Rba ACC KERUAK

PEMERINTAH
KABUPATEN LOMBOK TIMUR

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
PUSKESMAS KERUAK
RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN

TAHUN ANGGARAN 2020
2
LEMBAR PEGESAHAN
PUSKESMAS KERUAK
TAHUN ANGGARAN 2020
Keruak, November 2019
Mengetahui: Pemimpin BLUD Puskesmas

Kepala Dinas Kesehatan Keruak
Kabupaten Lombok Timur
(dr. H.M Hasbi Santoso, M. Kes.) (LALU KASTURI SKM)

NIP.19660429 199703 1 001 NIP 19721231 200604 1 053
3
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur Kehadirat Allah SWT karena atas Rahmat dan hidayahNya Jualah
sehingga Rencana Bisnis Anggaran (RBA) Puskesmas Keruak Tahun 2020 dapat selesai
sesuai dengan harapan.
Penyusunan rencana bisnis dan anggaran (RBA) ini sesuai dengan permendagri
nomor 79 tahun 2018 bahwa Badan Layanan Umum wajib menyusun Rencana Bisnis
anggaran (RBA) tahunan dengan mengacu pada Rencana Strategi Bisnis.
Rencana Bisnis anggaran RBA tahun 2020 ini disusun dengan tujuanuntuk
menyampaikan rencana kegiatan dan anggaran yang akan dilaksanakan pada tahun 2020
berdasarkan perkembangan kinerja yang telah dilaksanakan dan yang masih memerlukan
tindak lanjut dalam rangka perbaikan kualitas pelayanan kepada masyarakat dan sesuai
sumber daya yang dimiliki pada tahun sebelumnya.
Dengan selesainya penyusunan RBA Puskesmas keruak tahun 2020 akan menjadi
pedoman untuk pencapaian kinerja puskesmas dengan optimal untuk mewujudkan visi dan
misi Badan Layanan Umum Puskesmas Keruak yang telah ditetapkan.
Masukan dan saran sangat kami harapkan dalam rangka perbaikan penyusunan RBA
sekaligus juga perbaikan kinerja UPT BLUD Puskesmas Keruak ke depan.
Terimakasih yang sebesar – besarnya kepada semua pihak yang telah mendukung
sehingga tersusunyya Rencana Bisnis dan Anggaran ini
Keruak, November 2019

Pimpinan BLUD Puskesmas Keruak
L. KASTURI, SKM
NIP19721231 200604 1 053
4
RINGKASAN EKSEKUTIF
Dengan visi “Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu di Wilayah Kerja

Puskesmas Keruak Menuju Lombok Timur Yang Adil, Sejahtera dan Aman Dengan Biaya
Terjangkau” dalam 1 tahun ke depan Puskesmas Keruak akan menerapkan strategi
mengoptimalkan kualitas pelayanan melalui reakreditasi. Berdasarkan hasil analisa matriks
internal dan eksternal (SWOT) maka Puskesmas Keruak berada pada posisi kuadran pertama,
yaitu dalam posisi Agresif.
Tahun 2020 merupakan tahun pertama puskesmas keruak kabupaten Lombok timur
menerapkan PPK-BLUD. Secara umum kondisi puskesmas cukup stabil, kondisi internal
cukup kondusif untuk melakukan perubahan – perubahan dalam upaya meningkatkan kinerja
puskesmas.
RBA merupakan dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran tahunan yang berisi
program, kegiatan, target kerja dan anggaran BLUD. Penyusunan RBA berdasarkan prinsip
anggaran berbasis kinerja, perhitungan akuntansi biaya menurut jenis layanan, kebutuhan
pendanaan dan kemampuan pendapatan yang diperkirakan akan diterima dari masyarakat,
APBD, APBN dan sumber- sumber pendapatan BLUD lainnya.
Dengan ditetapkannya sebagai badan layanan umum daerah, maka puskesmas
Keruak menyusun Rencana Bisnis Anggaran (RBA) tahun 2020, yang menggambarkan
sebagai berikut:
1. Pada tahun 2020, target pendapatan UPT BLUD Puskesmas Keruak sebesar
Rp 3.137.584.001 meningkat sebesar Rp 1,14% dibanding tahun 2019
(3.136.356.733)
2. Perolehan dana APBD tahun 2020 Rp 910.867.000 yang dipergunakan untuk
Biaya Oprasional Kesehatan. Pagu tersebut belum termasuk gaji PNS.
3. Biaya Oprasional yang dianggarkan dalam tahun 2020 adalah sebesar Rp
2.837.251.801.
4. Menyikapi tuntutan masyarakat dan perkembangan pesaing, Puskesmas Keruak
dituntut untuk memanfaatkan peluang dengan mengembangkan layanan
unggulan, baik yang telah ada maupun yang baru dengan berkonsentrasi pada
pemantapan peningkatan mutu layanan dan kepuasan pelanggan.
5. Kebijakan tersebut didasarkan pada asumsi – asumsi yang kondusif terhadap
manajamen UPT BLUD Puskesmas Keruak yaitu asumsi eksternal tahun 2019
inflasi 3,5%, nilai tukar rupiah sebesar Rp 14.270 per dollar US, pertumbuhan
laju ekonomi 5,02%
5
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL ...........................................................................................

