PERENCANAAN STRAEGIS

KOPERASI PUTRA JAYA PERKASA

I. Visi Koperasi Putra Jaya Perkasa

Penggerak ekonomi anggota berdasarkan prinsip koperasi dan membangun koperasi yang
sehat, terpercaya, transparan dan akuntabel
II. Misi Koperasi Simpan Pinjam Putra Jaya Perkasa
a. Memberikan pelayan prima kepada anggota sesuai prinsip dan jati diri koperasi.
b. Mengelola koperasi secara modern, profesional, mandiri, terpercaya dan transparan.
c. Menjalin kerja sama usaha dengan berbagai pihak untuk meningkatkan manfaat bagi
anggota sebagai pengamalan prinsip ke tujuh koperasi.
d. Memberikan kontribusi nyata dalam peningkatan kualitas hidup anggota dan masyarakat
dalam bidang ekonomi, pendidikan, kesehatan sosial dan spiritual.
III. Tujuan Koperasi Simpan Pinjam Putra Jaya Perkasa
a. Koperasi bertujuan meningkatkan kesejahteraan anggota pada khususnya dan
masyarakat pada umumnya sekaligus sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari tatanan
perekonomian nasional yang demokratis dan berkeadilan.
b. Dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan, koperasi menyusun rencana strategis.
IV. Analisis Internal
a. Kinerja masa lalu
 Jumlah debitur yang masih terbatas.
 Kepengurusan badan hukum yang memadai
 Non Performing Loan (NPL) rendah.
 Dapat membukukan laba dalam laporan keuangan interim.
b. Kekuatan internal
 Reputasi pemilik koperasi.
 Tenaga analisis pinjaman cukup memadai.
 Kemudahan dalam transaksi simpan pinjam.
c. Kelemahan internal
 Usia koperasi yang masih baru, sehingga standar operasional prosedur belum
memadai .
  Karyawan belum memiliki keahlian khusus terkait koperasi.
 Kurangnya koneksi untuk memperluas pasar.
V. Analisis Eksternal
a. Faktor Persaingan
 Persaingan bunga simpan dan pinjam yang makin kompetitif.
 Munculnya platform penyedia jasa pinjaman online yang memudahkan debitur
meminjam dana.
b. Faktor Lingkungan
 Ekonomi makro dan tingkat suku bunga mempengaruhi minat nasabah koperasi.
 Risiko agunan semakin meningkat ketika pertumbuhan ekonomi sedang lesu.
VI. Strategi
a. Penyaluran Pinjaman
 Pengembangan produk-produk pinjaman.
 Memperbanyak database calon debitur.
 Mengadakan promosi khusus pada periode tertentu.
 Mempromosikan koperasi melalui berbagai kegiatan.
 Memanfaatkan sosial media untuk meningkatkan branding koperasi.
b. Penghimpunan Dana
 Menyesuaikan bunga simpanan dengan perkembangan tingkat suku bunga.
 Keterbukaan informasi kepada para kreditur.
 Mempromosikan koperasi melalui berbagai kegiatan.
 Memanfaatkan sosial media untuk meningkatkan branding koperasi.
c. Pengembangan Organisasi dan Administrasi
 Mengevaluasi kinerja dan deskripsi pekerjaan secara berkala.
 Mengarsipkan pencatatan koperasi ke dalam cloud storage, sehingga lebih aman
dan efisien.
d. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
 Memberikan pelatihan kepada karyawan koperasi.
 Menerapkan sistem mentoring secara berkala.
 Study banding ke koperasi yang lebih berpengalaman.
 Memberikan penghargaaan kepada karyawan koperasi yang berprestasi.