RA Klinik Sanitasi Boleh

COVER
LAPORAN HASIL AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN PNS
OPTIMALISASI PELAYANAN KLINIK SANITASI DENGAN PENERAPAN SOP

DI UPTD PUSKESMAS KEMARAYA KOTA KENDARI
OLEH :
ROSITA MUTIANA, S.Tr.Kes
NDH : 26
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III

ANGKATAN CXXIX TAHUN 2021
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI TENGGARA
KENDARI
2021
i
ii
iii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis haturkan kepada hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Oleh karena
berkat dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan rancangan aktualisasi Nilai-Nilai Dasar
ANEKA serta Peran dan Kedudukan ASN dalam NKRI yang berjudul “Optimalisasi Pelayanan
Klinik Sanitasi dengan Penerapan SOP di UPTD Puskesmas Kemaraya Kota Kendari” ini
dengan baik dan sesuai dengan prosedur yang ada. Laporan aktualisasi ini disusun untuk
memenuhi syarat dalam penyelesaian pendidikan dan pelatihan dasar (Latsar) di Badan Diklat
Sumber Daya Manusia provinsi Sulawesi Tenggara. Dalam prosesnya, penulis mengalami
serangkaian proses yang tidak akan bisa penulis lewati tanpa bantuan dari pihak-pihak lain. Pada
kesempatan ini, penulis ingin berterima kasih kepada pihak-pihak yang membantu penyelesaian
laporan ini.
Penulis sangat mengharapkan adanya masukan untuk penyempurnaan laporan aktulasasi
ini. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat konstruktif sangat ditunggu oleh penulis demi
pengembangan diri maupun pengembangan keilmuan dari laporan ini. Penulis mengharapkan
laporan ini dapat berguna dan mampu menjadi referensi dari teman-teman lain dalam
penyusunan laporan aktualisasi.
Kendari, 04 Desember 2021
Penulis
Rosita Mutiana, S.Tr.Kes
iv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ..................................................................................................... i

LEMBAR PERSETUJUAN........................................................................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN............................................................................................ iii
KATA PENGANTAR.................................................................................................... iv
DAFTAR ISI .................................................................................................................. v
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL .......................................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................... 1
A. Latar Belakang ....................................................................................... 1
B. Tujuan .................................................................................................... 3
1. Tujuan Umum.................................................................................. 3
2. Tujuan Khusus................................................................................. 3
C. Manfaat .................................................................................................. 3
1. Manfaat Untuk Penulis..................................................................... 3
2. Manfaat Untuk Organisasi............................................................... 3
3. Manfaat Untuk Masyarakat.............................................................. 4
D. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi..................................................... 4
E. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Aktualisasi.......................................... 4
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI-NILAI
DASAR KEDUDUKAN DAN PERAN ASN................................................ 5
A. Gambaran Umum Organisasi .................................................................... 5
1. Kedudukan Organisasi.......................................................................... 5
2. Visi, Misi dan Nilai Organisasi............................................................. 7
3. Struktur Organisasi............................................................................... 9
4. Tugas Pokok dan Fungsi....................................................................... 10
5. Data-Data Sumber Daya....................................................................... 11
B. Nilai-Nilai Dasar ASN................................................................................ 13
1. Akuntabilitas.......................................................................................... 13
2. Nasionalisme.......................................................................................... 14
3. Etika Publik............................................................................................ 15
4. Komitmen Mutu..................................................................................... 15
5. Anti Korupsi........................................................................................... 16
C. Kedudukan dan peran ASN........................................................................ 17
1. Manajemen ASN..................................................................................... 17
2. Pelayanan Publik..................................................................................... 17
3. Whole Of Government............................................................................ 18
v
D. Identifikasi dan Penetapan Isu.................................................................... 19
1. Identifikasi Isu......................................................................................... 19
2. Penetapan Isu........................................................................................... 20
E. Analisis Isu................................................................................................. 22
BAB III RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI................................................. 23
A. Gagasan Kreatif Pemecahan Isu.............................................................. 23
B. Deskripsi Rencana Kegiatan................................................................... 23
C. Estimasi Biaya Kegiatan......................................................................... 43
D. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan ................................................................ 44
BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI......................................................................... 45
A. Kendala dan Antisipasi............................................................................ 45
B. Hasil Aktualisasi .................................................................................... 47
1. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi............................................................ 47
2. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi........................................................... 52
BAB V PENUTUP..................................................................................................... 81
A. Kesimpulan ............................................................................................. 81
B. Saran ....................................................................................................... 81
C. Rencana Tindak Lanjut .......................................................................... 82
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................... 83
LAMPIRAN................................................................................................................... 84
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. UPTD Puskesmas Kemaraya .................................................................... 5

Gambar 2.2. Letak UPTD Puskesmas Kemaraya .......................................................... 6
Gambar 2.3. Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Kemaraya .................................... 9
Gambar 2.4. Peta Permasalahan ..................................................................................... 22
Gambar 4.1. Menyiapkan Bahan Konsultasi ................................................................. 54
Gambar 4.2. Bahan Konsultasi ...................................................................................... 54
Gambar 4.3. Meminta Araha dan Dukungan Pimpinan ................................................. 55
Gambar 4.4 Surat Arahan dan Dukungan ...................................................................... 55
Gambar 4.5 Koordinasi dengan Kepala Unit Poli Umum ............................................. 56
Gambar 4.6 Surat Pernyataan Dukungan Kepala Unit Poli Umum................................ 56
Gambar 4.7 Koordinasi dengan Pimpinan...................................................................... 58
Gambar 4.8 Melaksanakan Penyusunan Tim Pelaksana Kegiatan................................. 59
Gambar 4.9 Nama-Nama yang Akan Dibuatkan Nota Tugas ........................................ 59
Gambar 4.10 Mengkoordinasikan Catatan Nama-Nama Nota Tugas............................ 60
Gambar 4.11 Nota Tugas Tim Pelaksana Pelayanan Klinik Sanitasi............................. 60
Gambar 4.12 Membuat Buku Register........................................................................... 62
Gambar 4.13 Merumuskan Format Buku Register Bersama Pj Kesling........................ 62
Gambar 4.14 Buku Register Klinik Sanitasi................................................................... 63
Gambar 4.15 Membuat Poster dan Flipchart.................................................................. 64
Gambar 4.16 Bahan Pendukung Tersedia....................................................................... 64
Gambar 4.17 Formulir Pertanyaan Konseling................................................................ 64
Gambar 4.18 Pemasangan Poster.................................................................................... 65
Gambar 4.19 Hasil Pemasangan Poster.......................................................................... 65
Gambar 4.20 Mengadakan Pertemuan Dengan Pihak Terkait........................................ 67
Gambar 4.21 Sosialisasi SOP Ke Pihak Tekait.............................................................. 68
Gambar 4.22 Daftar Hadir Sosialisai SOP...................................................................... 68
Gambar 4.23 Penandatangan Banner Kesepakatan........................................................ 69
Gambar 4.24 Banner Kesepakatan.................................................................................. 65
Gambar 4.25 Mengisi Buku Register Klinik Sanitasi..................................................... 72
Gambar 4.26 Formulir Rujukan Klinik Sanitasi............................................................. 72
Gambar 4.27 Buku Register Klinik Sanitasi................................................................... 72
Gambar 4.28 Edukasi Pasien TBC.................................................................................. 73
Gambar 4.29 Edukasi Pasien Skabies............................................................................. 73
Gambar 4.30 Edukasi Pasien Skabies............................................................................. 73
Gambar 4.31 Edukasi Pasien ISPA................................................................................. 73
Gambar 4.32 Edukasi Pasien Diare................................................................................ 74
Gambar 4.33 Kunjungan Rumah Pasien Scabies............................................................ 75
vii
Gambar 4.34 Kunjungan Rumah Pasien Diare .............................................................. 75
Gambar 4.35 Pemberian Kaporit Pada Sumur Gali........................................................ 75
Gambar 4.36 Mencatat Hasil Evaluasi............................................................................ 78
Gambar 4.37 Catatan Hasil Evaluasi.............................................................................. 78
Gambar 4.38 Melakukan Konsultasi Hasil Evaluasi...................................................... 79
Gambar 4.39 Membuat Laporan Evaluasi...................................................................... 80
Gambar 4.40 Laporan Evaluasi Kegiatan Klinik Sanitasi.............................................. 80
viii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelurahan..................................................... 7

Tabel 2.2 Cakupan Penyakit Menular............................................................................. 7
Tabel 2.3 Jenis dan Jumlah Tenaga Kesehatan UPTD Puskesmas Kemaraya............... 11
Tabel 2.4 Identifikasi Isu Keterkaitan dengan Agenda III ............................................. 19
Tabel 2.5 Menetapkan Isu Prioritas dengan metode APKL.......................................... 20
Tabel 3.1 Deskripsi Rencana Kegiatan Aktualisasi ....................................................... 24
Tabel 3.2 Rencana Anggaran Biaya Kegiatan Aktualisasi ............................................ 43
Tabel 3.3 Jadwal pelaksanaan Kegiatan......................................................................... 44
Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi .................................................................................. 45
Tabel 4.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi ................................................................... 47
Tabel 4.3 Hasil Aktualisasi Nilai Dasar Profesi ASN Kegiatan I .................................. 53
Tabel 4.4 Hasil Aktualisasi Nilai Dasar Profesi ASN Kegiatan 2 ................................. 57
ix
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Menurut UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara disebutkan bahwa
Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS)
dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) yang bekerja pada instansi
pemerintah. Selanjutnya yang dimaksud dengan Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah
warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai
ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan
pemerintahan. Sebagai Aparatur Sipil Negara, PNS mempunyai fungsi dan tugas sebagai
pegawai ASN yakni melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina
Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, memberikan
pelayanan publik yang profesional dan berkualitas dan mempererat persatuan dan kesatuan
bangsa.
Selain itu, pemerintah melalui UU Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
telah bertekad untuk membangun ASN yang memiliki integritas, profesional dan netral serta
bebas dari intervensi politik, juga bebas KKN, serta mampu menyelenggarakan pelayanan
publik yang berkualitas bagi mayarakat. Setelah menerima pengetahuan mengenai nilai-nilai
dasar diharapkan ASN dapat membuat rancangan aktualisasi yang dapat diaktualisasikan
dalam organisasi pelayanan publik masing–masing. Selain dapat diaktualisasikan, nilai-nilai
dasar tersebut juga diharapkan menjadi sebuah kebiasaan dalam setiap kegiatan yang
dilakukan ASN sebagai pelayan publik.
Merujuk Pasal 63 ayat (3) dan ayat (4) Undang-undang No.5 Tahun 2014
tentang Apartaur Sipil Negara, PNS wajib menjalani masa percobaan yang dilaksanakan
melalui proses pendidikan dan pelatihan untuk membangun integrasi moral, kejujuran,
semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter pribadi yang unggul dan
bertanggung jawab dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Kompetensi
yang dibangun dalam pendidikan dan pelatihan dasar CPNS adalah kompetensi PNS
sebagai pelayan publik yang memiliki kemampuan mengaktualisasikan lima nilai dasar
1
yaitu Akuntabilitas, Nasinonalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi
(ANEKA).
Demi menghasilkan ASN yang sesuai dengan harapan pemerintah maka perlu adanya
pelatihan dasar yang diatur dalam Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil.Dimana, pelatihan dasar CPNS bertujuan untuk mengembangkan kompetensi CPNS
yang dilakukan secara terintegrasi.
Permenkes 43 tahun 2019 tentang Puskesmas menyebutkan bahwa Puskesmas adalah
Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Faskes). Fasilitas Pelayanan Kesehatan adalah suatu tempat
yang digunakan untuk menyelenggarakan upaya pelayanan Kesehatan baik promotive,
preventif, kuratif maupun rehabilitative yang dilakukan oleh pemerintah, pemerintah daerah
dan/atau masyarakat. Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan Kesehatan untuk
mencapai tujuan pembangunan Kesehatan di wilayah kerjanya.
Permenkes nomor 13 tahun 2015 tentang Kesehatan Lingkungan, salah satu bentuk
pelayanannya adalah Konseling Sanitasi yang bertujuan untuk mengenali dan memecahkan
masalah Kesehatan lingkungan yang dihadapi. Pasien adalah setiap orang yang melakukan
konsultasi masalah kesehatan untuk memperoleh pelayanan kesehatan yang diperlukan, baik
secara langsung maupun tidak langsung di Puskesmas. Konseling adalah hubungan
komunikasi antara Tenaga Kesehatan Lingkungan dengan pasien yang bertujuan untuk
mengenali dan memecahkan masalah kesehatan lingkungan yang dihadapi. (Permenkes RI
13).
1. Kondisi Saat Ini
Menurut pengamatan saya selama menjalankan tugas di UPTD Puskemas
Kemaraya belum adanya optimalisasi pelayanan klinik sanitasi sehingga masyarakat
yang memiliki riwayat penyakit berbasis lingkungan seringkali tidak mendapatkan
pelayanan konseling.
2. Kondisi yang diharapkan
Dengan di aktifkan kembali klinik sanitasi di UPTD Puskesmas Kemaraya dapat
meningkatkan minat masyarakat untuk melakukan konseling terkait masalah penyakit
berbasis lingkungan serta dapat menekan angka kesakitan penyakit bebasis lingkungan.
Kegiatan konseling sanitsi pasien menggunakan media leaflet untuk
2
memudahkan pasien dalam memahami materi konseling yang
disampaikan dan mensosalisasikan alur pelayanan klinik sanitasi
kepada pengungjung .
Sehubungan dengan uraian hal tersebut, sebagai seorang ASN yang melaksanakan
tugas dan fungsi jabatannya selaku seorang Ahli Pertama sanitarian di fasilitas kesehatan
tingkat pertama, penulis tertarik untuk mengangkat judul Aktualisasi dari Nilai-Nilai
Konsepsi Dasar ASN dalam Optimalisasi Pelayanan Klinik Sanitasi dengan Penerapan
SOP di UPTD Puskesmas Kemaraya Kota Kendari. Sehingga diharapkan ke depannya
pelayanan konseling SANITASI dapat lebih optimal dan komprehensif
B. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Untuk mengimplementasikan rancangan kegiatan yang dikaitkan dengan nilai-nilai
dasar profesi Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang mencakup Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi. Mengidentifikasikan Nilai-nilai Dasar
Profesi PNS, Peran dan Kedudukan PNS dalam NKRI serta mengaktualisasikannya.
2. Tujuan Khusus
Terlaksananya penerapan SOP pelayanan pada klinik sanitasi di UPTD Puskesmas
Kemaraya Kota Kendari
C. MANFAAT
1. Manfaat Untuk Penulis
a. Penerapan nilai-nilai ANEKA sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN)
b. Menjadi pengalaman belajar bagi ASN untuk mengembangkan tanggung jawab
penuhnya sebagai abdi Negara dan pelayan masyarakat.
c. Menjadi ASN yang dapat merubah mindset didalam dirinya untuk menjadi lebih
profesional,berkomitmen, beretika, dan berintegritas.
d. Menjadi tenaga fungsional yang mampu menjalankan fungsinya sebagai pelaksana
kebijakan, pelayanan publik, dan perekat pemersatu bangsa yang memiliki integritas dan
profesional.
3
2. Manfaat Untuk Organisasi
Untuk meningkatkan rasa kepercayaan masyarakat kepada petugas kesehatan dan pusat
pelayanan kesehatan.
3. Manfaat Untuk Masyarakat
a. Untuk Meningkatnya pengetahuan Pasien Konseling
b. Meningkatkan kesehatan pasien
c. Meningkatkan hygiene personal.
D. RUANG LINGKUP
Ruang lingkup aktualisasi meliputi penerapan SOP khususnya pada pelayanan klinik
sanitasi di UPTD Puskesmas Kemaraya Kota Kendari.
E. WAKTU DAN TEMPAT

