PP-SDM

KOMPENSASI DAN MOTIVASI

KERJA UNTUK KARYAWAN
By Chintya Ones Charli, S.E., M.M
 PENGERTIAN, FUNGSI, TUJUAN, BENTUK DAN HUBUNGAN KOMPENSASI DENGAN
KEPUASAN KERJA
Kompensasi adalah pembayaran atau penggantian yang diberikan oleh suatu organisasi kepada karyawan sebagai
imbalan atas pekerjaan atau kontribusi yang dilakukan oleh karyawan tersebut. Kompensasi dapat mencakup gaji
pokok, tunjangan, bonus, insentif, asuransi, pensiun, dan fasilitas lainnya yang diberikan kepada karyawan sebagai
bagian dari paket penggantian yang ditawarkan oleh perusahaan. Kompensasi bertujuan untuk memotivasi karyawan
untuk memberikan kinerja terbaik mereka, mempertahankan karyawan yang sudah terlatih dan berpengalaman, serta
menarik karyawan baru yang berkualitas tinggi untuk bekerja di perusahaan.

Page 02 0f 15
BERIKUT ADALAH BEBERAPA DEFINISI
KOMPENSASI MENURUT PARA AHLI
Menurut Milkovich dan Menurut Mathis dan Menurut Mondy dan Noe, Menurut Armstrong, kompensasi
Newman, kompensasi Jackson, kompensasi kompensasi adalah "gaji, adalah "segala sesuatu yang
adalah "pembayaran yang adalah "seluruh nilai tunjangan, dan diberikan kepada karyawan
diberikan oleh perusahaan yang diterima karyawan penghargaan yang sebagai imbalan atas kontribusi
kepada karyawan sebagai sebagai imbalan atas diberikan kepada yang diberikan, termasuk gaji,
imbalan atas pekerjaan pekerjaan yang karyawan sebagai imbalan bonus, tunjangan, dan
yang telah dilakukan, dilakukan di atas pekerjaan yang kesempatan pengembangan
kontribusi yang diberikan, perusahaan". dilakukan di perusahaan". karir".
atau kinerja yang dicapai". Page 03 of 15
KOMPENSAS
I
Secara umum, para ahli sepakat bahwa
kompensasi adalah imbalan yang diberikan
kepada karyawan atas pekerjaan yang telah
dilakukan atau kontribusi yang diberikan di 2023
perusahaan, dan dapat mencakup berbagai
bentuk pembayaran dan penghargaan.

Page 04 of 15
 Berikut ini adalah beberapa fungsi penting dari kompensasi di dalam suatu
organisasi:

1. Meningkatkan motivasi dan produktivitas 3. Menarik dan mempertahankan karyawan:

karyawan: Kompensasi yang adil dan Kompensasi yang baik dapat membantu
memadai dapat menjadi faktor penting dalam organisasi menarik dan mempertahankan
meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan yang berkualitas dan
karyawan di dalam suatu organisasi. berpengalaman.

2. Meningkatkan kinerja organisasi: 4. Menjamin keadilan: Kompensasi yang

Karyawan yang merasa dihargai dan diberi
penghargaan yang layak atas kinerja mereka
cenderung bekerja dengan lebih baik dan
dapat membantu meningkatkan kinerja
keseluruhan organisasi.
adil dan transparan dapat membantu
organisasi menjamin keadilan di antara
karyawan dalam hal penggantian yang
mereka terima atas pekerjaan yang mereka
lakukan.

Page 05 of 15
Lanjutan......

5.
MENYEIMBANGKAN KEBUTUHAN ORGANISASI DAN KARYAWAN:
KOMPENSASI YANG TEPAT DAPAT MEMBANTU ORGANISASI
MENYEIMBANGKAN KEBUTUHAN ORGANISASI DENGAN KEBUTUHAN
KARYAWAN, SEHINGGA MEMBANTU MENCIPTAKAN LINGKUNGAN
KERJA YANG SEIMBANG DAN PRODUKTIF.

6. MEMATUHI PERATURAN DAN PERSYARATAN HUKUM:

KOMPENSASI YANG DIBERIKAN OLEH ORGANISASI HARUS MEMATUHI
PERATURAN DAN PERSYARATAN HUKUM YANG BERLAKU, TERMASUK
GAJI MINIMUM, JAM KERJA, DAN ASURANSI KARYAWAN.