LEMBAR PENGESAHAN .....................................................................................
KATA PENGANTAR .............................................................................................
RINGKASAN EKSEKUTIF ...................................................................................
DAFTAR ISI .......................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN ...............................................................................
A. Gambaran Umum .......................................................................
B. Visi dan Misi ...............................................................................
C. Maksud dan Tujuan.....................................................................
D. Kegiatan/Produk Layanan ............................................................
E. Prinsip-Prinsip Dasar ..................................................................
F. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas ......................
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM DAERAH TAHUN

ANGGARAN..................................................................................... 1
A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi Pencapaian Kinerja .........
1. Faktor Internal ...................................................................
2. Faktor Eksternal .................................................................
B. Perbandingan Asumsi pada Waktu Menyusun Rencana Bisnis dan
Anggaran dengan Fakta yang Terjadi...........................................
1. Aspek Makro .......................................................................
2. Aspek Mikro ........................................................................
C. Pencapaian Kinerja......................................................................
1. Non Keuangan ....................................................................
a. Pelayanan ....................................................................
b. Pendukung Pelayanan ...................................................
2. Keuangan ..........................................................................
a. Pendapatan Berdasarkan Jenis Layanan..........................
b. Biaya Berdasarkan Jenis Layanan ..................................
c. Pencapaian Program Investasi .......................................
1) Investasi Berdasarkan Sumber .................................
2) Investasi berdasarkan Jenis Aset ..............................
d. Pencapaian Program Pendanaan/Pembiayaan ..................
D. Laporan Keuangan .....................................................................
1. Neraca ...............................................................................
2. Laporan Operasional ...........................................................
3. Laporan Arus Kas ................................................................
4. Catatan atas Laporan Keuangan ..........................................
E. Hal-Hal Lain Yang Perlu Dijelaskan Terkait Dengan Pencapaian
Kinerja .....................................................................................
1
2020
6
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BADAN LAYANAN UMUM

DAERAH TAHUN ANGGARAN...................................................... 2
A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi ..................................
1. Faktor Internal ..............................................................
2. Faktor Eksternal ............................................................
B. Asumsi yang Digunakan ..........................................................
1. Aspek Makro ..................................................................
2. Aspek Mikro ...................................................................
C. Sasaran, Target Kinerja dan Kegiatan........................................
1. Pelayanan ......................................................................
2. Pendukung Pelayanan .....................................................
D. Program Kerja dan Kegiatan ....................................................
1. Program Kerja.................................................................
2. Kegiatan.........................................................................
a. Pelayanan.................................................................
b. Pendukung Pelayanan...............................................
E. Perkiraan Pendapatan .............................................................
1. Pendapatan Pelayanan .....................................................
2. Pendapatan Pendukung Pelayanan ...................................
3. Total Pendapatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan .....
F. Perkiraan Biaya ....................................................................
1. Biaya Pelayanan .............................................................
2. Biaya Pendukung Pelayanan ............................................
3. Total Biaya Pelayanan dan Pendukung Pelayanan .............
G. Anggaran Badan Layanan Umum Daerah ..................................
1. Anggaran Pendapatan/Penerimaan ....................................
2. Anggaran Biaya/Pengeluaran ............................................
H. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran............................
BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN ANGGARAN ..............................3

A. Neraca ....................................................................................
B. Laporan Operasional .................................................................
C. Laporan Arus Kas......................................................................
D. Catatan atas Laporan Keuangan ................................................
BAB V PENUTUP ......................................................................................

