CONTINUOUS IMPROVEMENT WITH DMAIC
Continuous Improvement with DMAIC
Duration : Live Virtual Training : 3 Days (9 Hours)
Menjawab Masalah Apa
Model DMAIC adalah salah satu metode
pembenahan yang popular dan banyak
digunakan untuk meningkatkan fungsi bisnis
atau organisasi. Metodologi DMAIC terdiri
dari lima fase yaitu, Define, Measure, Analyze,
Improve, dan Control. Fase tersebut menjadi
pilar kerangka kerja pembenahan yang mampu
meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses
operasi.
Semakin banyak organisasi yang mengadopsi
DMAIC karena tidak hanya membantu sebuah
organisasi dalam mengidentifikasi akar
penyebab masalah tetapi juga membantu
organisasi menerapkan solusi yang tepat.
Pendekatan DMAIC sangat mungkin diterapkan
di berbagai industri dan perusahaan, besar
maupun kecil.
Pelatihan ini akan menjelaskan bagaimana
penerapan DMAIC yang tepat dalam proses
pembenahan di suatu organisasi. Pembenahan
yang dilakukan akan membuat organisasi
mampu meminimalisir kerugian, meningkatkan
pendapatan, serta meningkatkan kinerja dan
produktivitas bisnis secara komprehensif.
Manfaat Apa yang Anda Peroleh
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta
diharapkan mampu:
1. Memahami lima fase DMAIC.
2. Memecahkan masalah dan mencari solusi
untuk pembenahan proses.
3. Meningkatkan proses dengan menggunakan
prinsip Lean.
Apa Saja yang Dibahas
1. Lima tahapan DMAIC
2. Penerapan DMAIC untuk mengelola
perbaikan yang berkelanjutan
Problems to Be Addressed
The DMAIC model is one of the most popular and
widely used improvement methods to improve
business or organizational functions. The DMAIC
methodology consists of five phases: Define,
Measure, Analyze, Improve, and Control. This
phase is a pillar of the improvement f ramework
that can increase the effectiveness and
efficiency of the operational process.
More and more organizations are adopting
DMAIC because it helps organizations identify
the root cause of problems and also helps
organizations implement the right solutions. The
DMAIC approach applies to various industries
and companies, large and small.
This training will explain how to apply the
right DMAIC in an organization's improvement
process. The improvements will enable the
organization to minimize losses, increase
revenue, and improve business performance and
productivity comprehensively.
Objectives
Having attended this program, the participants
are expected to be able to:
1. Understand the five phases of DMAIC.
2. Solve problems and look for solutions to
improve processes.
3. Improving processes using lean principles.
Subjects Covered
1. The five stages of DMAIC
2. Application of DMAIC to manage continuous
improvement
Siapa Saja yang Perlu Ikut Who Should Attend

• Profesional pada posisi supervisor/ manager • Professionals in supervisor/manager positions

yang bertanggung jawab pada proses
operasional
• Profesional dari berbagai divisi/departemen di
organisasi yang berminat untuk memahami
DMAIC
responsible for operational processes
• Professionals f rom any divisions/
departments in the organization interested in
understanding DMAIC

Program Terkait Related Program

1. Business Process Mapping 1. Business Process Mapping

2. Production/Operation Planning & Control 2. Production/Operation Planning & Control
3. Project Management 3. Project Management

Durasi Duration

Live Virtual Training 3 hari (9 jam) 3 Days (9 Hours) Live Virtual Training

IDR 3.800.000
Live Virtual Training