PIAGAM PROYEK

Judul Proyek:
Food-E (Restoran Bertema)
Sponsor Proyek: Makan Pizza Tanggal Disiapkan: 24-Mar-2018

Manajer Proyek: Muhammad Adnan Pelanggan Proyek: Kelas menengah dan atas

Tujuan atau Pembenaran Proyek:

Untuk Memberikan kenyamanan & hiburan bagi pelanggan bersama dengan makanan.
Minimalkan sistem antrian.
Mendidik pelanggan dan berinteraksi pelanggan dengan teknologi dan membuat restoran bertema seperti
negara maju.
Untuk menghasilkan pendapatan melalui teknologi unik dan modern untuk menarik pelanggan.
Untuk memperkenalkan teknologi dengan tampilan inovatif dan self-order dari satu meja.
Deskripsi Proyek:

Untuk mengotomatisasi restoran pizza berlantai +1 untuk memfasilitasi lebih dari 150 pelanggan makan
sekaligus, terdiri dari dapur ukuran besar dengan karya interior yang indah
Restoran terdiri dari teknologi perangkat lunak modern bagi pelanggan untuk memfasilitasi makanan dan
hiburan pada saat yang bersamaan.
Perangkat lunak akan dikembangkan pada versi android terbaru dengan fungsionalitas yang mudah digunakan
untuk semua jenis pengguna sistem operasi berbasis iOS, Android atau windows.

Persyaratan Tingkat Tinggi:

 Untuk Menyelesaikan proyek dengan waktu 1 tahun

 Internet berkecepatan tinggi dengan lebih dari 1 konektivitas internet (mode cadangan).
 Restoran harus menempati setidaknya 150 pelanggan
 Semua pekerjaan harus diselesaikan sesuai jadwal.
 Kaca gorila berkualitas tinggi untuk meja dengan fungsi multi-gestor

Risiko Tingkat Tinggi:

 Masalah parkir di luar restoran

 Masalah anggaran dan risiko penyelesaian waktu.
 Perangkat lunak macet karena bug saat pelanggan melakukan pemesanan.
 Putusnya jaringan atau kelambatan dalam jaringan saat memilih menu untuk membuat pesanan.

Halaman 1
dari 4
 PIAGAM PROYEK

Tujuan proyek Kriteria sukses Orang Menyetujui

Cakupa
n:

Kembangkan penerimaan Pengguna Restoran Tema dan berhasil Dewan Direksi Pizza Hutt
masukan
u:

Selesaikan Proyek dengan dalam 1 tahun Jika tercapai sebelum 1 tahun Manajer proyek akan menyelesaikan
Ruang Lingkup
:

Total biaya akan menjadi 20 Juta rupee Compelete dengan Anggaran yang disetujui Sponsor

a:

Tonggak Ringkasan Tenggat waktu

Tim perangkat lunak memperoleh 30-Maret-2018

Pengadaan (Finalisasi Vendor) 15-April-2018

Pengadaan (Finalisasi Perangkat dan Perangkat Keras) 15-April-2018

Persetujuan cetak biru Desain Interior 30-April-2019

penyelesaian pekerjaan sipil 15-Mei-2019

Implementasi kabel jaringan 20-Mei-2019

persetujuan UI 20-Mei-2019

Fase Pengembangan Aplikasi Android 30-Mei-2019

Demo fase 1 05-Juni-2019

Halaman 2
dari 4
 PIAGAM PROYEK
Perkiraan Anggaran:

Perkiraan anggaran yang disetujui oleh para pemangku kepentingan adalah 20 Juta PKR (Ini dapat bervariasi
jika waktu penyelesaian proyek meningkat jika terjadi keterlambatan dalam proses pengadaan). Kontiguensi
yang dicadangkan adalah 3 Juta PKR jika ada penundaan untuk menyelesaikan proyek.

pemangku kepentingan Pera

n

Sponsor Untuk Memberikan Uang

Manajer Proyek Untuk mengelola semua siklus hidup proyek paralel

Vendor Menyediakan hardware dan software

Pelanggan Menghasilkan pendapatan dan memberikan umpan balik.

Kontraktor Untuk konstruksi restoran (pekerjaan buruh)

Konsultan (interior dan desain) Menyediakan cetak biru interior serta renovasi, memantau dan mengontrol
pekerjaan interior

Tingkat Otoritas Manajer Proyek

Keputusan Kepegawaian:

Sebagian besar keputusan harus diambil oleh manajer proyek, tetapi staf juga memiliki wewenang untuk
mengambil keputusan di tingkat yang lebih rendah jika waktunya singkat.

Manajemen Anggaran dan Varians:

Anggaran disetujui oleh spomsor. Setiap perbedaan waktu dan jadwal biaya akan disetujui oleh sponsor melalui
proses kontrol perubahan.

Halaman 3
dari 4
 PIAGAM PROYEK

Keputusan Teknis:

Tim teknis disediakan untuk konsultasi pekerjaan interior dan perangkat lunak. Proyek akan mengambil
keputusan dengan melibatkan tim teknis.

Resolusi konflik:

Setiap Konflik yang dibuat antara proyek harus ditangani oleh nanager proyek & mencoba untuk
menghindari konflik tersebut & mencoba untuk mengelola dan mengumpulkannya di satu halaman untuk
menghindari penundaan.

Persetujuan:

Tanda Tangan Manajer Proyek Sponsor atau Originator Signature

Nama Manajer Proyek Nama Sponsor atau Originator

Tangga Tangga
l l

Halaman 4
dari 4