1- Apa yang TIDAK cocok dengan Agile Manifesto?

• Proses dan alat atas individu dan interaksi

• Perangkat lunak yang berfungsi melalui dokumentasi yang komprehensif
• Menanggapi perubahan daripada mengikuti rencana
• Negosiasi kontrak atas kolaborasi pelanggan

2- Manakah dari pernyataan berikut tentang perubahan persyaratan dalam

pengembangan perangkat lunak, yang benar?
• Dalam cara pengembangan perangkat lunak tradisional, setelah persyaratan
didasarkan, perubahan lebih lanjut harus menjalani proses kontrol perubahan
yang berat
• Perubahan dapat diterima hingga desain tetapi setelah pengembangan dimulai,
perubahan lebih lanjut harus ditolak
• Dalam cara pengembangan perangkat lunak tradisional, setelah persyaratan
ditetapkan, perubahan lebih lanjut dapat dengan mudah diterima dengan proses
ringan
• Organisasi harus beradaptasi dengan kondisi pasar yang berubah dengan cepat
agar tetap relevan dalam bisnis

3- Manakah dari pernyataan berikut yang paling tepat menjelaskan mengapa

Agile menang?
• Produk yang dihasilkan dengan pendekatan Agile lebih murah daripada produk
yang dihasilkan dengan pendekatan lain
• Agile meningkatkan peluang memberikan nilai bisnis awal ke pasar dan dengan
cepat memasukkan umpan balik dari penggunaan pasar
• Produk memiliki waktu yang lebih cepat untuk dipasarkan tetapi mungkin tidak
memenuhi kebutuhan pelanggan secara langsung
• Produk mahal jika dibandingkan dengan produk yang dihasilkan dengan
pendekatan lain, tetapi kualitasnya terbaik.

4- Mengapa `praktisi metode pengembangan perangkat lunak alternatif` tidak

puas dengan metode air terjun tradisional?
• Air terjun bukanlah proses yang ringan
• Praktisi tidak suka bekerja dalam sistem formal dan karena itu tidak menyukai
'metodologi' sama sekali
• Pengalaman air terjun tidak menambah nilai pada resume mereka
• Model air terjun gagal memenuhi tuntutan kecepatan dan tidak ramah terhadap
perubahan kebutuhan dan prioritas bisnis

5- Manakah dari TERBAIK berikut yang mewakili pendekatan Scrum untuk

perencanaan?
• Perencanaan adalah kegiatan berkelanjutan yang dilakukan secara samar-
samar oleh Scrum Master dan Product Owner
• Perencanaan terperinci dilakukan di muka dan tidak ditinjau kembali
 • Seluruh tim bersama-sama melakukan perencanaan awal yang cukup diikuti
dengan perencanaan berkelanjutan di seluruh proyek
• Hanya perencanaan di Scrum yang merupakan salah satu acara
perencanaan

6- Bagaimana seharusnya pekerjaan dialokasikan ke tim dalam proyek

Scrum?
• Scrum Master harus memberikan tugas kepada individu
• Anggota tim harus menjadi sukarelawan untuk tugas-tugas yang sesuai dengan
keterampilan mereka
• Tugas kompleks harus dialokasikan oleh Scrum Master
• Tugas harus dialokasikan ke anggota tim oleh Pemilik Produk
• Sementara anggota tim senior secara sukarela mengerjakan tugas, junior harus
diberi taka oleh Scrum Master

7- Batas waktu untuk Daily Scrum adalah…

• Dua menit per orang
• 15 menit
• 2 jam
• Tidak ada kotak waktu
• 30 menit

8- Mengapa Daily Scrum diadakan di waktu dan tempat yang sama?

• Sehingga tempat tersebut dapat dinamakan sebagai Daily Scrum Hub
• Konsistensi mengurangi kompleksitas dan overhead
• Pemilik Produk menuntutnya
• Kamar sulit dipesan dan ini membantu pemesanan di muka
• Tidak ada aturan seperti itu

9- Apa yang TERBAIK menggambarkan Tim Scrum?