Page 06 0f 15

FUNGSI
KOMPENSASI
Secara keseluruhan, fungsi kompensasi yang baik
dapat membantu organisasi untuk menciptakan
lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan stabil,
serta membantu organisasi untuk mencapai tujuan
mereka dengan lebih baik.
TUJUAN KOMPENSASI
Secara keseluruhan, tujuan dari
kompensasi adalah untuk menciptakan
lingkungan kerja yang seimbang, adil, dan
produktif, serta membantu organisasi
mencapai tujuan mereka dengan lebih baik.
Kompensasi yang adil dan memadai dapat
membantu meningkatkan kepuasan kerja
karyawan, sedangkan kompensasi yang tidak
adil atau tidak memadai dapat menyebabkan
ketidakpuasan kerja. Karyawan yang merasa
bahwa mereka diberi penghargaan yang adil
dan layak atas kinerja mereka cenderung
merasa dihargai dan termotivasi untuk bekerja
lebih baik.
Page 7 of 15
 Motivasi berprestasi adalah dorongan atau keinginan seseorang untuk
mencapai sukses dalam tugas atau aktivitas tertentu, yang melibatkan tujuan
yang spesifik, orientasi pada masa depan, daya saing, keterampilan dan
kemampuan yang baik, pengelolaan resiko yang baik, serta melihat
pencapaian sebagai penghargaan atas kerja keras.

Page 8 of 15
McClelland: Menurut David McClelland,
motivasi berprestasi adalah keinginan
kuat seseorang untuk meraih sukses
dalam tugas yang dianggap sulit dan
menantang.
Atkinson: Menurut John Atkinson,
motivasi berprestasi adalah dorongan
seseorang untuk mencapai keberhasilan
dalam tugas-tugas yang sulit dan
menantang, serta dapat beradaptasi
dengan tantangan yang baru.
Page 9 of 15

Elliot dan Church: Menurut Andrew
Elliot dan Marcy Church, motivasi
berprestasi adalah keinginan untuk
melakukan tindakan yang sulit dan
menantang, serta memperoleh
penghargaan berupa prestasi.
Bandura: Menurut Albert Bandura,
motivasi berprestasi adalah faktor
kognitif dan motivasional yang
mendorong seseorang untuk mengejar
tujuan yang dianggap penting dan
merasa puas ketika mencapainya.
Page 10 of 15
Locke dan Latham: Menurut Edwin Locke dan
Gary Latham, motivasi berprestasi adalah
dorongan untuk mencapai tujuan yang sulit dan
menantang, serta memiliki keyakinan yang kuat
bahwa dirinya dapat mencapai tujuan tersebut.
Secara umum, para ahli sepakat bahwa motivasi
berprestasi melibatkan dorongan untuk meraih
keberhasilan dalam tugas yang sulit dan
menantang, serta memiliki keyakinan kuat bahwa
seseorang dapat mencapai tujuan tersebut.
Page 11 of 15
Motivasi berprestasi adalah dorongan atau keinginan untuk mencapai sukses dalam
tugas atau aktivitas tertentu sebagai berikut :

Result 1
Tujuan yang spesifik: Orang yang
memiliki motivasi berprestasi
biasanya memiliki tujuan yang jelas
dan spesifik. Mereka tahu persis
apa yang ingin mereka capai dan
mengarahkan energi mereka ke
arah tujuan tersebut.
Result 2
Daya saing: Orang yang memiliki
motivasi berprestasi sering kali
bersifat kompetitif, tidak hanya
dengan orang lain, tetapi juga
dengan diri mereka sendiri. Mereka
selalu berusaha untuk
mengalahkan pencapaian mereka
yang sebelumnya.
 Lanjutan......
Result 3
Keterampilan dan kemampuan: Orang
yang memiliki motivasi berprestasi
biasanya memiliki keterampilan dan
kemampuan yang baik dalam bidang
yang mereka tekuni. Mereka akan
berusaha untuk meningkatkan
keterampilan dan kemampuan mereka
dengan terus belajar dan berlatih.
Result 4
Pencapaian sebagai penghargaan:
Orang yang memiliki motivasi
berprestasi melihat pencapaian
sebagai penghargaan atau
imbalan atas kerja keras mereka.
Mereka merasa senang dan
bangga ketika mencapai tujuan
yang telah ditetapkan.
 Lanjutan......

Result 5 Result 6
Resiko yang dikelola dengan baik:
Orientasi masa depan: Orang yang
Orang yang memiliki motivasi
memiliki motivasi berprestasi cenderung
berprestasi biasanya memiliki
berorientasi pada masa depan. Mereka
kemampuan untuk mengelola resiko
akan melihat setiap tugas atau aktivitas
dengan baik. Mereka akan
sebagai kesempatan untuk belajar dan
merencanakan dengan matang dan
berkembang sehingga mereka dapat
mempertimbangkan segala
mencapai tujuan jangka panjang yang
kemungkinan sebelum mengambil
telah ditetapkan.
tindakan.
LET'S WORK
TOGETHER