MATERI UAS

SOAL PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

1. Jelaskan keterkaitan antara informasi analisis pekerjaan dengan program pelatihan !

2. Jelaskan perbedaan dan persamaan antara pelatihan dan pengembangan !
3. Jelaskan apa yang akan Saudara lakukan (sebagai manajer SDM), apabila karyawan baru
yang Saudara rekrut belum dapat 100% memenuhi kriteria yang dibutuhkan pekerjaan !
4. Jelaskan mekanisme penentuan kebutuhan pelatihan bagi karyawan lama berdasarkan
pendekatan organisasional dan pekerjaan !
5. Jelaskan mekanisme penentuan kebutuhan pelatihan bagi karyawan lama berdasarkan
pendekatan personal !
6. Jelaskan apa yang akan Saudara lakukan apabila Saudara diminta menentukan kebutuhan
pelatihan bagi 25 orang karyawan yang telah bekerja lebih dari 1 tahun di suatu perusahaan
berdasarkan aspek personal analysis !
7. Jelaskan pertimbangan yang dapat digunakan untuk menetapkan apakah seorang karyawan
akan mengikuti on the job training atau off the job training !
8. Jelaskan prinsip pembelajaran yang harus diterapkan agar program pelatihan efektif !
9. Jelaskan bagaimana caranya mengevaluasi efektivitas program pelatihan !

SOAL PENILAIAN KINERJA DAN PERENCANAAN KARIER

1. Jelaskan keterkaitan antara penilaian kinerja dengan proses seleksi !

2. Jelaskan keterkaiatan antara penilaian kinerja dengan pelatihan !
3. Sebagai Manajer SDM, jelaskan apa yang Saudara lakukan bila menerima hasil penilaian
kinerja karyawan perusahaan !
4. Pertimbangan utama apa yang akan Saudara tekankan apabila Saudara diminta untuk
mendisain sistem penilaian prestasi kerja bagi suatu perusahaan yang memiliki cabang di
berbagai negara !
5. Jelaskan apa yang harus ditempuh organisasi agar sistem penilaian kinerjanya memiliki
kemamputerimaan yang tinggi !
6. Jelaskan mengapa umpan balik dalam bentuk hasil penilaian kinerja dapat memotivasi
karyawan untuk lebih meningkatkan kinerjanya !
7. Jelaskan umpan balik penilaian kinerja yang bagaimana yang akan memiliki dampak positif
terhadap karyawan !
8. Jelaskan apa yang harus dilakukan manajer melihat kinerja karyawannya di bawah standar
yang ditetapkan oleh perusahaan !
9. Jelaskan apa yang saudara pahami mengenai sistem penilaian kinerja 360 derajat !
10. Jelaskan kelemahan utama penilaian kinerja dengan kurva normal (contoh sebagaimana
system 10-80-10 yang diterapkan di perusahaan GoodYear) !
11. Jelaskan dengan singkat tahapan yang Saudara tempuh jika diminta menyusun system
penilaian kinerja !
12. Jelaskan keterkaitan antara pengembangan karier dengan spesifikasi pekerjaan !
13. Jelaskan keterkaitan antara hasil penilaian kinerja dengan karier seseorang !
14. Jelaskan keterkaitan anatara program pelatihan dengan karier seseorang !
15. Jelaskan apa yang Saudara pahami mengenai manajemen karier yang baik dari suatu
organisasi !
16. Jelaskan 1 (satu) pelajaran penting yang dapat Saudara ambil dari mempelajari materi
 tahapan pengembangan karier !
17. Jelaskan apa yang harus dilakukan perusahaan dalam mengelola karier karyawannya !
18. Jelaskan mengapa pengalaman kerja internasional dapat mendukung kesuksesan karier
seseorang !
19. Jelaskan kegiatan utama dan pertama yang harus dilakukan oleh seorang individu sebelum
merencanakan kariernya !
20. Kasus : seorang karyawan memiliki kemampuan yang tinggi, tetapi minatnya untuk maju dan
berkembang sangat rendah. Sebagai manajer tindakan riil apa yang akan saudara terapkan
pada karyawan tersebut !
21. Penanggung jawab utama atas keberhasilan karier seorang individu adalah dirinya sendiri.
Jelaskan konsep dalam Islam terkait pemahaman tersebut !
22. Jelaskan konsep pengembangan diri seperti apa yang harus dilakukan seorang individu untuk
sukses, menurut pandangan Islam !
23. Jelaskan maksud dari pernyataan bahwa sebagai manusia kita harus senantiasa ”hope for the
best but prepared for the worst” !
24. Jelaskan bagaimana kita sebagai umat Islam memahami mengenai sukses/tidaknya kita
dalam kehidupan !
25. Salah satu cara yabng dapat dilakukan untuk menunjang karier adalah exposure. Jelaskan
keterkaitan antara exposure dan kinerja seorang karyawan !