• Kecil tetapi memiliki anggota yang cukup untuk membuat Product Increment
• Berkolaborasi satu sama lain untuk mengatur sendiri pekerjaan mereka
• Anggota tim harus spesialis
• Lintas Fungsional
• Melapor ke Pemilik Produk

10- Pemilik Produk dalam proyek Scrum….

• Tidak memiliki kendali atas prioritas Item Product Backlog
• Memiliki otoritas final atas prioritas Item Product Backlog
• Berkolaborasi dengan pengembang untuk memprioritaskan Item Product
Backlog, tetapi pengembang memiliki keputusan akhir
 • Berkolaborasi dengan pengembang untuk memprioritaskan Item Product
Backlog tetapi Pemilik Produk memiliki keputusan akhir
• Membuat Item Product Backlog tetapi menyerahkan prioritas kepada Business
Analyst
11- Tim Scrum Noor Memiliki Ulasan Sprint yang bagus tentang fitur baru
dengan Pemilik Produk mereka. Pemilik Produk senang dengan fitur baru,
dan ingin merilis fitur tersebut kepada pengguna. Namun, Tim Scrum tidak
dapat melakukannya sendiri karena lingkungan produksi dimiliki oleh tim
operasi TI perusahaan. Tim Scrum diarahkan untuk membuat tiket dengan
operasi TI untuk rilis produksi, dan menunggu seminggu dalam seminggu
untuk seorang insinyur Operasi mengerjakan tiket secara manual. Apa
yang hilang di lingkungan ini?
• Masukan
• Mengalir
• Perbaikan terus-menerus

12- Manakah dari berikut ini yang BUKAN praktik XP?

• Pengembangan Berbasis Tes
• Ulasan Ekstrim
• Pasangan Pemrograman
• Integrasi Berkelanjutan
• Pemfaktoran ulang

13 – Apa itu Papan Kanban?

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim
• Daftar spanduk kegiatan oleh tim
• Kumpulan persyaratan Can Have
• Bagan yang terlihat menggambarkan pekerjaan yang harus dilakukan,
pekerjaan yang sedang berjalan dan pekerjaan yang dilakukan
• Dewan yang menangkap rincian seluruh proyek untuk tujuan audit

14 – Tim Scrum mengerjakan Sprint 4 minggu. Setelah beberapa Sprint, tim

menemukan bahwa mereka menghabiskan lebih banyak upaya untuk pengujian
unit, karena ukuran basis kode telah meningkat. Apa yang bisa
direkomendasikan TERBAIK untuk tim ini?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Pengujian unit tidak menyenangkan. Sebagai tim yang mengatur diri sendiri,
pilih untuk mengabaikan pengujian unit
• Mengadopsi praktik seperti otomatisasi pengujian dari kerangka kerja lain
seperti XP
• Tingkatkan durasi sprint dari 4 minggu menjadi 6 minggu
• Tambahkan dua lagi penguji sementara
• Dari tim Pengujian terpisah
15 – Design Thinking adalah nama lain dari Agile Manifesto.
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• BENAR
• PALSU

16 – Mannar & Company kick memulai proyek lintas perusahaan besar yang
melibatkan kerja sama dengan beberapa pemimpin unit bisnis untuk membangun
platform berskala perusahaan. Terkesan dengan keberhasilan proyek-proyek
kecil di Agile, kepemimpinan perusahaan mendorong Agile dalam proyek
transformasi ini. Tak lama setelah beberapa Sprint, tim menyaksikan bahwa
Pemilik Produk tidak dapat membangun konsensus di antara para pemimpin unit
bisnis mengenai persyaratan. Ada beberapa aspek politik di balik kolaborasi
tersebut. Apa yang salah?
• Untuk proyek transformasi besar, Design Thinking diperlukan sebelum Agile
• Agile didasarkan pada kepercayaan dan kolaborasi sehingga konsensus dapat
dicapai dengan cepat. Skenario ini tidak memiliki suasana itu
• Agile tidak memerlukan prasyarat apa pun. Ini bekerja sangat baik dalam
semua konteks. Dalam skenario ini, Pemilik Produk tampaknya tidak kompeten

17- Tindakan mana yang diperlukan untuk mewujudkan visi TCS "0-4-2" Pilih opsi
yang benar dan klik Kirim.

