VISI & MISI KEMENTERIAN KEUANGAN

Visi Kementerian Keuangan Misi Kementerian Keuangan

Menjadi Pengelola Keuangan Negara untuk 1. Menerapkan kebijakan fiskal yang responsif dan berkelanjutan.
Mewujudkan Perekonomian Indonesia yang 2. Mencapai tingkat pendapatan negara yang tinggi melalui pelayanan prima serta
> Produktif; pengawasan dan penegakan hukum yang efektif.
> Kompetitif; 3. Memastikan belanja negara yang berkeadilan, efektif, efisien, dan produktif.
> Inklusif; dan 4. Mengelola neraca keuangan pusat yang inovatif dengan risiko minimum.
> Berkeadilan 5. Mengembangkan proses bisnis inti berbasis digital dan pengelolaan Sumber Daya Manusia yang adaptif
untuk Mendukung Visi dan Misi Presiden sesuai kemajuan teknologi.
dan Wakil Presiden.

Nilai dan Budaya Organisasi

PENGERTIAN NILAI PENGERTIAN NILAI ORGANISASI • Roope Heinila memaparkan

Keyakinan seseorang tentang apa yang dianggap : Organization Values adalah
- layak / tidak layak; atau sebuah keyakinan dan kepercayaan
- baik / buruk; atau yang diyakini Pemangkau Kepentingan
- penting / tidak penting dalam Organisasi untuk:
yang memengaruhi seseorang dalam : > berpikir
- tindakan yang dilakukan; > bertindak
- tujuan yang ingin dicapai > bertingkah laku
dalam hal kebudayaan (hasil karya) : yakni mengenai apa yang :
- individu ataupun anggota masyarakat > baik / buruk
yang menjadi pedoman bagi manusia dan masyarakat. > penting / tidak penting
yang membentuk karakter Organisasi,
dimana Nilai ini muncul dari para
Pemangku Kepentingan
• nilai-nilai perusahaan anda adalah DNA perusahaan
(organisasi) anda
• dimana nilai-nilai tersebut membantu anda dalam
membedakan usaha anda dari perusahaan lain dalam
kompetisi.
Nilai Nilai Organisasi adalah
- kepercayaan;
- filosofi;
- prinsip-prinsip
yang menjadi pendorong suatu Organisasi.

Sifat - Sifat Nilai dari Karakteristik-nya :

1. abstrak dan ada dalam kehidupan manusia. Barret mengatakan,
2. normatif, artinya mengandung : Organization Values adalah sebuah : Artikel
> harapan > pedoman; Organisational values guide everything you at work
> cita-cita, dan > petunjuk; dan/atau
> suatu keharusan > peraturan nilai- nilai organisasi menggambarkan :
sehingga nilai memiliki sifat ideal (das sollen). dalam mengambil : - etika inti; atau
3. sebagai daya dorong/motivator dan > tindakan; dan - prinsip-prinsip
manusia adalah pendukung nilai. > membuat keputusan dimana sebuah oganisasi tinggal bersama, dalam situasi
4. nilai selalu berkembang. dalam Organisasi. apa pun.
FUNGSI NILAI NILAI ORGANISASI BUDAYA ORGANISASI Robbins,
1. Tuntunan atau Pedoman untuk: • Sebagai Identitas Budaya Organisais sebagai sistem makna bersama
> berpikir Organisasi yang dianut oleh Anggota-Anggota
> mengambil keputusan • Dapat membentuk atmosfer yang membedakan organisasi tsb dengan organisasi lain.
> bersikap di Organisasi
> bertindak. • Menjadi petunjuk karyawan Karakteristik Budaya Organisasi menurut Robbins
2. Menjadi batasan - batasan : dalam berperilaku 1. tingkat inovasi dan keberanian mengambil risiko.
> boleh atau tidak • Gabungan antara : 2. tingkat perhatian pada aspek detail.
> benar atau salah > nilai 3. berorientasi kepada hasil.
bagi SDM dalam melakukan kegiatan & tindakan. > kode etik 4. tingkat orientasi kepada manusia.
3. Menjadi bangunan rumah yang ditinggali bersama > visi dan misi 5. tingkat orientasi tim.
oleh seluruh Pemangku Kepentingan. > tujuan yang ingin 6. tingkat stabilitas.
4. Menjadi pondasi pembangunan budaya organisasi. dicapai Organisasi.
5. Menjadi keyakinan abadi untuk melakukan kegiatan atau
sebagai tujuan akhir suatu tindakan. Moeljono Djokosantoso PERAN BUDAYA ORGANISASI
6. Sebagai kriteria atau standar : Budaya Organisasi sebagai • kehadirannya untuk menarik :
> penilaian • nilai-nilai dominan yang di - Talent berbobot; atau
> menentukan pilihan sebarluaskan di dalam - bibit unggul.
> bersikap Organisasi; dan • sehingga apabila Organissi memiliki SDM yang unggul
> berargumentasi • dipakai sebagai acuan / maka lebih mudah mencapai kesuksesan yang
> menilai kinerja SDM Organisasi. fislosofi kerja karyawan. berkelanjutan.

