POTENSIAL REVIEW

MARKETING
LENDING BMT
AMANAH UMMAH
FITROH ROHMAN ADI SAPUTRO
 LATAR BELAKANG
Potensial Review dianggap penting Mengingat pentingnya hal tsb dilakukan
karena, potensial review diperlukan di perusahaan. Dari hasil diskusi dgn
sbg sarana untuk pengembangan manajemen BMT AUM akan
diri seseorang agar mampu melaksanakan potensial review untuk
mengenali dirinya sendiri bahan mengidentifikasi karyawan

POTENSIAL REVIEW HASIL

PENTING Set boundaries

Selain itu, hasil dr potensial review

Salah satu bentuk dari manajemen dipergunakan perusahaan untuk
SDM yg digunakan untuk melakukan melakukan berbagai proses
penilaian thd potensi yg dimiliki manajemen SDM seperti promosi
karyawan adalah potensial review mutase dll. Dan potensial review
belum dilaksanakan di BMT AUM
IDENTITAS SUBJEK
JOB DESCRIPTION

IDENTITAS
Dokumen
NAMA : FR
USIA : 26 tahun Microsoft Word
Jenis Kelamin : Laki-Laki
Posisi Jabatan : Marketing
Lending
JOB SPECIFICATION
 STRUKTUR ORGANISASI DIVISI MARKETING

Direktur Utama

Manajer Cabang

Collecting /
Administrasi Marketing
Teller Customer Service
Pembiayaan Lending/ Senior
Marketing
 METODE ASESMEN
TES PSIKOLOGI / PSIKOTES OBSERVASI
Menggunakan metode
Terdiri atas tes : CFIT,
observasi
PapiKostick, BAUM,
nonparticipation
DAP, Wartegg, dan
observation,
Kreplin

WAWANCARA DATA DOKUMENTASI

Menggunakan Teknik Data yang dipergunakan
wawancara STAR dan diperoleh dari CV dan
metode wawancara BEI juga dari job description
 PELAKSANAAN ASESMEN
Hari & Tanggal : Jum’at, 08 April 2022
Tempat : Aula BMT AUM
Jumlah Peserta : 17 orang

Waktu Kegiatan
09.00 - 09.10 Pembukaan
09.10 - 09.30 Penyampaian tata tertib dan cara pengerjaan
09.30 - 09.50 Pelaksanaan test CFIT
09.50 - 10.09 Pelaksanaan Kreaplin
10.10 - 10.19 Pelaksanaan Papikostik
10.19 - 10.30 Pelaksanaan Wartegg
10.30 - 10.45 Pelaksanaan Grafis (DAP & BAUM)
10.45 - 11.30 Interview
11.30 - 13.00 ISOMA
13.00 - 14.30 Interview
 MATRIKS HASIL & DIAGNOSA MASALAH
HARUS ditingkatkan karena apabila
Walaupun ada tiga aspek yang berada
dilihat dari job description dan job
Hasil tes psikologi yang sudah di judgement area, saudara F dapat
specification staff marketing
dilakukan saudara F ditemukan disimpulkan MEMILIKI POTENSI untuk
lending membutuhkan aspek-aspek
bahwa dari 17 aspek psikologis tetap menjadi karyawan tetap staff
tersebut dalam tanggung jawab
yang tidak ada yang berada di marketing lending karena dari 17
pekerjaan hariannya
bawah judgement area aspek hanya 3 yang berada di
judgement area dan aspek lainnya
berada di atas judgement area.
Dokumen
Microsoft Word

Untuk menindaklanjuti hasil tes

tetapi ada beberapa yang berada psikologis dari saudara F maka
di judgement area yang perlu praktikan akan melakukan
ditingkatkan (aspek ketelitian, coaching kepada saudara F guna
kecepatan dan ketahanan kerja) meningkatkan ketiga aspek yang
berada di judgement area.
PERSIAPAN PROGRAM INTERVENSI
Potential Review Staff Marketing Lending
Tujuan :
Melihat kesesuaian karyawan dengan kompetensi yang baru sebagai standard di
BMT Amanah Ummah.
Isi :
Menjelaskan secara rinci coaching dari hasil assesment dari potential review staff
marketing lending, Hal yang diatur :
1. Bagaimana kesesuaian kompetensi staff marketing lending yang
bersangkutan ?
2. Apakah hasil assesment yang dilakukan menunjukan hasil yang sesuai
dengan kompetensi kriteria manajemen ?
3. Siapa sajakah yang terlibat ?
Pengguna :
Kepala bagian HR BMT Amanah Ummah
Kepala Bagian Pelayanan
Output :
Menyesuaikan kemampuan karyawan dengan standar kompetensi baru untuk
memaksimalkan pelayanan kepada pengguna jasa.
 TAHAPAN PELAKSANAAN

Kesesuaian hasil coaching Orang yang dilibatkan saat

Kesesuaian kompentensi
dgn kriteria manajemen coaching

Materi coaching yang diberikan untuk

saudara F merupakan materi-materi Materi yang diberikan sesuai
untuk memperkuat kemampuan soft dengan job description & Job Peserta : Saudara F
skill saudara F. Selain itu juga materi Spesification yg ditetapkan Pelaksana : HRD Supervisor dan
Praktikan
yang mendukung peningkatan 3 aspek perusahaan
yg masih di area judgement

KESIMPULAN
Setelah dilaksanakan coaching, saudara F
kembali melaksanakan pekerjaannya
sebagai staff marketing lending. Selama
kurang lebih enam bulan kemudian
terlihat hasil dari coaching tersebut, yaitu
kinerja dari sudara F lebih meningkat
dibandingkan sebelumnya. Terpenuhinya
target-target baik target harian bulanan
membuat target tahun 2022 yang dimiliki
saudara F juga terpenuhi dan mengalami
peningkatan.
PENUTUP
SARAN
DIsarankan kepada saudara F. dapat
mempertahankan kompetensinya sebagai
salah satu staff marketing lending, selain
itu, saudara F juga harus mempertahankan
kinerjanya setelah mengikuti coaching.
Sehingga dapat bekerja secara maksimal
mungkin dan dapat membantu organisasi
mencapai tujuan organisasi ditahun-tahun
kedepannya.
TERIMAKASIH