PERTANYAAN MATERI KOMPENSASI

1. Jelaskan keterkaitan antara gaji yang diterima karyawan dengan tingkat inflasi suatu daerah !
2. Jelaskan apa yang disebut dengan merit pay !
3. Jelaskan perbedaan antara merit pay dengan insentive plan !
4. Berikan 1 contoh kompensasi finansial secara tidak langsung dalam bentuk
layanan/kemudahan !
5. Berikan 1 contoh kompensasi non finansial dalam bentuk personal-growth !
6. Jelaskan tujuan diberikannya kompensasi !
7. Jelaskan apa yang dimaksud dengan keadilan individual dan apa yang harus dilakukan
perusahaan untuk mewujudkan keadilan individual tersebut !
8. Jelaskan apa yang dimaksud dengan keadilan internal dan apa yang harus dilakukan
perusahaan untuk mewujudkan keadilan internal tersebut !
9. Jelaskan apa yang dimaksud dengan keadilan eksternal dan apa yang harus dilakukan
perusahaan untuk mewujudkan keadilan eksternal tersebut !
10. Jelaskan maksud pernyataan bahwa ”program kompensasi suatu organisasi tidak dapat
diterapkan sepanjang masa” dan apa yang harus dilakukan perusahaan !
11. Jelaskan langkah yang dapat ditempuh perusahaan untuk menciptakan kepuasan terhadap
gaji !
12. Jelaskan pada saat kondisi seperti apa kepuasan terhadap gaji tercipta !
13. Jelaskan dampak dari ketidakpuasan karyawan terhadap gaji !
 HUBUNGAN INDUSTRIAL
1. Jelaskan mengapa departemen SDM harus mewaspadai keberadaan serikat karyawan !
2. Jelaskan mengapa seorang karyawan ingin menjadi anggota serikat karyawan !
3. Jelaskan 3 (tiga) kondisi yang ingin diciptakan dengan adanya serikat karyawan !
4. Jelaskan 2 (dua) kebijakan yang sering dihasilkan dengan munculnya serikat pengusaha !
5. Jelaskan secara singkat apa manfaat terciptanya balance of power diantara organisasi dengan
karyawan !
6. Jelaskan secara singkat langkah yang harus ditempuh apabila timbul perselisihan antara
karyawan dengan organisasi !

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3)

1. Jelaskan apa yang Saudara pahami mengenai K3 !

2. Berikan 1 contoh program K3 yang diterapkan di FE UII !
3. Jelaskan bagaimana cara meminimalkan kecelakaan dan penyakit akibat kerja di tempat kerja
!
4. Jelaskan 2 tindakan perusahaan untuk menciptakan kesediaan semua pihak dalam
perusahaan untuk mendukung progra K3 !
5. Jelaskan keterkaitan antara program K3 dengan Program Jamsostek !
6. Jelaskan informasi apa yang harus Saudara ketahui sebagai manajer SDM, apabila Saudara akan
membeli mesin fotocopy dan apa yang akan Saudara lakukan dengan adanya informasi tersebut
!