1. Waktu Pelaksanaan
Kegiatan aktualisasi ini akan dilaksanakan di UPTD Puskesmas Kemaraya Kota
Kendari yang beralamat di Jalan Mayjen S.Parman, Kelurahan Kemaraya, Kec. Kendari
Barat, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara dilaksanakan mulai tanggal 01 November s.d
tanggal 04 Desember 2021.
2. Tempat Pelaksanaan
Tempat pelaksanaan hasil aktualisasi dan habituasi ini di UPTD Puskesmas
Kemaraya Kota Kendari.
4
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI, KONSEP NILAI-NILAI DASAR DAN
KEDUDUKAN PERAN ASN DAN PENETAPAN ISU
A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1. Kedudukan Organisasi
a. Profil Organisasi
Gambar 2.1 UPTD Puskesmas Kemaraya
UPTD Puskesmas Kemaraya merupakan salah satu dari 15 Puskesmas di Kota Kendari
yang terletak dalam Kompleks Unhalu (Kampus Lama Universitas Haluoleo) berdasarkan
Sertifikat No. 00236 Desa/Kelurahan Kemaraya NIB 21.05.05.03.00578 (Letak Tanah)
berdasarkan Surat Ukur Tanggal : 16/02/2011 No : 02/Kemaraya/2011 dengan Luas 898 M2.
Nama pemegang Hak Pemerintah Kota Kendari. Dari jalan poros dan semua wilayah kerja
puskesmas dapat dilalui kendaraan roda empat dan roda dua. Sedangkan jarak tempuh dari
ibukota kecamatan Kendari Barat 4 km, jarak ke ibukota kabupaten/kotamadya 4 km, jarak
ibukota propinsi 7 km. Waktu tempuh ke ibukota Kecamatan 0,15 jam dan waktu tempuh ke
pusat fasilitas terdekat (ekonomi, kesehatan, pemerintah) 0,5 jam.
5
Keadaan alam (Geografi) wilayah kerja Puskesmas Kemaraya terdiri dari 80% daratan
dan 20% perbukitan, prasarana transportasi daerah, yaitu 100% jalan aspal / Pengerasan.
b. Letak Geografis
Gambar 2.2 Letak UPTD Puskesmas Kemaraya
UPTD Puskesmas Kemaraya merupakan sebuah puskesmas induk non perawatan

yang terletak di Wilayah Kecamatan Kendari Barat Dengan luas wilayah kerja 22,4 KM
2
.
Untuk memudahkan kegiatan pelaksanaan program puskesmas, maka perlu
pembatasan wilayah puskesmas satu dengan puskesmas yang lainnya. Untuk batas
Puskesmas Kemaraya dapat dilihat sebagai berikut :
1) Sebelah Utara berbatasan dengan Gunung Nipa-Nipa
2) Sebelah Timur berbatasan dengan Kelurahan Tipulu
3) Sebelah Selatan berbatasan dengan Teluk Kendari
4) Sebelah Barat berbatasan dengan Kelurahan Mandonga.
c. Keadaan Demografis
1) Jumlah Penduduk
Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kemaraya pada tahun 2020 sebanyak
22.007 jiwa yang terhimpun dalam 3.883 KK yang tersebar di Kelurahan (Kemaraya,
Watu-Watu, dan Lahundape).
6
Tabel 2.1. Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelurahan
LUAS JUMLAH RATA-RATA

JUMLAH
NO KELURAHAN WILAYAH RUMAH JIWA/RUMAH
PENDUDUK
(Km2) TANGGA TANGGA
1 Kemaraya 5.08 7,285 1,281 5.69
2 Lahundape 2.71 9,626 1,593 6.04
3 Watu- Watu 0.88 5,096 1,235 4.13
JUMLAH 8.67 22.007 4.109 5,36
Sumber: Data Sekunder BPS Tahun 2020
2) Angka Kesakitan
Tabel 2.2 Cakupan Penyakit Menular
N NAMA PENYAKIT JUMLAH

O KASU
S
1 ISPA 1.132
2 DIARE 193
3 TB PARU 44
4 KUSTA 1
5 HIV/AIDS 0
6 MALARIA 0
7 DBD 0
8 CAMPAK 0
9 FLU BURUNG 0
Sumber : Data Puskesmas Kemaraya Tahun 2020
2. Visi, Misi dan Nilai Organisasi

a. Visi
7
Terwujudnya UPTD Puskesmas Kemaraya Tahun 2018 Sebagai Pusat Pelayanan
Kesehatan yang prima secara Adil, Cepat, Terjangkau, Mandiri dan Berkualitas
b. Misi
1) Memberikan Pelayanan Kesehatan yang berkualitas dan terjangkau.
2) Menjadikan Puskesmas Sebagai Pusat Sistem Pelayanan Kesehatan yang Prima bagi
masyarakat.
3) Menerapkan Management Kesehatan yang dapat di pertanggungjawabkan
(Accountable) pada setiap Program.
c. Nilai Organisasi
Suatu organisasi yang baik itu adalah organisasi yang memiliki budaya dan nilai
organisasi yang djalankan oleh setiap unsur yang ada dalam kegiatan administratif dan
pencapaian tujuan sebuah organisasi, seperti halnya juga UPTD Puskesmas Kemaraya
sebagai organisasi yang tentu saja memiliki budaya dan nilai- nilai organisasi yang
dilaksanakan dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat.
Nilai organisasi UPTD Puskesmas Kemaraya yakni PRIMA, dimana:
1) Profesional dalam bekerja
2) Respon yang cepat terhadap pasien
3) Inisiatif dan Inovatif dalam peningkatan pelayanan kesehatan
4) Malu bila tidak melaksanakan tugas
5) Akuntabel dalam pelayanan kesehatan
Sebagai tujuan akhir yang akan dicapai dari penjabaran visi, misi dan Nilai
Organisasi UPTD Puskesmas Kemaraya adalah meningkatnya kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang yang bertempat tinggal di wilayah kerja UPTD
Puskesmas Kemaraya sehingga tercipta lingkungan sehat dan meningkatnya derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya melalui perwujudan layanan kesehatan yang adil dan
merata
8
3. Struktur Organisasi
Gambar 2.3 Struktur Organiasi UPTD Puskesmas Kemaraya
9
4. Tugas Pokok dan Fungsi
a. Tugas pokok Organisasi
Melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan
kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka mendukurng terwujudnya Kecamatan
Kendari Barat sehat.
b. Fungsi Organisasi
1) Pusat Penggerak Pembangunan Berwawasan Kesehatan
Berupaya menggerakkan lintas sektor dan dunia usaha wilayah kerjanya agar
penggerakan pembangunan yang berwawasan kesehatan, aktif memantau dan
melaporkan dampak kesehatan dari penyelenggaraan setiap program
pembangunan di wilayah kerjanya.
2) Pusat Pemberdayaan Masyarakat
Berupaya agar perorangan terutama tokoh masyarakat, keluarga, dan
masyarakat :
 Memiliki kesadaran, kemauan, dan kemampuan melayani diri sendiri dan
masyarakat untuk hidup sehat.
 Berperan aktif dalam memperjuangkan kepentingan kesehatan termasuk
pembiayaan.
 Ikut menetapkan dan memantau pelaksanaan program kesehatan.
 Membina peran serta masyarakat di wilayah kerjanya dalam rangka
meningkatkan kemampuan untuk hidup sehat.
 Merangsang masyarakat termasuk swasta untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan
dalam rangka menolong dirinya sendiri.
 Memberikan petunjuk kepada masyarakat tentang bagaimana menggali dan
menggunakan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien.
3) Pusat Pelayanan Kesehatan Strata Pertama
Menyelenggarakan Pelayanan kesehatan tingkat pertama secara menyeluruh,
terpadu, dan berkesinambungan: Pelayanan Kesehatan Perorangan dan
Pelayanan Kesehatan Masyarakat
c. Tugas Pokok dan Dasar Hukum Sanitarian
Tugas pokok dan fungsi sanitarian berdasarkan Permenkes No.32 tahun 2013
tentang penyelenggaraan pelayanan kesehatan lingkungan di puskesmas dapat
dijabarkan sebagai berikut :
10
1) Membuat perencanaan kegiatan kesling (tahunan & bulanan)
2) Melaksanakan kegiatan klinik sanitasi
3) Melaksanakan pendampingan desa ODF
4) Melaksanakan verifikasi desa ODF
5) Melaksanakan pemicuan STOP BABS
6) Melaksanakan survailance (pengawasan dan inspeksi) kualitas air
7) Melaksanakan pemeriksaan TPM
8) Melaksanakan pemeriksaan TTU
9) Melaksanakan pembinaan TPM
10) Melaksanakan pembinaan TTU
11) Melaksanakan pemeriksaan rumah sehat
12) Melaksanakan pemeriksaan jentik
13) Melaksanakan pemilihan sampah medis
14) Pengangkutan sampah medis ke TPS
15) Melaksanakan pemeriksaan fungsi IPAL
16) Memeriksakan sample air limbah dan outlet IPAL
17) Melaksanakan pencatatan dan pelaporan kegiatan
18) Melakukan evaluasi kegiatan
5. Data- Data Sumber Daya

Tabel 2.3 Jenis dan Jumlah Tenaga Kesehatan UPTD Puskesmas Kemaraya
JUMLAH TENAGA
TOTAL
PNS /
HONORER/ KESELURUH
NO JENIS TENAGA PEGAWAI MENGABDI
KONTRAK AN TENAGA
TETAP
L P L P L P
1 2 3 4 5 6
1. Kepala Puskesmas 0 1 0 0 0 0 1
2 Kepala TU 0 1 0 0 0 0 1
Dokter atau dokter
3 0 0 1 1 0 1 3
layanan primer
4 Dokter Gigi 0 0 0 1 0 1 1
5 Perawat 0 3 0 0 2 7 12
6 Bidan 0 9 0 0 0 11 20
11
7 Perawat Gigi 0 1 0 0 0 1 2
8 Tenaga Kesmas
a. Epidemiolog
0 2 0 0 0 1 3
Kesehatan
b. Administrasi dan
0 3 0 1 0 2 6
Kebijakan Kesehatan
c. Kesehatan
KeselaKemarayan 0 0 0 0 0 1 1
Kerja
d. Promosi Kesehatan 0 0 0 0 0 0 0
9 Tenaga Kesling
a. Sanitasi Lingkungan 0 2 0 0 0 0 2
Ahli Teknologi Lab
10 0 0 0 0 0 0 0
Medik
11 Tenaga gizi
a. Nutrisionis 0 4 0 0 0 0 4
12 Tenaga kefarmasian
a. Apoteker 0 1 0 0 0 0 1
b. Tenaga Teknis
0 1 0 0 1 0 2
Kefarmasian
13 Tenaga Administrasi 0 1 0 0 0 0 1
14 Pekarya 0 1 0 0 0 0 1
15 Cleaning Servis 0 0 1 0 0 0 1
0 30 2 3 3 25 62
TOTAL
30 5 28
B. NILAI-NILAI DASAR
Untuk mewujudkan birokrasi yang professional dalam menghadapi tantangan-
tantangan global, pemerintah melalui UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara telah bertekad untuk mengelola aparatur sipil negara menjadi semakin
professional. Undang-undang ini merupakan dasar dalam manajemen aparatur sipil
negara yang bertujuan untuk membangun aparat sipil negara yang memiliki integritas,
profesional dan netral serta bebas dari intervensi politik, juga bebas dari praktek KKN,
serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik yang berkualitas bagi masyarakat.
Seorang Aparatur Sipil Negara yang professional harus memiliki kompetensi yang
handal dalam menjalankan tupoksinya berdasarkan nilai-nilai dasar yang telah ditetapkan
sebagai pedoman perilaku dalam menjalankan tugas dan memberikan pelayanan publik.
12
Nilai-nilai dasar tersebut adalah ANEKA, yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi.
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai. Lebih

lanjut akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi
untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Adapun indikator dari
nilai akuntabilitas adalah:
a Kepemimpinan: lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana
pimpinan memainkan peranan yang penting dalam menciptakan hal tersebut.
b Transparansi: dapat diartikan sebagai keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan
yang dilakukan oleh individu maupun kelompok / institusi.
c Integritas : mempunyai makna konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan
dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan.
d Tanggungjawab : merupakan kesadaran manusia akan tingkah laku atau
perbuatannya yang disengaja maupun yang tidak disengaja. Tanggungjawab juga
dapat berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan kewajiban.
e Keadilan : adalah kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal, baik
menyangkut benda maupun orang.
f Kepercayaan : rasa keadilan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini
akan melahirkan akuntabilitas.
g Keseimbangan : Pencapaian akuntabilitas dalam lingkungan kerja, diperlukan
adanya keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan
kapasitas.
h Kejelasan :Fokus utama untuk kejelasan adalah mengetahui kewenangan, peran dan
tanggungjawab, misi organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan sistem
pelaporan kinerja baik individu maupun organisasi.
i Konsistensi : sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan sesuatu sampai pada
tercapainya tujuan akhir
2. Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang meninggikan bangsanya
sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain sebagaimana mestinya. Sedangkan
dalam arti luas, nasionalisme berarti pandangan tentang rasa cinta yang wajar terhadap
13
bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain. Adapun indikator-indikator
dari nilai dasar nasionalisme dimana ASN sebagai pelaksana kebijakan publik, ASN
sebagai pelayan publik dan ASN sebagai perekat dan pemersatu bangsa adalah :
a. Kerja Keras, artinya pantang menyerah, gigih dan selalu mengerahkan segala macam
bentuk daya dan upaya dalam melakukan sesuatu.
b. Disiplin, artinya taat dan patuh terhadap tata tertib atau peraturan yang berlaku.
c. Tidak Diskriminatif, setiap perilaku untuk tidak membatasi, tidak melecehkan atau
tidak mengucilkan orang lain berdasarkan pada pembedaan manusia berdasarkan
agama, suku, ras etnik, kelompok, golongan, status social, status ekonomi, jenis
kelamin, bahasa dan keyakinan politik.
d. Gotong Royong contoh konkret gotong royong adalah adanya kerja sama dapat
menyumbangkan pikiran dan tenaga, saling membantu kepentingan umum, bersama
membatu orang lain, bersama membela kebenaran, bekerja giat dalam kelompok kerja.
e. Demokratis, suatu kondisi dimana individu memiliki kebebasan untuk mengutarakan
kehendak dan pendapat, serta menghormati adanya perbedaan pendapat.
f. Cinta Tanah Air, perasaan yang kuat akan rasa memiliki tanah dan seluruh tumpah
darah Indonesia.
g. Rela Berkorban, sikap yang mencerminkan adanya kesediaan memberikan sesuatu
yang dimiliki untuk orang lain atau suatu kelompok kerja, walaupun akan
menimbulkan kehilangan atau penderitaan terhadap diri sendiri.
3. Etika Publik
Etika publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan

baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan, dan keputusan untuk mengarahkan
kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik.
Nilai-nilai dasar etika publik sebagai mana tercantum dalam undang-undang ASN,
yakni sebagai berikut :
a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila.
b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik
Indonesia 1945.
c. Menjalankan tugas secara professional dan tidak berpihak.
d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian.
e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif.
f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur.
14
g. Mempertanggung jawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik.
h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah.
i. Memberikan layanan kepada public secara jujur, tanggap cepat,tepat, akurat. Berdaya
guna, berhasil guna, dan santun.
j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi.
k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerja sama.
l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai.
m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan.
n. Meningkatkan efektivitass system pemerintah yang demokratis sebagai perangkat
system karir.
4. Komitmen Mutu
Mutu mencerminkan nilai keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada

pelanggan (customer) sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya, dan bahkan
melampaui harapannya. Mutu merupakan salah satu standar yang menjadi dasar
untuk mengukur capaian hasil kerja. Mutu juga dapat dijadikan sebagai alat
pembeda atau pembanding dengan produk/jasa sejenis lainnya, yang dihasilkan
oleh lembaga lain sebagai pesaing (competitors). Manajemen mutu harus
dilaksanakan secara terintegrasi, dengan melibatkan seluruh komponen organisasi,
untuk senantiasa melakukan perbaikan mutu agar dapat memuaskan pelanggan.
Standar penjaminan mutu pada setiap organisasi tentulah tidak sama
mengingat visi dan arah yang akan dituju berbeda tetapi ada beberapa nilai yang
harus ada pada komitmen mutu seperti :
a. Efektif (tepat sasaran) yaitu tingkat ketercapaian target yang telah
direncanakan baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja.
b. Efisien (tepat guna) yaitu tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumber
daya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan sehingga tidak terjadi
pemborosan sumber daya, penyalahgunaan alokasi, penyimpangan prosedur,
dan mekanisme yang keluar alur.
c. Inovatif yaitu perubahan yang diciptakan untuk mencapai keadaan yang lebih
baik di masa yang akan datang.
15
6. Anti Korupsi
Menurut Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999, korupsi adalah tindakan melawan

