Langkah I : Tulislah setiap IKI JPT pada baris paling atas tabel
Langkah II : Tulislah setiap nama dan jabatan ketua tim kerja dan/atau JF yang berada langsung dibawah JPT dan bukan ketua tim kerja
Langkah III : JPT Pratama melakukan dialog kinerja bersama ketua tim guna menentukan strategi/ pembagian peran-hasil Ketua Tim Kerja/JF dibawah JPT Pratama yang mengintervensi setiap Indikator Ki
Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan ketua tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung IKI pada JPT?
Catatan: Peran - hasil ketua tim akan otomatis menjadi rencana kinerja ketua tim dalam format skp
I. Pembagian Peran dari JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama
dr.Hj. MAYA NATALIA MANAN, M.Kes 19680731 199703 2 003 Kepala Dinas
penyiapan bahan pembinaan, pemantauan, pengendalian dan koordinasi Jumlah pembinaan, pemantauan,
pengendalian dan koordinasi pengelolaan
pengelolaan administrasi keuangan
administrasi keuangan
TITIN EKA SUGIATINI SKM.M. Kes 19720917 199403 2 005 Kepala Bidang Kesehatan
Masyarakat
Jumlah pelaksanaan bimbingan dan
Rencana Bimbingan dan Pengembangan Kegiatan Kesehatan Keluarga dan
pengembangan kesehatan keluarga dan
Kesehatan Gizi Masyarakat
kesehatan gizi masyarakat
x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
Kepala Puskesmas
Jumlah pelaksanaan
Pelaksanaan Subbagian Tata Usaha pada UPTD Puskesmas urusan kepegawaian, keuangan, surat
menyurat, kearsipan, perlengkapan dan
rumah tangga UPTD
x x
x x
x x
x x
x x
x x
wah JPT Pratama yang mengintervensi setiap Indikator Kinerja pada JPT
CONTOH MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JPT
Ketepatan waktu
12 Laporan Persentase nilai capaian rata rata LAKIP (%) 90-100% 12 Bulan x x
penyelesaian
Ketepatan waktu
12 Laporan Persentase nilai capaian rata rata LAKIP (%) 90-100% 12 Bulan x x
penyelesaian
Ketepatan waktu
12 Laporan Persentase nilai capaian rata rata LAKIP (%) 90-100% 12 Bulan x x
penyelesaian
Ketepatan waktu
12 Bulan x x
penyelesaian
Ketepatan waktu
12 Bulan x x
penyelesaian
Ketepatan waktu
12 Bulan x x
penyelesaian
Ketepatan waktu
penyelesaian 12 Bulan x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
Kesesuaian Jumlah pelaksanaan
12 Laporan urusan kepegawaian, keuangan, surat menyurat, 90-100% Ketepatan waktu 12 Bulan x x
kearsipan, perlengkapan dan penyelesaian
rumah tangga UPTD
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 2 RENCANA HASIL KERJA 3
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x
Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di sarana kefarmasian, Alat dan Sarana
x x x x x x Kesehatan serta Sumber Daya Manusia Kesehatan
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 3 RENCANA HASIL KERJA 4
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 4 RENCANA HASIL KERJA 5
Sasaran
Kuantitas Target Kualitas Target Waktu Target
Strategis
Indikator
x x x x x x
Kinerja
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
Pelaksanaan Koordinasi Lintas Program dan Lintas Sektor Berkaitan dengan Program
x x x x x x
Kesehatan Masyarakat
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x
x
RENCANA HASIL KERJA 5 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 5
x x x x x
x x x x x
x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
MENENTUKAN PERAN INDIVIDU PEGAWAI MELALUI DIALOG KINERJA PEMBAGIAN PERAN-HASIL
Langkah I : Tulislah setiap IKI JPT pada baris paling atas tabel
Langkah II : Tulislah setiap nama dan jabatan ketua tim kerja dan/atau JF yang berada langsung dibawah JPT dan bukan ketua tim kerja
Langkah III : JPT Pratama melakukan dialog kinerja bersama ketua tim guna menentukan strategi/ pembagian peran-hasil Ketua Tim Kerja/JF dibawah JPT Pratama yang mengintervensi setiap Indikator Kinerja pada JPT
dialog kinerja dapat berupa :
Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan ketua tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung IKI pada JPT?
Catatan: Peran - hasil ketua tim akan otomatis menjadi rencana kinerja ketua tim dalam format skp
Kepala Puskesmas Kapus Pelaksanaan Subbagian Tata Usaha pada UPTD Puskesmas Kuantitas Target Kualitas Target Waktu Target
4. Terbuatnya diagnosa kebidanan sesuai dengan hasil pengakajian jumlah kegiatan diagnosa kebidanan sesuai presentasi kesesuaian iagnosa kebidanan sesuai
pada kasus fisiologi tanpa masalah ketepatan waktu
dengan hasil pengakajian pada kasus fisiologi 75 kegiatan dengan hasil pengakajian pada kasus fisiologi tanpa 90-100% penyelesaian 12 bulan
tanpa masalah masalah
5. Tersedianya alat dan obat pada kasus fisiologis tanpa masalah
jumlah alat dan obat pada kasus fisiologis 75 kegiatan presentasi jumlah alat dan obat pada kasus fisiologis 90-100% ketepatan waktu 12 bulan
tanpa masalah tanpa masalah penyelesaian
9. Terlaksananya evaluasi asuhan asuhan kebidanan klien/pasien pada jumlah kegiatan evaluasi asuhan asuhan
kasus fisiologis tanpa masalah presentase evaluasi asuhan asuhan kebidanan ketepatan waktu
kebidanan klien/pasien pada kasus fisiologis 75 kegiatan klien/pasien pada kasus fisiologis tanpa masalah 90-100% penyelesaian 12 bulan
tanpa masalah
10. Terdapatnya dokumentasi pada asuhan kebidanan kaus fisiologis jumlah kegiatan yang dokumentasi pada
tanpa masalah presentasi kegiatan yang dokumentasi pada asuhan ketepatan waktu
asuhan kebidanan kaus fisiologis tanpa 75 kegiatan 90-100% 12 bulan
kebidanan kaus fisiologis tanpa masalah penyelesaian
masalah
Pelaksanaan UKM dan Keperawatan Kesehatan Masyarakat Kuantitas Target Kualitas Target Waktu Target Pelaksanaan UKP Kefarmasian dan Laboratorium Kuantitas
x x x x x x x x x
TIM KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN
x x x x x x x x x x x x x
Dokumen Indeks Profesionalitas
Piagam Penghargaan
Satya Lancana Karya Satya PNS Kuantitas Target Kualitas Target Waktu Target ASN dan Indeks NSPK Manajemen ASN Kuantitas Target
x x x x x x x x x x
Kualitas Target Waktu Target Rekapitulasi absensi ASN yang diverifikasi pada Aplikasi E-Absensi Kuantitas Target Kualitas Target Waktu Target
x x x x x x x x x x x