A. Hal-Hal Yang Perlu Mendapat Perhatian Dalam Rangka
Melaksanakan Kegiatan BLUD....................................................
B. Kesimpulan ..............................................................................
2
Rencana bisnis anggaran
3
UPT BLUD pkm keruak
7
BAB I
PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
Kesehatan merupakan aspek yang sangat penting dan tidak ternilai bagi setiap
manusia.Oleh karena itu peningkatan derajat kesehatan selalu digalakkkan oleh
pemerintah.Salah satu organisasi kesehatan fungsional sebagai pusat pengembangan
kesehatan masyarakat adalah puskesmas.
Puskesmas adalah unit kesehatan yang bertanggung jawab menyelenggarakan
pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja dan merupakan ujung tombak
pelayanan kesehatan pemerintah yang berfungsi memberikan pelayanan dasar bagi
masyarakat.Puskesmas memiliki tugas untuk memberikan pelayanan kepada
masyarakat secara promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif. Pada era globalisasi ini,
persaingan dan tuntutan masyarakat terhadap mutu pelayanan kesehatan semakin
meningkat, hal ini mendorong puskesmas agar dikelola secara lebih baik dan
professional.Oleh karena iti puskesmas haruslah memiliki rencana strategis untuk tetap
mempertahankan dan meningkatkan pelayanan yang diberikan.
Puskesmas Keruak tidak langsung berdiri seperti saat ini. Dahulu, puskesmas
Keruak hanyalah sebuah bangunan yang memiliki satu ruang yang disebut kamar obat,
terletak di dusun lengaluh, desa Danerase.Dengan adanya kamar obat ini, banyak
masyarakat banyak yang datang berobat dan memeriksakan kesehatannya.Semakin
tinggi minat masyarakat terhadap pelayanan kesehatan, kamar obat tersebut pindah ke
tempat yang lebih luas yaitu dibangunan puskesmas yang lamaterletak di Desa Keruak
Kecamatan Keruak.Seiring dengan bertambahnya kebutuhan masyarakat terhadap
pelayanan kesehatan, ruangan dari kamar obat terus bertambah disertai dengan
pertambahan tenaga kesehatan.Pada Tahun 1966 kamar obat tersebut diresmikan
menjadi Puskesmas Keruak. Yang kemudian pada tahun 2012 mulai dibangun gedung
baru lantai dua dan diresmikan dan berubah nama menjadi Puskesmas Plus keruak pada
tahun 2014. Luas wilayah kerja Puskesmas Keruak ±43,13 Km , dengan jumlah
penduduk 50.322 jiwa dan 16.803 rumah tangga terpencar pada 15 desa.
Sesuai dengan visi puskesmas keruak yakni mewujudkan masyarakat kecamatan
keruak yang sehat, produktif dan bekualitas Puskesmas memiliki tugas untuk
senantiasa meningkatkan mutu pelayanan, dengan mengutamakan standar pelayanan
dengn senyum, ramah, tanggap dan professional, kemudian mendorong kemandirian
masyarakat untuk membudayakan prilaku hidup bersih dan sehat, ikut membangun
citra pelayanan dengan mengedepankan kepuasan pasien dan masyarakat, kemudian
8
ikut sebagai penggerak dalam pembangunan di bidang kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat yang tertuang dalam misi puskesmas keruak.
Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan
kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa, maka pemerintah
membentuk suatu kebijakan mengenai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
puskesmas.
Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih
mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi-tingginya.
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun
2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat, bahwa Puskesmas bertujuan untuk
mewujudkan masyarakat yang memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran,
kemauan dan kemampuan hidup sehat, mampu menjangkau pelayanan kesehatan
bermutu, hidup dalam lingkungan sehat dan memiliki derajat kesehatan yang optimal,
baik individu, keluarga, kelompok dan masyarakat.
Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai
tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. dalam rangka mendukung
terwujudnya kecamatan sehat. Dalam melaksanakan tugas tersebut Puskesmas
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
1) Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) tingkat pertama di
wilayah kerjanya Dengan pembentukan GHSL (Gema hati sayang lansia)
2) Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat pertama di wilayah
kerjanya dengan dibukanya poli baru yaitu Poli fisioterapi dan pelayanan USG
Landasan Hukum
1. Undang-undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.
2. Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.
3. Undang-Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.
4. Peraturan Pemerinah Nomor 25 tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan

Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan

atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
6. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.

