Anda di halaman 1dari 2

Jawaban tugas 2

1.The factor-rating method adalah salah satu teknik yang digunakan dalam pemilihan lokasi
dengan mempertimbangkan faktor-faktor tertentu yang dapat mempengaruhi keberhasilan
proyek. Dalam metode ini, setiap faktor diberi bobot berdasarkan tingkat kepentingannya, dan
setiap lokasi dinilai skornya untuk setiap faktor.

Untuk menentukan lokasi yang paling baik untuk proyek properti dan real estate ini, kita perlu
mengalikan skor setiap faktor dengan bobot kepentingannya, kemudian menjumlahkan skor
total untuk setiap lokasi. Berikut adalah tabel perhitungan skor total untuk masing-masing
lokasi:

Dari tabel di atas, lokasi Sentul memiliki skor tertinggi yaitu 365, diikuti oleh Karawaci dengan
skor 320. Oleh karena itu, berdasarkan The factor-rating method, lokasi terbaik untuk proyek
properti dan real estate ini adalah Sentul.

Namun, perlu dicatat bahwa metode ini hanya menghasilkan rekomendasi awal dan tidak
mempertimbangkan faktor-faktor lain yang mungkin juga penting, seperti biaya sewa atau harga
tanah di masing-masing lokasi, serta faktor sosial dan lingkungan. Oleh karena itu, sebelum
memutuskan lokasi yang final, pihak manajemen perlu melakukan analisis lebih lanjut dengan
mempertimbangkan faktor-faktor lain yang relevan.

2.

Ketika memutuskan lokasi usaha di tengah persaingan, perusahaan harus mempertimbangkan


beberapa strategi berikut:
-Analisis Pesaing: Perusahaan harus melakukan analisis menyeluruh terhadap pesaing yang ada
di pasar. Hal ini mencakup penilaian kekuatan dan kelemahan pesaing, strategi bisnis yang
mereka gunakan, dan lokasi usaha mereka. Dari hasil analisis ini, perusahaan dapat
menentukan strategi mana yang paling efektif untuk menangani persaingan.

-Segmentasi Pasar: Perusahaan harus memahami segmentasi pasar dan kebutuhan konsumen
yang berbeda-beda dalam pasar. Hal ini membantu perusahaan menentukan lokasi yang tepat
untuk menjangkau segmen pasar yang diinginkan dan menawarkan produk atau layanan yang
relevan dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

-Keunggulan Bersaing: Perusahaan harus mempertimbangkan keunggulan bersaing yang


dimilikinya, seperti teknologi yang lebih baik atau produk yang lebih inovatif. Dengan memiliki
keunggulan ini, perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat untuk memanfaatkannya dan
menawarkan produk atau layanan yang lebih unggul daripada pesaing.

Sumber referensi:

Prinsip-prinsip Pemasaran, Edisi ke-17 oleh Philip T. Kotler dan Gary Armstrong "Strategi Lokasi"
di situs web QuickMBA (https://www.quickmba.com/strategy/global/location/)

Anda mungkin juga menyukai