hukum dengan melakukan perbuatan memperkaya diri sendiri atau orang lain
atau suatu korporasi yang dapat merugikan keuangan negara atau perekonomian
negara. Anti korupsi dapat diidentifikasi ke dalam 9 (sembilan) nilai yang terdiri dari
Nilai-nilai anti korupsi antara lain:
a. Kejujuran berasal dari kata jujur yang dapat di definisikan sebagai sebuah tindakan
maupun ucapan yang lurus, tidak berbohong dan tidak curang.
b. Kepedulian adalah mengindahkan, memperhatikan. Rasa kepedulian dapat
dilakukan terhadap lingkungan sekitar.
c. Kemandirian artinya tidak banyak bergantung kepada orang lain dalam
berbagai hal.
d. Kedisiplinan adalah ketaatan/kepatuhan kepada peraturan.
e. Tanggung Jawab adalah keadaan wajib menanggung segala sesuatu.
f. Kerja keras didasari dengan adanya kemauan di dalam kemauan terkandung
ketekadan, ketekunan, daya tahan.
g. Kesederhanaan yaitu dibiasakan untuk tidak hidup boros.
h. Keberanian Dapat diwujudkan dalam bentuk berani mengatakan dan membela
kebenaran.
i. Keadilan adalah sama berat, tidak berat sebelah dan tidak memihak.
Menempatkan segala sesuatu pada tempatnya.
C. KEDUDUKAN DAN PERAN ASN
16
1. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan karyawan ASN yang
profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari
praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.
a. Karyawan ASN memiliki fungsi sebagai :
1) Pelaksana kebijakan publik;
2) Pelayan publik; dan
3) Perekat dan pemersatu bangsa
b. Karyawan ASN bertugas:
1) Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kekaryawanan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
2) Memberikan pelayanan public yang professional dan berkualitas,
3) Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia
c. Kewajiban karyawan ASN yang disebutkan dalam UU ASN adalah:
1) Setia dan taat pada Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan pemerintah yang sah;
2) Menjaga persatuan dan kesatuan bangsa;
3) Melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat pemerintah yang berwenang;
4) Menaati ketentuan peraturan perundang-undangan;
5) Melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran, dan
tanggung jawab
6) Menunjukkan integritas dan keteladanan dalam sikap, perilaku, ucapan dan tindakan
kepada setiap orang, baik di dalam maupun di luar kedinasan;
7) Menyimpan rahasia jabatan dan hanya dapat mengemukakan rahasia jabatan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan
8) Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia
2. Pelayanan Publik
Pelayanan publik adalah segala bentuk kegiatan pelayanan umum yang dilaksanakan
oleh Instansi Pemerintahan di Pusat dan Daerah, dan di lingkungan BUMN/BUMD
dalam bentuk barang dan /atau jasa, baik dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, dijelaskan
bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka
17
pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi
setiap warga negara dan/atau dan penduduk atas barang, jasa, pelayanan
administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik. Prinsip-prinsip
pelayanan publik :
a. Partisipatif : Dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang dibutuhkan masyarakat,
pemerintah perlu melibatkan masyarakat dalam merencanakan, melaksanakan, dan
mengevaluasi hasilnya;
b. Transparan : Dalam penyelenggaraan pelayanan publik, pemerintah harus
menyediakan akses bagi warga negara untuk mengetahui segala hal yang terkait dengan
pelayanan publik yang diselenggarakan tersebut
c. Responsif : Sebagai klien masyarakat, birokrasi wajib mendengarkan aspirasi dan
keinginan masyarakat yang menduduki posisi sebagai agen;
d. Tidak diskriminatif : Pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah
tidak boleh dibedakan antara satu warga negara dengan warga negara yang lain atas
dasar perbedaan identitas warga negara;
e. Mudah dan Murah : Artinya persyaratan yang dibutuhkan tersebut masuk akal dan
mudah untuk dipenuhi.
f. Efektif dan Efesien : Penyelenggaraan pelayan publik harus mampu mewujudkan
tujuan-tujuan yang hendak dicapainya dan cara mewujudkan tujuan tersebut .
g. Aksesibel : Pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah harus dapat
dijangkau oleh warga negara yang membutuhkan
h. Akuntabel : Penyelenggaraan pelayanan publik dilakukan dengan menggunakan
fasilitas dan sumber daya manusia yang dibiayai oleh warga negara melalui pajak
yang mereka bayar;
i. Berkeadilan : Penyelenggaraan pelayanan publik yang dilakukan oleh pemerintah
memiliki berbagai tujuan.
3. Whole of Government (WoG)

WoG adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan
upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup
koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan,
manajemen program dan pelayanan publik.
18
Terdapat beberapa alasan yang menyebabkan mengapa WoG menjadi penting
dan tumbuh sebagai pendekatan yang mendapatkan perhatian dari pemerintah.
Pertama, adalah adanya faktor-faktor eksternal seperti dorongan publik dalam
mewujudkan integrasi kebijakan, program pembangunan dan pelayanan agar tercipta
penyelenggaraan pemerintahan yang lebih baik. Selain itu perkembangan teknologi
informasi, situasi dan dinamika kebijakan yang lebih kompleks juga mendorong
pentingnya WoG dalam menyatukan institusi pemerintah sebagai penyelenggara
kebijakan dan layanan publik. Kedua, terkait faktor-faktor internal dengan adanya
fenomena ketimpangan kapasitas sektoral sebagai akibat dari adanya nuansa kompetisi
antar sektor dalam pembangunan. Ketiga, khususnya dalam konteks Indonesia,
keberagaman latar belakang nilai, budaya, adat istiadat, serta bentuk latar belakang
lainnya mendrong adanya potensi disintegrasi bangsa. Pemerintah sebagai institusi
formal berkewajiban untuk mendorong tumbuhnya nilai nilai perekat kebangsaan
yang akan menjamin bersatunya elemen-elemen kebangsaan ini dalam satu frame
NKRI.
Dalam hal ini WoG menjadi penting, karena diperlukan sebuah upaya untuk
memahami pentingnya kebersamaan dari seluruh sektor guna mencapai tujuan
bersama. Sikap, perilaku, dan nilai yang berorientasi sektor harus dicairkan dan
dibangun dalam fondasi kebangsaaan yang lebih mendasar, yang mendorong adanya
semangat persatuan dan kesatuan.
D. IDENTIFIKASI DAN PENETAPAN ISU

1. Identifikasi Isu
Tabel 2.4 Identifikasi Isu keterkaitan Dengan Agenda III
PELAKSANAAN TUGAS
ISU DESKRIPSI KETERKAITAN
NO ATAU FUNGSI PEGAWAI
TERIDENTIFIKASI DENGAN AGENDA III
YANG BELUM OPTIMAL
1 Melaksanakan Kegiatan Klinik Belum optimalnya Manajemen ASN : Profesional dalam
Sanitasi pelayanan klinik menjalankan tupoksi
sanitasi WoG :Melakukan koordinasi dengan
pimpinan dan kolaborasi dengan petugas
poli.
Pelayanan Publik : efektif dan
19
efisiennya pelaksanaan pelayanan Klinik
Sanitasi
2 Melaksanakan Pengangkutan Belum Optimalnya Manajemen ASN :
sampah medis ke TPS penggunaan APD Pelaksana menerapkan penggunaan APD
lengkap saat lengkap
pengangkutan sampah Pelayanan Publik : efektif dan efisien
medis dalam mengikuti peraturan
WoG : Sinkronisasi dengan peraturan
terkait
3 Melaksanakan pembinaan Belum tercapainya Pelayanan Publik : Responsif terhadap
TPM target TPM yang Laik pembinaan TPM
Sehat Manajemen ASN : Profesional dalam
menjalankan tupoksi
WoG : Pelibatan pihak terkait dalam
pembinaan TPM
2. Pentapan ISU
Tehnik analisis sebagai pisau pemangkas yang digunakan untuk
memprioritaskan isu yang akan ditindaklanjuti yaitu metode analisa APKL.
Dengan cara menentukan tingkat Aktualitas, Problematik, Kekhalayakan dan Layak-
nya, selanjutnya menentukan skala nilai 1-5. Isu yang memiliki total skor tertinggi
setelah perankingan merupakan isu prioritas.
a. Aktual : Benar-benar terjadi, sedang hangat dibicarakan di masyarakat
b. Problematik : Isu memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga perlu
dicarikan solusinya sesegera mungkin
c. Kekhalayakan : Isu menyangkut hajat hidup orang banyak
d. Kelayakan : Masuk akal, realistis, relevan untuk dimunculkan inisiatif
pemecahan masalah.
Tabel 2.5 Menetapkan Isu Prioritas dengan metode APKL

NO ISU A P K L TOTAL RANGKING
20
NILAI
1 Belum optimalnya pelayanan
5 5 5 5 20 I
klinik sanitasi
2 Belum optimalnya penggunaan
APD lengkap saat pengangkutan 3 4 3 3 13 II
sampah medis
3 Belum tercapainya target TPM
4 4 2 2 12 III
yang Laik Sehat
Sumber : Olahan Penulis
Skala Likert : 1-5

Angka 5 : Sangat Kuat Pengaruhnya
Angka 4 : Kuat Pengaruhnya
Angka 3 : Cukup Pengaruhnya
Angka 2 : Kurang Pengaruhnya
Angka 1 : Kurang Pengaruhnya
Berdasarkan proses analisis isu untuk menentukan isu mana yang merupakan
prioritas yang dapat dicarikan solusi oleh penulis menggunakan alat bantu penetapan
kriteria kualitas isu yakni APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, dan Kelayakan)
maka ditetapkan isu prioritas “Belum optimalnya Pelayanan Klinik Sanitasi di UPTD
Puskesmas Kemaraya”.
E. ANALISIS ISU
AKIBAT Belum optimalnya pelayanan klinik sanitasi
21
PENYEBAB
Tidak di lakukannya Ruangan Tidak adanya kerjasama dengan

konseling SOP tidak diterapkan konseling tidak unit terkait seperti unit poli
tertata umum dan rekam medis
SOLUSI
KREATIF
Pelayanan Klinik Pengadaan

Sanitasi Melalui Poster & flipchart
Penerapan SOP
Gambar 2.4 Peta Permasalahan

Berdasarkan teknik analisis isu diatas, maka dipilih penyebab isu adalah SOP tidak
diterapkan,tidak dilakukannya konselin,ruang konseling tidak tertata dan tidak adanya
kerjasama dengan unit kerjasama dengan unit terkait seperti unit poli umum dan rekam
medis. Oleh karena itu, penulis mengajukan pemecahan solusi kreatif dengan melakukan
penerapan SOP. Dengan adanya kegiatan tersebut, diharapkan penulis dapat meningkatkan
pelayanan klinik sanitasi di UPTD Puskesmas Kemaraya agar dapat mencegah penyakit-
penyakit berbasis lingkungan.
BAB III
RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI
22
A. GAGASAN KREATIF PEMECAHAN ISU
Berdasarkan isu yang telah ditetapkan, gagasan kreatif/terpilih adalah Pelayanan
Klinik Sanitasi Melalui Penerapan SOP.
Kegiatan-kegiatan yang dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Koordinasi pelaksanaan aktualisasi Kegiatan ini berfokus

pada pencegahan
2. Membentuk tim kerja
penyakit-penyakit
3. Membuat perencanaan pelayanan klinik sanitasi
berbasis lingukungan
4. Melakukan sosialisasi penerapan SOP klinik sanitasi.
dengan memberikan
5. Melaksanakan pelayanan klinik sanitasi sesuai sop
edukasi pada pasien yang
6. Melakukan evaluasi pelayanan klinik sanitasi
mendapatkan rujukan
klinik sanitasi dari poli
umum. Tujuan kegiatan ini yaitu meningkatkan pelayanan klinik sanitasi dengan
menerapkan SOP yang sudah ada serta membuat poster sebagai media pendukung dalam
ruangan.
B. DESKRIPSI KEGIATAN
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Kemaraya

Identifikasi Isu : Belum optimalnya pelayanan klinik sanitasi
Judul Yang Diangkat : Optimalisasi Pelayanan Klinik Sanitasi dengan Penerapan SOP
di UPTD Puskesmas Kemaraya Kota Kendari.
23
Tabel. 3.1 Deskripsi Rencana Kegiatan Aktualisasi
Tahapan Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Visi Penguatan Nilai
No Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan Pelatihan & Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1 Koo Keterkaitan Nilai Dasar 1.Menyiapkan materi yang Tersedianya
rdin 1. Akuntabilitas : Menyiapkan akan dikoordinasikan materi untuk
asi materi dengan prinsip dikoordinasikan
pela kejelasan target.
ksan 2. Nasionalisme : bekerja
aan keras dan antusias dalam
aktu mempersiapkan materi yang
alisa akan dikonsultasikan.
si 3. Etika Publik :Menyiapkan
materi dengan jujur dan
cermat
4. Komitmen mutu :Materi
yang di konsultasikan
mempunyai Mutu untuk
peningkatan pelayanan klinik
sanitasi kedepannya
5.Anti Korupsi : Menyiapkan
materi dengan antusias dan
24
penuh tanggung jawab.
2. Adanya arahan Keterkaitan Nilai Dasar
3.
dan dukungan 1. Akuntabilitas :
pimpinan. Melaksanakan arahan
2.Meminta arahan
dengan penuh tanggung
dan dukungan
jawab.
dari pimpinan
2. Nasionalisme :
Saya menyetuji apa yang
akan diarahkan oleh
pimpinan demi
kepentingan bersama.
3. Etika Publik :
saya akan berperilaku
Sopan dan Santun serta
mendengarkan secara
seksama masukan dari
pimpinan
4. Komitmen
Mutu : Saya akan
berkoordinasi dengan
pimpinan untuk
kepentingan bersama
25
5. Anti Korupsi :
Saya akan berani meminta
arahan dan dukungan
pimpinan.
3.Koordinasi Adanya Keterkaitan Nilai Dasar
dengan kepala kesepakatan 1. Akuntabilitas :
unit poli umum jadwal Menyampaikan maksud dan
sosialisasi SOP tujuan dengan penuh tanggung
dan jawab dan Amanah.
2. Nasionalisme :
Melakukan koordinasi dengan
menciptakan suasana
kekeluargaan.
3. Etika Publik : bersikap
hormat dengan keputusan
kepala unit poli umum.
4. Komitmen Mutu :
responsif dalam melakukan
pengambilan keputusan.
5. Anti Korupsi :
timalkan peSaya berani dalam berkoordinasi dengan
Prediksi hambatan Tidak dapat bertemu dengan pimpinan/kepala unit poli umum
26
Rencana antisipasi Membuat kembali jadwal pertemuan
Analisis dampak kegiatan Jika meminta dukungan tidak terlaksana akan berdampak terhadap penerapan pengoptimalisasian pelayanan
klinik sanitasi
Tahapan Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Visi Penguatan Nilai
Kegiatan Pelatihan & Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
2. Membuat Terlaksanany Keterkaitan Nilai Dasar Terlaksananya pembuatan Kegiatan ini
1.Koordinasi
Tim Kerja a koordinasi 1. Akuntabilitas : Melakukan tim kerja kontribusi mendukung
dengan
dengan koordinasi denganmenerapkan terhadap visi yaitu pelaksanaan tata
pimpinan
pimpinan kejelasan target. ”Terwujudnya UPTD nilai puskesmas
2.Nasionalisme :Menghormati Puskesmas Kemaraya dalam poin “malu
keputusan pimpinan. Tahun 2018 Sebagai Pusat bila tidak
3. Etika Publik : Melakukan Pelayanan Kesehatan yang melaksanakan tugas”
koordinasi dengan menggunakan Prima Secara Adil, Cepat,
bahasa yang sopan Terjangkau, Mandiri dan
4. Komitmen Mutu : Melakukan Berkualitas“
koordinasi dengan pimpinan agar Dan Misi Organisasi:
tercipta perbaikan yang berkelanjutan. “menerapkan management
5. Anti Korupsi : Melakukan kesehatan yang dapat
koordinasi dengan penuh tanggung dipertanggung jawabkan
jawab (accountable) pada setiap
program. “
27
Tersusunnya Keterkaitan Nilai Dasar
2. Melaksan
tim pelayanan 1.Akuntabilitas: Melaksanakan
akan
klinik sanitasi penyusunan tim agar dapat konsisten
penyusunan
dalam melaksanakan tupoksi .
tim pelaksana
kegiatan
2.Nasionalisme:
Musyawarah dalam penyusunan tim
sangat penting.
3. Etika Publik : Terbuka dalam
melakukan penyusunan tim pelaksana
4. Komitmen Mutu: Kerja sama agar
tim dapat terbentuk secara efektivitas.
5. Anti Korupsi : Melaksanakan
penyusunan tim dengan penuh
keadilan agar tim bekerja sesuai
tupoksi masing-masing.
Adanya nota Keterkaitan Nilai Dasar
3. Membent
tugas tim 1. Akuntabilitas :
uk tim
pelayanan Terbentuknya kepercayaan seasama
pelayanan
anggota tim dalam melaksanakan
klinik sanitasi
kegiatan.
2. Nasionalisme :
28
bekerja sama dengan tim dalam
pelaksanaan kegiatan.
3. Etika Publik:
Dengan adanya nota tugas tim
melaksanakan kegiatan dengan saling
tebuka.
4.Komitmen Mutu:
Tim merupakan pelaksana yang
melaksanakan peningkatkan mutu
pelayanan klinik sanitasi.
5. Anti Korupsi:
bekerja keras dalam tim.
Prediksi hambatan Sulitnya anggota tim untuk ikut bekerja sama
Rencana antisipasi Menjelaskan kepada tim tentang pentingnya kerja sama yang harus terjalin
Analisis dampak kegiatan Jika pembentukan tim tidak terlaksana akan berdampak terhadap pelaksanaan pelayanan klinik sanitasi
Tahapan Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Visi & Penguatan Nilai
Kegiatan Pelatihan Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
29
3. Membuat Tersedianya Keterkaitan Nilai Dasar Terlaksananya pembuatan Kegiatan ini
1.Membuat buku
Perencanaa catatan/data 1. Akuntabilitas : Membuat buku rencana pelayanan mendukung
register klinik
n jumlah registrasi agar ada kejelasan target memberikan kontribusi pelaksanaan tata
sanitasi
Pelayanan pelayanan capaian dari pelayanan klinik terhadap visi yaitu nilai puskesmas
Klinik sanitasi. ”Terwujudnya UPTD dalam poin
Sanitasi 2.Nasionalisme : Bermusyawarah Puskesmas Kemaraya Tahun “Inisiatif dan
dengan PJ Kesling terkait 2018 Sebagai Pusat Pelayanan Inovatif dalam
penyusunan buku register. Kesehatan yang Prima Secara peningkatan
3. Etika Publik : Adil, Cepat, Terjangkau, pelayanan
membuat buku register secara Mandiri dan Berkualitas“ kesehatan “
Cermat. Dan Misi Organisasi:
4. Komitmen Mutu : membuat “ Menjadikan Puskesmas
buku register demi tercapainya Sebagai Pusat Sistem
efektivitas kegiatan. Pelayanan Kesehatan yang
5. Anti Korupsi : Prima Bagi Masyarakat ”.
Membuat buku register dengan
penuh tanggung jawab
Tersedianya Keterkaitan Nilai Dasar

