Budaya

Organisasi
BIFHA SYAQILLA SIMBOLON (205210333)
DERI YUDHA HADIWIJAYA (205210556)
M. FATHUR RISQI (205210028)
 Pengertian Budaya Organisasi
Berikut pengertian budaya organisasi menurut pendapat ahli:
1. Menurut Schein (1992:12), budaya organisasi adalah pola dasar yang
diterima oleh organisasi untuk bertindak dan memecahkan masalah,
membentuk karyawan yang mampu beradaptasi dengan lingkungan dan
mempersatukan anggota-anggota organisasi.
2. Menurut Cushway dan Lodge (GE : 2000), budaya organisasi merupakan
sistem nilai organisasi dan akan mempengaruhi cara pekerjaan dilakukan
dan cara para karyawan berperilaku.
3. Menurut Wood, Wallace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, Osborn (2001:391),
budaya organisasi adalah sistem yang dipercayai dan nilai yang
dikembangkan oleh organisasi dimana hal itu menuntun perilaku dari
anggota organisasi itu sendiri.
Berdasarkan ketiga pendapat diatas dapat
dikemukakan bahwa budaya organisasi
adalah budaya organisasi sistem nilai
organisasi yang dianut oleh anggota
organisasi, yang kemudian mempengaruhi
cara bekerja dan berperilaku dari para
anggota organisasi.

Tujuan keberadaan budaya organisasi

adalah melengkapi para anggotanya
dengan rasa (identitas) organisasi dan
menimbulkan komitmen terhadap nilai-
nilai yang dianut organisasi.
 Fungsi Budaya Organisasi
Menurut pendapat Siagian ada lima fungsi budaya organisasi:
● Sebagai penentu batas-batas perilaku dalam arti menentukan
apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan, apa yang dipandang
baik atau tidak baik, menentukan yang benar dan yang salah.
● Menumbuhkan jati diri suatu organisasi dan para anggotanya.
● Menumbuhkan komitmen untuk kepentingan bersama di atas
kepentingan individual atau kelompok sendiri.
● Sebagai tali pengikat bagi seluruh anggota organisasi.
● Sebagai alat pengendali perilaku para anggota organisasi yang
bersangkutan.
 Ciri-ciri Budaya Organisasi

Inovasi dan pengambilan resiko Orientasi hasil Orientasi tim

Sejauh mana karyawan didukung Memfokuskan pada hasil Sejauhmana kegiatan

untuk menjadi inovatif dan bukannya pada teknik/proses diorganisasikan sekitar tim.
mengambil resiko. yang digunakan.

Perhatian terhadap detail Orientasi orang Keagresifan dan stabilitas

Sejauhmana karyawan diharapkan Keputusan manajemen Suatu tingkatan dimana

menunjukkan kecermatan, analisis memperhitungkan efek pada orang memiliki sifat agresif
dan perhatian detail. orang didalam organisasi. dan kompetitif.
 Tipe Budaya Organisasi

Budaya Budaya

Klan Adhokrasi

Budaya Budaya

Hierarki Pasar
 Pembentukan Budaya Organisasi
Ada beberapa unsur yang berpengaruh terhadap
pembentukan budaya organisasi. Deal & Kennedy
membagi lima unsur pembentukan budaya sebagai
berikut:
1. Lingkungan usaha, merupakan unsur yang
menentukan terhadap apa yang harus dilakukan
perusahaan agar berhasil.
2. Nilai-Nilai, adalah keyakinan dasar yang dianut oleh
sebuah organisasi.
3. Pahlawan, adalah tokoh yang dipandang berhasil
mewujudkan nilai-nilai budaa dalam kehidupan nyata.
4. Ritual, merupakan tempat di mana perusahaan secara
simbolis menghormati pahlawan-pahlawannya.
5. Jaringan budaya. merupakan jaringan komunikasi
informal yang pada dasarnya merupakan saluran
komunikasi primer.
Thank
you