Pegawai ASN memegang teguh :

NILAI DASAR ASN
- ideologi Pancasila; UU No. 20 Tahun 2023 perubahan atas UU No. 5 Tahun 2014
- UUD 1945; dan
1. Berorientasi Pelayanan 2. Akuntabel
- setia kepada NKRI +
komitmen memberikan pelayanan prima bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan, meliputi:
pemerintahan yang sah.
demi kepuasan masyarakat, meliputi: • melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
• memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat. cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi.
Jokowi, 27 Juli 2021
• ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan. • menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
CORE VALUES ASN BerAKHLAK.
• melakukan perbaikan tiada henti. bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
1. Berorientasi Pelayanan
• tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
2. Akuntabel
3. Kompeten 3. Kompeten
4. Harmonis terus belajar dan mengembangkan kapabilitas,
5. Loyal meliputi: 4. Harmonis
6. Adaptif • meningkatkan kompetensi diri untuk saling peduli dan menghargai perbedaan, meliputi:
7. Kolaboratif. menjawab tantangan yang selalu berubah. • menghargai setiap orang tanpa membedakan latar belakang.
Employer Branding • membantu orang lain belajar. • suka menolong.
#BanggaMelaAyaniBangsa • melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. • membangun lingkungan kerja yang kondusif.
 1⃣
2⃣
5. Loyal 6. Adaptif 3⃣
4⃣ 7. Kolaboratif
berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa 5⃣antusias dalam menggerakkan
terus berinovasi dan6⃣ membangun kerja sama yang sinergis, meliputi:
dan negara, meliputi: 8⃣
7⃣
serta menghadapi perubahan, meliputi: • memberi kesempatan kepada berbagai pihak
• memegang teguh ideologi Pancasila, UUD 1945, 🔟
9⃣
• cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan. untuk berkontribusi.
setia kepada NKRI + Pemerintahan yang sah. • terus berinovasi. • terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
• menjaga nama baik ASN, instansi, dan negara. • senantiasa mengembangkan kreativitas. nilai tambah.
• menjaga rahasia jabatan dan negara; • bertindak proaktif. • menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber
daya untuk tujuan bersama.

KMK No. 312/KMK.01/2021

Nilai Nilai Kemenkeu / Makna dan Perilku Utama Penjelasan Nilai & Perilaku Utama
Core Values ASN
- Berpikir, berkata, berperilaku dan bertindak dengan baik dan benar. Memberikan informasi berdasarkan fakta/benar/kenyataan
& tidak disembunyikan/dimanipulasi.
INTEGRITAS - Memegang teguh kode etik dan prinsip-prinsip moral.
Menjaga kehormatan diri, tidak melanggar Norma, mematuhi
Akuntabel & Loyal
Bersikap jujur, tulus dan dapat dipercaya. sumpah jabatan, tidak menerima pemberian, tidak
Menjaga martabat dan tidak melakukan hal tercela. menjanjikan apapun, menaati agama, menjauhi larangan dan
menaati kode etik + perilaku.
PROFESIONALISME - Bekerja tuntas dan akurat atas dasar :
Kompeten mendekati keahlian ideal :
• kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab; dan meningkatkan & memelihara image (penampilan, skill komunikasi);
• komitmen yang tinggi. pengembangan profesional; mengejar kualitas & cita-cita.

