Google Map
Luas wilayah secara geografis Puskesmas Ngaglik I yaitu: 1700 Ha dengan batas-
batas wilayah sebagai berikut :
Selatan : Desa Condongcatur, Kec. Depok
Utara : Desa Sukoharjo, Kecamatan Ngaglik
Timur : Desa Wedomartani, Kecamatan Ngemplak
Barat : Desa Sariharjo, Kecamatan Ngaglik
Wilayah kerja Puskesmas Ngaglik I terbagi atas 3 kelurahan dan 41 dusun dengan
rincian masing-masing :
a. Desa Sinduharjo terbagi atas 17 dusun, yaitu:
Ngabean Wetan, Ngabean Kulon, Banteng, Prujakan, Jaban, Kadipuro, Ngentak,
Tambakan, Nglaban, Gentan, Palgading, Gadingan, Pedak,Ngemplak, Taraman,
Dukuh, Dayu.
b. Desa Minomartani terbagi atas 6 dusun, yaitu:
Gantalan, Mlandangan, Ploso Kuning II, Ploso Kuning III, Ploso Kuning
IV,Karang Jati
c. Desa Sardonoharjo terbagi atas 18 dusun, yaitu:
Blekik, Bulusan, Candi, Candi Dukuh, Candi Karang, Candi Rejo, Candi
Winangun, Dayakan, Gondangan, Jetis Baran, Rejosari, Ngalangan, Pencarsari,
Plumbon, Prumpung, Turen, Wonosobo, Drono. ilayah kerja Puskesmas Ngaglik
I memiliki jumlah penduduk sebanyak 51.165 jiwa, yang paling banyak
9
penduduknya adalah Desa Sardonoharjo 19.936 jiwa atau 38,96% dari jumlah
penduduk Wilayah kerja Puskesmas Ngaglik I Kabupaten Sleman. Menempati
jumlah penduduk kedua yaitu DesaSinduharjo sebanyak 18.706 jiwa (36,56%)
Sedangkan jumlah penduduk terendah adalah Desa Minomartani sebanyak
12.523 jiwa (24,48%).
2. Sarana Prasarana
Sarana Prasarana di Puskesmas Ngaglik 1 meliputi tabel dibawah ini:
Tabel 1. Sarana Prasarana di Puskesmas Ngaglik 1
No Sarana Prasarana Ketersediaan Keterangan

1 Sistem Penghawaan/ Ada Jendela, Ekshouse
Ventilasi
2 Sistem Pencahayaan Ada Lampu TL dan LED
3 Sistem Air Bersih,
Sanitasi, Higiene
Air Bersih Ada Pompa Air dan Jet Pump 75
liter/menit
IPAL Ada Kapasitas 5 m3
4 Sistem Kelistrikan Ada 22.000 KWH, Genset KVA
5 Sistem Komunikasi Ada Telepon, HT dan internet
6 Sistem Gas Medik Ada Oksigen
7 Sistem Proteksi Ada Tabung APAR
Kebakaran
8 Sarana Evakuasi Ada Kursi roda, bed roda, dragbar,
bel darurat, papan evakuasi
9 Sistem Pengendalian Ada Taman
Kebisingan
10 Kendaraan
Puskesmas Keliling Ada APV
Ambulance Ada APV
11 Unit Pelayanan Umum Ada Rak kayu, meja tulis, tempat
tidur, telepon, stetoskop, bantal,
Kasur, AC, tensimeter, almari
besi, timbangan injak, sandaran
kaki gyn, arsip lemari brother,
personal computer dll, laptop,
printer, oximeter, bangku
tunggu.
12 Unit Pelayanan Ada Meja kursi, alat tulis, lemari
Kesehatan Masyarakat UKM, lemari promkes, laptop,
printer, AC, LCD proyektor,
LCD portable, papan tulis.
10
3. SDM
Sumber daya manusia Puskesmas Ngaglik I berjumlah 52 orang, yang terdiri dari
pejabat structural, fungsional umum, dan fungsionaltertentu. Komposisi pegawai
berdasarkan status kepegawaian terbagi menjadi PNS sebanyak 38 orang, Non PNS
sebanyak 14 orang. Berikut ini tabel data tenaga Puskesmas Ngaglik I pada tahun
2022 :
Tabel 2. Data Tenaga Puskesmas Ngaglik I Tahun 2022
Jumlah Tenaga
No Jenis Tenaga PNS NON PNS Jumlah
1 Kepala Puskesmas 1 1
2 Ka Sub Bag TU 1 1
3 Dokter Umum 4 4
4 Dokter Gigi 2 2
5 Psikolog 1 1
6 Bidan 6 6
7 Perawat 6 6
8 Perawat Gigi 2 2
9 Asisten Apoteker 2 2
10 Apoteker 1 1 3
11 Analis Laborat 2 1 3
12 Sanitarian 1 1
13 Gizi 3 1 4
14 Rekam Medis 2 2
15 TU 4 2 6
16 Tenaga Promkes 1 1 2
17 Survelen 1 1
18 Fisioterapi 1 1 2
19 Pengadiministrasi 1 1
Keuangan
20 Sopir 1 1
21 Penjaga puskesmas 2 2
22 Cleaning Servicw 2 2
Jumlah 38 14 52
11
BAB II
AGENDA AKTUALISASI
A. Latar Belakang Pemilihan Isu
1. Identifikasi Isu Kontemporer

Berdasarkan Permenkes Nomor 43 Tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan
Masyarakat, Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan
upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama,
dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif di wilayah kerjanya. Upaya
Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disingkat UKM adalah setiap kegiatan untuk
memelihara dan meningkatkan kesehatan serta mencegah dan menanggulangi
timbulnya masalah kesehatan dengan sasaran keluarga, kelompok, dan masyarakat.
Upaya Kesehatan Perseorangan yang selanjutnya disingkat UKP adalah suatu kegiatan
dan/atau serangkaian kegiatan pelayanan kesehatan yang ditujukan untuk peningkatan,
pencegahan, penyembuhan penyakit, pengurangan penderitaan akibat penyakit dan
memulihkan kesehatan perseorangan. Pelayanan Kesehatan Puskesmas yang
selanjutnya disebut dengan Pelayanan Kesehatan adalah upaya yang diberikan oleh
Puskesmas kepada masyarakat, mencakup perencanaan, pelaksanaan, evaluasi,
pencatatan, dan pelaporan yang dituangkan dalam suatu sistem.
UKM tingkat pertama sebagaimana dimaksud dalam Pasal 51 meliputi UKM
esensial dan UKM pengembangan. UKM esensial sebagaimana dimaksud pada ayat
(1) meliputi: a. pelayanan promosi kesehatan; b. pelayanan kesehatan lingkungan; c.
pelayanan kesehatan keluarga; d. pelayanan gizi; dan e. pelayanan pencegahan dan
pengendalian penyakit. Pelayanan promosi kesehatan dilakukan oleh tenaga promosi
kesehatan dan ilmu perilaku.
Promosi Kesehatan merupakan langkah yang tepat untuk
memandirikan masyarakat agar mengetahui dan dapat mendeteksi secara dini
masalah kesehatan baik yang bersifat individu, kelompok dan masyarakat. Segala
aktivitas promosi kesehatan memiliki tujuan memberikan informasi bagi masyarakat
terkait segala hal yang bertujuan pada peningkatan kualitas kesehatan, baik itu
kesehatan individu maupun masyarakat. Pentingnya peran promosi kesehatan untuk
mewujudkan tercapainya perubahan perilaku individu, keluarga
dan masyarakat, dalam membina dan memelihara perilaku hidup bersih dan sehat
12
(PHBS), serta peran aktif dalam upaya mewujudkan derajat kesehatan yang optimal.
Promosi kesehatan di puskesmas merupakan upaya Puskesmas dalam memberdayakan
pengunjung dan masyarakat baik di dalam maupun di luar Puskesmas agar berperilaku
hidup bersih dan sehat (PHBS) untuk mengenali masalah kesehatan, mencegah dan
menanggulanginya. Adanya promosi kesehatan juga menjadikan lingkungan
Puskesmas menjadi aman, nyaman, bersih dan sehat dalam mendukung perilaku hidup
bersih dan sehat.
Pada masa Pandemi Covid-19 dalam melakukan pelayanan promosi kesehatan
di Puskesmas sangat minim dilakukan secara langsung, maka diperlukan upaya
promosi kesehatan secara daring dengan memanfaatkan media digital seperti website,
instagram, whatsapp group dan youtube. Hal ini secara tidak langsung dapat
mendukung dalam perkembangan teknologi informasi dan komunikasi di era 4.0 yang
semakin pesat telah meningkatkan akses terhadap berbagai informasi terkait kesehatan.
Platform digital menjadi sarana baru untuk melakukan promosi dan komunikasi
kesehatan. Namun di Puskesmas Ngaglik I tidak semua media digital dimanfaatkan
dengan baik dalam melakukan promosi kesehatan. Selain itu upaya kesehatan
bersumberdaya masyarakat juga menurun aktivitasnya karena adanya pandemi covid-
19. Hal ini membuat pelaporan data yang seharusnya bisa menjadi bahan advokasi
petugas malah terhambat. Program inovasi yang seharusnya bisa dijalankan juga
terhambat karena keterbatasan dalam mempublikasikan ke masyarakat. Upaya
promosi kesehatan dengan media digital perlu dioptimalkan, apalagi sekarang banyak
generasi muda yang memilih melihat situs web dahulu dalam mencaritahu hal-hal yang
berkaitan dengan kesehatan, mereka inginkan daripada berkunjung atau bertanya
langsung pada ahlinya di Puskesmas.
Berdasarkan pengalaman melaksanakan tugas sebagai Penyuluh Kesehatan
Masyarakat di Puskesmas Ngaglik I terdapat beberapa isu yang ditemukan dalam
pelayanan promosi kesehatan di Puskesmas Ngaglik I. Secara umum isu tersebut dapat
diidentifikasi sebagai berikut :
13
Tabel 3. Identifikasi Isu
Identifikasi Isu Kondisi Saat Ini Kondisi yang Pengelompokan

diharapkan Isu
Belum adanya Layanan promosi Tersedianya Smart ASN
layanan promosi kesehatan hanya layanan promosi
kesehatan melalui terbatas melalui kesehatan
media website media sosial melalui media
instagram, belum website
ada media publikasi
atau layanan
promosi kesehatan
melalui website
Kurangnya Smart TV dan leaflet Optimalnya Manajemen
pemanfaatan sudah ada namun penggunaan ASN
media smart tv dan kurang media smart tv
leaflet di ruang dimanfaatkan dan dan leaflet di
tunggu pasien terbengkalai ruang tunggu
sebagai sarana pasien
promosi kesehatan
Belum adanya Pelaporan program Adanya laporan Smart ASN
pelaporan program promosi kesehatan program promosi
promosi kesehatan dari kader masih kesehatan secara
secara digital oleh enggan digital dari kader
kader kesehatan menggunakan kesehatan
google form/
spreadsheet dan
lebih memilih
mendata secara
manual
menggunakan kertas
Belum adanya Cakupan antar Adanya sistem Manajemen
sistem integrasi program sudah terintegrasi ASN
untuk menganalisa tersedia, namun analisa antar
antar program belum terhubung program
sebagai bahan satu sama lain,
promosi kesehatan identifikasi masalah
dan advokasi
kesehatan setiap
program masih jalan
sendiri-sendiri
Berikut ini uraian dari permasalahan yang telah disebutkan pada Tabel 2 :
a. Belum adanya layanan promosi kesehatan melalui media website

Uraian tugas Penyuluh Kesehatan Masyarakat menurut Permenpar RB No 70
Tahun 2021 yaitu melakukan komunikasi kesehatan melalui saluran media sosial
dan juga membuat artikel di bidang promosi kesehatan dan ilmu perilaku yang
14
dipublikasikan. Melakukan komunikasi kesehatan melalui saluran media sosial
seperti instagram sudah dilakukan dengan baik oleh penyuluh kesehatan berupa
live instagram bersama narasumber sesuai bidangnya. Namun untuk membuat
artikel sebagai bentuk pelayanan promosi kesehatan terkait program inovasi di
Puskesmas Ngaglik I belum di publikasikan secara digital. Padahal Puskesmas
Ngaglik I memiliki website yang bisa digunakan sebagai media publikasi dan
informasi layanan promosi kesehatan. Bahkan saat penulis masuk di Puskesmas
Ngaglik I, website Puskesmas tidak bisa diakses oleh publiK dan informasi
terakhir dipublish yaitu pada tahun 2021. Berikut adalah bukti dari tangkapan layar
website Puskesmas Ngaglik I :
Gambar 3. Tangkapan Layar Website Puskesmas Ngaglik I
Gambar 4. Tangkapan Layar Postingan Terakhir di Website Puskesmas Ngaglik

I
15
Gambar 5. Tangkapan Layar Postingan Artikel Terakhir di Website Puskesmas
Ngaglik I
Tangkapan layar pada Gambar 3. terlihat blank atau layar kosong jika diakses
oleh publik seperti web yang terblokir atau web yang tidak valid. Pada tangkapan
layar di Gambar 4. dapat dilihat dari sisi pengelola bahwa postingan terakhir yaitu
pada tahun 2020 tentang pengumuman rekruitmen pegawai. Kemudian pada
Gambar 5. dilihat dari sisi pengelola postingan artikel terakhir yaitu pada tahun
2018.
b. Kurangnya pemanfaatan media smart tv dan leaflet di ruang tunggu pasien

sebagai sarana promosi kesehatan
Adanya sarana ruang informasi di Puskesmas Ngaglik I seperti smart tv dan leaflet
sebagai bahan promosi kesehatan berisi iklan layanan masyarakat, bahan bacaan
tentang kesehatan sangat bermanfaat bagi pengunjung/ pasien yang datang.
Namun penulis menemukan sarana tersebut kurang dimanfaatkan dengan baik
seperti pada gambar dibawah ini :
16
Gambar 6. Sarana Pelayanan Promosi Kesehatan di Ruang Tunggu Puskesmas
Ngaglik I
Gambar 7. Meja Informasi dan Media Leaflet di Ruang Tunggu

Puskesmas Ngaglik I
Pada Gambar 6. dan Gambar 7. menunjukkan sarana yang tersedia pada ruang atau
meja informasi di ruang tunggu Puskesmas Ngaglik I kurang dimanfaatkan dengan
baik dan kurang menarik saat dilihat. Hal ini menjadi tugas seorang penyuluh
kesehatan masyarakat untuk mengelola sarana yang sudah tersedia menjadi sarana
informasi pelayanan promosi kesehatan di Puskesmas.
17
c. Belum adanya pelaporan program promosi kesehatan secara digital oleh
kader kesehatan
Pelaporan program promosi kesehatan di Puskesmas Ngaglik I yang bersumber
dari kader kesehatan diantaranya adalah laporan PHBS dan posyandu aktif.
Laporan PHBS sudah menggunakan google form untuk memudahkan kader dalam
melakukan pendataan ke warga. Namun tidak demikian untuk laporan posyandu
aktif. Saat penulis menawarkan laporan menggunakan google form atau lembaran
kertas, jawaban kader enggan menggunakan google form/spreadshet, kader lebih
memilih menggunakan kertas dengan alasan lebih mudah pengisiannya, ribet jika
pake google spreadset harus menggunakan laptop, belum semua kader memiliki
laptop, dan jika dengan kertas kader bisa fotokopi untuk memiliki rekapannya.
Berikut contoh laporan posyandu aktif secara manual dari lembaran kertas :
Gambar 8. Laporan Posyandu Aktif dari Kader Kesehatan
d. Belum adanya sistem integrasi untuk menganalisa antar program sebagai

bahan promosi kesehatan
Cakupan antar program sudah tersedia, namun belum terhubung satu sama lain,
identifikasi masalah dan advokasi kesehatan setiap program masih terpisah dan
dilakukan secara mandiri oleh pemegang program, belum ada kolaborasi antar
program dalam satu masalah yang sama. Hal ini menjadikan kegiatan yang
dilakukan untuk masyarakat menjadi berulang dan kurang efektif. Karena belum
adanya analisa masalah antar program yang bisa dilihat penyebab masalahnya dari
18
faktor yang sama atau tidak, jika iya bisa dilakukan kolaborasi antar program agar
kegiatan berjalan secara efektif dan efisien. Penulis mengamati kegiatan yang ada
pada POA kegiatan bersumber dana BOK di Puskesmas Ngaglik I ada kegiatan
yang sama di program satu dengan yang lainnya seperti pada gambar berikut :
Gambar 9. Nama Kegiatan di Program Gizi dan Program Promosi Kesehatan
Pada Gambar 9. menunjukkan nama kegiatan yang diblok kuning yang atas adalah
nama kegiatan dari program gizi, sedangkan yang dibawah adalah nama kegiatan
dari program promosi kesehatan. Kegiatan ini tentunya didasari dengan latar
belakang yang sama-sama mempermasalahkan masalah gizi, padahal kegiatan ini
seharusnya bisa dilakukan dalam 1 kegiatan dan bisa diisi oleh salah satu atau
kolaborasi dari petugas gizi dan penyuluh kesehatan masyarakat.
19
2. Penetapan Isu
Dalam upaya menyikapi isu-isu aktual serta tantangan perubahan dan
perkembangan yang terjadi diatas, perlu ditentukan prioritas yang akan ditangani.
Penentuan isu aktual prioritas dilakukan dengan menggunakan metode USG yaitu
Urgency (Urgensi) berarti seberapa mendesaknya masalah tersebut untuk diselesaikan
berkaitan dengan dimensi waktu, Seriousness (Keseriusan) berarti mengacu
pada penyelesaian masalah dikaitkan dengan akibat, bisa menimbulkan masalah baru
dan Growth (Perkembangan) berarti berkaitan dengan kemungkinan berkembang
memburuk kalau tidak diselesaikan, menggunakan skala nilai 1 – 5 dapat dijabarkan
sebagai berikut :
Tabel 4. Analisis Penetapan Isu dengan Metode USG
No Isu U S G Total Ranking

