PHARM BEAUTY

COSMETIC
LOGO OF THE COMPANY

PBC (Pharm Beauty Cosmetics) adalah sebuah

perusahaan farmasi yang bergerak di bidang
kosmetik. Perusahaan ini berkomitmen untuk
menghadirkan produk kosmetik inovatif yang
tidak hanya aman dan efektif, tetapi juga
terpercaya. kami mengutamakan penggunaan
bahan bahan alami dan ramah lingkungan dalam
proses produksi kami, sehingga kami dapat
menjaga lingkungan tetap sehat dan
berkelanjutan.
 TUJUAN PERUSAHAAN

Menjadi industri kosmetik yang menyediakan produk kosmetik inovatif yang

aman, efektif dan terpercaya bagi konsumen
Mendukung upaya global dalam pelestarian lingkungan
Memberikan pengalaman pelanggan yang baik melalui layanan yang ramah,
responsif dan profesional
Berinovasi dan berkembang demi memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan
 NILAI-NILAI
B : Berkualitas

E : Etis

A : Affordable

U : Unggul

T : Terpercaya

Y : Yes to innovation
 VISI
Menjadi perusahaan yang berkomitmen untuk memiliki
pengelolaan terbaik dan berkembang dalam industri
kecantikan dengan menyediakan produk kosmetik
berkualitas tinggi yang memberikan manfaat bagi
mitra, masyarakat, dan lingkungan.
 MISI
1. Menghadirkan produk kosmetik inovatif yang aman, efektif,
dan terpercaya untuk meningkatkan kepercayaan diri
pelanggan.
2. Menjaga komitmen terhadap kelestarian lingkungan dengan
mengutamakan bahan-bahan alami dan ramah lingkungan
dalam proses produksi.
3. Memberdayakan wanita melalui kecantikan yang memberi
inspirasi, kemandirian, dan kesempatan bagi mereka untuk
meraih impian dan potensi terbaik mereka.
4. Memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa melalui
layanan yang ramah, responsif, dan profesional.
5. Terus berinovasi dan berkembang demi memenuhi harapan dan
kebutuhan pelanggan serta menjaga posisi sebagai pemimpin
pasar di industri kecantikan.
 STRUKTUR

Ridha Andika
CEO

Rana Nurul Azizah Raras Audra Veda K Reyfina Aulia Azzahra Rina Aulia Saputri Rosiana Flosi Albia
Manager HRD Manager Operasional Manager Keuangan Manager Penelitian dan Manager Pemasaran
Pengembangan

Safina Zahra Dewayanti Salma Khalda K Salma Mardiatul Aulia Salfa Tolanda Arifiyah
Departemen Produksi Departemen Keuangan Departemen Penelitian Departemen Pemasaran
dan Administrasi dan Pengembangan dan Penjualan
 JOB DESCRIPTION

1. CEO : Bertanggung jawab atas visi, strategi dan arah keseluruhan industri
2. Manager HRD : Bertanggung jawab atas manajemen SDM, perekrutan, pelatuhan, dan pengembangan
karyawan
3. Manager Operasional : Bertanggung Jawab atas operasi sehari-hari dari produksi, pemasaran, dan distribusi
4. Manager Keuangan : Bertanggung Jawab atas pengelolaan aspek keuangan perusahaan, termasuk anggaran,
laporan keuangan, dan analisis biaya
5. Manager Penelitian dan pengembangan : Bertanggung jawab atas inovasi produk dan penelitian pasar
6. Manager Pemasaran : Bertanggung Jawab atas strategi pemasaran, branding, dan promosi produk
7. Departemen Produksi : Bertanggung jawab atas produksi produk kosmetik, termasuk formulasi,
pengembangan, dan kontrol kualitas.
8. Departemen Pemasaran dan Penjualan : Bertanggung jawab atas strategi pemasaran, promosi, dan branding
produk
9. Departemen Keuangan dan Administrasi : Bertanggung jawab mengelola keuangan perusahaan, termasuk
anggaran, pelaporan, dan pengeluaran
STRATEGI PERUSAHAAN
1. Penargetan pasar yang tepat: Identifikasi segmen pasar yang paling mungkin
tertarik dengan produk kosmetik, seperti usia, jenis kulit, preferensi gaya hidup,
dan nilai-nilai merek.

