BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian dilakukan di PT Pupuk Iskandar Muda yang beralamat di
Krueng Geukueh, Kecamatan Dewantara, Kabupaten Aceh Utara. Waktu
pelaksanaan penelitian dilaksanakan secara keseluruhan dari bulan Juni 2017 yang
dimulai dengan tahap persiapan penyusunan proposal penelitian hingga penulisan
laporan penelitian sampai dengan selesai. Sedangkan yang menjadi objek
penelitian ini adalah karyawan yang akan dipromosi di PT Pupuk Iskandar Muda.

3.2 Jenis dan Sumber Data

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data
sekunder. Adapun data primer yang digunakan adalah hasil dari kuesioner yang
telah diberikan kepada ahli/pihak di bidang promosi dan mutasi jabatan.
Sedangkan data sekunder merupakan profil perusahaan dan kriteria yang
digunakan perusahaan untuk promosi jabatan.

3.3 Cara Pengumpulan Data

Untuk mendapatkan berbagai macam yang dibutuhkan dalam penelitian
ini, penelitian menggunakan beberapa teknik pengumpulan data, yaitu :
1. Wawancara (interview)
Wawancara tidak terstruktur atau wawancara bebas, yaitu peneliti tidak
menggunakan pedoman wawancara yang berisi pertanyaan yang akan
diajukan secara spesifikasi, dan hanya memuat poin-poin penting masalah
yang ingin digali dari narasumber. Wawancara yang dilakukan langsung
untuk memperoleh penjelasan mengenai kriteria, syarat-syarat dan
ketentuan yang ditetapkan dalam proses promosi jabatan.

49
 50

2. Pengamatan Langsung
Melakukan pengamatan dengan cara memberi kuesioner kepada pihak
yang menangani tentang promosi jabatan di perusahaan tersebut.
3. Studi Literatur
Melakukan pengumpulan data dengan mencari sebanyak mungkin literatur
yang berkaitan dengan penilaian kinerja karyawan dan mengenai promosi
jabatan baik dari buku, jurnal maupun dari artikel.

3.4 Definisi Variabel Operasional

Definisi operasional merupakan penegasan arti dan makna setiap variabel
dalam kerangka konseptual. Penegasan ini penting untuk menciptakan kesatuan
pengertian yang sangat dibutuhkan dalam proses pengukuran nilai dari masing-
masing variabel ketika pengumpulan data dilakukan, yaitu:
1. Keterampilan teknis di definisikan sebagai kemampuan dalam diri
seseorang dalam melaksanakan pekerjaannya. Seperti dalam hal
pelaksanaan tugas mampu menyelesaikan sesuai target, sesuai intruksi dan
dapat melaporkannya secara akurat.
2. Keterampilan memanajemen tugas yaitu kemampuan dalam diri seseorang
yang lebih kepada sikap dan perilakunya dalam mengatur dan
melaksanakan tugas. Seperti sikap tanggung jawab dalam melaksanakan
tugas, memiliki kreativitas atau inisiatif dalam melakukan pekerjaan,
tingkat kehadiran terpenuhi serta datang dan pulang tepat waktu setelah
pekerjaan selesai.selainitu juga kemampuan untuk mengorganisir
pekerjaan yang ada.
3. Hubungan kerja merupakan kemampuan seseorang dalam bekerja sama
dan berkomunikasi baik dengan atasan, teman sederajat maupun bawahan.
4. Soft skills yang berupa nilai kepribadiannya dalam bersikap, seperti
kekujuran, kedisiplinan dalam bekerja, loyalitas atau komitmen terhadap
perusahaan, serta penampilan sehari-harinya selama bekerja.
 51

5. Histori jabatan, ini berupa riwayat jabatan seseorang selama dia bekerja
posisi apa saja yang pernah diduduki serta bagaimana keberhasilannya
selama menduduki jabatan tersebut.
6. Pendidikan dan pelatihan, ini berupa riwayat pendidikan seseorang dan
riwayat pendidikan selama ia bekerja apa saja yang pernah ia ikuti selama
bekerja begitu juga dengan pelatihan, berapa banyak dan pelatihan apa saja
yang pernah diikuti.
7. Achievment ini merupakan penghargaan apa saja yang di dapat selama
bekerja. Hal ini tentu saja berkaitan dengan prestasi yang diraih selama
bekerja.

3.5 Metode Pengolahan Data

Berdasarkan hasil pengamatan dan pengumpulan data yang telah
dilakukan, maka dilakukan pengolahan data. Adapun langkah-langkah untuk
mengolah data dengan menggunakan metode Analytical Network Process dan
Rating Scale adalah sebagai berikut :
1. Menyusun struktur masalah dan mengembangkan model, yang dilakukan
adalan penentuan sasaran atau tujuan yang diinginkan, menentukan kriteria
mengacu pada kriteria kontrol dan menentukan alternatif pilihan.
2. Membuat matriks perbandingan berpasangan. Penilaian pada kuesioner
dilakukan menggunakan skala 1 sampai 9. Selanjutnya setelah diberikan
penilaian dari responden., hasil tersebut kemudian dilakukan perhitungan
bobot prioritas pada kriteria kontrol.
3. Tahap selanjutnya menghitung nilai prioritas kriteria dengan cara
mengalikan matriks perbandingan berpasangan dengan bobot prioritas,
kemudian menghitung nilai eigen maksimum (bobot terbesar dari matriks)
untuk mengetahui seberapa besar presentase yang diberikan responden
terhadap indikator yang diajukan.
4. Setelah mendapat hasil dari nilai eigen (bobot) maksimum maka dilakukan
perhitungan konsistensi rasio untuk mengetahui apakah matriks
 52

perbandingan dapat diterima atau tidak dengan ketentuan yang sudah

ditetapkan.
5. Tahap terakhir pada ANP yaitu membuat supermatriks untuk mengetahui
bobot prioritas akhir seluruh elemen pada cluster (level) masing-masing.
6. Bobot yang didapatkan akan digunakan untuk menilai kinerja karyawan.
Penilaian dilakukan oleh penilai tehadap kinerja karyawan dengan
menggunakan rating scale.
7. Skala penilaian terdiri dari nilai 1 sampai 5, bobot kriteria yang didapatkan
akan dikalikan dengan nilai dari setiap kriteria. Hasil perhitungan
tersebutlah yang dijadikan hasil penilaian kinerja karyawan.

3.6 Diagram Alir Penelitian

Adapun diagram alir penelitian yang dilakukan pada penelitian ini dapat
dilihat pada Gambar 3.1 berikut.
 53

Gambar 3.1 Diagram Alir Penelitian