1 Belum adanya layanan promosi 5 4 5 14 I
kesehatan melalui media website
2 Kurangnya pemanfaatan media smart tv 4 3 4 11 III
dan leaflet di ruang tunggu pasien
sebagai sarana promosi kesehatan
3 Belum adanya pelaporan program 3 3 3 9 IV
promosi kesehatan secara digital oleh
kader kesehatan
4 Belum adanya sistem integrasi untuk 4 4 4 12 II
menganalisa antar program sebagai
bahan promosi kesehatan
Pada Tabel 4. menunjukkan hasil analisis menggunakan metode USG yaitu isu pertama
mendapatkan skor 14, kemudian isu kedua skor 11, isu ketigas skor 9 dan isu terakhir
dengan skor 12.
3. Isu yang Diangkat

Pada Tabel 4. menunjukkan hasil analisis menggunakan metode USG didapatkan isu
prioritas dari 4 isu yang diangkat yang tertinggi yaitu isu pertama dengan jumlah nilai
skor 14. Hal ini tentunya tidak lepas dari beberapa aspek sebagai berikut :
a. Isu pertama masuk dalam kategori sangat memenuhi kriteria dalam aspek Urgency
atau mendesak, karena website merupakan profil dan hasil pencarian yang pertama
20
dicari mengenai informasi pelayanan Puskesmas dan media publikasi Puskesmas,
ditemukan website Puskesmas Ngaglik I mengalami error web atau blank yang
harus segera ditangani.
b. Isu pertama masuk dalam kategori sangat memenuhi kriteria dalam aspek
Seriousness, apabila dapat diselesaikan maka website Puskesmas bisa digunakan
dengan semestinya yaitu sebagai informasi layanan Puskesmas, profil Puskesmas
dan media publikasi.
c. Isu pertama masuk dalam kategori sangat memenuhi kriteria dalam aspek Growth,
karena apabila tidak segera diselesaikan maka akan menimbulkan opini publik
mengenai layanan Puskesmas yang tidak bisa di akses websitenya, ketinggalan jauh
secara digitalisasi dari instansi lain yang menggunakan media website dengan
efektif dan efisien.
Dari rumusan isu tersebut, isu yang diangakat adalah “Belum adanya layanan
promosi kesehatan melalui media website” perlu dilakukan analisis mengenai
penyebab terjadinya isu tersebut menggunakan metode analisis fishbone. Metode
analisis fishbone merupakan suatu pendekatan terstruktur yang memungkinkan
dilakukan suatu analisis lebih terperinci dalam menemukan penyebab-penyebab suatu
masalah, ketidaksesuaian, dan kesenjangan yang ada sehingga dapat dicari pemecahan
masalah dari isu terkait. Berikut adalah analisis penyebab terjadinya isu tersebut
dengan menggunakan metode analisis fishbone :
Gambar 10. Analisis Fishbone

21
Berdasarkan diagram fishbone tersebut, hal yang menjadi penyebab belum
adanya layanan promosi kesehatan melalui media website di Puskesmas Ngaglik I
dapat diuraikan sebagai berikut.
a. Aspek Man (Manusia), yaitu keterbatasan sumber daya manusia untuk mengelola
website karena tidak ada ahli IT di Puskesmas Ngaglik I.
b. Aspek Machine (Teknologi), yaitu website mengalami blank atau error karena
sudah lama tidak digunakan.
c. Aspek Method (Metode), yaitu tidak ada prosedur/ sop untuk maintenance
pengelolaan website.
d. Aspek Milieu (Lingkungan), yaitu belum adanya tuntutan digitalisasi dalam
publikasi promosi kesehatan yang disebabkan kurangnya kolaborasi pemilik
program inovasi dengan petugas penyuluh kesehatan untuk publikasi programnya
di website.
e. Aspek Material (Material), yaitu software yang digunakan sebagai alamat website
tidak berbayar sehingga penggunaannya pun terbatas.
4. Penetapan Judul
Berdasarkan penetapan isu yang telah dianalisis dengan metode AKPK dan diperkuat
dengan metode analisis fishbone, judul Rancangan Aktualisasi yang akan diangkat
adalah “Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai
Penyuluh Kesehatan Masyarakat dalam Optimalisasi Promosi Kesehatan Melalui Media
Website di UPT Puskesmas Ngaglik I Dinas Kesehatan Kabupaten Sleman”.
5. Gagasan Pemecahan Isu

Setelah menentukan isu utama, diperlukan gagasan pemecahan isu dari isu tersebut.
Gagasan pemecahan isu yang diajukan penulis yaitu melakukan kegiatan sebagai
berikut:
Tabel 5. Gagasan Pemecahan Isu
No. Kegiatan Sub Kegiatan
1. Perencanaan profil dan a. Melakukan kolaborasi dengan petugas
timeline website yang kominfo/IT untuk membuka website kembali
ingin ditampilkan agar bisa dilihat oleh publik
b. Membuat rencana profil dan timeline website
sesuai masukan dari Kepala Puskesmas, Ketua
Koordinasi UKP dan Ketua Koordinasi UKM
22
2. Pengumpulan bahan a. Melakukan diskusi dengan tim UKP terkait
profil, timeline dan pelayanan dan profil Puskesmas
artikel untuk ditampilkan b. Melakukan diskusi dengan pemegang
di website program, kasus penyakit terbaru untuk bahan
artikel
3. Pengelolaan website a. Membuat profil dan timeline baru di website
dengan memberikan Puskesmas
informasi pelayanan b. Membuat artikel tentang kasus penyakit
promosi kesehatan terbaru di Puskesmas dengan pesan-pesan
promosi kesehatan untuk di publikasikan di
website
4. Pelaksanaan evaluasi a. Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas,
pengelolaan website dan petugas Puskesmas, dan
penyusunan laporan pengunjung/masyarakat secara random
tentang tampilan baru website
b. Melakukan tindak lanjut hasil pendapat
c. Menyusun laporan aktualisasi
23
B. Proses Aktualisasi
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil
Tabel 6. Kegiatan 1 : Perencanaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan
Kegiatan/Sub Kegiatan:
Kegiatan/ Perencanaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan
Output Sub
Sub Kegiatan:
Kegiatan
1. Melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT untuk
membuka website kembali agar bisa dilihat oleh publik
2. Membuat rencana profil dan timeline website sesuai masukan dari
Mentor/ Kepala Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator
UKM
Output:
1. Adanya website yang bisa diakses oleh publik
2. Adanya hasil secara deskriptif masukan perencanaan tampilan
profil dan timeline website
Tanggal 16 Juni 2022 s.d. 25 Juni 2022
Tingkat Capaian Kegiatan perencanaan profil dan timeline website yang ingin
ditampilkan telah tercapai 100%. Penulis telah menyusun draft secara
deskriptif rencana profil dan timeline yang akan ditampilkan
berdasarkan masukan dari Mentor /Kepala Puskesmas, Koordinator
UKP dan Koordinator UKM demi tercapainya kesamaan
kesepahaman dan hasil yang lebih maksimal.
Deskripsi Proses 1. Melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT untuk
membuka website kembali agar bisa dilihat oleh publik
Penulis melakukan kolaborasi dengan petugas IT terkait
permasalahan website Puskesmas yang tidak bisa diakses oleh
publik, apa penyebab masalah tersebut dan bagaimana cara
menanganinya agar website bisa diakses kembali oleh publik.
Penulis bersama petugas IT membuka website dengan
menggunakan akun admin, kemudian mencari penyebab
masalahnya, ditemukan bahwa template yang digunakan sudah
expired atau kadaluwarsa sehingga website mengalami blank atau
eror. Kemudian petugas IT mengubah template pada website dan
penulis mencoba membuka website, hasilnya website sudah
terlihat dan bisa diakses oleh publik kembali.
2. Membuat rencana profil dan timeline website sesuai

masukan dari Mentor/ Kepala Puskesmas, Koordinator
UKP dan Koordinator UKM
Penulis melakukan konsultasi dengan Mentor/Kepala Puskesmas,
Koordinator UKP dan Koordinator UKM membahas mengenai
rencana profil dan menu-menu beserta timeline atau isian website
24
yang akan ditampilkan. Saran dan masukan yang didapatkan
diantaranya profil berisi visi misi, struktur organisasi, maklumat
pelayanan, standar pelayanan, dan menu lainnya yaitu layanan,
informasi, artikel, kegiatan dan kontak Puskesmas. Penulis
menerima saran dan masukan dari Kepala Puskesmas,
Koordinator UKP dan Koordinator UKM dan mencatat semua
saran dan masukan sebagai bahan perencanaan pembuaatan profil
dan timeline pada website. Kemudian penulis membuat
perencanaan tersebut secara deskriptif agar mudah dalam
melakukan tindak lanjut kegiatan.
Hambatan Hambatan pada kegiatan ini adalah sedikit sulitnya mencari waktu
luang Petugas IT untuk melakukan berkolaborasi menangani
permasalahan website.
Solusi Berkomunikasi dengan petugas IT terkait waktu luang dan
berkolaborasi melalui WA dulu, kemudian baru bertemu langsung
diluar jam kerja.
Daftar Lampiran 1. Adanya website yang bisa diakses oleh publik
a. Tangkapan layer website
b. Foto dokumentasi
2. Adanya hasil secara deskriptif masukan perencanaan tampilan
profil dan timeline website
a. Foto dokumentasi kegiatan
b. Draf bahan perencanaan
Penjelasan Keterkaitan Kegiatan / Tahapan Kegiatan dengan Nilai-Nilai Mata
Pelatihan
Kegiatan 1: Perencanaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan
MANAJEMEN ASN:
Dalam perencanaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan, diperlukan
masukan dari atasan dan rekan penulis agar tampilan website sesuai dengan keinginan
dan kebutuhan, sehingga penulis memperoleh hasil perencanaan yang baik dan akan
menggunakan kompetensi secara optimal.
SMART ASN
Dalam perencanaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan, penulis
memanfaatkan media digital website yang telah tersedia agar dapat diaktifkan kembali
dan bisa diakses oleh publik.
Sub Kegiatan :
1.1 Melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT untuk membuka website