2.Membuat
bahan 1. Akuntabilitas :
bahan
pendukung Membuat bahan pendukung untuk
30
konseling pelayanan Konseling dengan penuh
pendukung
rasa tanggung jawab
konseling seperti
2. Nasionalisme :
(poster dan
Membuat poster dengan bahasa
flipchart jenis-
Indonesia yang santun dan benar
jenis penyakit
3. Etika Publik : Cermat dalam
berbasis
membuat bahan pendukung agar
lingkungan,form
mudah dipahami .
ulir
4. Komitmen Mutu:Membuat
rujukan,formulir
poster penyakit berbasis lingkungan
pertanyaan)
secara inovatif
5. Anti Korupsi: Membuat poster
yang sederhana namun menarik
Tersedianya Keterkaitan Nilai Dasar
3.Mempersiapka
ruangan 1. Akuntabilitas :
n ruangan
konseling Menyiapkan ruangan pelayanan
konseling
konseling dengan rasa penuh
tanggung jawab
2. Nasionalisme :
bekerja sama dengan PJ Kesling
dalam menyiapkan ruangan
konseling.
31
3. Etika Publik:
Berintegritas tinggi dalam
menyiapkan tempat pelayanan
konseling.
4. Komitmen Mutu:
Berinovatif dalam mengatur ruangan
konseling agar lebih nyaman.
5. Anti Korupsi:
bekerja keras menyiapkan ruang
pelayanan konseling.
Prediksi hambatan Tidak adanya sarana yang memadai

Rencana antisipasi Melakukan koordinasi dengan pimpinan/mentor
Analisis dampak kegiatan
Jika tidak adanya sarana tempat pelayananan maka klinik sanitasi tidak akan berjalan
Tahapan Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Visi & Penguatan Nilai
Kegiatan Pelatihan Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
4. Melakukan 1.Mengadakan Terlaksananya Keterkaitan Nilai Dasar Terlaksananya sosialisasi Kegiatan ini
sosialisasi pertemuan pertemuan 1. Akuntabilitas :melakukan penerapan SOP klinik sanitasi mendukung
penerapan dengan pihak dengan pihak pertemuan dengan pihak poli memberikan kontribusi pelaksanaan tata
32
SOP klinik terkait terkait agar tercapai kejelasan target terhadap visi yaitu nilai puskesmas
sanitasi. yang diinginkan. ”Terwujudnya UPTD dalam poin
2.Nasionalisme : Melaksanakan Puskesmas Kemaraya Tahun “Malu bila tidak
kerjasama dengan pihak terkait. 2018 Sebagai Pusat Pelayanan melaksanakan
3. Etika Publik: Kesehatan yang Prima Secara tugas”
Dalam melakukan pertemuan Adil, Cepat, Terjangkau,
saling Terbuka dengan pihak Mandiri dan Berkualitas“
terkait. Dan Misi Organisasi:
4.Komitmen Mutu : responsif “ Menerapkan Management
jika ada pihak yang menanyakan Kesehatan yang Dapat Di
hal yang terkait pelyanan klinik Pertanggungjawabkan
sanitasi (Accountable) Pada Setiap
5. Anti Korupsi : Program ”.
bersikap Disiplin dengan datang
tepat waktu dalam melakukan
pertemuan dengan pihak terkait.
2.Sosialisasi SOP Tersampaikanny Keterkaitan Nilai Dasar
ke pihak terkait a SOP ke pihak 1.Akuntabilitas :menyampaika
tekait n SOP kegiatan dengan penuh
kejelasan target yang akan di
capai
2. Nasionalisme :
33
bersikap santun dalam
menyampaikan SOP kegiatan.
3. Etika Publik :
menyampaikan SOP kegiatan
dengan Ramah dan sopan
4.KomitmenMutu:Mengefisien
sikan waktu dalam
menyampaikan SOP kegiatan.
5. Anti Korupsi :
Berani bertanggung jawab atas
SOP kegiatan yang akan di
laksanakan.
3.Memohon Pihak Berjalannya Keterkaitan Nilai Dasar
terkait untuk pelayanan klinik 1. Akuntabilitas :Memohon
bersedia sanitasi kesediaan pihak terkait dengan
berpartisipasi penuh tanggung jawab.
dalam kegiatan 2. Nasionalisme : Bersikap
ini. santun dalam mengajak pihak
terkait untuk berpartisipasi
3. Etika Publik : Terbuka
kepada pihak terkait agar dapat
berpartisipasi
34
4. Komitmen Mutu :
berinisiatif untuk mengajak
pihak terkait menjalankan
kegiatan demi terlaksananya
perbaikan berkelanjutan.
5. Anti Korupsi :
bekerja keras untuk mengajak
pihak terkait agar dapat
berpartisipasi dalam kegiatan
Prediksi hambatan Sulitnya bertemu dengan pihak tekait.
Rencana antisipasi Mengingatkan kembali jadwal sosialisasi sehari sebelumnya
Analisis dampak kegiatan Jika tidak adanya komitmen dengan pihak terkait maka klinik sanitasi tidak akan berjalan optimal
35
Tahapan Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Kegiatan Pelatihan Visi & Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
5. Melaksanakan Mengetahui Keterkaitan Nilai Dasar Terlaksananya Kegiatan ini
1. Mengisi buku
Pelayanan Klink data pasien 1. Akuntabilitas : konsultasi dengan mendukung
register
Sanitasi Sesuai yang bertanggung jawab dalam pimpinan memberikan pelaksanaan tata
SOP berkunjungan melakukan pengisian buku kontribusi terhadap visi nilai puskesmas
ke klinik register. yaitu ”Terwujudnya dalam poin
sanitasi 2. Nasionalisme : UPTD Puskesmas “Respon yang cepat
Santun dalam memberikan Kemaraya Tahun 2018 terhadap pasien “
pertanyaan terhadap pasien Sebagai Pusat
konseling. Pelayanan Kesehatan
3. Etika Publik : yang Prima Secara
Sopan saat melakukan pelayanan Adil, Cepat,
pendaftaran. Terjangkau, Mandiri
36
4. Komitmen Mutu : dan Berkualitas“
Responsif saat adanya pasien Dan Misi Organisasi:
yang akan melakukan konseling. “ Memberikan
5. Anti Korupsi : Pelayanan Kesehatan
Peduli terhadap pasien yang yang Berkualitas dan
melakukan konseling. Terjangkau ”.
Bertambahnya Keterkaitan Nilai Dasar
2. Pe
pemahaman 1. Akuntabilitas :
mberian
pasien melakukan dengan penuh
edukasi
konseling tanggung jawab sehingga dapat
kepada pasien
memperoleh kepercayaan
konseling
pasien.
2. Nasionalisme :
Memberikan edukasi dengan
bersikap adil pada semua pasien
konseling.
3. Etika Publik:
37
Dalam melakukan konseling
bersikap ramah dan sopan.
4. Komitmen Mutu:
Melaksanakan pelayanan
konseling secara efektif sesuai
dengan langkah-langkah yang
ditentukan
5. Anti Korupsi :
berani mengutarakan apa yang
harus di lakukan oleh pasien.
Terlaksananya Keterkaitan Nilai Dasar
3.Melakukan
kegiatan 1. Akuntabilitas :
kunjungan
pelayanan Transparansi dalam
rumah pasien/
konseling yang memberikan informasi pada
klien
sesuai pasien yang sudah melakukan
pelayanan
konseling agar mengetahui hasil
klinik sanitasi
konseling dari penyakitnya
38
2. Nasionalisme :
Menunjukkan sikap peduli
dengan pasien saat melakukan
kunjungan rumah..
3. Etika Publik :
jujur dalam memberikan
informasi perbaikan baik
lingkungan maupun hygiene
personal pasien.
4. Komitmen Mutu :
meningkatkan mutu pelayanan
klinik sanitasi.
5. Anti Korupsi :
memberikan pemahaman kepada
pasien konseling sesederhana
mungkin agar mudah dipahami
39
Prediksi hambatan Kurangnya pasien yang berkunjung
Rencana antisipasi Melakukan koordinasi dengan pihak terkait agar mengarahkan pasien ke pelayanan konseling
Analisis dampak
Jika tidak adanya kunjungan maka pelayanan tidak akan optimal
kegiatan
Tahapan Kontribusi Terhadap Visi & Penguatan Nilai

No Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Kegiatan Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
6. Melakukan Mengetahui Keterkaitan Nilai Dasar Terlaksananya konsultasi Kegiatan ini
1.Mencatat
Evaluasi hasil dari 1. Akuntabilitas : mencatat hasil dengan pimpinan memberikan mendukung
hasil
Pelayanan pelayanan evaluasi dari kegiatan pelayanan agar kontribusi terhadap visi yaitu pelaksanaan tata
evaluasi
Klinik konseling tercapai kejelasan target. ”Terwujudnya UPTD nilai puskesmas
Sanitasi 2. Nasionalisme : mencatat hasil Puskesmas Kemaraya Tahun dalam poin
evaluasi pelayanan klinik sanitasi dengan 2018 Sebagai Pusat Pelayanan “Akuntabel
jujur. Kesehatan yang Prima Secara dalam pelayanan
3. Etika Publik : jujur dalam Adil, Cepat, Terjangkau, kesehatan “
memberikan informasi hasil pencatatan Mandiri dan Berkualitas“
evaluasi. Dan Misi Organisasi:
40
4. Komitmen Mutu : mencatat hasil “ Menerapkan Management
evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan Kesehatan yang Dapat Di
pelayanan klinik sanitasi. Pertanggungjawabkan
5. Anti Korupsi : (Accountable) Pada Setiap
Tanggung jawab dalam mencatat hasil Program ”.
evaluasi pelayanan konseling.
Adanya hasil Keterkaitan Nilai Dasar

2.
kegiatan 1.Akuntabilitas : penuh tanggung
Melakuka
pelayanan jawab dalam melakukan konsultasi hasil
n
konseling yang evaluasi pelayanan klinik sanitasi
konsultasi
sesuai terhadap pimpinan dan pihak terkait.
hasil
2.Nasionalisme :
evaluasi
Bermusyawarah dengan pihak terkait
tentang hasil yang didapatkan saat
konseling sanitasi
3. Etika Publik :
41
Sopan dan Ramah saat menyampaikan
hasil evaluasi terhadap pimpinan dan
pihak terkait
4. Komitmen Mutu
melakukan konsultasi hasil evaluasi
pelayanan klinik sanitasi demi
meningkatkan mutu pelayanan
konseling.
5. Anti Korupsi
bertanggung Jawab terhadap hasil
evaluasi yang diberikan
42
Mengetahui Keterkaitan Nilai Dasar
3. Membuat
hasil dari 1.Akuntabilitas : bertanggung jawab
laporan
Terlaksananya terhadap hasil kegiatan klinik sanitasi
evaluasi
kegiatan 2. Nasionalisme : Jujur dalam membuat
pelayanan laporan evaluasi.
konseling yang 3. Etika Publik :
sesuai cermat dalam menyusun laporan
pelayanan klinik sanitasi
4. Komitmen Mutu :
Efesien dalam menyelesaikan laporan
hasil
5. Anti Korupsi : Disiplin, meyelesaikan
laporan evaluasi pelayanan dalam waktu
yang telah di tentukan
Prediksi hambatan Pelaksanaa pelayanan konseling tidak optimal
Rencana antisipasi Lebih mengoptimalkan kerjasama dengan pihak terkait agar pelayanan terlaksana sesuai apa yang
direncanakan
Analisis dampak kegiatan Tidak adanya hasil dari pengoptimalian pelayanan konseling
43
C. ESTIMASI BIAYA KEGIATAN
Rencana anggaran biaya yang dibutuhkan pada rancangan aktualisasi ini dapat dilihat pada table berikut .
Tabel 3.2 Rencana Anggaran Biaya Kegiatan Aktualisasi
Harga
No. Uraian Kebutuhan Jumlah Ket Total
Satuan
1. Cetak Poster 9 Buah Rp.8.000 Rp.72.000
2. Kertas HVS 2 Rim Rp.50.000 Rp.100.000
3. Pulpen 1 Lusin Rp.25.000 Rp.25.000
4. Tip-X 2 Buah Rp.5.000 Rp.10.000
5. Kertas Marmer 1 Buah Rp.15.000 Rp.15.000
6. Lakban Hitam 1 Buah Rp.14.000 Rp.14.000
7 Double tip 1 Buah Rp.10.000 Rp.10.000
8. Papan sterofom 1 Buah Rp.15.000 Rp.15.000
10. Flipchart 1 Buah Rp.80.000 Rp.80.000
Rp.120.00
11. Banner 1 Buah Rp.120.000
0
Jumlah Total Rp.341.000
Terbilan g:Tiga Ratus Empat Puluh Satu Ribu Rupiah
44
D. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Tabel 3.3 Jadwal pelaksanaan Kegiatan

November-Desember 2021
NO Kegiatan November Desember
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
Koordinasi pelaksanaan
1.
aktualisasi