2. Social Branding: Manfaatkan media sosial, situs web, dan platform e-commerce
untuk mempromosikan produk, melalui konten yang menarik dan berbagi ulasan
pelanggan.

3. Kemitraan dan kolaborasi: Pertimbangkan untuk bekerja sama dengan

influencer atau selebriti di industri kecantikan untuk meningkatkan visibilitas
merek Anda dan menjangkau audiens yang lebih luas.

4. Program loyalitas pelanggan: memberikan insentif kepada pelanggan setia,

seperti diskon eksklusif, sampel gratis, atau program hadiah untuk memperkuat
hubungan dengan pelanggan dan mendorong retensi.
 INOVASI
Inovasi Produk Berbasis Bahan Alami:
Terus mengembangkan produk kosmetik
inovatif yang aman dan efektif dengan
menggunakan bahan-bahan alami dan
ramah lingkungan dalam proses produksi
 KOMITMEN

Komitmen Terhadap Inovasi dan Pengembangan: Terus

berinovasi dan berkembang demi memenuhi harapan dan
kebutuhan pelanggan, dengan mengadopsi teknologi
terbaru dalam formulasi produk, proses produksi yang
efisien dan ramah lingkungan, serta menjaga posisi sebagai
pemimpin pasar di industri kecantikan melalui riset pasar
yang mendalam dan kerja sama dengan ahli industri dan
influencer.
PENINGKATAN LAYANAN

Memastikan pengalaman pelanggan yang luar

biasa melalui layanan yang ramah, responsif,
dan profesional, misalnya dengan menyediakan
layanan pelanggan 24/7, mengadakan acara
atau kelas kecantikan eksklusif, dan
memperluas kanal komunikasi dengan
pelanggan melalui media sosial dan platform
digital lainnya
MONITORING DAN EVALUASI KINERJA

Melakukan monitoring dan evaluasi secara

berkala terhadap kinerja perusahaan, baik dari
segi keuangan maupun kepuasan pelanggan,
untuk memastikan bahwa semua strategi yang
diimplementasikan telah mencapai tujuan yang
ditetapkan
TIME LINE PERUSAHAAN

Tahun pertama
2024

Tahun kedua
2025

Tahun ketiga
2026
 TAHUN PERTAMA
Menguji dan mengembangkan formulasi produk kosmetik inovatif yang aman
dan efektif sesuai dengan standar kualitas yang tinggi
Melakukan uji klinis untuk produk produk baru guna memastikan keamanan
dan efektivitasnya
Mendapat persetujuan regulator untuk meningkatkan kesadaran merek dan
menarik minat konsumen
Memulai implementasi praktik produksi ramah lingkungan dan
mengidentifikasi SDA yang dapat digunakan secara bertanggung jawab
 TAHUN KEDUA
Meluncurkan produk produk kosmetik yang telah lulus uji klinis dan mendapat
persetujuan regulator ke pasar
Menggalakkan kampanye pelestarian lingkungan dengan menggunakan bahan
bahan alami dan ramah lingkungan dalam produksi
Memperluas layanan pelanggan dengan meningkatkan responsivitas terhadap
pertanyaan dan keluhan pelanggan
Mengumpulkan feedback dari pelanggan dan melakukan penyesuain produk dan
layanan berdasarkan feedback tersebut
Terus mengembangkan produk dan layanan untuk menjaga daya saing dan
memenuhi kebutuhan pelanggan
 TAHUN KETIGA
Memperkuat posisi dengan mempertahankan reputasi produk yang inovatif, aman dan
terpercaya
Mencapai pertumbuhan penjualan yang signifikan
Melakukan evaluasi terhadap praktik produksi dan proses bisnis untuk meningkatkan
keberlanjutan dan efisiensi
Melanjutkan kampanye pelestarian lingkungan dengan berkolaborasi dengan organisasi
lingkungan
Meningkatkan strategi pemasaran dan promosi untuk memperluas pangsa pasar dan
menjangkau lebih banyak konsumen
Melakukan penelitian dan pengembangan lebih lanjut untuk terus berinovasi dan
memperkenalkan produk produk baru yang sesuai dengan tren dan kebutuhan pasar
 PENURUNAN??