kembali agar bisa dilihat oleh public
BERORIENTASI PELAYANAN
✓ Cekatan
25
Dalam berkolaborasi dengan petugas IT untuk membuka website yang blank atau
eror, penulis melakukannya dengan sigap dan memastikan website bisa diakses
kembali oleh publik.
✓ Solutif
eror,, penulis untuk mengatasi hambatan yang terjadi agar tidak terjadi blank web
atau web error lagi.
✓ Dapat diandalkan
eror,, penulis bersungguh-sungguh dan menggunakan berbagai sumber daya agar
website bisa diakses dengan mudah oleh publik.
✓ Responsif
eror, penulis bersikap proaktif dan peka terhadap situasi dan kondisi petugas IT agar
kegiatan dapat berjalan sesuai dengan apa yang akan di rencanakan.
✓ Ramah
eror, penulis menunjukan sikap antusias dan senyum, sopan agar terjalin komunikasi
dua arah antara penulis dan petugas IT.
AKUNTABEL
✓ Cermat
eror, penulis memperhatikan penyebab blank error dengan saksama dan mencatat
langkah-langkah perbaikan blank webnya secara rinci agar bisa diterapkan apabila
ada kendala.
✓ Disiplin
eror, penulis memanfaatkan waktu sebaik mungkin agar website bisa dibuka atau
diakses tepat waktu tanpa mengganggu tanggung jawab lainnya.
✓ Bertanggungjawab
eror, penulis bertangggung jawab penuh selama proses dan mencatat kendala, setiap
proses dilakukan dokumentasi agar bisa dilihat prosesnya secara transparan.
✓ Jujur
eror, penulis menyampaikan apa adanya kondisi website sebelumnya seperti apa dan
tidak menggunakannya setelah mengetahui website eror agar petugas IT bisa
bertindak cepat mencari penyebab masalahnya.
✓ Transparan
eror, penulis membagikan username dan password kepada petugas IT untuk
dikerjakan bersama agar tahu penyebab masalah dan cara menanganinya dengan
tepat.
26
KOMPETEN
✓ Profesional
eror, penulis menggunakan kemampuan secara maksimal dan belajar memperbaiki
website dari ahli yang kompeten agar website bisa digunakan dengan optimal.
✓ Produktif
eror, penulis memanfaatkan waktu sebaik mungkin untuk mempelajari cara
membuka website dan mengelolanya dengan maksimal.
✓ Lincah
eror, penulis cepat menanyakan kepada ahli untuk mengetahui berbagai
kemungkinan terjadinya error pada website agar dapat dilakukan penanganan yang
tepat dan tidak menimbulkan permasalahan baru.
✓ Berorientasi Hasil
eror, penulis melakukannya dengan tepat, cermat dan sesuai dengan apa yang sudah
dipersiapkan sebelumnya, agar mendapatkan hasil yang sesuai atau yang diharapkan
yaitu websiute bisa diakses publik dan postingan yang lalu masih bisa dilihat.
HARMONIS
✓ Membangun Lingkungan Kerja Kondusif
eror, penulis selalu menjaga suasana dan kenyamanan di lingkungan kerja agar
pekerjaan penulis maupun petugas lain tetap lancar dan tanpa kendala sehingga
website bisa diakses semua pegawai dan publik.
✓ Bijaksana
eror, penulis mengamati proses yang dilakukan oleh ahli IT dan menghargai setiap
alur yang dilakukan oleh ahli IT agar prosesnya berjalan lancar.
✓ Saling menghormati
eror, penulis menerima Tindakan yang diambil oleh petugas IT untuk menangani
permasalahan website karena penulis menghormati profesi petugas IT yang ahli pada
bidangnya.
✓ Toleransi
eror, penulis menghargai hasil penanganan yang dilakukan oleh petugas IT dan
penulis meminta arahan untuk mengelola website agar dapat menangani secara
mandiri untuk selanjutnya.
LOYAL
✓ Pengabdian
27
eror, penulis memegang teguh bahwa kegiatan ini merupakan suatu langkah
pengabdian penulis kepada organisasi agar dapat berguna bagi organisasi.
✓ Kompeten
eror, penulis mengamati bagaimana ahli IT dapat membukanya kembali dan
mempelajarinya agar bisa dilakukan sendiri saat hendak mengelola website.
✓ Komitmen
eror, hal tersebut merupakan bentuk komitmen atas keinginan penulis dalam
memecahkan isu yang sedang terjadi. Tujuannya agar website bisa diakses dan
digunakan untuk promosi kesehatan.
✓ Dedikasi
eror, penulis melakukannya dengan penuh dedikasi dan niat untuk melakukan hal
yang berguna bagi instansi yaitu mengelola website yang sudah lama tidak
digunakan.
ADAPTIF
✓ Bertindak Proaktif
eror, penulis bertanya dan mencari tahu pemecahan masalah erornya website dan
berkontribusi mengaktifkan kembali website.
✓ Inovatif
eror, penulis membuat website bisa dikelola kembali dan bisa diakses oleh publik
dengan menampilkan yang menarik.
✓ Visioner
eror, penulis belajar mengelola website dan menangani masalah eror kepada petugas
IT karena hal ini akan dilakukan secara berkelanjutan, bukan hanya untuk
kepentingan saat ini saja.
KOLABORATIF
✓ Memberikan Kesempatan berbagai pihak untuk memberi kontribusi
eror, penulis melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT yang kompeten di
bidangnya untuk membantu mengatasi problem website eror.
✓ Terbuka dalam Bekerja Sama
eror, penulis menerima masukan dan arahan dari petugas kominfo/IT.
✓ Komunikasi
28
eror, penulis mereview ulang terkait penanganan website eror sehingga tidak ada
kesalahpahaman dan mencegah terjadinya permasalahan yang sama.
1.2 Membuat rencana profil dan timeline website sesuai masukan dari
Mentor/Kepala Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator UKM
✓ Solutif
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis bersikap terbuka dan mau
menerima masukan dari Kepala Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator
UKM untuk membuat perencanaa sesuai dengan masukan.
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis bertanggung jawab atas saran
masukannya untuk dituangkan ke dalam perencanaan agar bisa diimplementasikan
kemudian.
✓ Responsif
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis bersikap proaktif dan peka
terhadap situasi dan kondisi sehingga penulis mencari watu luang untuk koordinasi
agar kegiatan dapat berjalan sesuai dengan apa yang akan di rencanakan tanpa
merusak jadwal Kepala Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator UKM.
✓ Ramah
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menunjukan sikap sopan,
salam, senyum dan antusias agar terjalin komunikasi antara penulis dengan Kepala
Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator UKM.
AKUNTABEL
✓ Tanggung Jawab
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis memperhatikan poin-poin yang
disampaikan dan berusaha menerapkan saran dan masukan dari Kepala Puskesmas,
Koordinator UKP dan Koordinator UKM.
✓ Cermat
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menulis dengan teliti apa saja
masukan yang diberikan agar tidak mengulang diskusi kembali karena waktu yang
terbatas.
✓ Disiplin
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis memanfaatkan waktu sebaik
mungkin agar karena melibatkan atasan dan rekan untuk berdiskusi sehingga bahan
bisa terkumpul tepat waktu tanpa mengganggu jadwal lainnya.
✓ Jujur
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menuliskan saran masukan dari
atasan dan rekan kerja sesuai denga napa yang disampaikan, tidak mengurangi atau
menambahkan saran dan masukan agar kegiatan bisa berjalan sesuai yang
diharapkan.
29
KOMPETEN
✓ Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis membuat catatan dengan rinci
dan detail agar semua saran dan masukan bisa tercatat dan bisa diterapkan dengan
kualitas terbaik.
✓ Produktif
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis memaksimalkan waktu untuk
memberikan tanggapan yang baik, merespon cepat apa saran masukan yang
diberikan.
✓ Lincah
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menunjukkan sikap peka dan
bergerak mencari celah-celah yang ada untuk menghindari kemungkinan
terlewatkan karena kurangnya perhatian pada hal kecil.
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis mengutamakan hasil konsultasi
yang progresif dan adanya output yang jelas yaitu adanya saran dan masukan untuk
kemudian dicatat agar dapat dilakukan tindak lanjut di kegiatan-kegiatan yang akan
datang.
HARMONIS
✓ Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis memperhatikan etika dan sopan
santun dalam berkomunikasi serta menghargai pendapat atau masukan dari Kepala
Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator UKM dan tidak membeda-bedakan
meskipun dari latar belakang yang berbeda.
✓ Bijaksana
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis memperhatikan baik buruknya
dan memilah memilih dengan seimbang agar semuanya bisa dituangkan dalam
website.
✓ Saling Menghormati
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menerima semua saran
masukan dari atasan dan rekan tanpa membantah apapun agar proses konsultasi dapat
berjalan lancar dan nyaman bagi kedua belah pihak.
✓ Membangun Lingkungan Kerja yang Kondusif
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis mengajak diskusi secara
langsung dan membahas perencanaan dengan terbuka dan senang agar suasana
nyaman, maka diskusi berjalan dengan lancer.
LOYAL
✓ Pengabdian
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis berusaha memegang teguh
bahwa perencanaan ini tersebut merupakan langkah awal untuk mengabdi kepada
organisasi agar pembuatan profil dan timeline baru di website Puskesmas.
✓ Menjaga Nama Baik
30
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis memilih saran masukan yang
sesuai dengan apa yang dibutuhkan masyarakat, tidak menambahkan hal-hal diluar
masukan.
✓ Komitmen
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis berniat untuk membuat
perencanaan yang matang agar bisa mengoptimalkan website secara berkelanjutan
dan sesuai dengan harapan yang direncanakan.
ADAPTIF
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis memberikan respon yang
positif sebagai bentuk menghargai saran dan masukan dari Kepala Puskesmas,
Koordinator UKP dan Koordinator UKM.
✓ Cepat Menyesuaikan Diri
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis cepat tanggap dalam berdiskusi
dan berbenah jika ada masukan susulan.
✓ Inovatif
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menyampaikan ide-ide kepada
atasan dan rekan kerja yang sebelumnya belum pernah ada didalam website agar
menampilkan sesuatu yang baru didalamnya.
✓ Visioner
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis membuat perencanaan yang
matang agar menampilkan sesuai yang diharapkan dan memiliki tujuan agar di masa
depan memudahkan dalam mengelola website.
KOLABORATIF
✓ Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menampung seluruh pendapat
dari Kepala Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator UKM dan berusaha
untuk menerapkan saran yang terbaik untuk menghasilkan yang terbaik.
✓ Terbuka dalam berkerjasama
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menghargai dan mau menerima
dengan ikhlas semua saran masukan yang diberikan Kepala Puskesmas, Koordinator
UKP dan Koordinator UKM.
✓ Sinergi
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis percaya bahwa Kepala
Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator UKM sudah mewakili semua petugas
untuk memberikan kontribusi dalam perencanaan, agar tujuan bersama dapat lebih
mudah dan cepat untuk tercapai.
✓ Komunikasi
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menghadap kepada atasan dan
rekan agar terjalin komunikasi dua arah dan saling memberikan timbal balik atas opini-
opini yang disampaikan.
31
Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi :
Dengan melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT untuk membuka website
kembali agar bisa dilihat oleh publik dan membuat perencanaan profil dan timeline website
Puskesmas maka mendukung Visi Kabupaten Sleman dalam mewujudkan rumah bersama
yang cerdas dan memiliki jiwa gotong royong, dan mewujudkan misi menciptakan tata
kelola pemerintahan yang baik dengan dukungan teknologi untuk meningkatkan kualitas
pelayanan kepada masyarakat, serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui
pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau.
Penguatan Nilai Organisasi:
Selaras
- Melaksanakan tahapan kegiatan perencanaan dengan ramah dan penuh sopan santun
sehingga dapat memperoleh hasil yang maksimal.
Akal budi luhur-jati diri
- Melaksanakan tahapan kegiatan perencanaan dengan penuh keyakinan dan percaya pada
hasil penentuan dengan penuh komitmen dan menggunakan kompetensi secara maksimal
sebagai upaya memberikan yang terbaik kepada pemerintah.
Teladan-keteladanan
- Melaksanakan kegiatan perencanaan dengan memperhatikan ketentuan dan menggunakan
kompetensi maksimal sebagai langkah untuk memberikan contoh kepada rekan kerja lain.
Rela Melayani
- Melaksanakan kegiatan perencanaan dengan penuh komitmen dan menggunakan
kompetensi secara maksimal merupakan salah satu upaya untuk memberikan pelayanan
yang lebih kepada organisasi dan masyarakat.
Inovasi
- Melaksanakan kegiatan perencanaan dengan penuh komitmen dan menggunakan
kompetensi secara maksimal untuk merancang sebuah inovasi yang bermanfaat bagi
organisasi.
Yakin Percaya Diri
- Melaksanakan kegiatan perencanaan dengan menggunakan kompetensi secara maksimal
dan memanfaatkan sumber daya yang ada merupakan upaya untuk melakukan
pembaharuan yang positif bagi organisasi.
Ahli Profesional
Melaksanakan kegiatan perencanaan dengan penuh komitmen dan menggunakan
kompetensi secara maksimal sebagai komitmen terhadap pekerjaan.
Analisis Dampak
Bagi Individu
Dalam pelaksanaan kegiatan perencaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan
berjalan dengan baik dan lancar, penulis dapat membagi waktu antara kegiatan ini dengan
pekerjaan kantor. Sehingga kegiatan dapat berjalan tepat waktu, efektif dan efisien.
Bagi Organisasi
Dalam pelaksanaan kegiatan perencanaan profil dan timeline website yang ingin
ditampilkan, atasan dan rekan kerja memberikan respon yang positif, berkontribusi dalam
memberikan saran dan masukan untuk memperoleh rencana yang matang dan
memudahkan penulis dalam mengelola website.
32
Makna yang diperoleh secara pribadi dengan dilaksanakannya kegiatan dilandasi
nilai-nilai dasar
Puskesmas dengan dilandasi nilai-nilai dasar pegawai negeri sipil BerAKHLAK, penulis
memperoleh makna dengan memiliki sikap yang cermat, solutif dan kolaboratif dalam
melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab dan menggunakan kompetensi secara
maksimal.
nilai-nilai wawasan kebangsaan dan bela negara
Puskesmas dengan dilandasi nilai-nilai wawasan kebangsaan dan bela negara, penulis
memperoleh makna dengan memiliki sikap yang disiplin dan tanggung jawab dalam
melaksanakan tugas agar tugas yang dikerjakan dapat dipertanggungjawabkan.
Yogyakarta, 24 Juni 2022
Disetujui oleh, Diajukan oleh,
Mentor Peserta Diklat
dr. Kumala Sari Beni Setya Anjani, S.KM

NIP. 197009072002122005 NIP. 199502262022022001
33
LAMPIRAN KEGIATAN AKTUALISASI 1
Perencanaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan
1.1 Melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT untuk membuka website

kembali agar bisa dilihat oleh publik
Hari, Tanggal : Jumat, 17 Juni 2022
Tempat : Rumah petugas IT
Sub Kegiatan : Melakukan kolaborasi dengan petugas
kominfo/IT untuk membuka website
kembali agar bisa dilihat oleh publik
Gambar 11. Tangkapan Layar Konsultasi Permasalahan website
Gambar 12. Konsultasi Permasalahan website dengan Petugas IT
Gambar 13. Tangkapan Layar Website
34
1.2 Membuat rencana profil dan timeline website sesuai masukan dari Mentor/ Kepala
Puskesmas, Koordinator UKP dan Koordinator UKM
Hari, Tanggal : Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2022

Tempat : Ruang Koordinator UKM
Ruang Kepala Puskesmas
Sub Kegiatan : Membuat rencana profil dan timeline website
sesuai masukan dari Mentor/ Kepala
Puskesmas, Koordinator UKP dan
Koordinator UKM
Gambar 14. Foto Kegiatan Konsultasi dengan Koordinator UKP dan Koordinator
UKM
Gambar 15. Foto Kegiatan Konsultasi dengan Mentor
Gambar 16. Draft Bahan Perencanaan Profil dan Timeline
35
BERITA ACARA PELAKSANAAN KEGIATAN 1
Pada hari ini Rabu tanggal Dua Puluh Dua bulan Juni tahun Dua Ribu Dua Puluh Dua,
Penyuluh Kesehatan Masyarakat kegiatan Aktualisasi dalam Rangkaian Pelatihan Dasar
(Latsar) CPNS Golongan III Angkatan XIV di UPT Puskesmas Ngaglik I telah menyelesaikan
kegiatan dengan hasil sebagai berikut :
Nama kegiatan : Perencanaan profil dan timeline website yang ingin

ditampilkan
Rincian Kegiatan : 1. Melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT
untuk membuka website kembali agar bisa dilihat
oleh publik
masukan dari Mentor/ Kepala Puskesmas,
Koordinator UKP dan Koordinator UKM
Hari/Tanggal : Kamis-Sabtu/ 16 Juni 2022 s.d. 25 Juni 2022
Tempat : UPT Puskesmas Ngaglik I
Sleman, 24 Juni 2022

Disetujui oleh, Dibuat oleh,

NIP. 196708161993082001 NIP.199502262022022001
36
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
Aktualisasi Nilai-nilai dasar
PNS

NIP : 199502262022022001
Pangkat/Golongan : III/a
Jabatan : Penyuluh Kesehatan Masyarakat Ahli Pertama
Instansi : UPT Puskesmas Ngaglik I
Pelaksanaan Kegiatan : Kamis, 16 Juni 2022 s.d. Sabtu, 25 Juni 2022
Nama Kegiatan : Perencanaan profil dan timeline website yang ingin
ditampilkan
Sub Kegiatan : 1. Melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT
untuk membuka website kembali agar bisa dilihat
oleh publik
masukan dari Mentor/ Kepala Puskesmas,
Koordinator UKP dan Koordinator UKM
Laporan Hasil Kegiatan 1
No Hari,Tanggal Uraian Kegiatan Hasil
1 Jumat, 17 Juni 2022 Melakukan kolaborasi Adanya tangakapn layer
dengan petugas kominfo/IT website yang bisa diakses
untuk membuka website oleh publik
kembali agar bisa dilihat oleh
publik
2 Selasa-Rabu, 21-22 Membuat rencana profil dan Adanya hasil secara
Juni 2022 timeline website sesuai deskriptif masukan
masukan dari Mentor/ Kepala perencanaan tampilan profil
Puskesmas, Koordinator dan timeline website
UKP dan Koordinator UKM

NIP. 196708161993082001 NIP. 199502262022022001
37
Tabel 7. Kegiatan 2 : Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk
ditampilkan di website
Kegiatan/ Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk ditampilkan di
Output Sub website
Kegiatan
Sub Kegiatan:
1. Melakukan diskusi dengan tim UKP terkait pelayanan dan profil
Puskesmas
2. Melakukan diskusi dengan pemegang program membahas
kegiatan bulanan dan kasus penyakit terbaru untuk bahan artikel
Output:
1. Terdapatnya data pelayanan dan profil Puskesmas
2. Adanya bahan timeline kegiatan bulanan dan kasus untuk dibuat
artikel
Tanggal 27 Juni 2022 s.d. 02 Juli 2022
Tingkat Capaian Kegiatan Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk
ditampilkan di website telah tercapai 100%. Penulis telah melakukan
diskusi dengan tim UKP dan pemegang program untuk mendapatkan
bahan profil, timeline untuk pelayanan Puskesmas. Penulis juga
memiliki bahan kegiatan bulanan dan kasus untuk dibuat artikel.
Deskripsi Proses 1. Melakukan diskusi dengan tim UKP terkait pelayanan dan
profil Puskesmas
Penulis melakukan koordinasi dengan Koordinator UKP untuk
meluangkan waktu bersama. Setelah ditentukan waktunya,
penulis melakukan diskusi dengan tim UKP (Upaya Kesehatan
Perorangan) untuk mendapatkan data dan bahan untuk pembuatan
profil Puskesmas, pelayanan Puskesmas, menerima masukan dari
tim UKP untuk mengisi menu-menu yang berhubungan dengan
pelayanan per poli. Kemudian penulis mencatat semua masukan,
mengumpulkan data atau bahan yang telah diberikan oleh tim
UKP untuk kemudian dirangkum untuk dilanjutkan pada kegiatan
ketiga.
2. Melakukan diskusi dengan pemegang program membahas
kegiatan bulanan dan kasus penyakit terbaru untuk bahan
artikel
Penulis melakukan koordinasi dengan pemegang program untuk
mengetahui waktu senggang agar bisa melakukan diskusi
bersama. Setelah ditentukan waktunya, penulis melakukan
diskusi dengan pemegang program membahas kegiatan bulanan
dan kasus penyakit terbaru. Penulis meminta pendapat dan
masukan selama diskusi. Penulis menerima masukan dari
38
pemegang program dan mencatat semua masukan yang
disampaikan. Kemudian penulis membuat draft untuk bahan
mengisi timeline kegiatan dan artikel yang akan dibuat dan
diunggah pada laman website di kegiatan selanjutnya.
Hambatan Hambatan pada kegiatan ini adalah sulitnya mencari waktu secara
bersamaan dengan tim UKP dan programmer.
Solusi Melakukan diskusi dengan tim UKP yang bisa mewakili setiap poli
dan perwakilan programmer yang bisa mewakili setiap program.
Daftar Lampiran 1. Terdapatnya data pelayanan dan profil Puskesmas
a. Foto dokumentasi kegiatan diskusi
b. Tangkapan layar data profil
2. Adanya bahan timeline kegiatan bulanan dan kasus untuk dibuat
artikel
a. Foto dokumentasi kegiatan diskusi
b. Foto dokumentasi kegiatan pengumpulan bahan
Pelatihan
Kegiatan 2 : Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk ditampilkan
di website.
MANAJEMEN ASN:
Dalam pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk ditampilkan di website,
penulis akan melakukan secara profesional dan melakukan kolaborasi untuk
menghasilkan bahan yang akurat dan sesuai kebutuhan pengguna website.
SMART ASN
Dalam pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk ditampilkan di website,
penulis akan memanfaatkan media digital untuk mencari sumber yang akurat terkait
kasus penyakit agar menampilkan artikel yang dapat dipercaya oleh pengguna website.
Sub Kegiatan :
2.1 Melakukan diskusi dengan tim UKP terkait pelayanan dan profil Puskesmas
✓ Cekatan
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis dengan cepat
dan tanggap memastikan semua bahan yang diperlukan sudah tercatat.
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis berusaha
menampilkan profil sesuai dengan data yang diperoleh dan berusaha menampilkan
profil yang menarik di website.
39
✓ Responsif
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis memberi
tanggapan secara terbuka dan positif agar kegiatan dapat berjalan sesuai dengan apa
yang akan di rencanakan.
✓ Ramah
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis menunjukan
sikap antusias dan senyum, sopan santun kepada tim agar terjalin komunikasi timbal
balik antara penulis dan tim.
AKUNTABEL
✓ Disiplin
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis
memanfaatkan waktu sebaik mungkin agar wawancara dapat dilakukan sekali saja
dan tidak menyulitkan petugas yang diwawancarai.
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis bertangggung
jawab penuh terhadap data yang sudah diberikan oleh petugas yang diwawancarai,
dan tidak mengurangi atau melebihkan data tersebut.
✓ Cermat
memperhatikan tidak ada yang tertinggal atau tidak ada yang kurang untuk
mendapatkan data/bahan saat diskusi, sehingga tidak perlu bertanya-tanya lagi
kepada tim.
✓ Jujur
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis mencatat apa
adanya yang disampaikan oleh tim, tidak mengurangi ataupun menambahkan data
yang diberikan agar menampilkan profil yang sesuai dengan kondisi Puskesmas.
KOMPETEN
✓ Profesional
menggunakan kemampuan secara maksimal dengan menggunakan komunikasi antar
pribadi sesuai dengan kompetensi yang dimiliki penulis.
✓ Produktif
memaksimalkan waktu untuk memberikan tanggapan yang baik, merespon cepat apa
saran masukan yang diberikan.
✓ Lincah
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis memimpin
diskusi dengan terampil agar diskusi bisa cepat selesai mengingat waktu senggang
yang dimiliki tim UKP terbatas.
40
melakukannya dengan tepat, cermat dan sesuai dengan apa yang sudah dipersiapkan
sebelumnya, agar mendapatkan hasil yang sesuai atau yang diharapkan yaitu
mendapatkan bahan profil sesuai yang disarankan oleh Koordinator UKP.
HARMONIS
✓ Membangun Lingkungan Kerja Kondusif
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis menunjukkan
sikap sopan santun dan menjaga suasana yang nyaman agar petugas memberikan
data dengan benar, tidak merasa terbebani.
✓ Menghargai setiap orang
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis menunjukkan
etika yang baik, menerima dengan ramah dan terbuka apa yang didiskusikan agar
semuanya memberikan masukan.
✓ Bijaksana
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis memimpin
diskusi dengan sopan dan mengerti bahwa semua tidak bisa hadir dalam diskusi
hanya perwakilan saja karena adanya ketugasan lain oleh anggota lain.
menunjukkan sikap santun dan menerima dengan baik apa yang disampaikan oleh
tim saat diskusi.
✓ Toleransi
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis menghargai
data yang diberikan secara terpisah dari beberapa tim, karena adanya keterbatasan
waktu oleh anggota tim untuk berdiskusi bersama.
LOYAL
✓ Menjaga nama baik sesama ASN, instansi
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis berusaha
memilih data profil mana yang perlu ditampilkan ke website dan mana yang tidak
perlu ditampilkan.
✓ Memegang teguh ideologi pancasila
mementingkan hasil diskusi bersama daripada hasil pendapat perorangan untuk
kebaikan profil.
✓ Komitmen
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis memastikan
semuanya ditampung dengan baik dan akan dimunculkan ke dalam website.
✓ Dedikasi
melakukannya dengan tulus dan berniat untuk melakukan hal yang berguna bagi
41
instansi yaitu mengelola website dengan menampilkan pelayanan terbaru sesuai
saran masukan dari tim.
ADAPTIF
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis memberi
respon yang menyenangkan untuk sebagai bentuk menghargai petugas yang sudah
memberikan data.
✓ Inovatif
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis memberikan
usulan yang berbeda dan solutif dalam menampilakan profil.
✓ Visioner
Dalam melakukan diskusi dengan tim UKP untuk bahan profil, penulis mencari data
dan bahan terbaru untuk menampilkan profil yang sesuai dengan kondisi kantor saat
ini. menangani masalah eror kepada petugas IT karena hal ini akan dilakukan secara
berkelanjutan, bukan hanya untuk kepentingan saat ini saja.
KOLABORATIF
✓ Memberi Kesempatan Berbagai Pihak untuk Memberi Kontribusi
Dalam melakukan wawancara untuk bahan profil, penulis akan memberi pertanyaan
yang bersifat terbuka agar petugas dapat menjawab dengan lengkap sesuai data yang
dibutuhkan.
✓ Terbuka dalam Bekerja Sama
Dalam melakukan wawancara untuk bahan profil, penulis akan menerima data dan
masukan dari petugas untuk menghasilkan profil yang baik ditampilkan di website.
✓ Komunikasi
Dalam melakukan wawancara untuk bahan profil, penulis memastikan ulang apakah
data sudah benar agar tidak bertanya lagi kepada tim untuk mencegah miss
komunikasi.
2.2 Melakukan diskusi dengan pemegang program membahas kegiatan bulanan