Mempunyai keahlian dan pengetahuan yang luas.
Bekerja dengan hati.
SINERGI - Membangun dan memastikan :
Harmonis & Kolaboratif
• hubungan kerjasama internal yang produktif; serta
• kemitraan yang harmonis dengan para pemangku kepentingan
untuk menghasilkan karya yang bermanfaat dan berkualitas.
Memiliki sangka baik, saling percaya, menghormati.
Menemukan dan melaksankan solusi terbaik.
bekerja efisien dan berkualitas serta penguasaan teknologi.
memperhatikan SOP, Hati Nurani & Perasaan, mencintai
pekerjaan, bekerja karena panggilan jiwa.
Sinergi = Koordinasi & kerjasama yang baik.
Sinergi = membangun networking/jaringan dan gotong royong.
Prasangka baik > timbul rasa aman >> rasa saling percaya +
menghormati; saling menyapa dan mendoakan.
data + info trkini yang lengkap & akurat; serta kreatif.

PELAYANAN - Memberikan layanan yang memuaskan dengan :

Berorientasi Pelayanan memperhatikan apa yang dibutuhkan Stakeholders &
> sepenuh hati > transparan > cepat > akurat dan aman. memiliki sikap asertif (ramah, sopan, menghargai dan peduli).
Berorientasi pada kepuasan Pemangku Kepentingan. perlu mempelajari & memahami bahasa tubuh
Proaktif & cepat tanggap. dalam membantu Stakeholders.

KESEMPURNAAN • Senantiasa melakukan upaya perbaikan di segala bidang

Adaptif memiliki perilaku tidak cepat puas; dan
untuk menjadi dan memberikan yang terbaik.
mengevaluasi setiap hasil pekerjaan.
Perbaikan terus menerus perlu menjadi manusia pembelajar dan memiliki daya cipta.
Mengembangkan inovasi dan kreativitas.
 Proses Pembentukan
Nilai Nilai Kemenkeu
2011
Agus Dermawan Mintarto Martowardoyo
(Menteri Keuangan periode 2010-2013)
adalah Pencetus Ide
Nilai - Nilai Kemenkeu
Penguatan Internalisasi
Nilai Nilai Kemenkeu melalui
Budaya Organisasi ke-1
2013
KMK No. 127/KMK.01/2013
tentang Program Budaya di lingkungan
Kemenkeu Tahun 2013
Penguatan Internalisasi
Nilai Nilai Kemenkeu melalui
Budaya Organisasi ke-2
2017
Instruksi Menkeu No. 346/IMK.01/2017
tentang Gerakan Efisiensi
Penguatan Internalisasi
Nilai Nilai Kemenkeu melalui
Budaya Organisasi ke-3
2018
Surat Edaran Sekretaris Jenderal
No. SE-12/MK.01/2018
Agus Martowardoyo mengumpulkan 76 Pejabat : INTEGRITAS PELAYANAN
- Wamenkeu Akuntabel & Loyal Berorientasi Pelayanan
- All Pejabat Eselon I
- Perwakilan Pejabat Eselon II
PROFESIONALISME KESEMPURNAAN
untuk merumuskan Nilai - Nilai Kemenkeu. Kompeten Adaptif
Kemudian disepakati-lah 5 Nilai, yang diatur pada :
KMK No. 312/KMK.01/2011 SINERGI
tentang Nilai-Nilai Kemenkeu Harmonis & Kolaboratif
Program budaya tersebut meliputi:
- penerapan disiplin dalam waktu.
- penerapan disiplin dalam berpakaian, memakai seragam yang sudah ditentukan.
- penerapan “5 Must” :
1. one day one information (satu hari satu informasi).
2. two minutes before schedule (hadir dua menit menit sebelum jadwal).
3. 3S (Senyum, Salam, Sapa) dan tiga kali salam dalam sehari.
4. PDCA (plan, do, check, action).
5. 5R (ringkas, rapi, resik, rawat, rajin).
Gerakan Efisiensi diantaranya :
Pertama : - Mengimplementasikan dan menginternalisasikan Nilai-Nilai Kemenkeu.
- Mendorong perubahan mind set, pola kerja dan spirit dalam bertugas.
Kedua : - Upaya efisiensi pelaksanaan tugas.
Ketiga : - Upaya efisiensi Anggaran Birokrasi
Keempat : - Mengoptimalkan peran Change Agent dalam menggerakkan efisiensi.
I. Himbauan > Seluruh Pegawai III. Himbauan > Setiap Pimpinan Unit
- memegang teguh Nilai-Nilai Kemenkeu; - bertanggung jawab pada:
- beretika; > tata kelola, manajemen risiko,
- menaati & patuh terhadap kode (etik, perilaku & disiplin); pengendalian internal.
- serta menghindari radikalisme & ujaran kebencian. > meberdayakan UKI.
II. Himbauan > Para Atasan Langsung Pegawai > membangun hub. kemitraan yang
- membina, memantau dan mengawasi bawahan; konstruktif dengan Itjen.
- pemeriksaan dugaan pelanggaran; dan > menginternalisasi Nilai-Nilai Kemenkeu.
- menindaklanjuti hasil pemeriksaan.
 KODE ETIK & KODE PERILAKU - PNS KEMENKEU
PMK. No. 190/PMK.01/2018
INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI
Kode Etik & Perilaku meliputi : Kode Etik & Perilaku meliputi : Kode Etik & Perilaku meliputi :