1. Evaluasi strategi pemasaran: meninjau kembali strategi pemasaran yang telah di terapkan.

2. Meninjau ulang produk dan target pasar: Ketika ada perubahan dalam tren kecantikan atau preferensi konsumen yang
mempengaruhi minat terhadap produk. Kita meninjau kembali apakah produk masih relevan dengan pasar target ,dan jika
perlu, pertimbangkan untuk memperbarui atau meluncurkan produk baru.

3. Mengembangkan promosi dan penawaran khusus: Untuk membangkitkan minat kembali dari pelanggan, akan
mempertimbangkan untuk menawarkan promosi atau diskon khusus, mengadakan kontes atau giveaway, atau memberikan
sampel gratis.

4. Fokus pada pengalaman pelanggan: memastikan bahwa pengalaman pelanggan yang puas dengan produk yg didapat.
Kemudian meninjau kembali proses pembelian, layanan pelanggan untuk memastikan bahwa kita memberikan nilai tambah
yang cukup untuk pelanggan
MATRIK ANALISIS TOWS
 PENJELASAN KEKUATAN

1. Menerapkan langkah ataupun proses produksi yang dilakukan sesuai

dengan kode etika peraturan perundang-undangan
2. Fokus pada bahan bahan alami dan ramah lingkungan dalam proses
produksi
3. Melibatkan komitmen untuk memberikan produk atau layanan terbaik
dalam industri, inovasi berkelanjutan, kualitas yang superior dan fokus
pada keunggulan operasional
4. Pengelola perusahaan yang berbasis farmasi
 PENJELASAN KELEMAHAN

1. Hanya berorientasi pada wanita sehingga sulit untuk mengembangkan produk pada
pria. PBC bergerak dalam bidang kosmetik terkhusus pada make up sehingga lebih
condong mengarah pada kaum wanita dibanding pria.
2. Kurang begitu dikenal dari produk yang banyak beredar karena merupakan produk
baru.
3. Biaya produksi yang tinggi karena penggunaan bahan bahan alami dan ramah lingkungan
yang dapat mempengaruhi profit perusahaan
4. keterbatasan SDA dalam pasokan bahan bahan alami yang dapat menghambat
produksi dan inovasi produk
 PENJELASAN PELUANG

1. Segmentasi pasar. Mengidentifikasi segmen pasar yang paling mungkin tertarik dengan
produk kosmetik
2. Kemasan produk baru dan berkolaborasi dengan influencer bidang kecantikan. PBC
merebut hati konsumen dengan membuat tampilan atau warna kemasan produk yang
menarik.
3. Pertumbuhan pasar kosmetik yang terus meningkat memberikan kesempatan untuk
memperluas pangsa pasar dan pertumbuhan bisnis
4. Dapat mengedepankan uji klinis dan uji keamanan serta melakukan penelitian dan
pengembangan yang cermat untuk memilih bahan-bahan yang terbukti secara ilmiah
 PENJELASAN ANCAMAN

1. Ketergantungan pada reputasi profesional

2. Banyak bermunculan produk-produk lokal baru yang lebih bagus
kualitasnya
3. fluktuasi harga bahan bahan alami dan perubahan regulasi lingkungan
dapat mempengaruhi biaya produksi dan keberlanjutan bisnis
4. Persaingan yang ketat dari perusahaan perusahaan besar
 STRATEGI KEKUATAN - PELUANG