dan kasus penyakit terbaru untuk bahan artikel
✓ Ramah
Dalam melakukan diskusi dengan pemegang program untuk bahan artikel, penulis
menunjukan sikap menyenangkan dan membuat petugas yang diwawancarai merasa
nyaman selama wawancara.
42
✓ Memahami dan Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
berusaha mencari tahu apa yang sedang banyak dibicarakan dan dibutuhkan
masyarakat untuk menulis artikel yang bermanfaat.
✓ Solutif
bersikap terbuka dan mau menerima masukan dari pemegang program mengenai
mana yang lebih bagus untuk dibuat artikel untuk kepentingan bersama.
bertanggung jawab atas saran masukannya untuk dituangkan ke dalam bahan artikel
agar bisa diimplementasikan kemudian.
✓ Responsif
bersikap proaktif dan peka terhadap situasi dan kondisi sehingga penulis mencari
waktu luang dan melakukan diskusi secara terpisah dengan perwakilan per poli agar
kegiatan dapat berjalan sesuai dengan apa yang akan di rencanakan tanpa merusak
jadwal petugas lainnya.
AKUNTABEL
✓ Cermat
melakukannya dengan teliti dan cermat dan memastikan semua bahan yang
diperlukan sudah tercatat.
✓ Disiplin
memanfaatkan waktu sebaik mungkin agar bahan artikel bisa didapat hanya dengan
sekali wawancara.
✓ Tanggung Jawab
memastikan data yang diambil adalah benar agar bisa dituliskan artikel yang sesuai
dnegan kebutuhan masyarakat.
✓ Jujur
penulis menuliskan saran masukan dari tim sesuai dengan apa yang disampaikan,
tidak mengurangi atau menambahkan saran dan masukan agar bisa dituliskan artikel
yang sesuai.
KOMPETEN
✓ Melaksanakan Tugas dengan Kualitas Terbaik
akan kemampuan berkomunikasi antar pribadi agar dapat berjalan baik dan petugas
berkenan memberikan masukan tanpa rasa sungkan.
43
✓ Meningkatkan kompetensi
akan menunjukkan bahwa hasil diskusi ini dapat meningkatkan kompetensi dalam
mewujudkan hasil diskusinya.
✓ Produktif
Dalam melakukan diskusi dengan pemegang program untuk bahan artikel,
penulispenulis memaksimalkan waktu untuk memberikan tanggapan dan merespon
cepat apa saran masukan yang diberikan.
✓ Lincah
menunjukkan sikap peka dan bergerak mencari celah-celah yang ada untuk
menghindari kemungkinan terlewatkan karena kurangnya perhatian pada hal kecil.
HARMONIS
menjaga suasana yang nyaman agar petugas memberikan data dengan benar dan
merasa dihargai.
menghormati keputusan bersama dari hasil diskusi dari pada pendapat perorangan.
✓ Bijaksana
memperhatikan baik buruknya dan memilah memilih dengan seimbang agar
semuanya bisa dituangkan dalam website.
✓ Saling Menghormati
Dalam membuat rencana profil dan timeline, penulis menerima semua saran
masukan dari atasan dan rekan tanpa membantah apapun agar proses diskusi dapat
berjalan lancar dan nyaman bagi kedua belah pihak.
LOYAL
berusaha menampilkan kasus yang sesuai dengan yang disampaikan oleh petugas
sehingga memunculkan artikel yang akurat.
✓ Memegang teguh ideologi pancasila
menuliskan hasil keputusan bersama dari pada pendapat perorangan.
✓ Komitmen
berniat untuk mengumulkan bahan dengan lengkap agar bisa membuat artikel dengan
44
baik, informatif dan bisa harapan yang diinginkan.
ADAPTIF
bertanya dan antusias dalam memberikan respon agar petugas mau memberikan data
kasus yang dibutuhkan.
✓ Inovatif
mengubah cara pandang untuk menghasilkan hasil diskusi yang sesuai dengan
kebutuhan masyarakat.
cepat tanggap dalam berdiskusi dan berbenah jika ada masukan susulan.
✓ Visioner
mengambil tema yang sedang dibicarakan oleh masyarakat agar artikel lebih
bermanfaat bagi penggunanya.
KOLABORATIF
✓ Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
menampung seluruh masukan dan data dari petugas untuk memaksimalkan bahan
membuat artikel.
✓ Terbuka dalam bekerjasama
menawarkan diri untuk mengemas artikel penyakit sesuai saran dan masukan dari
tim.
✓ Sinergi
meminta masukan untuk dibahas bersama apa yang dijadikan bahan artikel agar
berhubungan dengan kondisi saat ini agar bermanfaat bagi pembaca.
✓ Komunikasi
meimpin diskusi dengan luwes dan fleksibel agar pemegang program dapat
memberikan masukan dengan nyaman penulis saling memberikan timbal balik atas
opini-opini yang disampaikan.
Dengan melakukan wawancara kepada petugas untuk bahan membuat profil, timeline dan
artikel di website Puskesmas maka mendukung Visi Kabupaten Sleman dalam
mewujudkan rumah bersama yang cerdas dan memiliki jiwa gotong royong, dan
mewujudkan misi menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik dengan dukungan
teknologi untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat, serta meningkatkan
45
kualitas sumber daya manusia melalui pelayanan pendidikan dan kesehatan yang
berkualitas dan terjangkau.
Selaras
Melaksanakan kegiatan diskusi dengan tim UKP dan pemegang program untuk bahan
membuat profil dan artikel dengan ramah dan sopan santun sebagai upaya peningkatan
kualitas dan menjaga lingkungan kerja yang nyaman.
membuat profil dan artikel dengan ramah dan sopan santun sebagai upaya memberikan
yang terbaik bagi organisasi.
Teladan-keteladanan
membuat profil dan artikel dengan menggunakan kompetensi secara maksimal sebagai
upaya menjadi teladan yang baik bagi rekan kerja untuk memberikan yang terbaik bagi
organisasi.
Rela Melayani
membuat profil dan artikel dengan ramah dan sopan santun sebagai upaya memberikan
pelayanan yang lebih bagi organisasi sehingga dapat menampilkan data hasil kegiatan
secara realtime.
Inovasi
membuat profil dan artikel dengan ramah dan sopan santun untuk merancang sebuah
inovasi yang bermanfaat bagi organisasi.
Yakin Percaya Diri
membuat profil dan artikel dengan ramah dan sopan santun dengan penuh keyakinan
sebagai upaya untuk membawa kemajuan yang positif bagi organisasi.
Ahli Profesional
membuat profil dan artikel dengan ramah dan sopan santun untuk menghargai profesi dan
sesama rekan kerja.
Analisis Dampak
Bagi Individu
Dalam kegiatan pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk ditampilkan di
website berjalan dengan baik dan lancar, kegiatan ini dapat memudahkan penulis dalam
menulis data atau bahan untuk kegiatan selanjutnya, penulis juga dapat penulis dapat
membagi waktu antara kegiatan ini dengan pekerjaan kantor. Apabila kegiatan ini tidak
dilakukan maka akan menimbulkan akar masalah baru dalam pembuatan profil, timeline
dan artikel terhambat dan tidak akurat.
Bagi Organisasi
46
Dalam kegiatan pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk ditampilkan di
website, tim UKP dan pemegang program memberikan respon yang positif, berkontribusi
dalam memberikan data, saran dan masukan, untuk pembuatan profil di kegiatan
selanjutnya. Diharapkan kegiatan ini dapat dilakukan secara continue sebelum
mengunggah sesuatu di website.
nilai-nilai dasar
Dengan melakukan kegiatan diskusi dengan tim UKP dan pemegang program untuk bahan
membuat profil, timeline dan artikel di website Puskesmas dengan dilandasi nilai-nilai
dasar pegawai negeri sipil BerAKHLAK, penulis memperoleh makna dengan memiliki
sikap yang cermat, harmonis dan kolaboratif dalam melaksanakan tugas dengan penuh
tanggung jawab dan menggunakan kompetensi secara maksimal.
Dengan melakukan kegiatan diskusi dengan tim UKP dan pemegang program untuk bahan
membuat profil, timeline dan artikel di website Puskesmas dengan dilandasi nilai-nilai
wawasan kebangsaan dan bela negara, penulis memperoleh makna dengan memiliki sikap
yang disiplin dan tanggung jawab dalam melaksanakan tugas agar tugas yang dikerjakan
dapat dipertanggungjawabkan.


NIP. 197009072002122005 NIP. 199502262022022001
47
Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk ditampilkan di website
2.1 Melakukan diskusi dengan tim UKP terkait pelayanan dan profil Puskesmas
Hari, Tanggal : Senin, 27 Juni 2022

Tempat : Ruang tunggu, Aula Kecil Puskesmas
Sub Kegiatan : Melakukan diskusi dengan tim UKP terkait
pelayanan dan profil Puskesmas
Gambar 17. Foto Kegiatan Diskusi

dengan Perwakilan Tim UKP 1
Gambar 18. Foto Kegiatan

Diskusi dengan Perwakilan
Tim UKP 2
Gambar 19. Tangkapan Layar

Data/Bahan Profil
48
2.2 Melakukan diskusi dengan pemegang program membahas kegiatan bulanan dan
kasus penyakit terbaru untuk bahan artikel
Hari, Tanggal : Rabu, 29 Juni 2022
Tempat : Ruang UKM
Sub Kegiatan : Melakukan diskusi dengan pemegang
program membahas kegiatan bulanan dan
kasus penyakit terbaru untuk bahan artikel
Gambar 20. Foto Kegiatan Diskusi dengan Perwakilan Programmer
Gambar 21. Foto Kegiatan Pengumpulan Bahan Artikel
49
Pada hari ini Jumat tanggal Satu bulan Juli tahun Dua Ribu Dua Puluh Dua, Penyuluh
Kesehatan Masyarakat kegiatan Aktualisasi dalam Rangkaian Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS
Golongan III Angkatan XIV di UPT Puskesmas Ngaglik I telah menyelesaikan kegiatan
dengan hasil sebagai berikut :
Nama kegiatan : Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk

Rincian Kegiatan : 1. Melakukan diskusi dengan tim UKP terkait
pelayanan dan profil Puskesmas
2. Melakukan diskusi dengan pemegang program
membahas kegiatan bulanan dan kasus penyakit
terbaru untuk bahan artikel
Hari/Tanggal : Senin-Sabtu/ 27 Juni 2022 s.d. 02 Juli 2022
Sleman, 01 Juli 2022


NIP. 196708161993082001 NIP.199502262022022001
50
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2
PNS

NIP : 199502262022022001
Pelaksanaan Kegiatan : Senin, 27 Juni 2022 s.d. Sabtu, 02 Juli 2022
Nama Kegiatan : Pengumpulan bahan profil, timeline dan artikel untuk
Sub Kegiatan : 1. Melakukan diskusi dengan tim UKP terkait pelayanan
dan profil Puskesmas
2. Melakukan diskusi dengan pemegang program
membahas kegiatan bulanan dan kasus penyakit
terbaru untuk bahan artikel
1 Senin, 27 Juni 2022 Melakukan diskusi dengan Terdapatnya data pelayanan
tim UKP terkait pelayanan dan profil Puskesmas
dan profil Puskesmas a. Foto dokumentasi
kegiatan diskusi
b. Tangkapan layar data
profil
2 Rabu, 29 Juni 2022 Melakukan diskusi dengan Adanya bahan timeline
pemegang program kegiatan bulanan dan kasus
membahas kegiatan bulanan untuk dibuat artikel
dan kasus penyakit terbaru a. Foto dokumentasi
untuk bahan artikel kegiatan diskusi
b. Foto dokumentasi
kegiatan pengumpulan
bahan


NIP. 196708161993082001 NIP. 199502262022022001
51
Tabel 8. Kegiatan 3 : Pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan
promosi kesehatan
Kegiatan/ Pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan
Output Sub promosi kesehatan
Kegiatan
Sub Kegiatan:
1. Membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas
2. Membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru di Puskesmas
dengan pesan-pesan promosi kesehatan untuk di publikasikan di
website
Output:
1. Tersedianya profil, timeline kegiatan/program kesehatan
2. Tersedianya artikel yg mengandung pesan promosi kesehatan di
website
Tanggal 04 Juli 2022 s.d. 09 Juli 2022
Tingkat Capaian Kegiatan pengelolaan website dengan memberikan informasi
pelayanan promosi kesehatan telah tercapai 100%. Penulis telah
mengelola website yang semula masih kosong dengan mengganti
template baru, mengisi menu profil dan menu lainnya sesuai dengan
saran masukan dan bahan yang telah didapatkan dari kegiatan
sebelumnya. Penulis juga membuat artikel sebagai informasi promosi
kesehatan bagi masyarakat.
Deskripsi Proses 1. Membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas

Penulis membuat profil dan timeline baru pada website dengan
memulai dari mengganti template, membuat menu-menu baru dan
mengisinya sesuai dengan bahan yang sudah disiapkan dari
kegiatan sebelumnya. Dalam membuat profil dan timeline ini
penulis juga bekerjasama dengan petugas lainnya dalam
pengelolaannya.
2. Membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru di
Puskesmas dengan pesan-pesan promosi kesehatan untuk di
publikasikan di website
Penulis membuat artikel sesuai dengan kasus penyakit terbaru dan
penyakit yang bisa terjadi disaat ini sebagai bentuk pencegahan
sesuai dengan yang sudah disetujui bersama dengan pemegang
program. Dalam membuat artikel ini, penulis bekerja sama
dengan petugas lainnya untuk memastikan data dan bahan
sumbernya jelas. Penulis juga menambahkan pesan-pesan
promosi kesehatan di dalam artikel untuk membentuk pola piker
hidup bersih dan sehat pada pembaca.
52
Hambatan Hambatan pada kegiatan ini adalah penulis kesulitan menentukan
template yang sesuai dengan bahan materi yang telah dibuat.
Solusi Penulis mengganti template beberapa kali untuk menemukan
template yang sesuai dengan yang diharapkan.
Daftar Lampiran 1. Tersedianya profil, timeline kegiatan/program kesehatan
a. Foto kegiatan penulis
b. Tangkapan layar yang menunjukkan website dengan tampilan
baru
2. Tersedianya artikel yg mengandung pesan promosi kesehatan di
website
a. Foto kegiatan penulis
b. Tangkapan layar artikel kesehatan pada website
Pelatihan
Kegiatan 3 : Pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan promosi
kesehatan
MANAJEMEN ASN:
Dalam pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan promosi
kesehatan, penulis belajar dari berbagai sumber dengan profesional untuk meningkatkan
kompetensi penulis agar pembuatan profil, timeline dan artikel pada website dapat
dilaksanakan dengan mudah dan dengan kualitas terbaik.
SMART ASN
Dalam pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan promosi
kesehatan, penulis memanfaatkan fitur-fitur teknologi yang ada di media website secara
maksimal agar menampilkan informasi pelayanan promosi kesehatan yang optimal.
Sub Kegiatan :
3.1 Membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis berusaha
menampilkan data profil dan timeline layanan yang akurat dan mudah dimengerti
oleh publik.
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis bersungguh-
sungguh dan menggunakan berbagai sumber daya agar website bisa diakses oleh
publik.
53
✓ Cekatan
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis dengan
cepat dan tanggap membuat menu-menu yang perlu ditampilkan karena website
masih kosong isian menunya, agar saat diakses oleh pengunjung website sudah berisi
informasi didalam menunya.
AKUNTABEL
✓ Jujur
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis menuliskan
data dan informasi pelayanan dengan benar, akurat sesuai dengan apa yang benar-
benar dilakukan oleh Puskesmas.
✓ Disiplin
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis
memanfaatkan waktu sebaik mungkin agar bisa selesai tepat waktu tanpa
mengganggu tanggung jawab lainnya.
bertangggung jawab penuh adanya isian profil dan timeline yang telah ditampilkan
pada website.
✓ Cermat
memperhatikan tidak ada yang kurang, dan semua sudah lengkap agar menampilkan
web yang informatif.
✓ Transparan
menampilkan sesuai dengan bahan yang dikumpulkan agar sesuai dengan yang
didiskusikan.
KOMPETEN
menggunakan kemampuan dan kompetensi secara maksimal agar dapat
menampilkan pelayanan promosi kesehatan dengan optimal.
mengumpulkan semua bahan yang didapat dan dikemas dengan baik mencari
referensi untuk menampilkan kualitas yang maksimal.
✓ Profesional
menggunakan sikap netral mempertimbangkan dari sisi pengunjung agar
menunjukkan tampilan profil sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
✓ Produktif
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis membagi
waktu untuk mengelola website disaat tidak menjalankan tugas utama di kantor, agar
semuanya bisa dikerjakan dengan baik dan tidak membuang waktu untuk hal lainnya.
54
melakukannya dengan tepat, cermat dan sesuai dengan apa yang sudah dipersiapkan
sebelumnya, agar mendapatkan hasil yang sesuai atau yang diharapkan.
HARMONIS
✓ Suka Menolong Orang Lain
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis membantu
petugas lain menampilkan sesuatu yang ingin disampaikan ke masyarakat terkait
program kesehatan yang dijalankannya.
✓ Menjaga lingkungan yang kondusif
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis meluangkan
waktu untuk membuat profil agar tidak mengganggu pekerjaan utama penulis dan
rekan kerja yang lainnya.
✓ Bijaksana
menampilkan profil terbaru yang sesuai dengan kondisi saat ini agar bisa
dipertanggungjawabkan dan bisa diterima oleh semua pihak.
✓ Kesetaraan
memposisikan diri sebagai pengunjung website agar mengetahui apakah sudah
informatif, sudah sesuai dengan yang dibutuhkan dan bisa dijangkau oleh
pengunjung.
LOYAL
✓ Pengabdian
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis memegang
teguh bahwa kegiatan ini merupakan suatu langkah pengabdian penulis kepada
organisasi agar dapat berguna bagi organisasi.
✓ Memberikan Kontribusi
menggunakan kompentensinya untuk mengelola website agar bisa digunakan dan
diakses oleh publik.
✓ Menjaga nama baik instansi
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis berusaha
memilih data profil mana yang perlu ditampilkan ke website dan mana yang tidak
perlu ditampilkan untuk menjaga nama baik instandi.
✓ Komitmen
mengembangkan media web agar bisa aktif lagi dan diakses lagi oleh pengunjung,
penulis memastikan web akan dikelola secara berkelanjutan untuk bisa memberikan
informasi layanan sebagai bentuk promosi kesehatan.
✓ Dedikasi
melakukannya dengan tulus dan berniat untuk melakukan hal yang berguna bagi
instansi yaitu mengelola website dengan menampilkan pelayanan terbaru sesuai
55
dengan yang didiskusikan.
ADAPTIF
✓ Terus Berinovasi dan Mengembangkan Kreativitas
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis terus belajar
mencari dari berbagai sumber untuk mengembangkan kreativitas dalam mendesain
website dengan tampilan yang menarik.
✓ Bertindak proaktif
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis bertindak
dengan cepat dan selalu mempertimbangkan kebutuhan bersama sesuai hasil diskusi.
✓ Fleksibel
memudahkan pengunjung untuk mendapat informasi pelayanan yang bisa dibuka
setiap saat yaitu melalui web.
✓ Visioner
mengaktifkan Kembali web yang sudah lama tidak diperbarui informasinya sehingga
bisa bermanfaat bagi pengunjung web.
KOLABORATIF
✓ Menggerakkan Pemanfaatan Berbagai Sumber Daya untuk Tujuan Bersama
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis mengajak
dengan sopan petugas lainnya untuk memberi ide, masukan untuk menampilkan
website Puskesmas yang sesuai dengan tujuan bersama.
✓ Terbuka
melakukannya secara terang-terangan agar rekan kerja dapat mengetahui proses
pengelolaan benar-benar dilakukan oleh penulis.
✓ Integrasi
menampilkan sesuai dengan yang didiskusikan agar tidak membingungkan bagi
pengunjung.
✓ Komunikasi
Dalam membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas, penulis memastikan
ulang apakah data sudah benar yang ditampilkan agar menampilkan profil yang
informatif dan akurat.
3.2 Membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru di Puskesmas dengan pesan-
pesan promosi kesehatan untuk di publikasikan di website
56
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menggunakan bahasa
yang mudah dipahami dan berdasarkan penyakit yang sedang ada di wilayah kerja
puskesas agar mudah diterima oleh masyarakat.
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis bersungguh-sungguh
dan menggunakan berbagai sumber yang dapat dipercaya dan tidak menimbulkan
banyak tanya oleh masyarakat.
✓ Solutif
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menuliskan pesan-
pesan promosi kesehatan sebagai bentuk pencegahan dan solusi pengendalian
penyakit yang sedang aktif di wilayah untuk menjawan keresahan masyarakat.
✓ Responsif
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis bersikap proaktif dan
peka terhadap situasi dan kondisi dan mencari waktu luang untuk membuat artikel
agar tidak mengganggu pekerjaan utama.
✓ Adil
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis mampu bekerja
dengan tidak memberatkan rekan kerja atau memberikan pekerjaan kepada rekan
kerja yang berlebihan.
AKUNTABEL
✓ Jujur
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menuliskan data
kasus dengan benar, tidak melebih-lebihkan dan sesuai porsi atau informasi yang
sudah digali sebelumnya.
✓ Disiplin
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis memanfaatkan waktu
sebaik mungkin agar bisa selesai tepat waktu tanpa mengganggu tanggung jawab
lainnya.
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis bertangggung jawab
penuh atas sumber dari artikel tersebut valid.
✓ Cermat
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis melakukannya
dengan teliti dan cermat dan memastikan tidak menuliskan hal yang tidak penting
dan menuliskan sesuai dengan yang didiskusikan.
KOMPETEN
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menggunakan
kemampuan dan kompetensi secara maksimal agar dapat menampilkan artikel dan
pesan promosi kesehatan untuk membangun perilaku sehat publik.
57
✓ Produktif
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menggunakan waktu
seefisien mungkin agar bisa membuatnya tepat waktu dan tidak mengganggu
pekerjaan lainnya.
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis terus belajar
mengembangkan kemampuannya dalam mengolah web untuk dapat menampilkan
sesuai yang diharapkan.
✓ Berorientasi pada hasil
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menuliskan kasus
penyakit yang sedang aktif saat ini agar berguna bagi masyarakat yang mengunjungi
web.
✓ Lincah
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis bergerak cepat dan
memberikan solusi dengan pesan-pesan promosi kesehatan di dalam artikelnya agar
melambangkan instansi kesehatan.
HARMONIS
✓ Menghargai Setiap Orang Apapun Latar Belakangnya
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis berusaha
memposisikan artikel milik bersama dan menampilkan artikel yang dapat diterima
oleh semua kalangan publik dengan tidak memunculkan suatu kelompok tertentu.
✓ Suka Menolong Orang Lain
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menampilkan
program kesehatan pemegang program lainnya agar bisa dipublikasikan atau
diketahui oleh masyarakat.
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis melibatkan petugas
lain untuk dibuat artikel dalam programnya sehingga terjalin lingkungan kerja yang
nyaman dan saling kerjasama.
✓ Bijaksana
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis mampu menyikapi
kendala dan kesulitan dengan cermat dan lebih teliti.
✓ Keterbukaan
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis siap menerima semua
saran masukan dari rekan kerja lainnya agar sesuai dengan yang diharapkan.
LOYAL
✓ Pengabdian
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis memegang teguh
bahwa kegiatan ini merupakan suatu langkah pengabdian penulis kepada organisasi
yang sesuai dengan kompetensi penulis.
58
✓ Memberikan kontribusi
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menggunakan
kompentensinya untuk mengelola website agar bisa digunakan dan diakses oleh
publik.
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis memastikan
mencantumkan data yang benar dan sumber yang jelas agar bisa
dipertanggungjawabkan.
✓ Memegang teguh ideologi Pancasila
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menuliskan artikel
sesuai denga napa yang terjadi di wilayah kerja dan tidak menyimpang dari norma
yang berlaku.
✓ Dedikasi
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis memiliki tujuan
untuk memudahkan pemegang program untuk menyampaikan informasi kesehatan
secara digital ke masyarakat.
ADAPTIF
✓ Inovatif
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis terus belajar mencari
dari berbagai sumber untuk menuliskan artikel yang sedang dibicarakan dan sedang
terjadi di masyarakat.
✓ Mengembangkan Kreativitas
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis berusaha
menggunakan kompetensinya untuk menampilkan artikel yang menarik untuk
dibaca.
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis cepat tanggap dalam
berdiskusi dan berbenah jika ada masukan susulan.
✓ Visioner
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis mengambil tema
yang sedang dibicarakan oleh masyarakat agar artikel lebih bermanfaat bagi
masyarakat.
KOLABORATIF
✓ Menggerakkan Pemanfaatan Berbagai Sumber Daya untuk Tujuan Bersama
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis meminta dengan
sopan petugas lainnya untuk memberi ide, masukan untuk menampilkan website
Puskesmas yang sesuai dengan tujuan bersama.
✓ Memberi kesempatan berbagai pihak
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis melakukan
konsultasi dahulu ke pemegang program sebelum dipublikasikan ke masyarakat.
59
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menawarkan diri
untuk mengemas artikel penyakit sesuai saran dan masukan dari tim.
✓ Sinergi
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis menghubungkan
penyebab dan data yang didaoat serta pengendaliannya dengan pesan-pesan promosi
kesehatan agar saling berhubungan dan mudah dipahami masyarakat.
✓ Komunikasi
Dalam membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru, penulis bekerjasama dengan
petugas epid untuk memastikan datanya benar dan tidak terjadi miskomunikasi.
Dengan membuat profil, timeline dan artikel pada website Puskesmas maka mendukung
Visi Kabupaten Sleman dalam mewujudkan rumah bersama yang cerdas dan memiliki jiwa
gotong royong, dan mewujudkan misi menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik
dengan dukungan teknologi untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat,
serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pelayanan pendidikan dan
kesehatan yang berkualitas dan terjangkau.
Selaras
Melaksanakan kegiatan pengelolaan website dengan membuat profil, timeline dan artikel
dengan menjaga keseimbangan hubungan dengan mentor dan rekan kerja khususnya
sebagai upaya menjaga lingkungan kerja yang harmonis.
dengan menggunakan kompetensi secara maksimal yang inovatif untuk mencapai
pembaharuan yang positif sebagai upaya untuk memberikan yang terbaik bagi organisasi.
Teladan-keteladanan
dengan menggunakan kompetensi secara maksimal sebagai upaya menjadi teladan yang
baik bagi rekan kerja untuk memberikan yang terbaik bagi organisasi.
Rela Melayani
dengan menggunakan kompetensi secara maksimal serta memberikan pelayanan yang
lebih sebagai upaya menjadi teladan bagi rekan kerja untuk memberikan yang terbaik
dalam bekerja dan menunjukkan bahwa pengamanan dokumen merupakan hal yang sangat
penting.
Inovasi
dengan menggunakan kompetensi secara maksimal yang inovatif sebagai langkah inovasi
untuk mencapai pembaharuan yang positif dan bermanfaat bagi organisasi.
Yakin Percaya Diri
60
dengan penuh keyakinan akan inovasi tersebut sebagai upaya membawa organisasi pada
kemajuan yang positif.
Ahli Profesional
dengan menggunakan kompetensi secara maksimal dan inovatif sebagai komitmen untuk
memberikan yang terbaik bagi organisasi dan sebagai upaya meningkatkan kompetensi.
Analisis Dampak
Bagi Individu
Dalam kegiatan pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan promosi
kesehatan, kegiatan ini dapat mengembangkan kompetensi penulis dalam mengelola web
dan merupakan bentuk inovasi dengan membuat artikel tentang penyakit yang sedang aktif
di wilayah kerja penulis sebagai bahan edukasi. Apabila kegiatan ini tidak dilakukan maka
akan menimbulkan permasalahan tidak ada edukasi kesehatan melalui media website.
Bagi Organisasi
Dalam kegiatan pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan promosi
kesehatan, dapat menampilkan sesuatu yang inovatif, informatif, komunikatif dan
memudahkan instansi untuk menampilkan nama instansi yang sesuai dengan harapan.
Apabila kegiatan ini tidak dilakukan maka akan menimbulkan permasalahan yaitu isi
website tidak relevan dengan kondisi saat ini.
nilai-nilai dasar
Dengan membuat profil, timeline dan artikel pada website Puskesmas dengan dilandasi
nilai-nilai dasar pegawai negeri sipil BerAKHLAK, penulis memperoleh makna dengan
memiliki sikap yang cermat, solutif dan kolaboratif dalam melaksanakan tugas dengan
penuh tanggung jawab dan menggunakan kompetensi secara maksimal.
Dengan membuat profil, timeline dan artikel pada website Puskesmas dengan dilandasi
nilai-nilai wawasan kebangsaan dan bela negara, penulis memperoleh makna dengan
memiliki sikap yang disiplin dan tanggung jawab dalam melaksanakan tugas agar tugas
yang dikerjakan dapat dipertanggungjawabkan.
dr. Kumala Sari Beni Setya Anjani,S.KM

NIP. 197009072002122005 NIP. 199502262022022001
61
Pengelolaan website dengan memberikan informasi pelayanan promosi kesehatan
3.1 Membuat profil dan timeline baru di website Puskesmas
Hari, Tanggal : Senin-Selasa, 4-5 Juli 2022

Tempat : Ruang UKM
Sub Kegiatan : Membuat profil dan timeline baru di
website Puskesmas
Gambar 22. Foto Kegiatan Mengelola

Website
Gambar 23. Tangkapan Layar

Website dengan Tampilan
Baru
62
3.2 Membuat artikel tentang kasus penyakit terbaru di Puskesmas dengan pesan-pesan
promosi kesehatan untuk di publikasikan di website
Hari, Tanggal : Rabu-Kamis, 6-7 Juli 2022

Tempat : Ruang UKM
Sub Kegiatan : Membuat artikel tentang kasus penyakit
terbaru di Puskesmas dengan pesan-pesan
promosi kesehatan untuk di publikasikan di
website
Gambar 24. Foto Kegiatan Membuat Artikel
Gambar 25. Tangkapan Layar Artikel Dipublikasikan di Website
63
Pada hari ini Jumat tanggal Delapan bulan Juli tahun Dua Ribu Dua Puluh Dua, Penyuluh
Kesehatan Masyarakat kegiatan Aktualisasi dalam Rangkaian Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS
Golongan III Angkatan XIV di UPT Puskesmas Ngaglik I telah menyelesaikan kegiatan dengan
hasil sebagai berikut :
Nama kegiatan : Pengelolaan website dengan memberikan informasi

pelayanan promosi kesehatan
Rincian Kegiatan : 1. Membuat profil dan timeline baru di website
Puskesmas
Puskesmas dengan pesan-pesan promosi
kesehatan untuk di publikasikan di website
Hari/Tanggal : Senin-Sabtu/ 04 Juli 2022 s.d. 09 Juli 2022


NIP. 196708161993082001 NIP.199502262022022001
64
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 3

PNS

NIP : 199502262022022001
Pelaksanaan Kegiatan : Senin, 04 Juli 2022 s.d. Sabtu, 09 Juli 2022
Nama Kegiatan : Pengelolaan website dengan memberikan informasi
pelayanan promosi kesehatan
Sub Kegiatan : 1. Membuat profil dan timeline baru di website
Puskesmas
Puskesmas dengan pesan-pesan promosi kesehatan
untuk di publikasikan di website
1 Senin-Selasa, 4-5 Membuat profil dan timeline Tersedianya profil, timeline
Juli 2022 baru di website Puskesmas kegiatan/program kesehatan
a. Foto dokumentasi
kegiatan
b. Tangkapan layar yang
menunjukkan website
dengan tampilan baru
2 Rabu-Kamis, 6-7 Membuat artikel tentang Tersedianya artikel yg
Juli 2022 kasus penyakit terbaru di mengandung pesan promosi
Puskesmas dengan pesan- kesehatan di website
pesan promosi kesehatan c. Foto dokumentasi
untuk di publikasikan di kegiatan
website d. Tangkapan layar artikel
kesehatan pada website