1. menjaga citra, harkat & martabat Kemenkeu. 1. mengutamakan kepentingan bangsa & organisasi 1. mengakui persamaan derajat, hak dan kewajiban;
2. menjunjung tinggi di atas kepentingan pribadi. serta tenggang rasa antar sesama.
> Norma Masyarakat; serta 2. bekerja sesuai SOP & kewenangan jabatan. 2. menghormati & menghargai perbedaan.
> Kode Etik & Perilaku Profesi. 3. tanggung jawab dan tuntas dalam 3. tidak memecah belah persatuan & kesatuan Bangsa.
3. memegang teguh sumpah jabatan PNS. menyelesaikan tugas. 4. bersikap kooperatif.
4. menghindari konflik kepentingan. 4. menyusun rencana atau sasaran kinerja. 5. menghargai masukan, pendapat & gagasan orang lain.
5. bersikap netral dalam Pemilu. 5. mengoptimalkan kompetensi dalam bertugas. 6. menjaga komitmen keputusan bersama &
6. bijak bermedsos. 6. menjaga informasi dan data Rahasia Kemenkeu. implementasinya.
7. berbicara & bertindak secara jujur. 7. disiplin memanfaatkan waktu kerja. 7. berbagi solusi, informasi dan/atau data sesuai
8. menjadi teladan dan 8. berani mengakui kesalahan. kewenangan untuk pekerjaan.
menegakkan kode Etik & Perilaku. 9. bersikap & bertutur kata yang sopan. 8. memberikan kesempatan untuk menunaikan ibadah
9. izin setiap perjalanan ke LN 10. mengindahkan etika berkomunikasi. ketika rapat/tugas kedinasan berlangsung.
untuk kepentingan pribadi. 11. menjaga kebersihan, keamanan & kenyamanan 9. melaksanakan penugasan atas izin Atasan.
10. tidak menemui pihak yang menimbulkan ruang kerja. 10. tidak menyebarkan informasi yang
konflik kepentingan. 12. berpenampilan, berpakaian dan belum terbukti kebenarannya.
11. tidak bertindak sewenang-wenang. memakai sepatu kerja.
12. tidak melanggar norma kesopanan + 13. tidak menyalahgunakan tanda pengenal.
kesusilaan. 14. tidak merespon kritik & saran negatif.
13. tidak memasuki tempat yang tak pantas. 15. tidak memakai tindik.
14. tidak menunjukan hedonisme. 16. tidak bertato di bagian tubuh terbuka.
15. hindari tindahakan yang tidak sesuai dengan
identitas seksual YBS.
16. hindari kesusilaan dengan lawan/sesama jenis.

KESEMPURNAAN
PELAYANAN Kode Etik & Perilaku meliputi :
Kode Etik & Perilaku meliputi :

1. menunjukkan kepedulian, ramah, dan santun. 1. terbuka terhadap usulan perbaikan.

2. berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. 2. terbuka terhadap informasi atau pengetahuan baru.
3. berupaya memberikan layanan yang tepat waktu, cepat, dan transparan. 3. senantiasa berupaya untuk memberikan kinerja dan/
4. memberikan pelayanan sesuai kompetensi. atau layanan yang terbaik.
5. dalam hal terdapat permasalahan, bekerja sama dengan pihak-pihak terkait 4. berupaya menjaga dan melakukan implementasi atas
dalam penyelesaian permasalahan. keimanan dan ketakwaan terhadap Tuhan YME.
6. tidak menerima pihak lain saat bekerja tanpa seizin Atasan dan 5. tidak menghalangi kreativitas/gagasan/pendapat yang
tidak mengganggu pekerjaan. bernilai tambah bagi kemajuan organisasi.
7. tidak membeda-bedakan dan bersikap adil. 6. tidak menghalangi upaya inovasi yang
tidak bertentangan dengan UU.