Anggota kelompok : - Akbar Fauzie Wardana

- Fauzan Taufiqurrohman
- Muhammad Ikbal Herdiansyah
- Muhammad Syaahid Albanna

Strategi Bisnis
A. Citra yang diinginkan dalam pasar
Perusahaan Kami memberikan produk yang berkualitas, dan kemasan produk Kami
juga sangat menarik, dengan demikian diharapkan perusahaan dan produk Kami memiliki citra
yang bagus bagi Pelanggan. Dan prinsip perusahaan Kami, Kami akan selalu memberikan
produk yang berkualitas dan akan selalu berinovasi serta memberikan layanan yang baik.
B. Analisa SWOT
1. Strengths (kekuatan)
Kekuatan perusahaan Delicious frozen food adalah Delicious frozen food selalu
memberikan produk yang berkualitas, memiliki strategi pemasaran yang bagus, dan
selalu membangun dan menjaga citra dan branding.
2. Weaknesses (kelemahan)
Kelemahan perusahaan Delicious frozen food adalah belum bisa menghadirkan produk
yang lebih murah dari produk perusahaan pesaing
3. Opportunities (peluang)
Perusahaan Delicious frozen food memiliki peluang yang sangat bagus, apalagi ketika
nanti website dan aplikasi mobile sudah jadi dan digunakan, peluang untuk produk dapat
terjual semakin besar, karena calon pembeli akan lebih mudah untuk membeli produk
Delicious frozen food.
4. Threats (ancaman)
 Munculnya pesaing baru.
 Keterlambatan pembayaran dari klien yang melakukan kerja sama.
C. Strategi Kompetitif
1. Kepemimpinan Biaya
 Analisis Biaya : Melakukan analisis menyeluruh terhadap semua komponen biaya
dalam bisnis. Mengidentifikasi dan Memahami dengan baik biaya tetap (fixed cost) dan
biaya variabel (variable cost) yang terlibat dalam produksi, penyimpanan, pengemasan,
distribusi, dan pemasaran produk.
 Evaluasi Proses Produksi : Meninjau kembali proses produksi dan identifikasi area-area
di mana perusahaan dapat mengurangi biaya. Memperhatikan proses pengadaan bahan
baku, pengolahan, pengemasan, dan distribusi. Mencari cara untuk meningkatkan
efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan menghindari kerugian atau
kebocoran yang bisa meningkatkan biaya.
 Pengendalian Persediaan : Mengelola persediaan bahan baku dan produk jadi dengan
efisien. Memastikan perusahaan memiliki sistem pengendalian persediaan yang baik
 untuk menghindari stok berlebih atau kekurangan stok. Stok berlebih dapat
menyebabkan pemborosan dan biaya penyimpanan yang tidak perlu, sedangkan
kekurangan stok dapat mengganggu proses produksi dan mengakibatkan kehilangan
pelanggan.
 Kemitraan dengan Pemasok : Menjalin hubungan yang baik dengan pemasok dan
mencari cara untuk mendapatkan harga yang lebih baik untuk bahan baku atau bahan
kemasan. Mempertimbangkan untuk melakukan negosiasi harga yang lebih
menguntungkan atau menjalin kontrak jangka panjang dengan pemasok yang andal dan
terpercaya.
 Analisis Rantai Nilai : Meninjau kembali rantai nilai bisnis dari hulu ke hilir.
Mengidentifikasi elemen-elemen yang dapat dioptimalkan untuk mengurangi biaya.
Misalnya, evaluasi metode distribusi, transportasi, atau penyimpanan yang lebih efisien
dan hemat biaya.
 Teknologi dan Otomatisasi : Mempertimbangkan untuk menggunakan teknologi baru
atau sistem otomatisasi yang dapat membantu mengurangi biaya dan meningkatkan
efisiensi operasional.
 Promosi Efektif : Memfokuskan pada strategi pemasaran yang efektif dan hemat biaya.
Menggunakan media sosial dan saluran digital lainnya untuk mencapai audiens yang
lebih luas dengan biaya yang lebih rendah dibandingkan dengan iklan tradisional.
Melakukan kerjasama dengan influencer atau menjalin kemitraan dengan pihak lain
dalam industri frozen food.
2. Diferensiasi
 Kualitas Produk : Memfokuskan pada kualitas produk perusahaan Kami. Menggunakan
bahan-bahan berkualitas tinggi, proses produksi yang baik, dan memastikan produk
Kami selalu segar dan lezat. Jaminan kualitas yang konsisten akan memberikan
kepercayaan kepada pelanggan dan membedakan perusahaan Kami dari pesaing.
 Inovasi Produk : Selalu berusaha untuk menghadirkan produk baru dan inovatif. Riset
dan pengembangan terus-menerus dilakukan untuk membantu membuat produk dengan
rasa, tekstur, atau keunikan lain yang berbeda. Menyediakan opsi produk bebas gluten,
vegetarian, vegan, atau frozen food dengan nilai gizi yang tinggi.
 Keberlanjutan : Memperhatikan aspek keberlanjutan dalam bisnis. seperti,
menggunakan bahan-bahan ramah lingkungan, melakukan praktik daur ulang,
mengurangi limbah dalam proses produksi. Menonjolkan komitmen terhadap
keberlanjutan dapat menarik pelanggan yang peduli dengan lingkungan dan
memberikan keunggulan kompetitif.
 Penyajian dan Kemasan : Mendesain kemasan dengan menarik dan praktis. Kemasan
yang menonjol dengan informasi yang jelas, petunjuk penggunaan yang mudah,
kemudahan penyimpanan, itu semua dapat memberikan pengalaman positif kepada
pelanggan. Penyajian produk yang menarik, baik dalam kemasan maupun penampilan
saat dihidangkan.
 Jaminan Keamanan Pangan : Memberikan jaminan keamanan pangan yang tinggi.
Memastikan proses produksi memenuhi standar keamanan dan kebersihan yang ketat.
memiliki sertifikasi dan akreditasi yang relevan untuk memperkuat reputasi perusahaan
sebagai produsen frozen food yang aman dan tepercaya.
  Layanan Pelanggan yang unggul : Meningkatkan pengalaman pelanggan melalui
pelayanan yang unggul. Memberikan kemudahan dalam pemesanan, pengiriman cepat,
dan layanan pelanggan yang responsif. Memberikan rekomendasi penggunaan produk
atau ide-ide resep yang menarik untuk meningkatkan keterlibatan dengan pelanggan.
 Jaringan Distribusi yang efisien : Memastikan jaringan distribusi yang baik untuk
memastikan produk dapat diakses dengan mudah di berbagai lokasi. Menjalin
kerjasama dengan toko-toko ritel dan restoran.
 Branding yang kuat : Membangun brand yang kuat dengan cerita yang unik dan visi
yang jelas. Mengkomunikasikan nilai-nilai perusahaan kepada pelanggan. seperti
keaslian, kelezatan, kemudahan dalam penggunaan. Membangun brand dengan
konsisten.
3. Fokus
Fokus perusahaan Kami adalah untuk memudahkan kebutuhan pokok masyarakat di
era mobilisasi yang sangat cepat ini, dengan menghadirkan produk-produk frozen food yang
berkualitas. Dan perusahaan Kami selalu melakukan inovasi.