2. Membuat tim kerja
Membuat perencanaan pelayanan

3.
klinik sanitasi
Melakukan sosialisasi penerapan
4.
SOP klinik sanitasi
Melaksanakan pelayanan klinik
5.
sanitasi sesuai sop
Melakukan Evaluasi Pelayanan
6.
klinik sanitasi
Ket :
=Minggu
45
= Aktualisasi
46
BAB IV
CAPAIAN AKTUALISASI
A. KENDALA DAN ANTISIPASI
Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi, terdapat kendala yang dihadapi penulis yaitu.
Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Kendala yang Upaya dan
Ditemui Antisipasi
1. Koordinasi 1. Menyiapkan Pada kegiatan ini, M Membuat
pelaksanaan materi yang akan kendala yang ditemui kembali
aktualisasi dikoordinasikan adalah ketika jadwal
2. Meminta arahan melaksanakan koordinasi pertemuan
dan dukungan dari dengan kepala UPTD dengan kepala
pimpinan Puskesmas Kemaraya, Puskesmas
3. Koordinasi dengan yaitu:Tidak dapat bertemu
kepala unit poli dengan kepala Puskesmas
umum
2. Membuat 1. Koordinasi dengan Pada kegiatan ini, Membuat
Tim Kerja pimpinan kendala yang ditemui kembali jadwal
2. Melaksanakan adalah ketika pertemuan
penyusunan tim melaksanakan koordinasi dengan
pelaksana kegiatan dengan pimpinan dam pimpinan
3. Membentuk tim melaksanakan penyusunan
pelayanan klinik tim pelasksana kegiatan,
sanitasi yaitu:Tidak dapat bertemu
dengan pimpinan
sehingga penyusunan tim
pelaksana kegiatan
terhambat
3. Membuat 1. Membuat buku register Pada kegiatan ini, Mencari tempat
Perencanaan klinik sanitasi kendala yang ditemui percetakan untuk
Pelayanan Klinik 2. Membuat bahan adalah ketika flipchart
Sanitasi pendukung konseling membuat bahan
47
seperti (poster dan pendukung konseling
flipchart jenis-jenis seperti (poster jenis-jenis
penyakit berbasis penyakit berbasis
lingkungan,formulir lingkungan,formulir
rujukan,formulir rujukan,formulir
pertanyaan) pertanyaan), yaitu:Tempat
3. Mempersiapkan pencetakan poster tidak
ruangan konseling dapat membuat flipchart
4. Melakukan 1. Mengadakan pertemuan Pada kegiatan ini, Semua tahap
sosialisasi dengan pihak terkait tidak ada kendala yang kegiatan
penerapan SOP 2. Menyampaikan SOP ke dihadapi karena semua berjalan lancar
klinik sanitasi. pihak terkait pihak dapat ditemui dan
3. Memohon Pihak terkait antusias mengikuti
untuk bersedia sosialisasi penerapan SOP
berpartisipasi dalam Klinik Sanitasi.
kegiatan ini.
5. Melaksanakan 1. Mengisi buku register Pada kegiatan ini, kendala Mengingatkan
Pelayanan Klink 2. Pemberian edukasi yang dihadapi yaitu kembali dokter
Sanitasi Sesuai kepada pasien konseling kurangnya pasien poli agar
SOP 3. Melakukan kunjungan berkunjung ke klinik merujuk pasien
rumah pasien/klien sanitasi dikarenakan dokte yang
pelayanan klinik sanitasi poli umum berganti- menderita
gantian jaga dan penyakit
kadangkala lupa untuk berbasis
merujuk pasien ke klinik lingkungan ke
sanitasi ruang klinik
sanitasi
6. Melakukan 1. Mencatat hasil evaluasi Pada kegiatan ini, Semua tahap
Evaluasi 2. Melakukan konsultasi tidak ada kendala yang kegiatan
Pelayanan Klinik hasil evaluasi dihadapi karena semua berjalan lancar
Sanitasi 3. Membuat laporan pihak dapat ditemui dan
evaluasi antusias mengikuti
sosialisasi penerapan SOP
Klinik Sanitasi.
48
B. HASIL AKTUALISASI
Dalam pelaksanaan aktualisasi sejak tanggal 01 November 2021 sampai

dengan 04 Desember 2021 di tempat tugas UPTD Puskesmas Kemaraya Kota
Kendari selama off campus diperoleh hasil pelaksanaan kegiatan beserta tahapan
kegiatan sebagai berikut:
1. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi ini terdiri atas 6 (enam) kegiatan utama. Enam kegiatan
ini telah dilaksanakan dengan baik dan tujuan rancangan ini dapat dikatakan telah
tercapai. Dampak dan manfaat dari setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh penulis
disajikan secara jelas pada Tabel berikut.
T`abel 4.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi

Tahap Output/Hasil Waktu
No Nilai-Nilai Dasar Ket.
Kegiatan Kegiatan Pelaksanaan
1. Koordinasi pelaksanaan aktualisasi
1. Menyiapkan Tersedianya materi 1.Akuntabilitas:kejelasan Senin,1/11/ Terlaksana
materi yang akan untuk target. 2021 sesuai
dikoordinasikan dikoordinasikan 2. Nasionalisme : bekerja rancangan
keras dan antusias
3. Etika Publik : jujur dan
cermat
4. Komitmen mutu : Mutu
5.Anti Korupsi : antusias

dan penuh tanggung jawab.
2. Meminta Adanya arahan Rabu,3/11/ Terlaksana

arahan dan dan persetujuan 3. Akuntabilit 2021 sesuai
dukungan pimpinan dalam as : tanggung jawab. rancangan
dari bentuk catatan 4. Nasionalis
pimpinan me: kepentingan
bersama.
5. Etika
Publik : Sopan dan
49
Santun
6. Komitmen
Mutu : kepentingan
bersama
7. Anti
Korupsi : berani
3. Koordinasi Adanya 1. Akuntabilitas : Kamis,2/11/ Terlaksana
dengan kesepakatan jadwal tanggung jawab dan 2021 sesuai
kepala unit sosialisasi SOP Amanah. rancangan
poli umum 2.Nasionalisme:kekeluarg
aan
3. Etika Publik : hormat.
4.Komitmen
Mutu :responsif
5. Anti Korupsi : berani
2. Membuat Tim Kerja
1. Koordinasi Terlaksana 1.Akuntabilitas:kejelasan Jum’at,5/11/2 Terlaksana
dengan na target. 021 sesuai
pimpinan koordinasi 2.Nasionalisme:Menghormati rancangan
dengan 3. Etika Publik : sopan
pimpinan 4.Komitmen
Mutu:perbaikan yang
berkelanjutan.
5. Anti Korupsi : tanggung
jawab
2. Melaksan Tersusun 1. Akuntabilitas: konsisten Jum’at,5/11/ Terlaksana
akan nya tim 2.Nasionalisme:Musyawarah 2021 sesuai
penyusun pelayanan 3. Etika Publik : Terbuka rancangan
an tim klinik 4. Komitmen Mutu: Kerja
pelaksana sanitasi sama dan efektifitas.
kegiatan 5. Anti Korupsi : keadilan
3. Membentuk Adanya nota 1.Akuntabilitas :kepercayaa Jum’at,5/11/ Terlaksana
tim pelayanan tugas tim n 2021 sesuai
50
klinik sanitasi pelayanan 2.Nasionalisme:bekerja sama rancangan
3. Etika Publik: tebuka.
4. Komitmen Mutu: mutu.
5.Anti Korupsi:bekerja
keras
3. Membuat Tim Kerja
1. Tersedianya 1. Akuntabilitas : Senin,8/11/ Terlaksana
M Membuat buku
catatan/data jumlah kejelasan target 2021 sesuai
register klinik
pelayanan 2.Nasionalisme:Bermusya rancangan
sanitasi
warah
3. Etika Publik : Cermat.
1.
4.Komitmen
Mutu:efektifitas kegiatan.
5.Anti Korupsi : tanggung
jawab
2. Tersedianya bahan 1.Akuntabilitas : Senin,8/11/ Terlaksana
Membuat bahan
pendukung konseling tanggung jawab 2021 sesuai
pendukung
2. Nasionalisme : santun rancangan
konseling
3. Etika Publik : Cermat
seperti (poster
4. Komitmen Mutu:
dan flipchart
inovatif
jenis-jenis
5. Anti Korupsi:
penyakit
sederhana
berbasis
lingkungan,for
mulir
rujukan,formulir
pertanyaan)
3. Tersedianya ruangan 1.Akuntabilitas :tanggung Rabu,10/11/ Terlaksana

Mempersiapkan
konseling jawab 2021 sesuai
ruangan
2.Nasionalisme:bekerja rancangan
konseling
sama
3.EtikaPublik:
Berintegritas tinggi
51
4. Komitmen Mutu:
Berinovatif
5. Anti Korupsi: bekerja
keras.
4. Melakukan sosialisasi penerapan SOP klinik sanitasi.

2. 1. Terlaksananya 1.Akuntabilitas : Sabtu,13/11/ Terlaksana
sesuai
Mengadakan pertemuan dengan kejelasan target 2021
rancangan
pertemuan pihak terkait 2.Nasionalisme :
dengan pihak kerjasama
terkait 3. Etika Publik: Terbuka
4.Komitmen Mutu:
responsif
5. Anti Korupsi : Disiplin
3. 2. Tersampaikannya 1.Akuntabilitas :kejelasan Sabtu,13/11/ Terlaksana
sesuai
Menyampaikan SOP ke pihak tekait 2021
rancangan
SOP ke pihak target
terkait 2. Nasionalisme : santun
3. Etika Publik : Ramah
dan sopan
4. Komitmen
Mutu:efisien
5. Anti Korupsi : Berani
bertanggung jawab.
4. 3. Berjalannya 1.Akuntabilitas :tanggung Sabtu,13/11/2 Terlaksana
Memohon Pihak pelayanan klinik jawab. 021 sesuai
terkait untuk sanitasi 2. Nasionalisme : santun rancangan
bersedia 3. Etika Publik : Terbuka
berpartisipasi 4.Komitmen Mutu :
dalam kegiatan berinisiatif dan perbaikan
ini. berkelanjutan.
5.Anti Korupsi : bekerja
keras
52
5. Melaksanakan Pelayanan Klink Sanitasi Sesuai SOP
1. Mengetahui data 1.Akuntabilitas: Senin,15/11/ Terlaksana
Mengisi buku
pasien yang bertanggung 2021 s/d sesuai
register
berkunjungan ke jawab Rabu, rancangan
klinik sanitasi 2. Nasionalisme : Santun 30/11/2021
3. Etika Publik : Sopan
4. Komitmen Mutu :
Responsif
5. Anti Korupsi : Peduli.
2. Bertambahnya 1.Akuntabilitas : Senin,15/11/2 Terlaksana
Pemberian
pemahaman pasien tanggung jawab dan 021 s/d sesuai
edukasi kepada
konseling kepercayaan Rabu,31/11/20 rancangan
pasien konseling
2. Nasionalisme : adil . 21
3. Etika Publik: ramah
dan sopan.
4. Komitmen Mutu:efektif
5. Anti Korupsi : berani
3. Terlaksananya 1.Akuntabilitas:Transpar Senin,15/11/2 Terlaksana
Melakukan
kegiatan pelayanan ansi 021 s/d Rabu, sesuai
kunjungan
konseling yang sesuai 2. Nasionalisme : peduli 31/11/2021 rancangan
rumah
3. Etika Publik : jujur.
pasien/klien
4. Komitmen Mutu :mutu.
pelayanan
5.Anti Korupsi :
klinik sanitasi
sesederhana
6. Melakukan Evaluasi Pelayanan Klinik Sanitasi
1. Mengetahui hasil dari 1.Akuntabilitas :kejelasan Rabu,1/12/2021 Terlaksana
MMencatat hasil
pelayanan konseling sesuai
evaluasi
target. rancangan
2. Nasionalisme : jujur.
3. Etika Publik : jujur
dalam memberikan
informasi
4.Komitmen Mutu :
perbaikan
53
berkelanjutan
5. Anti Korupsi :
Tanggung jawab
2. Adanya hasil 1.Akuntabilitas :tanggung Kamis,2/12/ Terlaksana

MMelakukan
kegiatan pelayanan jawab 2021 sesuai
konsultasi hasil
konseling yang sesuai 2.Nasionalisme: rancangan
evaluasi
musyawarah
3. Etika Publik :Sopan
dan Ramah
4. Komitmen Mutu:mutu.
5.AntiKorupsi:
bertanggung Jawab
3. Mengetahui hasil dari 1.Akuntabilitas :bertangg Jum’at,3/12/ Terlaksana
Membuat laporan
Terlaksananya ung jawab 2021 sesuai
evaluasi
kegiatan pelayanan 2.Nasionalisme : Jujur rancangan
konseling yang sesuai 3. Etika Publik : cermat
4. Komitmen Mutu :
Efesien
5. Anti Korupsi : Disiplin
4. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Pelaksanaan aktualisasi telah dilaksanakan secara keseluruhan sesuai dengan
jadwal pelaksanaan yang dimulai dari tanggal 1 November 2021 sampai dengan
tanggal 4 Desember 2021.
Tabel 4.3
Hasil Aktualisasi nilai-nilai Dasar Profesi ASN pada kegiatan 1
A. Judul Kegiatan Koordinasi pelaksanaan aktualisasi

B. Tanggal
1 November – 3 November 2021
Pelaksanaan
C. Output Terlaksananya koordinasi pelasksanaan aktualisasi
1. Foto kegiatan
D. Daftar 2. Surat pernyataan dukungan Kepala Puskesmas (mentor)
54
Lampiran Bukti 3. Surat arahan/petunjuk pimpinan
Kegiatan 4. Surat dukungan kepala unit poli umum
E. Deskripsi Koordinasi pelaksanaan aktualisasi merupakan kegiatan awal yang saya
Kegiatan lakukan sebelum melakukan kegiatan selanjutnya. Koordinasi dan
konsultasi dengan pimpinan dapat menjadi sarana bertukar pikiran
sehingga dalam pelaksanaan kegiatan kita dapat mencapai tujuan yang
lebih baik. Dalam melakukan koordinasi dengan pimpinan hal ini
merupakan bentuk integrasi dan kerjasama dengan pimpinan sehingga
merupakan suatu bentuk pengaplikasian WoG (Whole of Government)
F. Keterkaitan Nilai Dasar dengan Tahapan Kegiatan

1. Tahap 1 Menyiapkan bahan konsultasi
Pada Tanggal 01 November 2021, penulis menyiapkan bahan untuk konsultasi kepada
pimpinan yaitu Kepala Puskesmas selaku mentor. Bahan yang disiapkan adalah blanko
Surat arahan pimpinan dan pernyatan Dukungan yang akan ditandatangani oleh Kepala
Puskesmas jika Rancangan Aktualisasi yang dibuat oleh penulis disetujui. Nilai dasar
yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Dalam mempersiapkan materi konsultasi dengan atasan, saya lakukan

dengan penuh tanggung jawab dengan memperhatikan hasil seminar rancangan
aktualisasi serta menyesuaikan dengan kesiapan dari pelaksana pimpinan untuk bertemu
melakukan konsultasi.
b. Nasionalisme : Dalam mempersiapkan materi konsultasi untuk pimpinan, saya

mengutamakan kepentingan bersama.
c. Etika Publik : Pada saat menemui atasan untuk mengkonsultasikan materi saya akan
berperilaku ramah dan santun dengan memperhatikan tata bahasa yang baik digunakan
kepada pimpinan.
d. Komitmen mutu : Materi yang di konsultasikan mempunyai mutu untuk peningkatan

pelayanan klinik sanitasi kedepannya dengan mempersiapkan dengan cermat materi
konsultasi.
e. Anti Korupsi : Dalam menyusun materi konsultasi untuk atasan saya bertanggung
jawab atas apa yang telah diutarakan tentang mekanisme pelaksanaan pelayanan
konseling Sanitasi.
55
Bukti Kegiatan / Evidence
Gmbar 4.1 Menyiapkan bahan konsultasi Gambar 4.2 Bahan konsultasi
2. Meminta arahan dan dukungan dari pimpinan

Pada tanggal 03 November 2021, setelah meminta arahan dan dukungan dari
pimpinan, penulis meminta persetujuan kegiatan ke Pimpinan untuk ditandatangani dan
melanjutkan kegiatan aktualisasi yang telah direncanakan. Nilai dasar yang diterapkan
penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Dalam meminta arahan kepada pimpinan saya akan dengan penuh
tanggung jawab melaksanakan arahan tersebut pada kegiatan yang telah di rencanakan
dalam rancangan aktualisasi.
b. Nasionalisme : Dalam meminta dan mendengarkan arahan saya akan mengedepankan

rasa hormat terhadap apa yang akan diarahkan oleh pimpinan, seluruh saran dan
masukan akan saya laksanakan sebagai bagian menjalankan amanah untuk kepentingan
bersama dalam kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan.
c. Etika Publik : Dalam meminta dan mendengarkan arahan dari pimpinan saya
memperhatikan nilai kesopanan dan komunikasi yang baik sehingga menjadi kunci
untuk mendapatkan perhatian yang baik dari pimpinan.
d. Komitmen Mutu : Dalam mendengarkan masukan dan arahan dari pimpinan, saya
memperhatikan efisiensi dan mutu, mendengarkan dengan baik setiap masukan yang
diberikan dan Responsive dalam menanggapi arahan pimpinan.
e. Anti Korupsi : Dalam mendengarkan arahan dari pimpinan saya memegang teguh
nilai disiplin dan Bertanggung jawab melaksanakan arahan dari pimpinan.
56
Gambar 4.3 Meminta arahan dan dukungan pimpinan
Gambar 4.4 Surat arahan dan dukungan dari pimpinan
5. Tahap 3 Koordinasi dengan kepala unit poli umum

