RESUME PIA 1

Rendy Andhika Maulana

235030700111003

A. Informasi buku
Judul: Essentials of management
Penulis: Harold Koontz, dkk.

B. Resume buku
Tugas seorang manajer adalah memecahkan masalah secara inovatif, dan
manajemen adalah "seni menyelesaikan sesuatu melalui upaya orang lain."
Prinsip-prinsip manajemen, maka, adalah cara yang digunakan untuk
mengelola, yaitu, menyelesaikan menyelesaikan sesuatu melalui orang lain secara
individu, kelompok, atau organisasi. Secara formal Secara formal, prinsip-prinsip
manajemen adalah kegiatan yang, "merencanakan,
mengorganisir, dan mengendalikan operasi elemen-elemen dasar manusia,
material, mesin, metode, uang dan pasar, memberikan arahan dan koordinasi,
dan memberikan kepemimpinan untuk upaya manusia, sehingga dapat mencapai
tujuan yang dicari dari perusahaan."

Organisasi memiliki sejumlah besar tujuan yang biasanya mengarahkan

energi dan sumber daya mereka dan sumber daya mereka untuk mencapai tujuan-
tujuan tersebut. Organisasi memiliki sumber daya manusia dan non-manusia
(pabrik, peralatan, tanah, uang, dll.) yang digunakan dalam pencapaian tujuan yang
berorientasi pada target dan waktu. Manajemen adalah kekuatan yang menyatukan
sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Ini adalah proses mendapatkan
hasil dengan dan melalui orang-orang. Manajemen diperlukan setiap kali orang
bekerja sama dalam sebuah organisasi. Fungsi-fungsi manajerial yang meliputi
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian harus dilakukan
oleh orang yang mampu mengelola usaha yang terorganisir, apakah itu perusahaan
bisnis, keagamaan organisasi, organisasi keagamaan, organisasi militer atau
organisasi sosial. Fungsi-fungsi ini dilakukan di semua tingkatan dalam suatu
organisasi, terlepas dari jenis atau ukurannya. Layanan manajemen adalah penting
dalam semua usaha koperasi.

Tidaklah mudah untuk mendefinisikan istilah manajemen. Ada banyak

sekali definisi tentang manajemen, salah satunya ialah Menurut Prof. Moore,
manajemen berarti pengambilan keputusan. Sedangkan yang lain seperti Appley
menyebutnya sebagai administrasi personalia. Demi kesederhanaan dan
kemudahan, kita dapat mendefinisikannya secara luas sebagai: "Manajemen
berkaitan dengan sumber daya, tugas dan tujuan". Ini adalah proses
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, pengarahan dan pengendalian
untuk mencapai tujuan organisasi melalui penggunaan sumber daya manusia dan
material yang terkoordinasi.
 Manajemen dapat disebut sebagai proses sosial yang bertanggung jawab
untuk ekonomi dan pengaturan yang akurat bersama dengan aturan operasi untuk
organisasi dalam memenuhi permintaan yang diinginkan. Ini adalah cara yang
dinamis karena mengandung beberapa konstituen dan kegiatan yang berbeda
dalam hal operasi yang bisa di bidang pemasaran, keuangan, pembelian, dll.
Sebaliknya, kegiatan tersebut adalah serupa di antara satu sama lain sesuai dengan
tingkat status manajer yang berbeda.

Menurut Theo Haimann, "Administrasi berarti penentuan keseluruhan

kebijakan, penetapan tujuan utama, identifikasi tujuan umum dan penyusunan
program dan proyek yang luas." Hal ini mengacu pada kegiatan-kegiatan
yanglebih tinggi tingkat yang lebih tinggi. Hal ini meletakkan prinsip-prinsip dasar
dari inisiatif. Menurut Newman, "Administrasi berarti bimbingan, kepemimpinan
dan pengendalian Upaya kelompok-kelompok untuk mencapai beberapa tujuan
bersama." Manajemen melibatkan penyusunan, inisiasi, dan menyatukan berbagai
elemen dan mengkoordinasikan, menggerakkan, mengintegrasikan komponen
organisasi sambil mempertahankan kelangsungan hidup organisasi menuju
beberapa tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Dengan kata lain, ini adalah
seni untuk menyelesaikan sesuatu dilakukan dengan bantuan orang lain dalam
kelompok yang terorganisir secara formal.