NIP. 196708161993082001 NIP. 199502262022022001
65
Tabel 9. Kegiatan 4 : Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan
laporan
Kegiatan/ Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan laporan
Output Sub
Kegiatan Sub Kegiatan:
1. Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas, petugas Puskesmas,
dan pengunjung/masyarakat secara random tentang tampilan baru
website
2. Melakukan tindak lanjut hasil pendapat
3. Menyusun laporan aktualisasi
Output:
1. Adanya pendapat dari berbagai pihak (Kepala Puskesmas,
petugas puskesmas dan masyarakat)
2. Adanya tindak lanjut setelah diberikan pendapat dari berbagai
pihak
3. Adanya laporan aktualisasi
Tanggal 11 Juli 2022 s.d. 23 Juli 2022
Tingkat Capaian Kegiatan Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan
laporan telah tercapai 100%. Penulis telah membuat form
survei/pendapat untuk disebarkan ke responden (Kepala Puskesmas,
Petugas Puskesmas yang diwakili dari tim kreatif Puskesmas, dan
masyarakat secara random), form survei berbentuk digital
menggunakan google form dan disebarkan melalui WA, kemudian
penulis melakukan perbaikan website sesuai saran masukan untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat. Setelah dilakukan perbaikan,
penulis menyusun laporan aktualisasi.
Deskripsi Proses 1. Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas, petugas
Puskesmas, dan pengunjung/masyarakat secara random
Penulis meminta pendapat dari berbagai pihak atau yang disebut
dengan responden yaitu Kepala Puskesmas, petugas Puskesmas
yaitu yang masuk dalam tim kreatif Puskesmas, dan
pengunjung/masyarakat yang berdomisili di wilayah kerja
Puskesmas Ngaglik 1. Pendapat diminta dengan menggunakan
google form dengan pertanyaan mengacu pada Permenpan
Nomor 14 Tahun 2017, pertanyaan dimodifikasi oleh penulis
menyesuaikan kebutuhan perbaikan website. Penulis
menyebarkan google form kepada responden melalui whatsapp.
Dari beberapa responden yang diberikan link kuesioner, terdapat
27 responden yang mengisi link tersebut.
Penulis melakukan rekap data kuosioner yang telah disebarkan,
kemudian penulis melakukan perbaikan sesuai saran dan masukan
66
yang telah diberikan oleh responden. Penulis melakukan
perbaikan dengan membuat bulletin penyakit minguan dengan
berkolaborasi dengan petugas surveilans untuk memetakan tren
penyakit mingguan, dan memperbesar ukuran agenda kegiatan
agar bisa terbaca jelas. Setelah melakukan perbaikan sesuai saran
masukan, penulis mempublikasikan buletin dan artikel kesehatan
yang telah dibuat ke dalam link instagram agar banyak yang
mengakses dan jumlah pengunjung web semakin meningkat dan
apa yang ditampilkan bermanfaat bagi pengunjung.
Penulis menyusun laporan aktualisasi setelah melakukan
perbaikan dalam evaluasi pengelolaan web. Penulis membuat
laporan aktualisasi berupa perbandingan sebelum website
dikelola dan sesudah dikelola, ouput yang diperoleh dari kegiatan
aktualisasi dan dampaknya bagis instansi.
Hambatan Hambatan pada kegiatan ini adalah penulis kesulitan menentukan
responden dari masyarakat/pengunjung secara random dan
menentukan jumlah responden untuk dimintai pendapat atau mengisi
survei.
Solusi Penulis membagikan link survei kepada masyarakat secara random
melalui wa kontak hp kantor agar bisa menjangkau responden yang
bertempat di wilayah kerja kantor.
Daftar Lampiran 3. Adanya pendapat dari berbagai pihak (Kepala Puskesmas,
petugas puskesmas dan masyarakat)
a. Tangkapan layar google form
b. Tangkapan layar pendapat
4. Adanya tindak lanjut setelah diberikan pendapat dari berbagai
pihak
a. Tangkapan layar website yang telah dievaluasi/diperbaiki
b. Foto kegiatan memperbaiki website
5. Adanya laporan akhir aktualisasi
a. Tangkapan layar laporan aktualisasi
b. Tangkapan layar output jumlah pengunjung web
Pelatihan
Kegiatan 4 : Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan laporan
MANAJEMEN ASN:
Dalam pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan laporan, penulis akan
menggunakan kompetensi yang maksimal dan berkonsultasi pada mentor dan rekan kerja
agar website Puskesmas bisa digunakan sebagai media pelayanan promosi kesehatan
dengan optimal.
SMART ASN
Dalam pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan laporan, penulis akan
memanfaatkan teknologi informasi sebagai media evaluasi seperti berkonsultasi dengan
mentor dan rekan kerja melalui Whatsapp dan menerima saran evaluasi melalui google
67
form, serta menyusun laporan dengan memanfaatkan berbagai fitur yang ada di
Microsoft word.
Sub Kegiatan :
4.1 Melakukan Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas, petugas Puskesmas,
dan pengunjung/masyarakat secara random tentang tampilan baru website
✓ Melakukan perbaikan tiada henti
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis bersikap terbuka untuk dapat
menerima kritikan dengan ikhlas dan berupaya segera melakukan koreksi terhadap
apa yang sudah dikerjakan.
✓ Solutif
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menjadikan pendapat tersebut
sebagai langkah untuk mencari solusi adanya kesalahan agar tidak terulang lagi
selanjutnya.
✓ Cekatan
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis membuat google form dengan
cepat menyebarkan melalui media WA agar cepat dijangkau dan mudah
pengisiannya.
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menerima saran masukan
maupun kritikan untuk memperbaiki website agar sesuai dengan keinginan
responden.
✓ Responsif
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis bersikap proaktif dengan
meminta pendapat melalui form survei pendapat agar lebih mudah diisi oleh
responden.
AKUNTABEL
✓ Cermat
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menulis dengan teliti
menerapkan apa masukan dan saran yang diberikan untuk pengelolaan website
selanjutnya.
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis memperhatikan setiap kritikan
agar dapat memperbaiki layanan promosi kesehatan pada website supaya lebih
bermanfaat bagi organisasi.
✓ Disiplin
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis memanfaatkan waktu sebaik
mungkin dengan meminta pendapat melalui google form dan dibagikan via
whatsapp. memanfaatkan waktu sebaik mungkin agar website bisa dibuka atau
diakses tepat waktu tanpa mengganggu tanggung jawab lainnya.
68
✓ Transparan
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis memberikan pertanyaan
terbuka untuk responden agar memberikan pendapatnya berupa
saran/masukan/kritikan untuk evaluasi pengelolaan website.
KOMPETEN
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis memastikan bahwa semua
pihak menyampaikan pendapatnya agar bisa dilakukan tindak lanjut dengan kualitas
terbaik.
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menjadikan pendapat untuk
meningkatkan kualitas isi websitenya dengan menerapkan ilmu yang dipelajari.
✓ Profesional
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menggunakan kemampuan
secara maksimal dan belajar memperbaiki website dari ahli yang kompeten agar
website berguna bagi pengunjung.
✓ Produktif
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis memanfaatkan hp kantor
untuk membagikan kuesioner kepada masyarakat di wilayah kantor agar tepat pada
sasaran. memanfaatkan waktu sebaik mungkin untuk mempelajari cara membuka
website dan mengelolanya dengan maksimal.
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis membuat survei berdasarkan
kepuasan pengunjung agar mengetahui apakah website sudah bermanfaat dengan
baik bagi pengunjung web atau belum. melakukannya dengan tepat, cermat dan
sesuai dengan apa yang sudah dipersiapkan sebelumnya, agar mendapatkan hasil
yang sesuai atau yang diharapkan yaitu websiute bisa diakses publik dan postingan
yang lalu masih bisa dilihat.
HARMONIS
✓ Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menggunakan waktu
senggang agar tidak mengganggu pekerjaan pihak lain.
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menerima semua pendapat
dari berbagai pihak tanpa melihat latar belakang dari pihak tersebut.
✓ Bijaksana
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis bersikap terbuka dan tidak
menerima dengan ikhlas apapun pendapat dari responden.
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis meminta pendapat dari atasan
rekan kerja dan masyarakat sebagai responden tidak hanya dari salah satu pihak saja
untuk mengetahui dari segi mana saja.
69
LOYAL
✓ Pengabdian
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis memperhatikan setiap kritikan
sehingga penulis dapat melakukan perbaikan dengan maksimal agar lebih
bermanfaat bagi organisasi.
✓ Komitmen
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis berusaha mengelola website
dengan baik dan secara maintenance agar selalu memberikan informasi kesehatan
yang optimal.
✓ Kompeten
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis memilih menggunakan google
form untuk pengisian kuesioner dan sesuai dengan kompetensi penulis untuk
membuat kuesioner secara digital. mengamati bagaimana ahli IT dapat membukanya
kembali dan mempelajarinya agar bisa dilakukan sendiri saat hendak mengelola
website.
✓ Dedikasi
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis melakukannya dengan niat
untuk melakukan hal yang berguna bagi instansi yaitu dengan meminta pendapat
yang digunakan untuk evaluasi pengelolaan web.
ADAPTIF
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis berinisiatif dan bersikap lebih
aktif untuk mendorong setiap petugas agar berkenan memberikan pendapat.
✓ Inovatif
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis sigap menghadapi situasi yang
selalu berubah dengan memperbarui website sesuai pendapat responden.
✓ Visioner
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis memiliki tujuan untuk
menjadikan web sebagai media promosi kesehatan yang berguna bagi instansi dan
pengunjung web agar menghasilkan web yang informatif.
KOLABORATIF
✓ Terbuka
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menerima seluruh kritik dan
saran dengan suka hati dan ikhlas.
✓ Memberikan kesempatan kepada pihak lain untuk berkontribusi
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis bersikap terbuka menerima
saran dan masukan sebagai bentuk peran serta dari pihak tersebut.
✓ Komunikasi
Dalam meminta pendapat dari berbagai pihak, penulis menggunakan bahasa yang
sopan dan mudah dipahami agar responden mengerti dan mudah untuk mengisi
kuisonernya.
70
4.2.Melakukan tindak lanjut hasil pendapat
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis bersikap terbuka untuk dapat
menerima kritikan tanpa sakit hati dan berupaya segera melakukan koreksi pengisian
layanan promosi kesehatan di website.
✓ Solutif
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis melakukan perbaikan sesuai
dengan saran dan masukan agar yang ditampilkan bisa diterima dengan baik.
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis bertanggung jawab
melakukan perbaikan sesuai saran masukkan yang diberikan oleh responden.
✓ Responsif
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis bersikap proaktif dan peka
terhadap situasi dan kondisi sehingga penulis mencari watu luang untuk melakukan
perbaikan tanpa menggangu ketugasan yang lain.
AKUNTABEL
✓ Cermat
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis meneliti kembali dengan teliti
agar tidak ada yang tertinggal belum diperbaiki agar menunjukkan perbedaan
sebelum dan sesudah ditindaklanjuti.
✓ Bertanggung jawab
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis melakukan dengan baik agar
dapat memperbaiki web supaya lebih bermanfaat bagi organisasi.
✓ Disiplin
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis mengerjakan perbaikan saat
ketugasan utama sudah selesai sehingga bisa selesai tepat waktu.
KOMPETEN
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis menggunakan kemampuan
secara maksimal agar tindak lanjut dapat diupayakan secara maksimal.
✓ Meningkatkan Kompetensi
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis belajar kepada ahli IT untuk
menambah ilmu dalam mengelola website dan mengoptimalkan kemampuan.
✓ Produktif
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis memanfaatkan waktu sebaik
mungkin untuk melakukan perbaikan pada web dengan mengedit dan mengelola web
dengan maksimal.
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis mengutamakan hasil
71
konsultasi yang progresif dan adanya output yang jelas dengan menampilkan web
dengan baik sesuai saran masukan dari responden.
HARMONIS
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis berusaha agar kegiatan tidak
mengganggu kinerja orang lain maupun diri sendiri.
✓ Menghargai orang lain
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis memperbaiki sesuai masukan
tanpa melihat latar belakang yang memberi masukan itu darimana.
✓ Bijaksana
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis memperbaiki yang bisa
diperbaiki sesuai dengan saran masukan responden tanpa melihat siapa yang
memberi masukan.memperhatikan baik buruknya dan memilah memilih dengan
seimbang agar semuanya bisa dituangkan dalam website.
✓ Kesetaraan
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis menelusuri web dan mencari
cara untuk memperbaiki web agar sesuai dengan saran masukan dan bisa ditermia
dengan baik oleh pengunjung web.
LOYAL
✓ Pengabdian
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis berupaya agar sistem dapat
lebih bermanfaat bagi organisasi.
✓ Komitmen
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis berusaha menjaga agar
website hidup kembali dan bisa dimanfaatkan oleh penggunanya.
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis menuliskan informasi
kesehatan berdasarkan fakta dan data yang dimiliki oleh instansi agar menampilkan
suatu informasi yang benar dan dapat dipercaya.
✓ Komitmen
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis terus melakukan perbaikan
dan mengupdate informasi dan layanan promosi kesehatan di dalam web secara
berkelanjutan dan tidak untuk kepentingan diri sendiri.
ADAPTIF
✓ Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis melakukan pembaharuan
dengan tetap menerapkan sisi positif sistem sebelumnya, dan memperbaiki sisi
negatifnya.
✓ Cepat menyesuaikan diri
72
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis tanggap cekatan dan
memperbaiki dengan kondisi saat ini agar informasi yang diberikan sesuai.
✓ Inovatif
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis menampilkan sesuatu yang
berbeda dari sebelumnya dengan menampilkan buletin penyakit mingguan sesuai
dengan saran masukan.
✓ Visioner
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis menampilkan agenda
kegiatan bulanan untuk bisa diketahui oleh pengunjung web dan bermanfaat bagi
pengunjung web.
KOLABORATIF
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis menerima semua saran
masukan dan berkolaborasi dengan petugas lainnya dengan tidak memperberat
pekerjaan petugas lainnya.
✓ Pemanfaatan berbagai sumber daya
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis menggunakan berbagai
sumber daya yang ada dan terbuka pada masukan dan arahan penggunaan sistem
menjadi maksimal.
✓ Sinergi
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis meminta tim kreatif untuk
dapat memberikan kontribusi agar tujuan bersama dapat lebih mudah dan cepat untuk
tercapai.
✓ Komunikasi
Dalam melakukan tindak lanjut hasil pendapat, penulis memberikan respon balik
dengan berterimakasih kepada responden karena telah membantu mengisi survei
untuk evaluai pengelolaan web.
4.3 Menyusun laporan aktualisasi
✓ Cekatan
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis sigap dan memperhatikan segala aspek
terkait kebenaran format dan ejaan penulisan.
✓ Solutif
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis berusaha menuliskan dengan lengkap
agar bisa dijadikan pemecahan masalah apabila ditemukan masalah yang sama.
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis mereview mulai dari awal sebelum dan
sesudah dilakukan kegiatan untuk mengevaluasi pembuatan laporan agar
menghasilkan laporan yang baik.
✓ Responsif
73
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis melakukan dengan penuh tanggung
jawab sehingga laporan dapat selesai tepat waktu dan output yang dihasilkan
bermanfaat.
AKUNTABEL
✓ Cermat
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis bersikap teliti agar sesuai dengan
ketentuan yang berlaku dan tidak ada kesalahan.
✓ Tanggung jawab
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis membuat sesuai dengan kenyataan dan
keadaan yang sebenarnya tanpa ada rekayasa.
✓ Disiplin
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis memanfaatkan waktu sebaik mungkin
agar bisa selesai tepat waktu dengan tidak mengesampingkan tugas utama.
✓ Jujur
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menuliskan hasil yang didapatkan
setelah kegiatan dengan benar sesuai apa yang terjadi dan apa yang bisa dikerjakan
penulis tanpa menambahkan atau mengurangi hasilnya.
KOMPETEN
✓ Meningkatkan kompetensi diri
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis memanfaatkan teknologi informasi agar
kemampuan penulis lebih meningkat di tengah perkembangan zaman yang amat
cepat.
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis memaksimalkan kemampuan diri agar
laporan memiliki mutu yang maksimal dan sesuai ketentuan.
✓ Profesional
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menyusun laporan sesuai dengan tata
tulis yang sudah ditentukan, merapikan dan melengkapi laporan sehingga tersusun
dengan tepat.
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menyusun output yang jelas bahwa
kegiatannya bermanfaat untuk instansi dan pengguna web agar bisa dikelola secara
berkelanjutan.
HARMONIS
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis tetap memperhatikan situasi di
lingkungan kerja agar tidak mengganggu pekerjaan penulis maupun petugas lain.
✓ Menghargai orang lain
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menunjukkan kompetensinya untuk
menulis sesuai dengan saran dan masukan yang pernah disampaikan oleh coach,
mentor dan penguji.
74
✓ Bijaksana
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis membuat laporan kegiatan dengan
pikiran tenang, hati-hati dan cermat sehingga dapat mengurangi kesalahan dalam
laporan kegiatan.
LOYAL
✓ Pengabdian
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menggunakan kemampuan maksimal
agar hasilnya dapat berguna bagi organisasi.
✓ Komitmen
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis mewujudkan website yang berkualitas
dan sungguh-sungguh dikerjakan mandiri dengan belajar terus menerus menerima
pendapat dari berbagai pihak.
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menyusun laporan dengan disiplin
waktu antara pekerjaan utama dan kegiatan agar semuanya bisa berjalan tanpa
merusak nama baik instansi.
ADAPTIF
✓ Bertindak proaktif
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis melakukan berbagai inisiatif agar
laporan dapat selesai tepat waktu dan sesuai ketentuan yang berlaku.
✓ Inovatif
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menuliskan sesuai dengan panduan dan
dikreasikan dengan kompetensi yang dimiliki agar menampilkan laporan yang
berkualitas.
✓ Tidak mudah putus asa
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis mengerjakan dengan sabar dan tidak
putus asa agar laporan kegiatan yang disajikan dapat maksimal serta bisa
dipertanggung jawabkan.
✓ Visioner
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis memiliki tujuan untuk bisa melakukan
hal ini secara berkelanjutan dalam mengelola website sebagai media promosi
kesehatan di kantor dan menuangkan outputnya ke dalam laporan.
KOLABORATIF
✓ Memanfaatkan berbagai sumber daya
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menggunakan berbagai sumber daya
yang ada baik dari internet maupun lainnya.
✓ Memberikan kesempatan berbagai pihak
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis meminta pendapat mentor dan coach
dalam penulisan agar bisa diterima dengan baik dan menghasilkan laporan yang
maksimal.
75
✓ Sinergi
Dalam membuat laporan aktualisasi, penulis menyampaikan input outputnya dengan
jelas agar laporannya tersusun dengan tepat dan mudah dipahami bisa dijadikan
acuan bahwa yang dilakukan penulis ini penting dan bermanfaat bagi diri sendiri
maupun instansi.
Dengan pelaksanaan kegiatan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan laporan
aktualisasi maka mendukung Visi Kabupaten Sleman dalam mewujudkan rumah bersama
yang cerdas dan memiliki jiwa gotong royong, dan mewujudkan misi menciptakan tata
kelola pemerintahan yang baik dengan dukungan teknologi untuk meningkatkan kualitas
pelayanan kepada masyarakat, serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui
pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau.
Selaras
Melaksanaan kegiatan evaluasi pengelolaan website dengan meminta pendapat dari mentor
dan rekan kerja dengan ramah dan sopan santun sebagai upaya peningkatan kualitas dan
menjaga lingkungan kerja yang nyaman.
dan rekan kerja dengan ramah dan sopan santun serta tahapan kegiatan perbaikannya
dengan penuh komitmen untuk perbaikan yang lebih baik menggunakan kompetensi
secara maksimal sebagai upaya memberikan yang terbaik bagi organisasi.
Teladan-keteladanan
dengan penuh komitmen untuk perbaikan yang lebih baik menggunakan kompetensi
secara maksimal sebagai upaya menjadi teladan yang baik bagi rekan kerja untuk
memberikan yang terbaik bagi organisasi.
Rela Melayani
dengan penuh komitmen untuk perbaikan yang lebih baik sebagai upaya memberikan
pelayanan yang lebih bagi organisasi sehingga dapat menampilkan data profil, timeline
dan layanan promosi kesehatan yang akurat.
Inovasi
dengan penuh komitmen untuk menjadikan sebuah inovasi yang bermanfaat bagi
organisasi.
Yakin Percaya Diri
dengan penuh keyakinan sebagai upaya untuk membawa kemajuan yang positif bagi
organisasi.
76
Ahli Profesional
dengan komitmen yang kuat menggunakan kompetensi secara maksimal sebagai upaya
melakukan perbaikan yang dapat membawa kemajuan bagi organisasi dan meningkatkan
kompetensi.
Analisis Dampak
Bagi Individu
Kegiatan pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dapat mengembangkan kompetensi
penulis dalam mengelola web dan membuat penulis lebih giat lagi dalam untuk
menggunakan web sebagai media promosi kesehatan. Apabila kegiatan ini tidak dilakukan
maka tidak ada pendapat atau survei yang menilai keberhasilan pengelolaan web yang
telah dibuat penulis.
Bagi Organisasi
Kegiatan pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dapat memberi manfaat bagi
organisasi atau instansi tidak hanya untuk media promosi tetapi juga menjaga nama baik
instansi dengan menampilkan website instansi yang lengkap dengan informasi kesehatan
yang berguna bagi pengunjung. Apabila kegiatan ini tidak dilakukan, maka akan
menimbulkan permasalahan tindak lanjut dalam pengelolaan website dengan tidak adanya
perbaikan.
nilai-nilai dasar
Dengan melaksanaan kegiatan evaluasi pengelolaan website dengan meminta pendapat
berbagai pihak dengan dilandasi nilai-nilai dasar pegawai negeri sipil BerAKHLAK,
penulis memperoleh makna dengan memiliki sikap yang cermat, solutif dan kolaboratif
dalam melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab dan menggunakan kompetensi
secara maksimal.
Melaksanaan kegiatan evaluasi pengelolaan website dengan meminta pendapat berbagai
pihak dengan dilandasi nilai-nilai wawasan kebangsaan dan bela negara, penulis
memperoleh makna dengan memiliki sikap yang disiplin dan tanggung jawab dalam
melaksanakan tugas agar tugas yang dikerjakan dapat dipertanggungjawabkan.