STRES KERJA, PERSELISIHAN KERJA, DAN PHK

1. Jelaskan kondisi kerja yang harus diciptakan agar terwujud harmonisasi hubungan baik antar
karyawan maupun antar karyawan dengan perusahaan !
2. Jelaskan langkah utama agar kita dapat menetapkan target dan deadline yang realistik !
3. Jelaskan bagaimana kita dapat menetapkan skala prioritas untuk kegiatan kita !
4. Jelaskan apa yang harus dilakukan perusahaan untuk mendukung terciptanya keseimbangan
antara pekerjaan dengan kehidupan pribadi, sehingga dapat meminimalkan stres individual !
5. Jelaskan 2 hal yang dapat dilakukan perusahaan untuk meminimalkan stres (perspektf
organisasional)
6. Jelaskan 3 contoh cara menurunkan stres di tempat kerja (perspektif individual)!
7. Jelaskan peraturan pemerintah dan isinya, terkait dengan perlindungan TK yang bekerja di LN
!
8. Jelaskan dasar hukum dan isinya, terkait dengan wajib perlindungan TK perempuan !
9. Jelaskan dasar hukum dan isinya, terkait dengan tahap yang harus ditempuh dalam
penyelesaian perselisihan kerja !
10. Jelaskan dasar hukum dan isinya, terkait dengan tahap pemutusan hubungan kerja !
11. Jelaskan bagaimana reorganisasi dapat menjadi penyebab dilakukannya PHK !
12. Jelaskan 1 (satu) perbedaan dan persamaan antara Layoff dengan termination !
 MANAJEMEN KOMPENSASI : PERSPEKTIF GLOBAL

1. Jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas manajemen SDM di era global !

2. Jelaskan mengapa era sekarang ini, organisasi harus memberi perhatian pada pengelolaan
kompensasi dengan perspektif global !
3. Jelaskan factor utama yang harus dipertimbangkan pada saat mendisain program kompensasi
internasional !
4. Jelaskan apa yang harus dilakukan oleh sutau perusahaan yang ingin sukses di era global
(terkait dengan kompensasi)
5. Berikan 1 (satu) contoh strategi kompensasi yang dapat efektif diterapkan pada karyawan
dengan tingkat individualis rendah !
6. Jelaskan keterkaitan antara strategi kompensasi dengan keunggulan bersaing !
7. Jelaskan factor cirri hubungan ketenagakerjaan yang dapat mempengaruhi kebijakan kompensasi
internasional !
8. Jelaskan aspek yang akan mempengaruhi penyusunan paket kompensasi yang akan diberikan
pada expatriate !
9. Jelaskan apa yang dimaksud dengan spousal employment !
10. Jelaskan 2 (dua) langkah pendekatan yang dapat dilakukan oleh multi national
corporations (MNC) untuk mengefektifkan program kompensasinya !
11. Jelaskan hal pertama yang harus dipahami suatu perusahaan multi nasional, jika akan
mendisain program kompensasinya !
12. Jelaskan keterkaitan antara tingkat individualisme karyawan dengan strategi kompensasi,
dengan menggunakan dasar nilai dominannya adalah kinerja !
13. Jelaskan apa yang dimaksud dengan item kompensasi rest & relaxation dan apa tujuan
diberikannya item kompensasi tersebut !
14. Jelaskan apa yang dimaksud dengan item kompensasi spousal employment dan apa tujuan
diberikannya item kompensasi tersebut !
15. Jelaskan apa maksud filosofi ”think globally and act locally”, untuk memandu organisasi dalam
mendisain sistem kompensasi !
16. Jelaskan beberap pendekatan yang adapat dilakukan oleh MNC terkait dengan kebijakan
kompensasinya !
17. Jelaskan apa yang Saudara pahami mengenai BSA dan apa tujuan BSA tersebut !
18. Jelaskan tahapan melakukan BSA !

MATERI BENEFIT PROGRAM

1. Jelaskan manfaat diberikannya benefit bagi (a) Perusahaan dan (b) karyawan !
2. Jelaskan : (a) apa yang dimaksud dengan Income protection programmes, (b) berikan satu
contoh program tersebut dan (c) jelaskan apa dan bagaimana jawaban nomor (b)
3. Jelaskan : (a) apa yang dimaksud dengan reimbursed time off , (b) berikan satu contoh program
tersebut dan (c) jelaskan apa dan bagaimana jawaban nomor (b)
4. Jelaskan : (a) apa yang dimaksud dengan employe services (b) berikan satu contoh program
tersebut dan (c) jelaskan apa dan bagaimana jawaban nomor (b)
5. Jelaskan : (a) apa yang dimaksud dengan employee perquisites , (b) berikan satu contoh program
tersebut dan
(c) jelaskan apa dan bagaimana jawaban nomor (b)
6. Jelaskan apa yang dimaksud dengan “day care” dan apa keuntungan diterapkannya
program ini di suatu perusahaan !
7. Jelaskan apa yang dimaksud dengan ESOPs dan jelaskan manfaat utamanya !
8. Jelaskan apa yang tujuan diterapkannya flexible benefit !