Pada tanggal 02 November 2021, setelah melakukan Koordinasi dengan kepala unit
poli umum, penulis menyampaikan jadwal sosialisasi penerapan SOP pelayanan klinik
sanitasi yang akan dilakukan dan kepala unit poli untuk menandatangani dukungan
kegiatan aktualisasi penulis.Nilai dasar yang diterapkan pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Dalam berkoordinasi dengan kepala unit poli umum, saya
menyampaikan maksud dan tujuan dengan penuh tanggung jawab dan Amanah.
b. Nasionalisme : Saya melakukan koordinasi dengan menciptakan suasana
kekeluargaan.
c. Etika Publik : Saya berusaha menghormati keputusan kepala unit poli umum.
d. Komitmen Mutu : Saya dan kepala unit poli umum berkoordinasi dengan efektif karena
mengingat masih banyak kesibukan yang hendak diselesaikan.
e. Anti Korupsi : Saya sesederhana mungkin memberikan penjelasan mengenai maksud
dan tujuan berkoordinasi dengan kepala unit poli umum.
57
Gambar 4.5. Koordinasi dengan Kepala Unit Poli Umum
Gambar 4.6. Surat Pernyataan Dukungan Kepala Unit Poli
G. Kontribusi terhadap Visi Misi dan Nilai Organisasi

1. Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi
Pada kegiatan pertama aktualisasi yaitu “Koordinasi pelaksanaan aktualisasi”
yang telah dilaksanakan dengan menerapkan nilai-nilai Dasar ASN, telah
berkontribusi terhadap visi yaitu ”Terwujudnya UPTD Puskesmas Kemaraya Tahun
2018 Sebagai Pusat Pelayanan Kesehatan yang Prima Secara Adil, Cepat,
Terjangkau, Mandiri dan Berkualitas“ Dan Misi Organisasi: “Menerapkan
Management Kesehatan yang Dapat di Pertanggungjawabkan (accountable) Pada
Setiap Program”.
2. Konstibusi terhadap Nilai Organisasi
Pada kegiatan pertama aktualisasi yaitu “Koordinasi
pelaksanaan aktualisasi” mendukung pelaksanaan Tata Nilai Puskesmas yaitu
Profesional dalam bekerja.
H. Analisis Dampak
1. Dampak Positif:
Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai dasar ASN, maka akan
terwujud kerjasama yang baik serta penulis akan mendapatkan dukungan penuh dari
pimpinan, terkait dengan pelaksanaan kegiatan aktualisasi dalam bentuk surat
58
persetujuan kegiatan aktualisasi.
2. Dampak Negatif:
Apabila penulis tidak berkonsultasi sesuai dengan nilai dasar ASN, maka penulis akan
kesulitan dan kegiatan terkendala sebab tidak terjalinnya komunikasi dan kerjasama yang
baik sehingga mungkin saja dapat menyebabkan tidak terbitnya izin dan pembatalan
pelaksanaan kegiatan aktualisasi dari pimpinan.
Tabel 4.4
A. Judul Kegiatan Membuat Tim Kerja
B. Tanggal
5 November 2021
Pelaksanaan
C. Output Terbentuknya tim pelaksana kegiatan pelayanan klinik sanitasi
D. Daftar Lampiran 1. Foto kegiatan
Bukti Kegiatan 2. Nota tugas
E. Deskripsi Membuat tim kerja merupakan kegiatan kedua yang saya lakukan.
Kegiatan Dengan terbentuknya tim kerja menjadi salah satu jembatan yang akan
menyukseskan kegiatan pelayanan klinik sanitasi karena dengan adanya
pembentukan tim masing-masing pihak akan merasa bertanggung jawab
tehadap tugasnya dan tercipta kerja sama antara pihak tekait .
Sehingga, mudah untuk melacak da melakukan pencegahan serta
meminimalisir kejadian penyakit-penyakit berbasis lingkungan di
Wiliyah kerja UPTD Puskesmas Kemaraya.
1. Tahap 1 Koordinasi dengan pimpinan
Pada tanggal 05 November 2021, penulis berkoordinasi dengan pimpinan
terkait rencana penyusunan nama-nama nota tugas pelayanan klinik sanitasi. Nilai
dasar yang diterapkan pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Saya dengan penuh tanggung jawab melaksanakan koordinasi dengan

pimpinan agar pembentukan tim dapat terlaksana.
b. Nasionalisme : Pada saat melaksanakan koordinasi dengan pimpinan saya akan

bersikap hormat dan santun dalam meminta izin untuk membahas pembentukan tim.
c. Etika Publik : Dalam koordinasi dengan pimpinan saya memperhatikan nilai
59
kesopanan dan komunikasi yang baik serta bersikap hormat .
d. Komitmen Mutu : Pada saat koordinasi dengan pimpinan saya menjelaskan tujuan
utama pembentukan tim dilaksanakan untuk perbaikan berkelanjutan pelayanan
penyakit berbasis lingkungan.
e. Anti Korupsi : Dalam koordinasi dengan pimpinan saya mengedepankan kejujuran

dan Berani bertanggung jawab.
Gambar 4.7.Koordinasi dengan pimpinan
2. Tahap 2 Melaksanakan penyusunan tim

pelaksana kegiatan
Pada tanggal 05 November 2021, setelah melakukan Koordinasi dengan pimpinan,
penulis bersama-sama dengan pimpinan merumuskan nama-nama yang akan
dicantumkan dalam nota tugas pelayanan klinik sanitasi.
Nilai dasar yang diterapkan pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas: Penyusunan tim dilaksanakan agar semua pihak terkait dapat
konsisten dalam melaksanakan tupoksi masing-masing.
b. Nasionalisme: Dalam melaksanakan penyusunan tim kami menggunakan prinsip
musyawarah sehingga tebentuk nama-nama pihak yang akan dilibatkan.
c. Etika Publik : Kami bersikap terbuka dalam mendengarkan dan menerima saran
masing-masing.
d. Komitmen Mutu: Kami bekerja sama agar tim yang terbentuk dapat melaksanakan
60
pelayanan klinik sanitasi secara efektif.
e. Anti Korupsi : Penyusunan tim dilaksanakan dengan melibatkan semua dokter poli
umum agar semua pihak dapat terlibat secara adil.
Gambar 4.8.Melaksanakan Penyusunan Tim Gambar 4.9 Nama-Nama yang akan dibuatkan nota tugas
Pelaksana Kegiatan
3. Tahap 3 Membentuk Tim Pelayanan Klinik

Sanitasi
Pada tanggal 05 November 2021, Penulis menunjukkan rumusan nama-nama yang
akan dibuatkan nota tugas kepada KTU agar dibuatkan nota tugas resmi sesuai tata
naskah puskesmas. Nilai dasar yang diterapkan pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Menyampaikan nama-nama yang telah dibentuk kepada KTU dengan
penuh integritas agar segera dibuatkan nota tugas.
b. Nasionalisme : Menyampaikan kepada KTU bahwa tujuan tim ini dibentuk adalah
agar tercipta kerja sama dengan tim dan pelayanan klinik sanitasi dapat berjalan
optimal.
c. Etika Publik: Dengan adanya nota tugas tim, maka semua pihak berusaha taat pada
aturan yang dibuat oleh pimpinan puskesmas.
d. Komitmen Mutu: Nota tugas yang telah dibentuk diharapkan dapat memberikan nilai
efektif dan efesien dalam pelayanan klinik sanitasi.
e. Anti Korupsi : Saya menjelaskan kepada KTU dengan terlaksananya kegiatan klinik
sanitasi maka, semua pihak akan merasa peduli terhadap pentingnya penanganan
kasus penyakit berbasis lingkungan.
61
Gambar 4.10 Mengkoordinasikan Catatan Nama-Nama Gambar 4.11 Nota Tugas Tim Pelaksana Pelayanan
yang Akan Dibuatkan Nota Tugas Klinik Sanitasi

1. Kontribusi terhadap Visi Misi
Organisasi
Terlaksananya pembuatan tim kerja kontribusi terhadap visi yaitu
”Terwujudnya UPTD Puskesmas Kemaraya Tahun 2018 Sebagai Pusat Pelayanan
Kesehatan yang Prima Secara Adil, Cepat, Terjangkau, Mandiri dan Berkualitas“ .
Dan Misi Organisasi yaitu “Menerapkan Management Kesehatan yang Dapat
Dipertanggungjawabkan (accountable) pada Setiap Program”.
Kegiatan ini mendukung pelaksanaan tata nilai puskesmas dalam poin “Malu
Bila Tidak Melaksanakan Tugas”
H. Analisis Dampak
1. Dampak Positif:
Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai dasar ASN, maka akan
terwujud kerjasama yang baik dengan pihak terkait dan memudahkan dalam melacak
serta memberikan edukasi kepada pasien riwayat penyakit berbasis lingkungan.
2. Dampak Negatif:
Apabila penulis tidak melaksanakan kegiatan sesuai dengan nilai dasar ASN,
maka penulis akan kesulitan dan kegiatan terkendala sebab tidak terjalinnya
komunikasi dan kerjasama yang baik dengan pihak terkait. Sehingga, pelayanan klinik
62
sanitasi tidak dapat berjaan maksimal.
Tabel 4.5
A. Judul Kegiatan Membuat Perencanaan Pelayanan Klinik Sanitasi
B. Tanggal
8 November- 12 November 2021
Pelaksanaan
C. Output Tersedianya sarana dan prasarana penunjang kegiatan pelayanan klinik
sanitasi
Bukti Kegiatan 2. Buku register klinik
sanitasi
3. Poster dan flipchart
penyakit berbasis lingkungan
4. Formulir rujukan klinik
sanitasi
5. Formulir pertanyaan
E. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan pembuatan perencanaan pelayanan klinik sanitasi
dilakukan setelah adanya persetujuan dari pihak terkait untuk bersedia
berpartisipasi dalam kegiatan yang telah direncanakan. Sebelum
membuat perencanaan pelayanan klinik sanitasi, saya mempersiapkan
alat dan bahan yang dibutuhkan, kemudian saya Mempersiapkan
ruangan, media, dan kartu status kesehatan Lingkungan, dan membuat
materi konseling.
1. Tahap 1 Membuat buku
register klinik sanitasi
Pada Tanggal 8 November 2021, saya membuat buku register klinik sanitasi dengan
meminta saran dari programmer kesling. Buku register ini, merupakan buku bantu yang
memuat karakteristik pasien seperti, nama,alamat,tanggal lahir,nama KK, penyakit yang
diderita serta jadwal kunjungan yang akan dilakukan jika diperlukan. Nilai dasar yang
diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Sebagai pelaksana program aktualisasi, saya dengan penuh tanggung
jawab mempersiapkan buku registrasi pasien untuk mengetahui jumlah kunjungan
pasien konseling.
63
b. Nasionalisme : Saya bekerja dengan penuh antusias dalam membuat buku registrasi
konseling sanitasi agar terlaksana dengan baik.
c. Etika Publik : Saya berusaha secermat mungkin dalam membuat buku registrasi
yang akan dijadikan pedoman bahan pencatatan hasil evaluasi dalam pelaksanaan
kegiatan konseling sanitasi.
d. Komitmen Mutu : Dalam pembuatan buku register konseling ini saya berorientasi
pada efektifitas pelaksanaan pelayanan konseling sanitasi.
e. Anti Korupsi : Dalam pembuatan buku registrasi saya secara mandiri menyelesaikan
tanggung jawab tersebut.
Gambar 4.12 Membuat buku register

Gambar 4.13 Merumuskan format buku reegister
bersama progamer kesling
64
Gambar 4.14 Buku register klinik sanitasi telah tersedia
2. Tahap 2 Membuat bahan pendukung

konseling seperti (poster dan flipchart jenis-jenis penyakit berbasis
lingkungan,formulir rujukan,formulir pertanyaan)
Pada Tanggal 8 sampai 9 November 2021, saya mendownload bahan poster dan
flipchart pada internet kemudian membawa ke tempat percetakan, Kemudian saya
mencari contoh referensi formulir pertanyaan dan formulir rujukan. Nilai dasar yang
diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Pada tahap ini saya menjalankan tanggung jawab untuk membuat
bahan materi Konseling yang akan di sampaikan kepada pasien.
b. Nasionalisme : Pada kegiatan ini dengan rasa Cinta Tanah Air di tahap ini saya
membuat materi konseling sanitasi dengan menggunakan bahasa Indonesia yang baik
dan benar.
c. Etika Publik : Dalam membuat materi konseling saya dengan cermat membuat materi
agar dapat menarik dan mudah di pahami oleh pasien konseling.
d. Komitmen Mutu: Dalam membuat materi konseling, saya selalu berorientasi pada
mutu materi yang akan dibuat.
e. Anti Korupsi: Pada tahap ini saya bekerja keras membuat materi yang menarik dan
mengumpulkan materi dari sumber terpercaya.
65
Gambar 4.15 Mendowload bahan pembuatan poster dan flipchart

Gambar 4.16 Bahan pendukung tersedia
Gambar 4.17 Formulir pertanyaan konseling (kuesioner)
3. Tahap 3 Mempersiapkan
ruangan konseling
Pada Tanggal 10 sampai 11 November 2021, saya menyiapkan ruangan konseling.
Mulai dari menempel poster sampai membersihkan ruangan. Dalam menyiapkan
66
ruangan saya bekerja sama dengan programer kesling sehingga persiapan ruangan dapat
cepat terselesaikan. Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Pada kegiatan ini, saya menyiapkan ruangan pelayanan konseling
dengan rasa penuh tanggung jawab.
b. Nasionalisme : Saya mengajak PJ Kesling untuk Bekerja sama dalam menyiapkan
ruangan konseling.
c. Etika Publik : Saya berintegritas tinggi dalam menyiapkan tempat pelayanan
konseling.
d. Komitmen Mutu: Saya menyiapkan ruang konseling dengan inovatif agar ruangan
konseling lebih nyaman.
e. Anti Korupsi : Saya bekerja keras menyiapkan ruang pelayanan konseling
terutama pada saat menempelkan poster didinding.
Gambar 4.18 Pemasangan poster Gambar 4.19 Hasil pemasangan poster
G. Kontribui terhadap Visi Misi dan Nilai Organisasi

Terlaksananya pembuatan rencana pelayanan memberikan kontribusi terhadap visi
yaitu ”Terwujudnya UPTD Puskesmas Kemaraya Tahun 2018 Sebagai Pusat Pelayanan
Kesehatan yang Prima Secara Adil, Cepat, Terjangkau, Mandiri dan berkualitas “ Dan
misi Organisasi “Menjadikan Puskesmas Sebagai Pusat Sistem Pelayanan Kesehatan
yang Prima Bagi Msyarakat “.
67
Kegiatan ini mendukung pelaksanaan tata nilai puskesmas dalam poin“Inisiatif dan
Inovatif dalam peningkatan pelayanan kesehatan’’
H. Analisis Dampak
1. Dampak Positif:
Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai dasar ASN, maka klinik
sanitasi akan berjalan atau terlaksana. Sehingga, pasien yang menderita penyakit
berbasis lingkungan dapat diberikan edukasi.
2. Dampak Negatif:
Apabila penulis tidak melakukan kegiatan ini sesuai dengan nilai dasar ASN, maka
klinik sanitasi terhambat dan tidak dapat berjalan sebab tidak adanya sarana yang
memadai.
Tabel 4.6
A. Judul Kegiatan Melakukan sosialisasi penerapan SOP klinik sanitasi.
B. Tanggal
13 November 2021
Pelaksanaan
C. Output Tersampaikannya sosoalisasi ke pihak terkait sehingga pelayanan
klinik sanitasi berjalan optimal
Bukti Kegiatan 2. Daftar hadir sosialisasi
3. Banner Kesepakatan
E. Deskripsi Kegiatan
Inti dari aktualisasi ini yaitu terlaksananya kegiatan klinik sanitasi
sesuai SOP. Sehingga, terlebih dahulu saya mengadakan pertemuan
dengan pihak terkait, seperti kepala unit poli umum,dokter poli umum,
dan apoteker.Kemudian melakukan sosialisasi SOP pelayanan klinik
sanitasi agar pihak terkait mengetahui dan memahami alur klinik
sanitasi. Setelah sosialisasi, saya memohon pihak tekait untuk
bersedia berpartisipasi dengan menandatangani banner kesepakatan
untuk mengoptimalkan pelayanan klinik sanitasi dengan penerapan
SOP di UPTD Puskesmas Kemaraya.