NIP. 197009072002122005 NIP. 199502262022022001
77
Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan penyusunan laporan
2.1 Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas, petugas Puskesmas, dan

pengunjung/masyarakat secara random tentang tampilan baru website
Hari, Tanggal : Selasa-Kamis, 12-14 Juli 2022
Tempat : Puskesmas Ngaglik I
Sub Kegiatan : Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas,
petugas Puskesmas, dan
pengunjung/masyarakat secara random
Gambar 26. Tangkapan Layar Form Survei Kepuasan dan Pendapat
Gambar 27. Tangkapan Layar Menyebarkan link Form Survei melalui WA
Gambar 28. Tangkapan Layar Pendapat
78
2.2 Melakukan tindak lanjut hasil pendapat
Hari, Tanggal : Senin-Selasa, 18-19 Juli 2022
Tempat : Ruang UKM
Sub Kegiatan : Melakukan tindak lanjut pendapat
Gambar 29. Tangkapan layar website yang telah dievaluasi/diperbaiki
Gambar 30. Foto kegiatan memperbaiki website
79
Hari, Tanggal : Rabu-Jumat, 19-22 Juli 2022
Tempat : Ruang UKM
Sub Kegiatan : Menyusun laporan aktualisasi
Gambar 31. Tangkapan layar laporan akhir
SEBELUM
SESUDAH
Gambar 32. Tangkapan layar output jumlah pengunjung web
80
Pada hari ini Jumat tanggal Dua Puluh Tiga bulan Juli tahun Dua Ribu Dua Puluh Dua,
Penyuluh Kesehatan Masyarakat kegiatan Aktualisasi dalam Rangkaian Pelatihan Dasar
(Latsar) CPNS Golongan III Angkatan XIV di UPT Puskesmas Ngaglik I telah
menyelesaikan kegiatan dengan hasil sebagai berikut :
Nama kegiatan : Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan

penyusunan laporan
Rincian Kegiatan : 1. Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas,

petugas Puskesmas, dan pengunjung/masyarakat
secara random tentang tampilan baru website
Hari/Tanggal : Senin-Sabtu/ 11 Juli 2022 s.d. 23 Juli 2022


Disetujui Dibuat oleh,
oleh, Peserta Diklat
Mentor
dr. Kumala Sari Beni Setya Anjani,S.KM

NIP. 196708161993082001 NIP199502262022022001
81
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
PNS

NIP : 199502262022022001
Pelaksanaan Kegiatan : Senin, 11 Juli 2022 s.d. Sabtu, 23 Juli 2022
Nama Kegiatan : Pelaksanaan evaluasi pengelolaan website dan
penyusunan laporan
Sub Kegiatan : 1. Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas, petugas
Puskesmas, dan pengunjung/masyarakat secara
random tentang tampilan baru website
1 Selasa-Kamis, Meminta pendapat dari Adanya pendapat dari
12-14 Juli 2022 Kepala Puskesmas, petugas berbagai pihak (Kepala
Puskesmas, dan Puskesmas, petugas
pengunjung/masyarakat puskesmas dan masyarakat)
secara random tentang
tampilan baru website
2 Senin-Selasa, Melakukan tindak lanjut hasilAdanya tindak lanjut setelah
18-19 Juli 2022 pendapat diberikan pendapat dari
berbagai pihak
3 Rabu-Jumat, Menyusun laporan aktualisasi Adanya laporan aktualisasi
19-22 Juli 2022


NIP. 196708161993082001 NIP. 199502262022022001
82
BAB III
ANALISIS DAMPAK
Berdasarkan pertimbangan penetapan isu yang telah dikaji dengan analisis USG,
maka ditetapkan judul yang sesuai dan relevan yaitu “Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai
Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai Penyuluh Kesehatan Masyarakat Dalam Optimalisasi
Promosi Kesehatan Melalui Media Website Di UPT Puskesmas Ngaglik I”. Diharapkan
dengan pemilihan judul ini dapat mengatasi permasalahan sehingga kelak penyuluh
kesehatan masyarakat bisa menyebarkan media maupun pesan promosi kesehatan melalui
website, dan website Puskesmas bisa dimanfaatkan secara optimal oleh instansi dan
pengunjung web dalam mencari profil, layanan, dan informasi kesehatan yang tepat.
Dampak yang terjadi akibat tidak ditanganinya atau tidak dilakukan kegiatan ini akan terjadi
tidak ada pengelolaan website, tidak ada profil, layanan maupun pesan kesehatan yang
ditampilkan di website. Tidak ada website yang memberikan manfaat pada pengunjung.
Dampak bila permasalah ini tidak segera dipecahkan adalah sebagai berikut :
1. Dampak terhadap individu
Tidak adanya pelayanan promosi kesehatan secara online kepada pengunjung website,
tidak relevannya artikel kesehatan dengan yang terjadi saat ini yang seharusnya menjadi
alat bantu media edukasi kesehatan kepada masyarakat oleh penyuluh kesehatan
masyarakat.
2. Dampak terhadap organisasi
Apabila tidak ada pengoptimalan website yaitu tidak ada yang bisa ditampilkan kepada
pengunjung website, karena isi/ menu pada web tidak relevan dengan kondisi saat ini.
Menimbulkan permasalahan banyaknya missinformasi kepada masyarakat. Penilaian
masyarakat kepada instansi menjadi rendah.
83
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil kegiatan aktualisasi penerapan Nilai-nilai Dasar Profesi PNS sebagai
Penyuluh Kesehatan Masyarakat sejak 16 Juni 2022 sampai dengan 24 Juli 2022 di UPT
Puskesmas Ngaglik I Dinas Kesehatan Kabupaten Sleman dapat diambil kesimpulan
sebagai berikut :
1. Penulis telah menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan yang direncanakan dalam
Rancangan Aktualisasi dengan baik sesuai dengan target yang ditetapkan dengan
tingkat capaian 100%.
2. Kegiatan aktualisasi ini dapat memberikan perubahan dalam website instansi, yaitu
membuat website bisa diakses kembali, mengumpulkan bahan profil dan materi
untuk dibuat artikel, membuat profil, isian menu pelayanan, artikel dan
dipublikasikan ke dalam website, adanya bulletin setelah dilakukan evaluasi website
Puskesmas Ngaglik I.
3. Optimalisasi promosi kesehatan melalui media website memberi kemanfaatan bagi
penulis, instansi dan masyarakat dalam mencari informasi pelayanan kesehatan dan
artikel kesehatan di Puskesmas Ngaglik I. Setelah diperbaiki oleh penulis dan
dipublikasikan, kunjungan website menjadi meningkat dan setelah dievaluasi dengan
survei kepuasan rata-rata puas dengan yang disajikan di dalam website.
4. Nilai-nilai dasar berAKHLAK diterapkan dalam kegiatan aktualisasi ini oleh penulis,
sehingga memiliki dampak positif bagi penulis menjadi professional dan visioner.
B. Saran
Setelah melaksanakan kegiatan dalam proses aktualisasi dan habituasi selama 30 (tiga
pulu) hari kerja atau 1 (satu) bulan, penulis ingin menyampaikan saran dengan harapan
dapat memberikan semangat untuk terus berusaha menjadi lebih baik. Berikut ini adalah
saran yang penulis sampaikan :
1. Kepada mentor mengharap kesediaannya untuk terus memberi motivasi dan
melakukan monitoring kepada pengelola website agar dapat terus berjalan lancar dan
dapat dipublikasikan dengan optimal.
2. Kepada rekan kerja pemegang program untuk memberikan kontribusi dengan
menuliskan program kesehatannya yang sedang dijalankan dituangkan dalam bentuk
84
narasi dan dokumentasi kegiatan agar bisa dijadikan artikel kesehatan dan
dokumentasi kegiatan pada website.
3. Kepada rekan kerja poli pelayanan untuk menginformasikan apabila ada update
informasi pelayanan maupun promosi pelayanan kesehatan untuk bisa
dipublikasikan di dalam web agar web berisi informasi pelayanan yang sesuai dengan
kondisi saat ini.
C. Kondisi Sebelum dan Sesudah

Rangkaian kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan penulis berdasarkan isu yang
diangkat, penulis berharap bisa menyelesaikan permasalahan yang ditemui. Telah
diselesaikannya kegiatan aktualisasi ini, penulis merangkum beberapa perbandingan
kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan aktualisasi yang berbeda yaitu sebagai berikut
:
Tabel 10. Kondisi Sebelum dan Sesudah Aktualisasi
Sebelum Aktualisasi Sesudah Aktualisasi

Website mengalami error atau tidak bisa Website menjadi bisa diakses oleh
diakses oleh pengunjung web pengunjung
Ditemukan postingan terakhir pada tahun Website berisi profil, informasi
2020, tidak ada isian pada profil, pelayanan, artikel kesehatan yang relevan
pelayanan instansi dan promosi kesehatan dengan kondisi saat ini, sehingga
di website memudahkan pengunjung web untuk
mencari informasi secara online di
instansi penulis.
D. Rencana Aksi Tindak Lanjut

Aktualisasi Nilai Dasar PNS sebagai Penyuluh Kesehatan Masyarakat dalam
melaksanakan kegiatan ini, penulis menyadari masih terdapat kekurangan sehingga
nantinya dapat dikembangkan dan dioptimalkan lagi. Proses pengembangan ini akan
terus dilakukan secara berkelanjutan. Oleh karena itu setelah selesainya pelatihan dasar
ini maka penerapan nilai – nilai berAKHLAK akan selalu di pegang teguh dalam setiap
kinerja dan tugas yang dilaksanakan.
85
Tabel 11. Aksi Tindak Lanjut Nilai Dasar berAKHLAK
No Nilai Dasar Teknik

1. Berorientasi Pelayanan Penulis selalu berupaya memberikan pelayanan
yang maksimal sebagai tugas pokok dan fungsinya
serta mampu memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat khususnya di wilayah kerja Puskesmas
Ngaglik I. Penulis melaksanakan tugas dengan
sebaik – baiknya dan selalu memberikan pelayanan
dengan ramah bersikap sopan santun serta cekatan
dalam bekerja.
2. Akuntabel Penulis akan bertanggung jawab dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi ditempat
kerja, selalu jujur, transparan, cermat dan displin,
sehingga dapat memberikan pelayanan yang efektif
dan efisien.
3. Kompeten Penulis bersedia terus belajar dan berusaha
mengembangkan dan meningkatkan kompetensi
diri agar menjadi pribadi yang professional. Penulis
akan berusaha menyelesaikan tugas dan kewajiban
sesuai dengan target yang sudah diterapkan
sehingga bisa menghasilkan karya yang produktif.
4. Harmonis Penulis akan selalu berusaha menciptakan suasana
lingkungan kerja yang kondusif dengan selalu
menghormati, menghargai dan suka menolong
dengan rekan kerja dan atasan.
5. Loyal Penulis senantiasa berusaha untuk memberikan
kontribusi terhadap institusi dengan rasa penuh
pengabdian, dan dedikasi yang tinggi, serta selalu
menjaga nama baik (sesama ASN, pimpinan,
instansi dan negara)
6. Adaptif Penulis dalam bekerja akan bersungguh – sungguh,
tidak mudah putus asa, dan cepat menyesuaikan diri
terhadap perubahan. Penulis akan terus belajar
86
untuk selalu dapat memberikan inovasi yang baru
untuk kemajuan pelayanan promosi kesehatan di
7. Kolaborasi Penulis akan selalu berkomunikasi dengan rekan
kerja dan atasan dalam menyelesaikan masalah
yang ada diperpustakaan dan selalu terbuka untuk
menerima masukan.
Selain nilai – nilai dasar, setelah selesainya Pelatihan Dasar ini perlu adanya rencana aksi
penyempurnaan kegiatan aktualisasi ini. Dalam rangka menyempurnakan kegiatan
aktualisasi selama menjalankan tugas, penulis mempunyai rencana aksi antara lain :
Tabel 12. Rencana Aksi
No Kegiatan Aktualisasi Teknik

1. Perencanaan profil dan Penulis akan terus mengupdate informasi terbaru
timeline website yang dan selalu melibatkan atasan, rekan kerja untuk
ingin ditampilkan melakukan perencanaan profil dan tampilan
website untuk kepentingan bersama.
2. Pengumpulan bahan Penulis akan melanjutkan proses pengumpulan
profil, timeline dan artikel bahan data dan materi artikel dengan berorientasi
untuk ditampilkan di pelayanan untuk memberikan informasi terbaru di
website website agar relevan dengan kondisi saat ini.
3. Pengelolaan website Penulis akan melakukan pengelolaan website
dengan memberikan secara berkelanjutan dengan penuh tanggung jawab
informasi pelayanan dengan memberikan informasi pelayanan promosi
promosi kesehatan kesehatan sesuai dengan tugas penulis sebagai
penyuluh kesehatan masyarakat.
4. Pelaksanaan evaluasi Penulis akan terus belajar dengan melakukan
pengelolaan website evaluasi dan perbaikan tiada henti guna
memberikan pelayanan yang berkualitas dan sesuai
dengan apa yang dibutuhkan oleh masyarakat
pengunjung web.
87
Demikian Laporan Aktualisasi ini penulis susun dengan harapan dapat memberikan
manfaat kepada semua pihak. Melalui kegiatan aktualisasi ini diharapkan nilai – nilai
dasar profesi PNS dapat teraktualisasikan dalam kegiatan sehari – hari secara
berkelanjutan dan mingkatkan semangat kerja ASN untuk mewujudkan ASN yang
bermartabat, berintegritas dan mampu memberikan yang terbaik untuk bangsa dan
Negara.