• Kemitraan Siap Agile

• Semua mendapatkan Agile Certified
• Tenaga Kerja Siap Lincah
• Enterprise Agile Company dari atas ke bawah sendiri
• Tempat Kerja Siap Agile

18 – Jerald adalah pimpinan Akun pelanggan TCS. Dia mengetahui bahwa

aspirasi perusahaan di Agile adalah menjadi 100% Agile pada tahun 2020. Dia
mengumpulkan Pakar Agile-nya di dalam akun dan meminta rencana mereka
untuk beralih dari cara kerja saat ini ke cara kerja Agile 100% seperti yang
didefinisikan dalam buku teks. Jerald memahami aspirasi TCS dengan benar.
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• BENAR
• PALSU

19 - TCS Agile vision ´100% Agile pada tahun 2020`

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• TCS akan dianggap oleh pasar dan pelanggan kami sebagai mitra/penasihat
yang 100% tepat untuk Transformasi Agile
• Setiap proyek di TCS harus mengikuti semua praktik Pemrograman Ekstrim
 • 100% rekanan TCS setidaknya harus memiliki Kompetensi Agile E3
• Seharusnya tidak ada ketidakpatuhan terkait Agile dalam audit proyek
20 - Kursus ´Agile untuk Pemula´ dimaksudkan untuk memotivasi Anda untuk
mempelajari lebih lanjut
Gesit sehingga Anda bisa menjadi
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Pemimpin Proyek
• Praktisi Lincah
• Manajer proyek
• Manajer Bersertifikat
• Bukan dari salah satu di atas

21- Agile Manifesto memiliki… Nilai dan… prinsip Pilih opsi yang benar dan klik
Kirim
• 4,10
• 6,12
• 4,12
• 4,4
• 3,5

22- Ada dua Tim Pengembangan Produk. Tim ToyZon dan Tim Zon. Team
ToyZon mengikuti cara tradisional dan Team Zon mengikuti cara kerja Agile. Tim
mana yang memiliki peluang lebih tinggi untuk memberikan manfaat lebih awal
kepada pelanggan?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Tim ToyZon
• Zona Tim

23 – Manakah dari berikut ini yang merupakan manfaat dari Agile?

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Risiko Berkurang
• Waktu lebih cepat ke pasar
• Kemampuan untuk merespon perubahan kebutuhan
• Peningkatan kolaborasi antara bisnis dan tim teknis
• Semua ini

24 – Cocokkan kerangka kerja dengan pembuatnya dalam urutan daftar:

scrum; Crytal; Pemrograman ekstrem
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Kent Beck, Alistair Cockburn; Ken Schwaber dan Jeff Shtherland
• Ken Schwaber dan Jeff Sutherland, Kent Beck, Alistair Cockburn
 • Ken Schwaber dan Jeff Sutherland, Alistair Cockburn, Kent Beck
• Alistair Cockburn, Ken Schwaber dan Jeff Sutherland, Kent Beck
• Takeuchi dan Nonaka, Alistair Cockburn, Kent Beck
25 – Bagaimana nilai Agile “Menanggapi perubahan daripada mengikuti rencana”
dibahas dalam Scrum?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Pemilik Produk dapat mengubah Sprint Backlog kapan saja
• Selama Perencanaan Sprint, tim Pengembang memiliki semua wewenang
untuk memilih item Product Backlog apa pun untuk dikerjakan
• Pemilik Produk menulis Permintaan Perubahan ringan untuk persetujuan cepat
• Pemilik Produk dapat mengubah rencana untuk Sprint berikutnya berdasarkan
kondisi pasar terkini dan umpan balik dari Sprint sebelumnya
• Pemilik Produk dapat mengubah Product Backlog kapan saja