9
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2008 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah daerah Propinsi dan Pemerintah daerah
Kabupaten/Kota.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 tahun 2018 tentang Badan Layanan
Umum Daerah.
10. Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 28 tahun 2004 tentang
Akuntabilitas Pelayanan Publik,
11. Peraturan Pemerintah No 2 tahun 2018 tentang Standar Layanan Minimal.
12. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonsia Nomor 4 tahun 2019 tentang
Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar pada Standar Pelayanan Minimal
Bidang Kesehatan.
B. Visi dan Misi

Visi puskesmas keruak
Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu di Wilayah Kerja Puskesmas

Keruak Menuju Menuju Lombok Timur Yang Adil, Sejahtera dan Aman Dengan
Biaya Terjangkau”
Misi puskesmas keruak
1) Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas sesuai dengan standar

pelayanan kesehatan.
2) Melaksanakan pelayanan dengan mengedepankan kepuasan pasien dan
masyarakat,
3) Memberikan pelayanan yang berdedikasi, inovatif, sinergi, amanah, tepat,
optimal dan profesional.
C. Maksud dan Tujuan
Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan

kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa, maka pemerintah
membentuk suatu kebijakan mengenai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
puskesmas.
RBA Puskesmas Keruak disusun untuk dapat digunakan sebagai pedoman untuk
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas, tersedianya sistem adminstrasi dan
pelaporan puskesmas yang baik.Tersedianya sarana dan prasarana yang layak dan
10
cukup.Tersedianya pedoman alat pengendalian organisasi terhadap penggunaan

anggaran.Untuk menyatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh insan
puskesmas dalam meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar mutu
layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan.
D. Kegiatan/Produk Layanan
a. Pelayanan upaya kesehatan masyarakat (UKM), Meliputi:

 Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) esensial
1) Pelayanan promosi Kesehatan
2) Pelayanan Kesehatan Lingkungan
3) Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKM
4) Pelayanan gizi yang bersifat UKM
5) Pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit
6) Pelayanan Keperawatan Kesehatan masyarakat
 Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) pengembangan
1) Pelayanan Kesehatan jiwa
2) Pelayana kesehatan gigi masyarakat
3) Pelayanan Kesehatan Tradisional dan Komplementer
4) Pelayanan Kesehatan Lansia
5) Pelayanan Kesehatan peduli remaja dan Reproduksi
6) Pelayanan Kesehatan Olah Raga
7) Pelayanan Kesehatan Haji
8) Pelayanan Posbindu
9) Pelayanan Kesehatan Indera dan THT
b. Pelayanan Kesehatan Perorangan (UKP), Meliputi

1) Pelayanan Pemeriksaan umum (BP umum)
2) Pelayanan kesehatan gigi dan mulut
3) Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKP
4) Pelayanan gawat draurat
5) Pelayanan gizi yang bersifat UKP
6) Pelayanan persalinan
7) Pelayanan rawat inap
8) Pelayanan Kefarmasian
9) Pelayanan laboratorium
10) Pelayanan fisiotherapi
11
E. Prinsip-Prinsip Dasar
Bisa Melayani dengan TOP
T: Terampil: Dalam melayani masyarakat kita harus cekatan dalam
menyelesaikan tugas
O: Optimal : Dalam memberikan pelayanan harus yang terbaik
P: Profesional : Dalam Memberikan Pelayanan harus sesuai dengan standard
Oprasional (SOP) dan standard etika profesi
12
F. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas
PEMIMPIN BLUD
Kasturi, SKM
Satuan Pengawas Internal

Drg. Rizam Heriatmaja
PEJABAT TEKNIS PEJABAT TEKNIS PEJABAT KEUANGAN

PELAYANAN MASYARAKAT PELAYANAN MEDIS
MEDIS
Penanggung Jawab Penanggung Jawab Penanggung Jawab

Evi Noviani, Amd Keb Dr. Yuslis harlisanjaya L.sakirman,SKM
IRJA
UKM-UKM Pemeriksaan Umum :
SP2TP
dr. Iskandar Keuangan
UKM ESENSIAL Bq. Elvi Juniati.
Pemeriksaan Gimul : HJ.Hurmaini.SKep.Ns
Anggreni M, Amd Keb S.Kep
Sofiana Harlin
UKM PENGEMBANGAN Kes.Ibu dan Anak/KB :
Evi Noviani Amd.Keb Partinem, Amd. Keb Kepegawaian dan
Ruang Tindakan : Umum
Muhsin S.Kep Hairul Anwar, SKM
Konseling Terpadu :
Lalu Umar, SST
Ruang Persalinan :
Syarifa Saádah, Amd.Keb
MTBS/Poli Anak Remaja : Akuntansi
Bq dewi Handayani Susmiatun, SE
IRNA Verifikasi
Hj. Bariah S.Kep -Hairul Anwar, SKM
PENUNJANG MEDIS -Dewi Puspita, SKM.
Laboratorium : Pelaporan
Hairul Anwar, SKM Anggreni M, Amd Keb
Farmasi : Yayuk Erniasih,
-Pipit Arlina nari, Amd.Farm AMKL
UNIT
PENDUKUNG
PUSKESMAS
Pustu
Polindes
Penanggung Jawab Pustu& Polindes