68
1. Tahap 1 Mengadakan pertemuan dengan
pihak terkait
Pada Tanggal 13 November 2021, sebelum melakukan sosialisasi SOP, saya
mengadakan pertemuan dengan pihak terkait untuk menyampaikan maksud dan tujuan
pelaksanaan sosialisasi kali ini. Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Sebagai pelaksana program aktualisasi, saya dengan penuh tanggung

jawab menemui pihak terkait untuk menjelaskan rancangan kegiatan aktualisasi.
b. Nasionalisme: Saya memberi salam dan berperilaku santun saat bertemu kepada
pihak terkait dan menggunakan Bahasa Indonesia dengan ejaan yang baik dan benar.
c. Etika Publik : Saat bertemu dengan pihak terkait saya mengedepankan sikap ramah
dan sopan sehingga dapat diterima dengan baik pula.
d. Komitmen Mutu : Saya mengadakan pertemuan seefektif mungkin dengan pihak

terkait agar semua rencana rancangan aktualisasi dapat terlaksana dengan baik.
e. Anti Korupsi : Untuk mengadakan pertemuan saya disiplin waktu melaksanakan janji
untuk menemui ketua UKM dan Dokter poli Umum, sehingga tidak mengganggu
jadwal kegiatan Pihak terkait.
Gambar 4.20 Mengadakan pertemuan dengan pihak terkait
2. Tahap 2 Sosialisasi SOP Ke Pihak Terkait

Pada Tanggal 13 November 2021, Setelah menyampaikan maksud dan tujuan kepada
pihak terkait. Saya kemudian mensosialisasikan SOP pelayanan klinik sanitasi dengan
69
sopan dan menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar, serta mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya atas kesediaanya untuk meluangkan waktu. Nilai
dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Pada saat melaksanakan sosialisasi SOP kegiatan, saya
menjelaskan kejelasan target yang akan di capai.
b. Nasionalisme : Saya menyampaikan sosialisasi SOP dengan sikap santun.
c. Etika Publik : Saya bersikap hormat, ramah dan bertutur kata yang sopan dalam
melakukan sosialisasi.
d. Komitmen Mutu: Saya menyampaikan sosialisai ke pihak terkait seefesien
mungkin agar tidak mengganggu kesibukan pihak terkait..
e. Anti Korupsi : Saya mengajak pihak terkait untuk peduli terhadap pelaksanaan
klinik sanitasi agar masyarakat yang menderita penyakit berbasis lingkungan
mendapat perhatian.
70
Gambar 4.21 Sosialisasi SOP ke pihak terkait Gambar 4.22 Daftar hadir sosialisasi SOP
3. Tahap 3 Memohon Pihak terkait untuk

bersedia berpartisipasi dalam kegiatan ini.
Pada Tanggal 13 November 2021, Setelah melakukan sosialisasi SOP. Saya kemudian
memohon pihak terkait untuk bersedia berpartisipasi dalam kegiatan ini dengan
menandatangani banner kesepakatan , Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini
adalah:
a. Akuntabilitas : Pada saat meminta kesediaan pihak terkait untuk berpartisipasi dalam
kegiatan rancangan aktualisasi saya akan melaksanakan dengan penuh kepercayaan.
b. Nasionalisme : Bersikap santun mengajak pihak terkait untuk berpartisipasi dan
menghargai pendapat yang diberikan oleh pihak terkait demi kepentingan bersama.
c. Etika Publik : Penulis sebagai seorang Sanitarian jujur dalam memberikan informasi
pada pihak terkait agar dapat berpartisipasi untuk melaksanakan kegiatan aktualisasi
ini.
d. Komitmen Mutu: Dengan mengajak pihak terkait menjalankan kegiatan pada
program yang akan dilaksanakan penulis Berinovatif pada peningkatan mutu layanan
kesehatan penyakit berbasis lingkungan.
e. Anti Korupsi : Kerja keras untuk mengajak pihak terkait agar dapat berpartisipasi
dalam kegiatan, penulis dan pihak terkait melaksanakan kegiatan dengan penuh
tanggung jawab.
Bukti Kegiatan/ Evidence
71
Gambar 4.23 Penandatangan banner kesepakatan Gambar 4.24 Banner Kesepakatan

Terlaksananya pembuatan rencana pelayanan memberikan kontribusi terhadap visi
yaitu ”Terwujudnya UPTD Puskesmas Kemaraya Tahun 2018 Sebagai Pusat Pelayanan
Kesehatan yang Prima Secara Adil, Cepat, Terjangkau, Mandiri dan berkualitas “ Dan
misi Organisasi “Menerapkan Management Kesehatan yang Dapat Di
Pertanggungjawabkan (Accountable) Pada Setiap Program ”.
Kegiatan ini mendukung pelaksanaan tata nilai puskesmas dalam poin“Malu bila tidak
melaksanakan tugas”.
H. Analisis Dampak
1. Dampak Positif
Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai dasar ASN, maka semua pihak
terkait akan mengetahui SOP pelayanan klinik sanitasi dan pihak terkait dapat turut
serta berpartisipasi dalam pelayanan klinik sanitasi. Sehingga, kegiatan pelayanan
klinik sanitasi dapat berjalan optimal sesuai SOP yang ada.
2. Dampak Negatif:
Apabila penulis tidak melaksanakan kegiatan sesuai dengan nilai dasar ASN, maka
penulis akan kesulitan dan kegiatan terkendala sebab tidak terjalinnya komunikasi dan
kerjasama yang baik dengan pihak terkait. Sehingga, pelayanan klinik sanitasi tidak
dapat berjalan maksimal.
Tabel 4.7
A. Judul Kegiatan Melaksanakan kegiatan pelayanan klinik sanitasi sesuai SOP
B. Tanggal
15 -31 November 2021
Pelaksanaan
C. Output Terlaksananya kegiatan pelayanan klinik sanitasi sesuai SOP
D.Daftar Lampiran 1.Foto kegiatan
Bukti Kegiatan 2.Buku register klinik sanitasi
3. Formulir rujukan
72
4. Formulir pertanyaan
E.Deskripsi Kegiatan
Kegiatan melaksanakan pelayanan konseling sanitasi sesuai SOP
dilaksanakan setelah selesainya kegiatan membuat perencanaan
klinik sanitasi.Sebelum melaksanakan pelayanan konseling, saya
melakukan pendaftaran dan mencatat identitas pasien pada buku
register, kemudian saya memberikan pertanyaan dengan
menggunakan kuesioner setelah mengetahui keluhan dan beberapa
permasalahan lingkungan yang terjadi di lingkungan perumahan
pasien tersebut maka saya memberikan edukasi kepada pasien
dengan bahasa yang dapat dengan mudah di pahami dan memberikan
kartu status kesehatan sebagai bahan evaluasi nanti pada pasien.

1. Tahap 1
Mengisi Buku Register
Pada Tanggal 15-31 November 2021, setelah menerima formulir rujukan, saya mengisi
buku register klinik sanitasi dengan menanyakan kualifikasi pasien seperti nama,umur,
alamat,pekerjaan,nama KK dan sebagainya. Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap
ini adalah:
a. Akuntabilitas : Sebagai pelaksana program aktualisasi, saya bertanggung jawab
terhadap kelancaran pelayanan konseling dengan melakukan pengisian buku register
untuk mengetahui jumlah kunjungan pasien konseling.
b. Nasionalisme: Pada kegiatan ini saya bersikap santun dalam menanyakan nama KK,
alamat, dan karateristik lain dari pasien sesui format buku register.
c. Etika Publik : Selalu bersikap sopan saat menggali informasi pribadi pasien demi
kelancaran pengisisan buku register klinik sanitasi.
d. Komitmen Mutu : Pada kegiatan melakukan pengisian buku register saya sangat
responsif menyambut kedatangan pasien.
e. Anti Korupsi : Pada kegiatan ini saya selalu bersikap peduli terhadap pasien yang akan
melakukan konseling agar setiap pasien yang datang selalu merasa nyaman.
73
Gambar 4.25 Mengisi buku register klinik sanitasi Gambar 4.26 Formulir rujukan klinik sanitasi
Gambar 4.27 Buku Register Klinik Sanitasi
2. Tahap 2 Pemberian
Edukasi Kepada Pasien Konseling
Pada Tanggal 15-31 November 2021, setelah mengetahui dan mengambill kesimpulan
tentang penyebab jenis penyakit berbasis lingkungan yang diderita pasien. Maka
selanjutnya, saya memberikan edukasi untuk perbaikan lingkungan dan perilaku pasien
beserta keluarganya. Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Dalam melaksanakan konseling sanitasi saya melakukan dengan
penuh tanggung jawab sehingga pasien memperoleh pengetahuan tentang bahaya
74
penyakit berbasis lingkunga dan pencegahannya.
b. Nasionalisme: Dalam kegiatan memberikan edukasi saya memberikan konseling
kepada pasien dengan bahasa yang santun dengan menggunakan bahasa Indonesia
yang baik dan benar.
c. Etika Publik : Pada saat memberikan edukasi kepada pasien konseling saya
menggunakan bahasa yang sopan dan jelas kepada pasien agar mudah di pahami.
d. Komitmen Mutu: Melaksanakan pelayanan konseling secara efektif sesuai dengan
langkah- langkah yang ditentukan.
e. Anti Korupsi : Pada tahap kegiatan ini saya memberikan informasi pada pasien
konseling secara jujur dan berani mengutarakan apa yang harus di lakukan oleh
pasien.
Gambar 4.28 Edukasi pasien TBC Gambar 4.29 Edukasi pasien Skabies
75
Ga
Gambar 4.30 Edukasi pasien scabies Gambar 4.31 Edukasi pasien ISPA
Gambar 4.32 Edukasi pasien diare
3. Tahap 3 Melakukan
Kunjungan Rumah Pasien/Klien Pelayanan Klinik Sanitasi
Pada Tanggal 18, 19 dan 25 November 2021, setelah memberikan edukasi ke pasien.
Selanjutnya, membuat janji kunjungan rumah dengan pasien jika memang diperlukan. Nilai
dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Pada saat kunjungan rumah, Transparansi dalam memberikan
informasi pada pasien yang sudah melakukan konseling agar mengetahui hasil
konseling dari penyakitnya
b. Nasionalisme: Saya menunjukkan sikap peduli terhadap pasien dan sanitasi
lingkungan.
76
c. Etika Publik : Berperilaku jujur dalam memberikan informasi perbaikan baik
lingkungan maupun hygiene personal pasien.
d. Komitmen Mutu: Kunjungan rumah yang telah dilakukan dapat memberikan
kontribusi terhadap peningkatan mutu di Puskesmas khususnya pelayanan klinik
sanitasi.
e. Anti Korupsi : Memberikan pemahaman kepada pasien konseling sesederhana
mungkin agar mudah dipahami
Gambar 4.33 Kunjungan rumah pasien scabies Gambar 4.34 Kunjungan rumah pasien diare
77
Gambar 4.35 Pemberian kaporit pada sumur gali

Terlaksananya pelayanan klinik sanitasi sesuai SOP memberikan kontribusi terhadap
visi yaitu ”Terwujudnya UPTD Puskesmas Kemaraya Tahun 2018 Sebagai Pusat
Pelayanan Kesehatan yang Prima Secara Adil, Cepat, Terjangkau, Mandiri dan
berkualitas “ Dan misi Organisasi “ Memberikan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas
dan Terjangkau ”.

Kegiatan ini mendukung pelaksanaan tata nilai puskesmas dalam poin“Respon yang
cepat terhadap pasien “.
H. Analisis Dampak
1. Dampak Positif
Dengan melaksanakan pelayanan konseling sanitasi sesuai SOP, maka saya
dapat melakukan pelayanan yang tearah dan dapat menhasilkan kegiatan yang bermutu
dalam pelayanan kesehatan lingkungan di dalam gedung.
Dengan adanya pelaksanaan pelayanan klinik sanitasi, saya dapat memberikan
solusi terkait permasalahan kesehatan yang dialami pasien tersebut dalam hal ini
mengenai penyakit berbasis lingkungan dan dilandasi nilai-nilai dasar ASN maka akan
membuat proses pelaksanaan pelayanan klinik sanitasi dapat memberikan dampak
positif terhadap masyarakat.
78
2. Dampak Negatif
Apabila saya tidak melaksanakan kegiatan sesuai dengan nilai dasar ASN,
maka saya tidak dapat memberikan solusi terkait permasalahan yang dialami pasien
konseling tersebut dan kegiatan aktualisasi ini tidak berjalan.
Tabel 4.8
A. Judul Kegiatan Melakukan Evaluasi Pelayanan Klinik Sanitasi
B. Tanggal
16 -31 November 2021
Pelaksanaan
C. Output Terlaksananya kegiatan pelayanan klinik sanitasi sesuai SOP
D.Daftar Lampiran 1.Foto kegiatan
Bukti Kegiatan 2.Catatan hasil evaluasi
3. Laporan evaluasi
E.Deskripsi Kegiatan
Kegiatan melakukan eavaluasi pelayanan konseling di laksanakan
setelah melakukan seluruh tahapan kegiatan awal, maka saya
melakukan evaluasi dengan mencatat hasil evaluasi kegiatan dan
masalah lingkungan yang didapatkan dari hasil konseling. Kemudian
saya melakukan konsultasi hasil evaluasi kepada pimpinan/mentor.
Setelah saya melakukan konsultasi hasil evaluasi, pimpinan/mentor
sangat mengapresiasi atas berjalannya pelayanan klinik sanitasi dan
dengan mudah dapat segera mengetahui masalah – masalah kesehatan
lingkungan yang ada di masyarakat dan lebih cepat untuk melakukan
pencegahan. Sehingga berdasarkan konsultasi hasil evaluasi maka saya
membuat laporan hasil telah dilaksanakannya kegiatan klinik sanitasi
dan berjalan lancar di buktikan dengan laporan hasil evaluasi klinik
sanitasi.
1. Tahap 1
Mencatat Hasil Evaluasi
Pada Tanggal 1 Desember 2021, setelah semua tahapan pada kegiatan 1 sampai dengan
5 selesai, maka saya melakuka pencatatan hasil evaluasi dari pelayanan klinik sanitasi.
Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Pada kegiatan mencatat hasil evaluasi Saya melaksanakan tanggung
79
jawab dengan mencatat hasil dari kegiatan pelayanan klinik sanitasi.
b. Nasionalisme : Pada kegiatan mencatat hasil evaluasi, saya mencatat hasil evaluasi
pelayanan klinik sanitasi dengan jujur.
c. Etika Publik : Pada kegiatan mencatat hasil evaluasi, saya jujur dalam memberikan
informasi hasil pencatatan evaluasi klinik sanitasi.
d. Komitmen Mutu : Pada kegiatan mencatat hasil evaluasi bertujuan untuk perbaikan
berkelanjutan pelayanan klinik sanitasi kedepannya.
e. Anti Korupsi : Pada kegiatan ini saya bertanggung jawab dalam mencatat hasil evaluasi
pelayanan konseling untuk mengetahui pencapaian kegiatan yang dilaksanakan.
Gambar 4.36 Mencatat hasil evaluasi Gambar 4.37 Catatan hasil evaluasi
2. Tahap 2 Melakukan Konsultasi Hasil Evaluasi
80
Pada Tanggal 2 Desember 2021, setelah melakukan pencatatan hasi evaluasi pelayanan
klinik sanitasi,selanjutnya melakukan konsultasi hasil evaluasi kepada pimpinan sekaligus
mentor guna memperoleh saran atau masukan demi perbaikan lanjutan kegiatan klinik
sanitasi. Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Pada kegiatan Melakukan konsultasi hasil evaluasi, saya

melaksanakan dengan penuh tanggung jawab melakukan konsultasi hasil evaluasi
pelayanan klinik sanitasi terhadap pimpinan/mentor.
b. Nasionalisme: Pada kegiatan Melakukan konsultasi hasil evaluasi, saya

mengedepankan bermusyawarah dengan pimpinan dengan hasil yang didapatkan saat
melaksanakan konseling sanitasi.
c. Etika Publik : Pada kegiatan Melakukan konsultasi hasil evaluasi saya bersikap sopan
dan ramah saat menyampaikan hasil evaluasi terhadap pimpinan.
d. Komitmen Mutu : Dalam melakukan konsultasi hasil evaluasi pelayanan klinik

sanitasi saya memberikan catatan hasil evaluasi yang bermutu sebagai bahan evaluasi
untuk peningkatan pelayanan klinik sanitasi.
e. Anti Korupsi : Pada tahap kegiatan Melakukan konsultasi hasil evaluasi, saya sangat
bertanggung Jawab terhadap hasil evaluasi yang disampaikan kepada pimpinan.
81
Gambar 4.38 Melakukan konsultasi hasil evaluasi
3. Tahap 3 Membuat Laporan Evaluasi