26- Tim Agile yang baik harus menunjukkan kualitas berikut ... Pilih opsi yang
benar dan klik Kirim.
• Semua dalam tim harus memiliki tingkat keahlian teknis yang sama
• Tim mengatur diri sendiri
• Tim hanya boleh mengambil tugas yang diberikan oleh Pemilik Produk
• Tim harus hierarkis dengan rantai komando yang ketat
• Tim ini lintas fungsi

27- Di hari terakhir Sprint, Tim Scrum bernama AlmostDone siap untuk
menunjukkan hasil kerjanya namun hanya membutuhkan 2 hari lagi untuk
menyelesaikan pengujian. Apa yang harus direkomendasikan oleh Scrum
Master?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Perpanjang Sprint selama dua hari agar tim dapat menyelesaikan pekerjaannya
• Tutup sprint tepat waktu
28- Hanya orang-orang ini yang diizinkan menghadiri Sprint Retrospective. Pilih
opsi yang benar dan klik Kirim.
• Scrum Master dan tim Pengembangan
• Pemilik Produk dan tim Pengembangan
• Scrum Master dan Pemilik Produk
• Tim Scrum

29 – Pemilik Produk dan Scrum Master bisa menjadi orang yang sama Pilih opsi
yang benar dan klik Kirim.
• BENAR
• PALSU
30 – Manakah dari teknik estimasi Agile ini? Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
 • Perkiraan Penuh di Muka
• Perencanaan Poker
• Struktur rincian kerja
• Ukuran Kaos
• Distribusi Acak

31 – Menyediakan fitur tambahan tanpa penjelasan yang jelas tentang kebutuhan

bisnis – Apakah kategori pemborosan ini?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Inventaris
• Kami melakukannya sepanjang waktu. Ini bukan pemborosan.
• Lebih dari Produksi
• Cacat
• Lebih Memproses

32 - ……………………………………. Meningkatkan alur ide bisnis melalui

pengembangan dan peluncurannya ke pengguna.
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Alat Manajemen Persyaratan yang Baik
• Metode air terjun
• praktik DevOps
• Rilis beta
• Ubah Papan Kontrol (CCB)

33 – John, seorang anggota tim, telah menyelesaikan E0 0 Agile for Beginners.

Dia ingin berkontribusi pada TCS Agile Vision. Dia ingin mengetahui apa yang
direncanakan untuk akunnya. Siapa yang harus dia hubungi untuk detailnya?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Kepemimpinan Akun
• Kepemimpinan Pelanggan
• Manajer HR

34 – Prinsip Agile hanya dapat digunakan untuk pengembangan perangkat lunak

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• BENAR
• Salah
35 – Kris adalah Manajer Proyek berpengalaman dengan proyek pelanggan di
mana dia memimpin tim dan mengelola mikro anggota tim di tingkat tugas.
Bagaimana dia bisa membantu TCS Agile Vision?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
 • Tingkatkan keterampilan secara proaktif dengan keterampilan yang dibutuhkan
untuk bekerja di Peran Agile
• Tidak perlu melakukan apapun karena dia bisa terus menjadi Manajer Proyek
• Tunggu sampai pelanggannya saat ini mengadopsi Agile

36 – Manakah dari berikut ini yang merupakan pola anti Scrum?

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Pemrogram sebagai satu Tim Scrum dan Penguji sebagai Tim Scrum lainnya
• Scrum Master sebagai pemimpin pelayan
• Tim Scrum dengan 20 anggota
• Tim Lintas Fungsional
• Durasi sprint 6 minggu

37 – Apa kesamaan semua Agile Frameworks?

