0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
7 tayangan3 halaman
Rapat tinjauan manajemen dilaksanakan setiap 6 bulan untuk mengevaluasi implementasi sistem manajemen mutu di Puskesmas Bakung dan menetapkan langkah perbaikan berfokus pada kepuasan pelanggan."
Rapat tinjauan manajemen dilaksanakan setiap 6 bulan untuk mengevaluasi implementasi sistem manajemen mutu di Puskesmas Bakung dan menetapkan langkah perbaikan berfokus pada kepuasan pelanggan."
Rapat tinjauan manajemen dilaksanakan setiap 6 bulan untuk mengevaluasi implementasi sistem manajemen mutu di Puskesmas Bakung dan menetapkan langkah perbaikan berfokus pada kepuasan pelanggan."
PUSKESMAS Kepala BAKUNG DISAHKAN OLEH : UPT Puskesmas Bakung
IN SUHARDI, S.Kep.Ns NIP. 19680509 199103 1 008
1. PENGERTIAN Tinjauan manajemen adalah tata cara melaksanakan evaluasi
terhadap kesesuaian, kecukupan dan efektifitas yang berkelanjutan dalam implementasi sistem manajemen mutu demi memuaskan pelanggan yang dilakukan setiap 6 bulan sekali. 2. TUJUAN Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk memperbaiki sistem manajemen mutu dan prosesnya serta memperbaiki pelayanan yang berfokus pada pelanggan. 3. KEBIJAKAN Surat Keputusan Kepala Puskesmas Bakung Nomor 440/15/409.104.08/SK/2017 Tentang Penanggung jawab Manajemen Mutu. 4. REFERENSI Pedoman Manual Mutu Puskesmas Bakung tahun 2017.
5. ALAT & 1. Alat Tulis Kantor
BAHAN 2. Buku Notulen
6. PROSES 1. Tim Mutu membuat jadwal Rapat Tinjauan Manajemen.
2. Petugas sekretariat membuat undangan dan disosialisasikan ke semua karyawan puskesmas. 3. Tim Mutu menyiapkan bahan materi agenda Rapat Tinjauan Manajemen. 4. Seluruh karyawan menghadiri pertemuan Rapat Tinjauan Manajemen. 5. Petugas memberikan absensi kepada seluruh karyawan yang hadir 6. Petugas bersama kepala puskesmas menetapkan agenda Rapat Tinjauan Manajemen. Agenda tersebut mencakup: a. Pembukaan b. Sambutan Kepala Puskesmas c. Pemaparan hasil temuan oleh Penanggung jawab Manajemen Mutu berupa: 1) Laporan Tim Audit Internal 2) Laporan Tim Manajemen Resiko 3) Laporan Tim Survey 4) Laporan Tim Kredensialing 5) Laporan Tim Peningkatan Mutu Keselamatan Pasien d. Kinerja proses atau hasil layanan e. Tindakan koreksi f. Rencana tindaklanjut g. Rencana perbaikan Sistem Manajemen Mutu h. Evaluasi indikator mutu layanan klinis dan keselamatan pasien i. Penutup dan doa 7. Sekretaris Manajemen Mutu mencatat hasil Rapat Tinjauan Manajemen dan didistribusikan ke semua karyawan. 7. UNIT 1. Pemeriksaan Umum TERKAIT 2. Kesehatan Gilut 3. Ruang KIA - KB 4. Ruang Bersalin 5. Ruang Rawat Inap 6. Ruang Laboratorium 7. Ruang Kefarmasian 8. Ruang Pendaftaran dan RM 9. Ruang Admen 10. Tim ManajemenMutu: a. Tim Peningkatan Mutu Keselamatan Pasien (PMKP) b. Tim Manajemen Resiko c. Tim Survey 11. Tim Audit Internal 12. Tim Kredensialing 8. DOKUMEN 1. Undangan TERKAIT 2. Notulen 3. Daftar Hadir 4. Dokumentasi 9. BAGAN ALIR Pemaparan PJ Mutu