Syarifa Saádah. Amd Keb
13
BAB II
KINERJA BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
TAHUN ANGGARAN BERJALAN
A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi Pencapaian Kinerja

1. Faktor Internal
Analisa lingkungan internal akan mencari seberapa besarkah kekuatan yang di

miliki Puskesmas Keruak sekaligus seberapa besar kelemahan yang masih ada, agar
dapat disusun suatu strategi untuk memaksimalkan kekuatan dengan menangkap
peluang seoptimal mungkin guna mengurangi kelemahan, mengantisipasi ancaman
dengan tujuan mewujudkan visi Puskesmas Keruak
Analisis internal Puskesmas
KEKUATAN KELEMAHAN
1 Kondisi sarana dan prasarana 1 Kondisi sarana dan prasarana
a. Ketersediaan ruangan setiap a. Taman puskesmas belum
pelayanan tersedia
b. Kelayakan ruangan sesuai b. Tempat parker masih pindah –
standard kesehatan pindah
c. Lahan parkir yang cukup luas c. Belum ada saluran IPAL
2 Kondisi pelayanan 2 Kondisi pelayanan
a. Pelayanan buka selama 24 jam a. Farmasi atau obat – obatan
b. Jadwal dan biaya pelayanan terkadang belum lengkap
pasti b. Persyaratan pelayanan yang
masih banyak prosedur
3 Kondisi keuangan dan akuntansi 3 Kondisi keungan dan akuntansi

a. Sumber pendapatan bervariasi a. Belum tersedianya aplikasi
yang mendukung peningkatan akuntansi BLUD
pelayanan
4 Kondisi sumber daya manusia 4 Kondisi sumber daya manusia
a. Kuantitas Sumber daya yang a. Pelatihan masih kurang
berlimpah diadakan
b. Disiplin kerja pegawai yang b.
baik
14
Analisis faktor Eksternal

KEKUATAN KELEMAHAN
1 Penduduk 1 Penduduk
a. Daya beli masyarakat yang a. Gaya hidup masyarakat yang
sesuai terhadap pelayanan belum mementingkan
kesehatan puskesmas kesehatan
b. Jumlah penduduk produktif b. Masyarakat masih percaya
yang terus bertambah dengan pengobatan tradisional
disekitar desa
2 Pesaing 2 Pesaing
a. Puskesmas dengan tariff murah a. Alur pelayanan yang masih
membutuhkan banyak waktu
dibandingkan dr umum
3 Regulasi 3 Regulasi
a. Peraturan Pemerintah a. Peraturan Pemerintah Sering
Kabupaten Lombok Timur yang berubah – rubah yang
mendukung keberadaan memperlambat Operasional
Puskesmas Keruak Puskesmas Keruak
b. Pembentukan BLUD Operasi b. Adanya Tumpang Tindih
Pelayanan Kesehatan peraturan antara Kementrian
Dalam Negri dan Kementrian
Keuangan
4 Geografis 4 Geografis
a. Letak Puskesmas dekat dengan a. Perubahan musim yang tidak
wilayah kerja pasti berpengaruh terhadap
kesehatan masyarakat
15
B. Perbandingan Asumsi pada Waktu Menyusun Rencana Bisnis dan

Anggaran dengan Fakta yang Terjadi
1. Aspek Makro
Asumsi Fakta
NO Unsur Ket
TA Berjalan TA Berjalan
1 2 3 4 5
1. Pertumbuhan ekonomi (%) 5,2 5,3
2. Tingkat inflasi (%) 2,5 3,13
3. Pertumbuhan pasar (%)
4. Tingkat suku bunga SPN 3 bulan (%) 4,6 5,66
5. Kurs (Rp) 13700 14162
6. Harga minyak mentah 60 US 70 US
7 Lifting minyak 722 744
8 Lifling gas 1210 per barel 1,05 jt per
barel
Catatan: uraian diatas dapat mengacu pada indikator ekonomi setempat