NIP. 196708161993082001 NIP. 199502262022022001
88
viii
DAFTAR PUSTAKA
Peraturan Bupati Sleman. 2018. Peraturan Bupati Sleman Nomor 14 tahun 2018 tentang
Pelaksanaan Budaya Pemerintahan SATRIYA di Kabupaten Sleman. Sleman : Peraturan
Bupati Sleman.
Peraturan Daerah Kabupaten Sleman. 2021. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 3
Tahun 2021 tentang RPJMD Kabupaten Sleman Tentang Visi dan Misi Kabupaten
Sleman Tahun 2021-2026. Sleman : Peraturan Daerah Kabupaten Sleman.
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia. 2019. Peraturan Menteri Kesehatan

Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2019 Tentang Pusat Kesehatan Masyarakat. Jakarta
: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia. 2017. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2017 Tentang Pedoman Penyusunan
Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik. Jakarta :
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik
Indonesia.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia. 2021. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 70 Tahun 2021 Tentang Jabatan Fungsional
Tenaga Promosi Kesehatan Dan Ilmu Perilaku. Jakarta : Kementerian Pendayagunaan
Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia.
Profil Puskesmas Ngaglik I. 2022. Profil Puskesmas Ngaglik I Tahun 2022. Sleman :
Rencana Strategis (Renstra) Puskesmas Ngaglik I. 2021. Rencana Strategis (Renstra)

Puskesmas Ngaglik I Kabupaten Sleman Tahun 2021-2026. Sleman : Puskesmas Ngaglik
I.
LAMPIRAN
1. Lembar Konsultasi Rancangan Aktualisasi

2. Lembar Konsultasi Laporan Aktualisasi
3. Undangan Mentor dan Lampirannya
4. Surat Pernyataan Mentor
5. Lembar Form Masukan Rancangan Aktualisasi
6. Lembar Form Masukan Laporan Aktualisasi
7. Lembar Komitmen Revisi
8. Slide Presentasi Rancangan Aktualisasi
9. Slide Presentasi Laporan Aktualisasi
Lampiran 1. Lembar konsutasi rancangan aktualisasi
LEMBAR KONSULTASI DENGAN MENTOR

NIP : 199502262022022001
Unit Kerja : UPT Puskesmas Ngaglik I
Jabatan : Penyuluh Kesehatan Masyarakat
Isu : Belum adanya layanan promosi kesehatan melalui media website
Judul : Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai
Penyuluh Kesehatan Masyarakat Dalam Optimalisasi Promosi
Kesehatan Melalui Media Website Di UPT Puskesmas Ngaglik I Dinas
Kesehatan Kabupaten Sleman
Nama Mentor : dr. Kumala Sari
Tanda
Kegiatan Komentar
Tangan
Selasa, 31 Mei 2022 1. Harus ada data latar
Kegiatan 1: Konsultasi dengan mentor belakang di setiap isu
terkait identifikasi isu dalam rancangan 2. Harus jelas input – proses
aktualisasi – outputnya
3. Mentor menyetujui isu
yang dipilih oleh penulis
Senin, 13 Juni 2022 1. Rancangan kegiatan

Kegiatan 2 : Konsultasi dengan mentor kedua kegiatan
terkait rancangan aktualisasi dan power wawancara bisa diganti
point yang telah dibuat untuk seminar dengan diskusi
2. Timeline yang dimaksud
harus diperjelas tidak
hanya berisi profil dan
info pelayanan saja,
tetapi juga program
kesehatan atau kegiatan
bulanan
LEMBAR KONSULTASI DENGAN COACH

NIP : 199502262022022001
Judul : Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai
Penyuluh Kesehatan Masyarakat Dalam Optimalisasi Promosi Kesehatan
Melalui Media Website Di UPT Puskesmas Ngaglik I Dinas Kesehatan
Kabupaten Sleman
Nama Coach : Yulia Rustiyaningsih, SIP., MPA
Kegiatan Komentar Tanda Tangan
Jumat, 3 Juni 2022 1. Cari isu yang ada di
Kegiatan 1: Konsultasi dengan coach instansi dan sesuaikan
terkait draft pertama rancangan aktualisasi dengan tupoksi
masing-masing
kelompok
2. Gunakan analisis isu
dengan mind map,
fishbone, atau pohon
masalah
3. Susun gagasan
pemecahan isu
Senin, 6 Juni 2022 1. Koreksi fishbone

Kegiatan 2: Konsultasi dengan coach 2. Isu diletakkan di ekor,
terkait draft kedua rancangan aktualisasi damppak diletakkan di
kepala apabila isu
tidak diselesaikan
Rabu, 8 Juni 2022 1. Judul harus relevan
Kegiatan 3 : Konsultasi dengan coach dengan isu yang
terkait perbaikan rancangan aktualisasi dari diangkat, tidak
judul sampai rancangan aktualisasi menggunakan kata
bertingkat
2. Kegiatan minimal 4
dan uraian kegiatan
minimal 2 kegiatan.
3. Tiap sub kegiatan
pada table rancangan
aktualisasi harus
dijabarkan nilai-nilai
berakhlaknya,
gunakan bahasa yang
tepat dengan
menuliskan “akan,
berusaha, hendak”
karena belum
dilakukan.
Jumat, 10 Juni 2022 1. Pada bagian latar

Kegiatan 4: Konsultasi dengan coach belakang tidak perlu
terkait draft kedua rancangan aktualisasi menuliskan tugas
promosi kesehatan,
setelah diperbaiki
jelaskan terkait
pentingnya promosi
kesehatan dalam
melakukan edukasi
hidup sehat di
masyarakat dan upaya
Puskesmas
2. Cermati kembali
penulisan isu kedua-
keempat
3. Cermati fishbone lagi
Senin, 13 Juni 2022 1. Presentasi dengan
Kegiatan 5: Konsultasi dengan coach singkat 10 menit,
terkait power point untuk seminar tidak semua value
dibaca, cukup
rancangan aktualisasi
jelaskan salah satu
core value saja
2. Power point yang
singkat saja
maksimal 12 slide
3. Pada bagian
rancangan kegiatan
harus lengkap berisi
nilai berAkhlak dan
visi misi Pemda
masing-masing
Lampiran 2. Lembar Konsultasi Laporan Aktualisasi
LEMBAR KONSULTASI DENGAN MENTOR

NIP : 199502262022022001
Judul : Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai
Penyuluh Kesehatan Masyarakat Dalam Optimalisasi Promosi
Kesehatan Melalui Media Website Di UPT Puskesmas Ngaglik I Dinas
Kesehatan Kabupaten Sleman
Nama Mentor : dr. Kumala Sari
Tanda
Kegiatan Komentar
Tangan
Kamis, 23 Juni 2022 • Mentor menyetujui
Kegiatan 1: Konsultasi pelaksanaan laporan kegiatan minggu
kegiatan minggu pertama pertama
• Mentor menyetujui untuk
dicantumkan
tandatangannya secara
digital
Senin, 4 Juli 2022 • Mentor menyetujui

laporan kegiatan minggu
kedua
Kegiatan 2 : Konsultasi pelaksanaan
kegiatan minggu kedua
Selasa, 12 Juli 2022 • Mentor menyetujui

Kegiatan 3 : Konsultasi pelaksanaan laporan kegiatan minggu
kegiatan minggu ketiga ketiga
Selasa, 12 Juli 2022 • Mentor memberi

Kegiatan 2 : Konsultasi pelaksanaan masukan dalam
kegiatan minggu empat pembuatan survei
kepuasan website
• Mentor menyetujui
laporan kegiatan minggu
kedua
LEMBAR KONSULTASI DENGAN COACH

NIP : 199502262022022001
Judul : Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Sebagai
Penyuluh Kesehatan Masyarakat Dalam Optimalisasi Promosi Kesehatan
Melalui Media Website Di UPT Puskesmas Ngaglik I Dinas Kesehatan
Kabupaten Sleman
Nama Coach : Yulia Rustiyaningsih, SIP., MPA
Kegiatan Komentar Tanda Tangan

Kamis, 16 Juni 2022 • Dalam pelaksanaan
Kegiatan 1: Konsultasi dengan coach aktualisasi harus
terkait pelaksanaan aktualisasi dan semangat dan bisa
penulisan laporan mingguan selesai tepat waktu
• Laporan mingguan
aktualisasi harus
lengkap, nilai-nilai
berakhlaknya diberi
tanda bintang atau
tanda lainnya jika ada
tambahan nilai yang
didapat/dilakukan
selama aktualisasi
Jumat, 8 Juli 2022 • Coach menanyakan

Kegiatan 2: Konsultasi dengan coach hambatan selama
terkait pelaksanaan aktualisasi minggu aktualisasi
ketiga • Coach mengingatkan
untuk segera
mengupload laporan
mingguan di LMS
Selasa, 19 Juli 2022 • Coach memberi
Kegiatan 3 : Konsultasi dengan coach masukan terkait
terkait perbaikan laporan aktualisasi penyusunan LA
• Masukan bab 1 sarana
prasarana secara garis
besar saja
• Masukan bab 4 untuk
disesuaikan dengan
kegiatan yang
dilakukan
Sabtu-Minggu, 24-25 Juli 2022 • Pendahuluan

Kegiatan 4 : Konsultasi dengan coach ditambahkan tentang
Puskesmas
• Sarana prasarana
bukan pelayanan
tetapi barang-barang
• Bulannya masih salah
• Kesimpulan 4 poin
saja
• Saran untuk mentor
belum ada
• Ditambahkan kondisi
terkait perbaikan laporan aktualisasi sebelum sesudah
Selasa, 26 Juli 2022 • Pendahuluan

Kegiatan 5 : Konsultasi dengan coach ditambahkan
terkait perbaikan laporan aktualisasi • Kesimpulan kurang
tepat, diperbaiki lagi
• Saran untuk mentor
yang sesuai dengan
aktualisasi yang
dilakukan
Jumat, 29 Juli 2022 • Presentasi 10 menit
Kegiatan 6 : Konsultasi video seminar dari mulai salam
aktualisasi dan tanda tangan lembar pembuka sampai
pengesahan pemutaran video
selesai
• Durasi video
presentasi jangan
terlalu lama
• Nilai-nilai dasar
berakhlak yang baru
diberitahu pada awal
presentasi
Lampiran 3. Undangan mentor dan lampirannya
Lampiran 4. Surat pernyataan kesanggupan mentor
Lampiran 5. Lembar form masukan Rancangan Aktualisasi
LEMBAR CATATAN MASUKAN/ PERBAIKAN COACH
Latsar CPNS Pemda DIY
Nama Peserta : Beni Setya Anjani, S.KM
Latsar CPNS
: XIV Tahun : 2022
Angkatan
No Presensi : 10
Mentor menegaskan bahwa gagasan peserta yang tertuang dlm kegiatan di Rancangan
Aktualisasi ini sangat mendukung tugas OPD dan menyelesaikan problem yang dihadapi.
output yang ditargetkan diyakini akan memberikan kemanfaatan. Catatan coach bahwa peserta
mampu mengidentifikasi isu, menganalisis permasalahan dan menstrukturkan ide gagasan
dalam format rancangan aktualisasi dengan sangat baik dan linier serta mampu memahami dan
dijelaskan scr diskriptif keterkaitan dgn nilai nilai substansi mata diklat agenda pembelajaran di
setiap kegiatan dan sub kegiatan.
Coach
Yulia Rustiyaningsih, SIP., MPA

LEMBAR CATATAN MASUKAN/ PERBAIKAN PENGUJI
Latsar CPNS Pemda DIY
Nama Peserta : Beni Setya Anjani, S.KM
Latsar CPNS
: XIV Tahun : 2022
Angkatan
No Presensi : 10
1) Kombinasikan materi penyuluhan secara paralel, yang ada di website sekaligus

diupload di IG dan sebaliknya;
2) Buat content-content yang menarik, misal dengan digital poster, flyer, info
graphis;
3) Pada tahapan Meminta pendapat dari Kepala Puskesmas, petugas
Puskesmas, dan pengunjung/masyarakat secara random tentang tampilan baru
website gunakan google form dan pertanyaan pendapat mengacu pada
Permenpan tentang kepuasan masyarakat, tampilkan data umpan balik atau
pendapat pengguna layanan pada saat seminar implementasi, termasuk trend
jumlah pengunjung website;
4) Tampilkan isi website saat seminar implementasi;
Penguji
Faishol Muslim, S.IP., M.Si

Lampiran 6. Lembar form masukan Laporan Aktualisasi
Lampiran 7. Lembar Komitmen Revisi
PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Gunungsempu, Tamantirto, Kasihan, Bantul 55183 Telepon (0274) 417704

Fax (0274) 411801 Website : http://diklat.jogjaprov.go.id Email : diklat@jogjaprov.go.id
SURAT PERNYATAAN KOMITMEN
Yang bertanda tangan di bawah ini, Peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Golongan III Angkatan XIV Tahun 2022,

NIP : 199502262022022001
Menyatakan bersedia untuk melakukan revisi sesuai dengan masukan dari Penguji, Mentor,
dan Coach terhadap hasil Seminar Rancangan Aktualisasi. Demikian surat pernyataan ini
saya buat dengan sesungguhnya untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Yang menyatakan,

NIP. 199502262022022001
Lampiran 8. Slide presentasi rancangan aktualisasi
Lampiran 9. Slide presentasi seminar aktualisasi
PEMERINTAH DAERAH
DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
PELATIHAN DASAR
CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
TAHUN 2022

Laporan Aktualisasi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Aktualisasi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Nama : Beni Setya Anjani, S.KM

PEMERINTAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Gunungsempu, Tamantirto, Kasihan, Bantul 55183 Telepon (0274) 417704

Yogyakarta, 29 Juli 2022

Yulia Rustiyaningsih, SIP., MPA Beni Setya Anjani, S.KM

Selama proses aktualisasi, penulis telah menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan

Kata Kunci : Promosi Kesehatan, website, Puskesmas

Yogyakarta, 26 Juli 2022

Beni Setya Anjani, S.KM

HALAMAN JUDUL ............................................................................................................ ii

Tabel 1. Sarana Prasarana di Puskesmas Ngaglik 1 ............................................................ 10

Gambar 1. Struktur Organisasi Puskesmas Ngaglik I .......................................................... 5

Website : Halaman web yang saling berhubungan yang umumnya berada

A. Posisi Organisasi dalam Lingkup NKRI

B. Visi, Misi, Tujuan dan Nilai Organisasi

“Terwujudnya Sleman Sebagai Rumah Bersama Yang Cerdas, Sejahtera, Berdaya

2. Misi Pemerintah Kabupaten Sleman

a. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik dengan dukunganteknologi

Didalam PMK Nomor 43 tahun 2019, disebutkan bahwa pembangunan kesehatan

Gambar 1. Struktur Organisasi Puskesmas Ngaglik I

a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya Puskesmas

1) Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan

2) Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;

3) Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan

4) Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan

6) Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia puskesmas;

7) Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;

8) Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu,

9) Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat, termasuk

7) Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan akses

9) Mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan fasilitas pelayanan

No Sarana Prasarana Ketersediaan Keterangan

A. Latar Belakang Pemilihan Isu

1. Identifikasi Isu Kontemporer

Identifikasi Isu Kondisi Saat Ini Kondisi yang Pengelompokan

a. Belum adanya layanan promosi kesehatan melalui media website

Gambar 3. Tangkapan Layar Website Puskesmas Ngaglik I

Gambar 4. Tangkapan Layar Postingan Terakhir di Website Puskesmas Ngaglik

b. Kurangnya pemanfaatan media smart tv dan leaflet di ruang tunggu pasien

Gambar 7. Meja Informasi dan Media Leaflet di Ruang Tunggu

Gambar 8. Laporan Posyandu Aktif dari Kader Kesehatan

d. Belum adanya sistem integrasi untuk menganalisa antar program sebagai

Gambar 9. Nama Kegiatan di Program Gizi dan Program Promosi Kesehatan

Tabel 4. Analisis Penetapan Isu dengan Metode USG

No Isu U S G Total Ranking

3. Isu yang Diangkat

Gambar 10. Analisis Fishbone

5. Gagasan Pemecahan Isu

Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil

2. Membuat rencana profil dan timeline website sesuai

1.1 Melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT untuk membuka website

dr. Kumala Sari Beni Setya Anjani, S.KM

Perencanaan profil dan timeline website yang ingin ditampilkan

1.1 Melakukan kolaborasi dengan petugas kominfo/IT untuk membuka website

Gambar 11. Tangkapan Layar Konsultasi Permasalahan website

Gambar 12. Konsultasi Permasalahan website dengan Petugas IT

Gambar 13. Tangkapan Layar Website

Hari, Tanggal : Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2022

Gambar 15. Foto Kegiatan Konsultasi dengan Mentor

Gambar 16. Draft Bahan Perencanaan Profil dan Timeline

Nama kegiatan : Perencanaan profil dan timeline website yang ingin