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Panjang iterasi yang ditentukan dan tetap
• Pendekatan ringan yang memungkinkan tim yang mengatur dirinya sendiri
untuk merespons kebutuhan bisnis dengan lebih baik
• Pengembangan iteratif dan Inkremental
• Proses langkah demi langkah yang jelas untuk pengembangan perangkat lunak
• Format yang ditentukan untuk item backlog

38 – Scrum Harian TIDAK direkomendasikan untuk tim yang digabungkan Pilih

opsi yang benar dan klik Kirim.
• BENAR
• PALSU

39 – Manakah dari BEST berikut yang menjelaskan pendekatan untuk

menentukan panjang Sprint dalam Scrum?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Sprint harus selalu 30 hari
• Pemilik Produk secara sepihak memutuskan durasi Sprint
• Sprint harus selalu dua minggu
• Tim harus secara kolektif menyepakati durasi Sprint berdasarkan kebutuhan
bisnis dan kemampuan tim teknis; dikenakan paling lama satu bulan
• Tidak ada aturan tentang durasi Sprint
40 – Alasan mengadakan Sprint Retrospective reguler adalah Pilih opsi yang
benar dan klik Kirim.
• Ini memungkinkan tim untuk mengambil istirahat yang diperlukan dari pekerjaan
• Ini memberikan informasi manajemen untuk digunakan dalam tinjauan kinerja
anggota tim
• Memberikan kesempatan bagi Tim Scrum untuk menginspeksi dirinya sendiri
dan membuat rencana perbaikan yang akan diberlakukan selama Sprint
berikutnya.
• Retrospektif bersifat opsional
• Memberikan kesempatan bagi pemangku kepentingan untuk melihat apa yang
sedang dibangun oleh tim

41 – Siapa yang mengatur pekerjaan tim selama Sprint?

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Scrum Master mengelola orang sehingga mereka dapat menyelesaikan

pekerjaan
• Tim mengelola pekerjaan dengan mengatur diri sendiri
• Pemilik Produk mengelola pekerjaan
• Manajer Pengiriman mengelola pekerjaan

42 – Apa tujuan dari grafik burndown Sprint?

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Ini digunakan untuk mengukur pemanfaatan tim pengembangan
• Ini digunakan untuk mengukur cacat yang diperkenalkan selama Sprint
• Ini digunakan untuk mengukur seberapa banyak pekerjaan yang harus
dilakukan untuk mencapai tujuan Sprint
• Ini digunakan untuk mengukur seberapa cepat Pemilik Produk mengubah kueri

43 – Manakah dari pernyataan berikut ini yang benar?

Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Pemikiran Agile dan Desain sama
• Design Thinking adalah tentang Pengembangan Produk. Agile Manifesto
adalah tentang Pengembangan Perangkat Lunak
• Design Thinking adalah menemukan hal yang benar dan Agile adalah tentang
membangun hal yang benar
• Design Thinking adalah membangun hal yang benar dan Agile adalah tentang
menemukan hal yang benar
44 – Kerangka mana yang menentukan Cerita Pengguna sebagai format untuk
item backlog? Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• scrum
• FDD
• Kristal
• Pemrograman Ekstrim
• DSDM

45 – Juaraz adalah TCS Delivery Partner dari pelanggan ABC, memiliki Tim Agile
di satu lokasi. Dia berencana untuk memperluas Tim Agile ini. Dia sampai pada
rencana untuk membentuk tim yang diperluas di lokasi lain. Untuk lincah
terdistribusi yang efektif di antara lokasi yang berbeda, apa yang
direkomendasikan?
• Agile antara lokasi terdistribusi tidak akan berfungsi. Jatuhkan rencananya
• Manfaatkan panduan dari Sudut Pandang TCS tentang agile terdistribusi
(Location Independent Agile)
• Salin model tangkas terdistribusi yang berfungsi dari pelanggan lain dan cukup
gunakan kembali model itu.

