Jawaban :

1. Bagaimana para stakeholders (Pemerintah, Pengusaha, Serikat Buruh, Kadindan akademisi) agar
dapat memberikan solusi tehadap gejolak UMP/UMK yang terjadi setiap tahun? Jelaskan pendapat
Saudara >>> Solusi nya dari para stakeholders (seperti pengusaha, serikat buruh, Kadin dan akademisi),
Lakukan Perekrutan Yang Selektif (yang bagus), Perencanaan Kerja, Fokus Pada program Prioritas
karyawan. Hindari Potensi Gangguan, Mulai Dengan Target Kecil, Melakukan Evaluasi, Mengikuti
Training Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan.

2. Bagaimana pola perekrutan sebaiknya yang diterapkan dalam menerima pekerja?  Mengidentifikasi
Kebutuhan Suatu Posisi, Merencanakan Proses Rekrutmen, Mempublikasikan Lowongan Pekerjaan,
Meninjau Lamaran yang Telah Masuk, Wawancara, Memeriksa Referensi dan Latar Belakang Pelamar,
memilih kandidat yang berkualitas.

3. Permasalahan yang timbul menurut Kemenaker masalah Produktifitas dikaitkan dengan Kebutuhan
Hidup Layak (KHL) , tidak seimbang dengan output yang diberikan oleh Buruh? Jelaskan pendapat
Saudara>> jika upah tidak naik maka tingkat kemiskinan meningkat, terkait outpun yang di berikan
buruh dari perusahaan atau stakeholders dapat melakukan bimbingan atau coaching supaya karyawan
bersemangat sehingga produktivitas meningkat.

4. Bagaimana untuk sektor formal yang selalu menikmati kenaikan upah, tetapi tidak untuk sektor
informal? Jelaskan pendapat Saudara>>pekerja di sektor formal diartikan sebagai pekerja yang memiliki
status pekerjaan “buruh/karyawan”, dan menerima upah dan tunjangan sesuai aturan ketenagakerjaan.

Sedangkan pekerja informal adalah sebagai pekerja dalam usaha seperti usaha rumahan (pekerja
keluarga), pekerja mandiri (seperti freelancer), dan pekerja lepas (buruh tani atau buruh konstruksi).
Untuk mencapai pekerja sektor formal maka dari sektor informal harus meningkatkan produktivitas.

5. Bagaimana manajemen menerapkan KPI (Key Performance Index) , apakah sebaiknya ada training
berkesinambungan dan bagaimana dalam menilai karyawan mereka? Jelaskan pendapat
Saudara>>Untuk mengimplementasikan KPI, membutuhkan suatu proses sistem yang saling terkait, baik
itu dari lingkungan organisasi sendiri seperti karyawan, manajer. Kontrol dan evaluasi merupakan fungsi
yang penting dalam manajemen untuk memastikan rencana kerja organisasi bisa berjalan dengan baik
sehingga tujuan akhir organisasi bisa tercapai.

6. Apakah Saudara setuju atau tidak setuju dengan adanya Outsourcing Karyawan dan alasan Saudara
apa? Jelaskan pendapat Saudara>>Menurut saya sistem outsourcing yg diberlakukan Indonesia itu
kurang baik karena kelangsungan hidup seseorang kurang terjamin karena dilaksanakan sistem kontrak
padaa pekerjaan, sehingga pada saat kontrak habis pada satu perusahaan ada kemungkinan seseorang
punya jangka waktu yg lama untuk menganggur.

7. Bagaimana jika perusahaan tersebut hengkang keluar negeri? Apa dampaknya terhadap pertumbuhan
ekonomi Indonesia dan APBD Kabupaten/Kota dan hubungannya dengan inflasi (dan daya beli)?
Jelaskan pendapat Saudara>>jika perusahaan hengkang keluar negeri maka pengangguran akan meningkat
sehingga APBD menurun dan daya beli menurun.
8. Menurut Saudara apa yang bisa disimpulkan dari Studi Kasus tersebut diatas?>> perusahaan dan
buruh harus sama2 saling membangun semangat kerja agar tercapai tujuan perusahaan. Dengan
tercapainya perusahaan maka secara upah perusahaan pun akan mempertimbangkan untuk kenaikan.