2. Aspek Mikro
.
Asumsi Fakta
NO Unsur Ket
TA Berjalan TA Berjalan
1 2 3 4 5
1. Anggaran gaji PNS 22% 23,42%
2. Anggaran biaya operasional 47% 25,10%
3. Anggaran biaya investasi 2% 4%
4. Tarif pelayanan 100% 100%
5. Volume pelayanan 100% 100%
6 Alat medik 13,2% 2,62%
C. Pencapaian Kinerja
1. Non Keuangan
a. Pelayanan
Target Realisasi
Jenis Kinerja TA s/d Bulan Prognosa
No Satuan Ket
Pelayanan Berjalan Desember TA 2020
2019
1 2 3 4 5 6 7
1. RAWAT Orang 1084 1121
1057
INAP
2. UGD Orang 2102 2153 2239
3. POLI GIGI Orang 2865 3297 3429
4. POLI KIA Orang 1922 1941 2018
5 POLI Orang 7043 7487
6073
UMUM
6 POLI Orang 1444 1503
1431
ANAK
7 LABORAT Orang 5052 5292
4002
ORIUM
16
Catatan: pada kolom jenis pelayanan diisi masing-masing perspektif balance

scorecards dan indikatornya.
b. Pendukung Pelayanan
No Indikator/Uraian Target sasaran Pencapaian

% Absolut % Absolut
1 pelayanan kesehatan ibu hamil; 100% 1.214 100 1.214
%
2 pelayanan kesehatan ibu bersalin 100% 1.214 100 1.214
%
3 pelayanan kesehatan bayi baru lahir; 100% 1105 100 1105
%
4 pelayanan kesehatan balita; 100% 4416 100 4416
%
5 pelayanan kesehatan pada usia 100% 1215 100 1215
pendidikan dasar; %
6 pelayanan kesehatan pada usia 100% 2500 100 2500
produktif; %
7 pelayanan kesehatan pada usia lanjut; 100% 4039 100 4039
%
8 pelayanan kesehatan penderita 100% 6000 100 6000
hipertensi; %
9 pelayanan kesehatan penderita diabetes 100% 380 100 380
melitus; %
10 pelayanan kesehatan orang dengan 100% 84 100 84
gangguan jiwa berat; %
11 pelayanan kesehatan orang terduga 100% 719 100% 719
tuberkulosis;
12 pelayanan kesehatan orang dengan 100% 8291 100% 8291
risiko terinfeksi HIV
17
2. Keuangan
a. Pendapatan Berdasarkan Jenis Layanan
Anggaran Realisasi Prognosa Selisih

No Unit Layanan Tahun 2020 Sampai Tahun 2019 (%)
(Rp) Dengan (Rp)
Bulan juni
2019
(Rp)
1 2 3 4 5 6 = (3-5)/3
1 Pendapatan 2.719.530.500 1.317.822.900 2.635.645.800 1.729.135.633
layanan
2 Pendapatan 0 0 0 0
dari hibah
3 Pendapatan 0 0 0 0
dari kerjasama
4 APBD 910.867.000 205.360.000 308.040.000 200.942.333
APBN 0 0 0
Pendapatan lain 0 0 0 0
- lain
Jumlah 3.630.397.500 1.523.182.900 2.943.685.800 1.930.077.966
b. Biaya Berdasarkan Jenis Layanan
Realisasi
Anggaran Sampai Prognosa
Selisih
Tahun Dengan Tahun
(%)
No Unit Layanan Berjalan Bulan Juni Berjalan
(Rp) 2019 (Rp)
(Rp)
1 2 3 4 5 6=(3-5)/3
1 RAWAT INAP 489.832.714 140.000.000 378.521.500 363658880
2 UGD 483.723.000 136.000.000 368.212.244 360985585
3 POLI GIGI 349.204.500 130.000.000 263.507.500 261368666
4 POLI KIA 359.832.777 141.494.372 272.800.000 268899443
5 POLI UMUM 253.625.253 130.000.000 180.600.000 193425253
6 POLI ANAK 161.131.200 90.000.000 111.750.500 123.881.033
7 LABORATORIUM 421.480.000 208.000.000 375.597.000 296.281.000
Jumlah 2.518.829.444 975.494.372 1.950.988.744 1.744.618.827
c. Pencapaian Program Investasi
Anggaran Realisasi Prognosa Selisih

