Penilaian Kinerja Pegawai

No. Dokumen:
SOP/ADMEN/108/2023
SOP No. Revisi : 00
Tanggal Terbit: 2 Januari 2023
Halaman : 1/4

KLINIK dr . RIBEKAN ,M.Kes

HIDUP SEHAT

1. Pengertian Penilaian kinerja pegawai kegiatan yang wajib dilaksanakan oleh

Pimpinan Klinik Hidup Sehat dan Tim untuk melaksanakan penilaian
kinerja pegawai dan mengambil langkah tindak lanjut untuk perbeikan
kinerja pegawai bertujuan untuk mendukung terwujudnya kinerja
Klinik Hidup Sehat yang optimal .
2. Tujuan Sebagai acuan dalam penilaian kinerja pegawai .
3. Kebijakan Keputusan Kepala Klinik Hidup Sehat Nomor 108 / KHS /TAHUN
2023 tentang Penilaian Kinerja Pegawai.
4. Referensi 1.Permenkes Nomor 1 Tahun 2019 tentang Pedoman Penilaian
Prestasi Kerja Petugas Kesehatan
5. Prosedur/ 1.Persiapan alat dan bahan : :
Langkah- a.SK Penilaian Kinerja Pegawai.
langkah b.SK Penetapan Indikator Penilaian Kinerja Pegawai
c.Form penilaian kinerja pegawai
d.Jadwal penilaian kinerja
e.Hasil penilaian dan tindak lanjut
f.ATK
g.Komputer / laptop
h.Printer.
2.Petugas yang melaksanakan :
a.Kepala Klinik Hidup Sehat
b.Tim Administrasi
3.Langkah-langkah :
a. Petugas Administrasi membuat undangan penilaian kinerja 3
hari sebelum pelaksanaan penilaian kinerja pegawai
b. Persiapan pembentukan tim penilaian kerja
c. Kepala Klinik Hidup Sehat membentuk Tim Penilaian Kinerja
yang terdiri dari :
 1. Ketua Tim Mutu : dr. Siti Nurhayati
2. Penananggung Jawab Rawat Inap : Ririn
3. Penanggung Jawab Rawat Inap : Nur Khoriah
d. Petugas menyiapkan perlengkapan penilaian kinerja pegawai
e. Petugas mempersilahkan peserta penilaian kinerja untuk
mengisi daftar hadir
f. Pembawa acara membacakan susunan acara penilaian kinerja
pegawai dan memimpin doa
g. Kepala Klinik Hidup Sehat membuka rapat dan memberikan
pengarahan penilaian kinerja pegawai dilaksanakan dengan
masing-masing pegawai dipanggil satu persatu sesuai nomor
urut daftar hadir yang sudah disiapkan .
h. Kepala Klinik Hidup Sehat dan Tim melaksanakan penilain
kinerja pegawai menggunakan indikator penilaian kinerja
pegawai yang sudah disusun
i. Kepala Klinik Hidup Sehat dan Tim menganalisa hasil penilaian
kinerja Pegawai
j. Kepala Klinik Hidup Sehat dan Tim menganalisis pelaksanaan
kinerja pegawai apakah ada kendala /hambatan
k. Kepala Klinik Hidup Sehat dan Tim menganalisis apabila hasil
analisis ada hambatan/kendala harus mencari penyebabnya
l. Kepala Klinik Hidup Sehat dan Tim mencari alternatif
pemecahan masalah
m. Kepala Klinik Hidup Sehat dan Tim menyusun rencana kegiatan
perbaikan kinerja pegawai
n. Kepala Klinik Hidup Sehat menyampaikan hasil penilaian
kinerja pegawai dan menyampaikan rencana perbaikan kinerja
pegawai
o. Kepala Klinik Hidup Sehat memimpin membuat kesepakatan
untuk melaksanakan perbaikan kinerja
p. Petugas notulen mencatat hasil monitoring
q. Petugas pembawa acara menutup acara penilaian kinerja
pegawai dan menyampaikan kesimpulan hasil penilaian kinerja
pegawai dan memimpin doa penutup
6. Diagram Alir
Menyiapka Isi daftar Baca Susunan
Undangan Perlengka rapat
hadir
Penilaian pan rapat
Kinerja
Kapus membuka
rapat&
pengarahan

Kapus melaks
Penilaian kinerja
pegawai

Analisis

Kendala/
hambatan

Cari penyebab
hambatan

Solusi/pemecahan
masalah

Rencana
perbaikan kinerja

Kapus menyamp
Hasil penilaian &
rencana
perbaikan

Mencatat notulen Membuat kesepakatan

Penutupan, pelaks. perbaikan
Kesimpulan rapat
do’a

7. Hal-hal yang Penilaian kinerja dilaksanakan untuk mendukung perbaikan kinerja

perlu Klinik Hidup Sehat
diperhatikan
8. Unit terkait A.Upaya Kesehatan Essensial :
1.Promosi Kesehatan
2.Kesehatan Lingkungan
3.Perbaikan Gizi
4.Kesehatan Ibu dan Anak serta KB
5.Pencegahan Pemberantasan Penyakit Menular
 B.Upaya Kesehatan Pengembangan :
1.Usaha Kesehatan Sekolah
2.Kesehatan Lanjut usia
3.Perawatan kesehatan masyarakat
4.Kesehatan Jiwa
5.Kesehatan Indra
C.Upaya Kesehatan Perorangan
1.Pengobatan
2.Laboratorium
3.Farmasi
9. Dokumen 1.Form penilaian kinerja pegawai
terkait 2.Hasil penilaian kinerja pegawai
10. Rekaman
historis NO Yang diubah Isi perubahan Tanggal mulai
perubahan diberlakukan