SO 1: Perusahaan dapat menggunakan kekuatan kualitas produk dan fokus pada kelestarian lingkungan
untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan pasar dengan memperkenalkan produk produk inovatif yang
ramah lingkungan
SO 2: Menonjolkan keunggulan kualitas kepada masyarakat untuk menarik perhatian dan menumbuhkan
kepercayaan konsumen terhadap produk kita
SO 3: Pertumbuhan pasar kosmetik yang meningkat saat ini dapat diperkuat juga dengan komitmen
perusahaan untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen
SO 4 : Pengelola perusahaan berbasis farmasi sehingga dapat menguatkan dan dapat lebih menjamin
dan mengedepankan uji klinis dan uji keamanan serta melakukan penelitian dan pengembangan yang
cermat untuk memilih bahan-bahan yang terbukti secara ilmiah
 STRATEGI KELEMAHAN - PELUANG

WO 1: Penargetan pasar yang tepat dengan mengidentifikasi segmen pasar yang paling
mungkin tertarik dengan produk kosmetik
WO 2: Bekerja sama dengan influencer kecantikan untuk menjangkau konsumen lebih luas
dan mengeluarkan produk kosmetik baru dengan kemasan yang lebih unik
WO 3: Menanamkan kepercayaan kepada konsumen terkait kualitas produk sehingga
tidak berpaling ke produk lain (walaupun biaya produksi tinggi tetapi kalau konsumen
tetap bertahan menggunakan produk kita, keuntungan masih bisa tercapai)
WO 4 : Mencari alternatif SDA yang lebih terjangkau untuk mengatasi keterbatasan
dalam pasokan bahan bahan alami
 STRATEGI KEKUATAN - ANCAMAN

ST 1: Meningkatkan sikap etis dalam menjalankan kewajiban sosial dan lingkungan dengan
menghargai semua pihak yang terlibat secara adil dan hormat, akan membantu menjaga
reputasi profesional yang unggul.
ST 2: Menciptakan suatu produk yang berkualitas dengan harga yang ramah dompet untuk
berbagai kalangan.
ST 3: Meningkatnya komitmen pada kualitas dan keamanan produk kosmetik yang inovatif
sehingga dapat meningkatkan nilai tahan produk dan mempertahankan daya saing di pasaran.
ST 4: pengelola perusahaan yang berbasis farmasi dapat memberikan kekuatan atas ancaman
dari persaingan perusahaan-perusahaan kecantikan yang besar sehingga konsumen berfikir
bahwa perusahaan kosmetik ini memiliki ciri khas tersendiri
 STRATEGI KELEMAHAN - ANCAMAN

WT 1: mencoba untuk mengurangi biaya produksi dengan meningkatkan efisiensi

operasional atau menemukan alternatif bahan yang lebih terjangkau namun tetap
ramah lingkungan
WT 2: Menonjolkan keunikan produk yang tidak dimiliki produk lain
WT 3: Melakukan open tender supplier pemasok bahan untuk mendapatkan harga yang
sesuai
WT 4: Melatih SDA sehingga ahli dalam bidangnya yang akhirnya dapat bersaing dengan
perusahaan lain
 KESIMPULAN

Analisis SWOT yang dihasilkan adalah Strength atau kekuatan sebagai keunggulan
bersaing adalah PBC menfokuskan pada bahan-bahan alami dan ramah lingkungan dalam
proses produksi. PBC sendiri juga berkolaborasi dengan influencer bidang kecantikan
untuk mempromosikan produknya merupakan peluang sebagai nilai tambah untuk
ditempatkan di kalangan anak muda khususnya wanita. Sementara Weakness atau
kelemahan produk terletak pada biaya produksinya yang cukup tinggi. Terakhir
Threats atau ancaman bagi PBC adalah munculnya produk kosmetik baru dengan
kualitas serupa dan harga yang lebih terjangkau.
 LET'S
WORK WITH US
Jl Kaliurang KM 14,5
+123-456-7890
Sleman,Yogyakarta

PBCOSMETIC@gmail.com
PBCOSMETICofficial_