46 – Eric telah bekerja untuk pelanggan yang telah mengikuti Agile cukup lama.
Dia cukup berpengalaman dengan Scrum dan sudah memperoleh sertifikasi PSM
I. Pelanggan dapat segera pindah ke Agile skala besar. Sertifikasi lain apa yang
mungkin bermanfaat bagi Eric sehingga dia siap membantu pelanggan?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Konsultan Program SAFe (SPC)

• Master Scrum Bersertifikat (CSM)
• Scrum Master II Profesional (PSM II)

47 – Apa yang PALING mungkin terjadi jika Pemilik Produk tidak tersedia selama
Sprint? Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Tim mengatur dirinya sendiri untuk menciptakan nilai
• Analis Bisnis membantu tim sampai Pemilik Produk kembali
• Hasil Kerja Sprint mungkin tidak sesuai dengan nilai yang diinginkan
• Scrum Master berperan sebagai Pemilik Produk
• Scrum Master menghentikan Sprint dan menunggu Product Owner kembali
48 – Dalam Daily Scrum, anggota tim berbagi kemajuan kemarin dan rencana
untuk 24 jam ke depan dengan …………………………..
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Scrum Master
• Pemilik produk
• Rekan-rekan anggota tim
• Perwakilan manajemen

49 – Sprint itu sendiri adalah acara di Scrum Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Treu
• PALSU

50 – Lee bergabung dengan tim proyek yang berupaya membangun perangkat

konsumen dengan perangkat lunak tersemat. Tim mengadopsi sprint 2 minggu.
Lee memperhatikan bahwa proyek tersebut harus menghasilkan hasil yang akan
sangat dapat diadopsi oleh pengguna untuk menjadi sukses. Setelah setiap
Review Sprint, Pemilik Produk terus mengubah visi Produk dan membuat
pernyataan yang bertentangan tentang kebutuhan pengguna. Apa yang bisa
disarankan untuk lingkungan ini?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Terapkan pemikiran desain terlebih dahulu untuk fase awal dan kemudian bawa
Agile nanti
• Lebih banyak praktik dari Extreme Programming
• Terapkan waterfall dan minta Pemilik Produk menyetujui persyaratannya

51 – Semakin banyak pelanggan TCS yang beralih ke cara kerja Agile. Mengapa
ini pernyataan yang benar?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Selama beberapa tahun terakhir, ada peningkatan dua digit dalam jumlah
proyek Agile (per IPMS) dari tahun ke tahun
• Dalam 90% percakapan eksekutif, pelanggan menjadikan Agile sebagai topik
pembicaraan
• Untuk semua keterlibatan baru, TCS mengamanatkan Agile
• Ini bukan pernyataan yang benar
• Baik 1 maupun 2
52 – Cara gesit adalah:
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Untuk menghasilkan perangkat lunak yang berfungsi dengan nilai bisnis tinggi
dan kualitas yang tepat, lebih awal dan bertahap
• Untuk memproses perangkat lunak yang berfungsi hanya setelah dokumentasi
persyaratan ditandatangani oleh Pemilik Produk
• Untuk memproses prototipe sederhana lebih awal, dan melepaskan semua
hanya di akhir proyek
• Setiap pengembang duduk dengan bisnis setiap hari, membuat kode saat
mereka berdiskusi, dan beralih ke produksi saat bisnis tampak puas

53 – Munnabhai hafal empat nilai Agile Manifesto. Namun, dia bingung ketika
seorang pelanggan berbicara dengannya menyoroti karakteristik Agile dari siklus
atau iterasi pengembangan perangkat lunak yang singkat. Dia tidak dapat
mengingat apa pun tentang iterasi singkat di Agile Manifesto. Apa yang dia
rindukan untuk dipelajari?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Prinsip Agile
• Panduan Agile
• Metode Agile
• Fase Agile
54 – Survei industri menunjukkan bahwa dalam pendekatan tradisional,
pengguna tidak menggunakan hampir 60% fitur yang dikirimkan. Menurut Anda
apa kemungkinan penyebabnya?
Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.
• Fitur-fitur ini dikembangkan berdasarkan asumsi awal tentang kebutuhan
pengguna, namun asumsi tersebut ternyata salah
• Pada saat fitur dikirimkan, pasar dan kebutuhan pengguna telah berubah.
• Tim pemasaran tidak mengiklankan fitur produk

55 – Alat mana yang populer digunakan dalam pengembangan Perangkat Lunak

Agile Pilih opsi yang benar dan klik Kirim.