Pada Tanggal 3 Desember 2021, hasil dari pencacatan evalusai yang telah
dikonsultasikan, kemudian dibuat menjadi laporan evaluasi. Nilai dasar yang diterapkan
penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : Pada kegiatan ini saya melakukan dengan penuh tanggung jawab
membuat hasil evaluasi dari kegiatan klinik sanitasi untuk merencanakan tindak lanjut
tahap kegiatan yang telah terlaksana.
b. Nasionalisme : Pada kegiatan ini saya mengedepankan kejujuran dalam pembuatan

laporan hasil evaluasi klinik sanitasi.
c. Etika Publik : Pada kegiatan ini saya dengan cermat menyusun laporan pelayanan
klinik sanitasi sehingga dapat menjadi kunci acuan untuk melaksanakan kegiatan
tindak lanjut dari kegiatan awal konseling sanitasi.
d. Komitmen Mutu : Pada kegiatan ini saya berusaha efektif dalam menyelesaikan
laporan hasil kegiatan pelayanan klinik sanitasi agar segera di adakan rencana tindak
lanjut apa yang akan dilaksanakan dari hasil kegiatan pelayanan konseling yang telah
terlaksana.
82
e. Anti Korupsi : Pada kegiatan ini saya berusaha disiplin meyelesaikan laporan evaluasi
pelayanan dalam waktu yang telah di tentukan.
Gambar 4.39 Membuat Laporan Evaluasi Gambar 4.40 Laporan Evaluasi Kegiatan Klinik Sanitasi

Terlaksananya pelayanan klinik sanitasi sesuai SOP memberikan kontribusi terhadap
visi yaitu ”Terwujudnya UPTD Puskesmas Kemaraya Tahun 2018 Sebagai Pusat
Pelayanan Kesehatan yang Prima Secara Adil, Cepat, Terjangkau, Mandiri dan
berkualitas “ Dan misi Organisasi “Menerapkan Management Kesehatan yang Dapat Di
Pertanggungjawabkan (Accountable) Pada Setiap Program ”.
Kegiatan ini mendukung pelaksanaan tata nilai puskesmas dalam poin “Akuntabel
dalam pelayanan kesehatan “
H. Analisis Dampak
1. Dampak Positif
Melakukan evaluasi pelayanan konseling dengan dilandasi nilai-nilai dasar ASN
maka dapat mengetahui apakah kegiatan pelayanan klinik sanitasi telah terlaksana
sesuai SOP dan dalam melakukan evaluasi pelayanan konseling dapat melihat kembali
sejauh mana status kesehatan masyarakat setelah diberikan konseling sanitasi.
2. Dampak Negatif
83
Jika tahapan evaluasi ini tidak dilakukan tidak berdasarkan nilai-nilai ANEKA,
maka penulis tidak bisa melakukan evaluasi dan tidak dapat melihat sejauh mana
pemahaman pasien tentang konseling yang diberikan.
BAB V
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan aktualisasi “Optimalisasi Pelayanan Klinik

Sanitasi dengan Penerapan SOP di UPTD Puskesmas Kemaraya Kota Kendari”, penulis
dapat menarik kesimpulan antara lain :
1. Aktualiasi nilai-nilai dasar ANEKA dan penerapan nilai-nilai dasar tersebut sudah
mulai dijadikan kebiasaan pada saat melakukan kegiatan-kegiatan rancangan
aktualisasi serta dalam melakukan pelayanan publik dan manajemen ASN di tempat
kerja. Kegiatan aktualisasi ini menerapkan nilai-nilai dasar ANEKA sesuai dengan
matrik keterkaitan nilai-nilai dasar, yaitu:
a. Akuntabilitas, indikator nilai yang paling banyak adalah tanggung jawab dengan
jumlah point 13 point, karena dalam melaksanakan seluruh kegiatan harus siap
menanggung segala akibat yang akan didapat, dan indikator nilai yang paling
sedikit adalah adil dan jujur dengan jumlah point 0 karena sudah diterapkan pada
nilai ANEKA yang lainnya.
b. Nasionalisme, indikator nilai yang paling banyak adalah santun dengan jumlah
point 6, karena dalam melaksanakan kegiatan khususnya dalam berkomunikasi
dengan orang-orang harus bersikap dan menggunakan bahasa yang santun agar
maksud dan tujuan kita dapat tersampaikan. Sedangkan, indikator paling sedikit
adalah kerja keras,adil dan tidak memaksakan kehendak dengan point 0 karena
karena sudah diterapkan pada nilai ANEKA yang lainnya.
c. Etika Publik, indikator yang paling sering digunakan pada saat melaksanaka
kegiatan ialah sopan, karena sikap sopan merupakan hal yang paling utama harus
diterapkan jika ingin berhadapan dengan orang lain. Sedangkan, indikator paling
sedikit yaitu tidak diskriminatif dan tulus dengan point 0, karena tidak terlalu
diperlukan pada tahapan kegiatan aktualisasi.
d. Komitmen Mutu, indikator nilai yang paling sering digunakan dalam kegiatan
aktualisasi adalah efektifitas dengan point 7, karena dalam melaksanakan semua
84
kegiatan kita harus mengutamakan tercapainya tujuan kegiatan tersebut.
Sedangkan, Nilai indikator paling sedikit yaitu adaptif, kepetingan bersama dan
inisiatif karena karena tidak terlalu diperlukan pada tahapan kegiatan aktualisasi
e. Anti Korupsi, indikator nilai yang paling sering digunakan adalah tanggung
jawab dengan point 6, karena dengan adanya rasa tanggung jawab terhadap
kegiatan yang dilaksanakan akan menjadi dasar terciptanya sikap anti korupsi.
Sedangkan,nilai yang paling sedikit digunakan yaitu mandiri,karena hanya
beberapa tahapan yang dikerjakan dengan sendiri.
2. Kegiatan aktualisasi ini dapat dikatakan sudah terlaksana sesuai SOP pelayanan klinik
sanitasi. Telah dilakukan konseling atau edukasi pada 10 pasien yang berkunjung dari
tanggal 15 November sampai dengan tanggal 31 Desember 2021.
B. SARAN
Diharapkan kelima nilai dasar profesi ASN, yang terdiri dari Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi dapat teraktualisasikan
secara nyata pada aktivitas sehari-hari. Kegiatan saling koordinasi antar bagian
diharapkan dapat mengandung nilai-nilai ASN baik. Hal ini dilakukan untuk
mengembalikan semangat dan etos kerja ASN yang terkadang terkikis oleh waktu.
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi dan habituasi yang dilandasi semangat
melaksanakan seluruh nilai-nilai dasar ANEKA terbukti memberikan dampak positif,
baik untuk pribadi maupun institusi yaitu UPTD Puskesmas Kemaraya. Berikut
rekomendasi agar implementasi nilai-nilai ANEKA dapat dilakukan secara berkelanjutan.
1. Untuk Peserta Latsar
Melakukan segala aktifitas kerja dengan tetap memegang teguh nilai-nilai dasar
ANEKA sebagai upaya mewujudkan pribadi ASN yang professional sehingga
meningkatkan semangat dalam bekerja.
2. Untuk Rekan Sejawat
Sebaiknya tetap selalu melaksanakan kegiatan Pelayanan konseling sehingga dapat
meningkat status kesehatan masyrakat dan menekan angka kesakitan pada masyarakat
mengenai penyakit berbasis lingkungan.
3. Untuk Puskesmas
Sebaiknya UPTD Puskesmas Kemaraya mewajibkan seluruh ASN atau tenaga non
ASN menerapkan nilai dasar ANEKA dalam bekerja, sebagai dasar dalam
85
mewujudkan tujuan, visi misi, dan tata nilai UPTD Puskesmas Kemaraya.
C. RENCANA TINDAK LANJUT

Adapun untuk rencana tindak lanjut yaitu Dalam menunjang kinerja pelayanan
kesehatan lingkungan di Puskesmas dalam pelayanan klinik sanitasi yaitu tetap
melaksanakan kegiatan pelayanan klinik sanitasi sesuai SOP yang ada.
86
DAFTAR PUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara RI, Akuntabilitas: Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. LAN
RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Nasionalisme: Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. LAN
RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Etika Publik: Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. LAN
RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Komitmen Mutu: Modul Pelatihan Dasar Calon PNS.
LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Anti Korupsi: Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. LAN
RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Manajemen ASN: Modul Pelatihan Dasar Calon PNS.
Lembaga Administrasi Negara RI, Whole of Government: Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS. LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Pelayanan Publik: Modul Pelatihan Dasar Calon PNS.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 1999 Tentang Pemberantasan Tindak
Pidana Korupsi
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
Permenkes No.32 tahun 2013 tentang penyelenggaraan pelayanan kesehatan lingkungan di
puskesmas
Permenkes 43 tahun 2019 tentang Puskesmas menyebutkan bahwa Puskesmas adalah
Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Faskes).
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 Tentang
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.
87
LEMBAR KONSULTASI OLEH MENTOR
MATRIKS KETERKAITAN NILAI-NILAI DASAR

LEMBARASN
KONSULTASI OLEH COACH
DOKUMEN PENDUKUNG KEGIATAN
LEMBAR KONSULTASI COACH
Nama Peserta : Rosita Mutiana, S.Tr.Kes

NIP : 19930527 202012 2 019
Judul Aktualisasi : Optimalisasi Pelayanan Klinik Sanitasi dengan Penerapan
88
SOP di UPTD Puskesmas Kemaraya Kota Kendari
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Kemaraya
Coach : Abdul Kahar Muzakir, SE., M.Si
No Tanggal Hasil Konsultasi
Sabtu,
1.
6/11/2021
89
2. Senin,
8/11/2021
3. Selasa,
16/11/2021
90
5. MATRIKS KETERKAITAN NILAI-NILAI DASAR ASN
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN

I II III IV V VI JUMLAH
NILAI INDIKATOR NILAI 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
DASAR
Transparansi 1
Tanggung Jawab 13
Adil 0
AKUNTABILITAS Kejelasan target 1
Kepercayaan 1
Jujur 0
Amanah 1
Konsisten 1
Integritas 1
Kerja keras 0
Saling menghormati 2
Musyawarah 2
Bekerja Sama 2
Adil 0
Santun 6
NASIONALISME Peduli 1
Tidak memaksakan kehendak 0
Mengutamakan kepentingan 1
bersama
Cinta tanah air 1
Jujur 2
Kekeluargaan 1
Antusias 1
Cermat 3
Berintegritas Tinggi 1
Tidak Diskriminatif 0
Sopan 7
Santun 1
ETIKA PUBLIK Hormat 3
Tulus 0
Terbuka 1
Ramah 4
Taat Pada Aturan 1
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
I II III IV V VI JUMLAH
NILAI INDIKATOR NILAI
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
DASAR
4
Jujur
7
Efektifitas
Efisien 3
Orientasi Mutu 4
Kerja sama 1
Adaptif 0
KOMITMEN Responsif 1
MUTU Inovatif 2
Kepentingan Bersama 0
Perbaikan Berkelanjutan 2
Inisiatif 0
Jujur 2
Kerja Keras 3
ANTI KORUPSI Sederhana 2
Disiplin 3
Berani 1
Tanggung Jawab 6
Peduli 3
Adil 1
Mandiri 1
RINCIAN BIAYA KEGIATAN AKTUALISASI
Jumla Harga
No. Uraian Kebutuhan Ket Total
h Satuan
1. Cetak Poster 9 Buah Rp.8.000 Rp.72.000
Rp.50.00
2. Kertas HVS 2 Rim Rp.100.000
0
Rp.25.00
3. Pulpen 1 Lusin Rp.25.000
0
4. Tip-X 2 Buah Rp.5.000 Rp.10.000
Rp.15.00
5. Kertas Marmer 1 Buah Rp.15.000
0
Rp.14.00
6. Lakban Hitam 1 Buah Rp.14.000
0
Buah Rp.10.00
7 Double tip 1 Rp.10.000
0
Buah Rp.15.00
8. Papan sterofom 1 Rp.15.000
0
Rp.80.00
10. Flipchart 1 Buah Rp.80.000
0
Rp.120.0
11. Banner 1 Buah Rp.120.000
00
Jumlah Total Rp.341.000
Terbilan g:Tiga Ratus Empat Puluh Satu Ribu Rupiah
DOKUMEN PENDUKUNG KEGIATAN
iv

RA Klinik Sanitasi Boleh

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RA Klinik Sanitasi Boleh

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

COVER

LAPORAN HASIL AKTUALISASI

OPTIMALISASI PELAYANAN KLINIK SANITASI DENGAN PENERAPAN SOP

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Kendari, 04 Desember 2021

Rosita Mutiana, S.Tr.Kes

HALAMAN JUDUL ..................................................................................................... i

Gambar 2.1. UPTD Puskesmas Kemaraya .................................................................... 5

Tabel 2.1 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelurahan..................................................... 7

E. WAKTU DAN TEMPAT

A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Gambar 2.1 UPTD Puskesmas Kemaraya

Gambar 2.2 Letak UPTD Puskesmas Kemaraya

UPTD Puskesmas Kemaraya merupakan sebuah puskesmas induk non perawatan

LUAS JUMLAH RATA-RATA

N NAMA PENYAKIT JUMLAH

2. Visi, Misi dan Nilai Organisasi

Gambar 2.3 Struktur Organiasi UPTD Puskesmas Kemaraya

5. Data- Data Sumber Daya

Akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai. Lebih

Etika publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan

Mutu mencerminkan nilai keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada

Menurut Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999, korupsi adalah tindakan melawan

C. KEDUDUKAN DAN PERAN ASN

3. Whole of Government (WoG)

D. IDENTIFIKASI DAN PENETAPAN ISU

Tabel 2.5 Menetapkan Isu Prioritas dengan metode APKL

Skala Likert : 1-5

AKIBAT Belum optimalnya pelayanan klinik sanitasi

Tidak di lakukannya Ruangan Tidak adanya kerjasama dengan

Pelayanan Klinik Pengadaan

Gambar 2.4 Peta Permasalahan

1. Koordinasi pelaksanaan aktualisasi Kegiatan ini berfokus

Unit Kerja : UPTD Puskesmas Kemaraya

Tersedianya Keterkaitan Nilai Dasar

Prediksi hambatan Tidak adanya sarana yang memadai

Rencana antisipasi Mengingatkan kembali jadwal sosialisasi sehari sebelumnya

Tahapan Kontribusi Terhadap Visi & Penguatan Nilai

Adanya hasil Keterkaitan Nilai Dasar

Tabel 3.3 Jadwal pelaksanaan Kegiatan

Membuat perencanaan pelayanan

A. KENDALA DAN ANTISIPASI

Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi

Dalam pelaksanaan aktualisasi sejak tanggal 01 November 2021 sampai

T`abel 4.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi

5.Anti Korupsi : antusias

2. Meminta Adanya arahan Rabu,3/11/ Terlaksana

3. Tersedianya ruangan 1.Akuntabilitas :tanggung Rabu,10/11/ Terlaksana

4. Melakukan sosialisasi penerapan SOP klinik sanitasi.

2. Adanya hasil 1.Akuntabilitas :tanggung Kamis,2/12/ Terlaksana

4. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

A. Judul Kegiatan Koordinasi pelaksanaan aktualisasi

F. Keterkaitan Nilai Dasar dengan Tahapan Kegiatan

a. Akuntabilitas : Dalam mempersiapkan materi konsultasi dengan atasan, saya lakukan

b. Nasionalisme : Dalam mempersiapkan materi konsultasi untuk pimpinan, saya

d. Komitmen mutu : Materi yang di konsultasikan mempunyai mutu untuk peningkatan

Gmbar 4.1 Menyiapkan bahan konsultasi Gambar 4.2 Bahan konsultasi

2. Meminta arahan dan dukungan dari pimpinan

b. Nasionalisme : Dalam meminta dan mendengarkan arahan saya akan mengedepankan

5. Tahap 3 Koordinasi dengan kepala unit poli umum

G. Kontribusi terhadap Visi Misi dan Nilai Organisasi

a. Akuntabilitas : Saya dengan penuh tanggung jawab melaksanakan koordinasi dengan

b. Nasionalisme : Pada saat melaksanakan koordinasi dengan pimpinan saya akan