18
No Jenis Investasi Tahun 2019 Sampai Tahun 2020 (%)

Dengan Bulan
juni
1 2 3 4 5 6 = (3-5)/3
1. Tanah 132.463.205 132.463.205 132.463.205 0
2. Gedung dan 9.104.025.054 9.104.025.054 9.104.025.054 0
bangunan
3. Peralatan dan 5.339.085.321 5.035.818.991 5.389.382.721 16.765.650
mesin
4. Kendaraan 0 0 0 0
5. Perlengkapan 0 0 0 0
dan peralatan
kantor
6. Jalan, irigasi, 364.441.440 320.400.000 320.887.185 14.518.085
dan jaringan
Jumlah 14.940.015.020 14.628.707.250 14.625.870.980 31.283.735
D. Laporan Keuangan
1. Neraca
Neraca merupakan komponen laporan keuangan yang menggambarkan posisi
keuangan entitas pelaporan mengenai aset, kewajiban dan ekuitas pada akhir
periode, berikut Neraca UPT BLUD Puskesmas Keruak per 30 juni 2019
NERACA
PERIODE 30 JUNI 2019
( dalam ribuan rupiah)

Tahun Berjalan
(2019)
Tahun 2018 Anggaran Per 31 Realisasi Per 30 Prognosa Per 31 Selisih
Uraian Desember Juni Desember (%)
(RP) (RP) (RP)
1 2 3 4 5 6 =(5-3)/3
I. ASET
A. Aset Lancar
1. Kas dan setara 500.009.873,00 475.009.379,00 835.738.401,00 417.869.201,00 (19.046.726)
kas
2. Investasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
jangka pendek
3. Piutang usaha 182.342.83,00 173.225.691 182.342.833 91.171.417 (27.351.425)
19
1 2 3 4 5 6 =(5-3)/3
4. Piutang lain- 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
lain
5. Persediaan 209.059.150 198.606.192 92.805.400 46.402.700 (50.734.497)
6. Uang muka 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7. Pendapatan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
yang masih
harus diterima
Jumlah Aset 891.411.856 846.841.263 1.110.886.634 555.443.317 (97.132.649)
Lancar
B. Investasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Jangka Panjang
C. Aset Tetap
1. 132.463.205 132.463.205 132.463.205 132.463.205 0,00
2. 9.104.025.054 9.104.025.054 9.104.025.054 9.104.025.054 0,00
bangunan
3. 5.029.968.991 5.339.085.321 5.035.818.991 5.389.382.271 16.765.650
mesin
4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dan peralatan
kantor
6. 319.650.000 364.441.440 320.400.000 320.887.185 (14.518.085)
jaringan
Jumlah Aset Tetap 14.586.107.250 14.940.015.019 14.592.707.250 14.946.757.715 2.247.565
Akumulasi 11.893.297.871 11.893.297.871 11.893.297.871 11.893.297.871 0,00

penyusutan
Nilai buku aset 2.692.809.379 3.046.717.148 2.699.409.379 3.053.459.843 2.247.565
tetap
D. Aset Lain-lain.
1. Aset kerjasama 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
operasi
2. Aset sewa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
guna usaha
3. Aset tak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
berwujud
4. Konstruksi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dalam
pengerjaan
Jumlah Aset Lain- 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
lain
Jumlah Aset 3.584.221.235 3.893.558.411 3.810.296.013 3.608.903.161 (94.885.083)
(A+B+C+D)
II. KEWAJIBAN
A. Kewajiban
Jangka Pendek
1. Hutang usaha 182.342.83 173.225.691 182.342.833 91.171.417 (27.351.425)
2. Hutang pajak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3. Biaya yang masih 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
harus dibayar
4. Hutang jangka 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
panjang yang
jatuh tempo
dalam satu tahun
5. Pendapatan yang 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
diterima dimuka
6. Kewajiban 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
jangka pendek
lainnya
Jumlah Kewajiban 182.342.83 173.225.691 182.342.833 91.171.417 (27.351.425)
Jangka Pendek
B. Kewajiban
Jangka Panjang
20
1 2 3 4 5 6 =(5-3)/3
1. H 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
utang jangka
panjang yang jatuh
tempo lebih dari
satu tahun
Jumlah Kewajiban 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Jangka Panjang
Jumlah Kewajiban 182.342.83 173.225.691 182.342.833 91.171.417 (27.351.425)
(A+B)
III. EKUITAS
1. Ekuitas awal 3.401.878.402 3.720.332.720 3.627.953.180 3.517.731.744 (67.533.659)
2. APBD 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3. Hibah 4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4. Donasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5. Surplus atau 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Defisit tahun lalu
6. Surplus atau 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Defisit tahun
berjalan
Jumlah Ekuitas 3.401.878.402 3.720.332.720 3.627.953.180 3.517.731.744 (67.533.659)
Jumlah Kewajiban 3.584.221.235 3.893.558.411 3.810.296.013 3.608.903.161 (94.885.083)
Dan Ekuitas
(II + III)
2. Laporan Operasional
Laporan operasional merupakan laporan yang menyajikan kegiatan operasional
keuangan yang mencakup pendapatan, biaya, dan surplus/defisit disandingkan
dengan periode sebelumnya.
LAPORAN OPERASIONAL
(dalam ribuan rupiah)