• Rexx
• Jenkins
• MS PowerPoint
• Menghitung
56 - Tim Scrum menggunakan papan Kanban untuk membuat pekerjaan tersedia
secara visual untuk semua. Apa yang TIDAK DAPAT disimpulkan dari dewan?

• Jumlah item yang harus dikerjakan oleh tim

• Persentase penyelesaian
• Tugas bergerak dari kiri ke kanan
• Batasi pekerjaan yang sedang berjalan

57 - Martin dari tim TCS BPS. Sebagai bagian dari visi TCS Agile, dia
direkomendasikan untuk mencapai kompetensi E0 di Agile. Martin mengira Agile
hanya untuk perangkat lunak. Bagaimana pengetahuan Agile dapat membantu
Martin dalam pekerjaannya?
• Martin benar. Prinsip agile tidak berguna di luar pengembangan perangkat
lunak
• XP dan DevOps dapat membantu dalam Otomatisasi Proses Robot
• Prinsip tangkas dapat membantu dalam terus meningkatkan proses BPS

58 - Manakah dari berikut ini yang merupakan teknik estimasi Agile?

• Perkiraan Penuh di Muka
• Perencanaan Poker
• Struktur rincian kerja
• Ukuran kaos
• Distribusi Acak

59 - Pendekatan Agile untuk dokumentasi adalah:

• Jangan melakukan dokumentasi karena hanya membuang-buang waktu
 • Lakukan dokumentasi secukupnya untuk mendukung pengembangan dan
penggunaan produk
• Lakukan dokumentasi yang cukup untuk membuktikan bahwa Anda telah
melakukan pekerjaan dengan baik
• Lakukan lebih banyak dokumentasi dari biasanya, karena Agile berisiko
• Agile Manifesto mengamanatkan nol dokumentasi

60 - Tim Agile harus mematuhi Nilai dan Prinsip Agile tetapi memiliki fleksibilitas
untuk memilih praktik penambahan nilai yang sesuai

• Benar
• Salah
61 - Siapa yang memiliki Product backlog?

• Tim Scrum
• Pemilik produk
• Scrum Master
• Analis Bisnis
• Pimpinan Teknis

62 - Siapa yang memiliki kualitas dalam Tim Scrum?

• Scrum Master
• Pemilik produk
• Tim Scrum
• Penguji
• Tim QA eksternal

63 - Ron baru saja memulai sebagai Scrum Master untuk tim Agile. Dia telah
memperoleh pengetahuan dengan membaca berbagai sumber. Setelah berlatih
Scrum sebentar di tempat kerja, dia mencari sertifikasi untuk benchmark. Apa
yang bisa direkomendasikan untuknya?
• Sertifikat Terakreditasi Master Scrum (SMAC)
• Agilis SAFe (SA)
• Scrum Master I Profesional (PSM I)

64 - Manakah dari berikut ini yang merupakan pola anti Scrum?

• Pemrogram sebagai satu Tim Scrum dan Penguji sebagai Tim Scrum lainnya
• Scrum Master sebagai pemimpin pelayan
• Tim Scrum dengan 20 anggota
• Tim Lintas Fungsional
• Durasi sprint 6 minggu
65 - Apa usulan Sprint Review?
• Pemilik Produk dapat menunjukkan kemajuan kepada pemangku kepentingan
dan mendapatkan persetujuan untuk melepaskan pekerjaan ke produksi
• Untuk mengakses produktivitas tim dan mungkin merekam skor penilaian
terhadap sasaran kinerja
• Untuk memeriksa perangkat lunak yang berfungsi dengan pemangku
kepentingan utama dan mengambil wawasan dari umpan balik ke Sprint
berikutnya
• Sehingga Tim Scrum dapat melakukan reorganisasi untuk Sprint berikutnya
• Stakeholder dan tim mendiskusikan Sprint Backlog untuk Sprint berikutnya