Tahun berjalan
(2019)
Tahun 2018 Realisasi
Selisih
Anggaran Sampai Dengan Prognosa
Uraian (%)
(Rp) Bulan juni (Rp)
(Rp)
1 2 3 4 5 6 = (5-3)/3
A. Pendapatan
1. Jasa layanan 2.195.010.600 2.963.264.310 1.317.822.900 2.635.645.800 (109.206.170)
2.
Hibah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.
Hasil kerjasama 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4.
Pendapatan dari APBD 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5.
Pendapatan dari APBN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6.
Lain-lain pendapatan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
BLUD yang sah.
Jumlah Pendapatan 2.195.010.600 2.963.264.310 1.317.822.900 2.635.645.800 (109.206.170)
(1+2+3+4+5+6)
B. Biaya Operasional
1. Biaya pelayanan 1.930.035.626 2.605.548.095 975.494.372 2.358.642.416 (82.301.893)
2. Biaya umum dan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4
Hibah merupakan pemberian yang berasal dari Pemerintah/ Pemerintah Daerah lain.
21
1 2 3 4 5 6 = (5-3)/3
administrasi
Jumlah Biaya Operasional 1.930.035.626 2.605.548.095 975.494.372 2.358.642.416 (82.301.893)
(1+2)
Surplus (Defisit) setelah 264.974.974 357.716.215 342.328.528 277.003.384 (26.904.277)

biaya operasional (A-B)
C. Pendapatan Non 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Operasional
D. Biaya Non Operaional 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Surplus (Defisit) sebelum 264.974.974 357.716.215 342.328.528 277.003.384 (26.904.277)

pos keuntungan/
Kerugian
Surplus (Defisit) sebelum
pos-pos luar biasa
1. Pendapatan dari 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
kejadian luar biasa
2. Biaya dari kejadian 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
luar biasa
Surplus (Defisit) tahun 264.974.974 357.716.215 342.328.528 277.003.384 (26.904.277)

berjalan bersih
Catatan:
Penerimaan berasal dari APBN dan APBD yang digunakan untuk memberi pelayanan
kepada masyarakat diakui sebagai Pendapatan Jasa Layanan. Pernyataan tersebut,
supaya dimasukan dalam kebijakan akuntansi.
3. Laporan Arus Kas

Laporan arus kas memiliki pengertian sebagai laporan keuangan yang menyajikan
informasi tentang penerimaan dan pengeluaran kas selama suatu periode.
LAPORAN ARUS KAS

Metode langsung

Tahun berjalan
(2019)
Tahun 2018 Realisasi Sampai
Selisih
Anggaran Dengan Bulan Prognosa
Uraian (%)
(Rp) Juni (Rp)
(Rp)
1 2 3 4 5 6 = (5-3)/3
A. Arus Kas Dari
Aktivitas
Operasional
Arus Kas Masuk
1. Penerimaan 2.195.010.600,00 2.963.264.310,00 1.317.822.900,00 2.635.645.800,00 (109.206.170)
dari jasa
layanan
2. Pendapatan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
hibah
3. Hasil kerjasama 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4. Pendapatan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dari APBD
5. Pendapatan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dari APBN
6. Lain-lain 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22
Tahun berjalan
(2019)
Selisih
Uraian (%)
(Rp) Juni (Rp)
(Rp)
1 2 3 4 5 6 = (5-3)/3
pendapatan
BLUD yang sah
7. Penerimaan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
piutang/
tagihan
Arus Kas Keluar
1. Biaya 1.930.035.626,00 2.605.548.095,00 975.494.372,00 2.358.642.416,00 (82.301.893)
layanan
2. Biaya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
umum dan
administrasi
3. Biaya lain- 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
lain
Arus Kas Bersih 264.974.974,00 357.716.215,00 342.328.528,00 277.003.384,00 (26.904.277)
dari Aktivitas
Operasional
B. Arus Kas dari
Aktivitas
Investasi
Arus Kas Masuk 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Hasil penjualan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
aset tetap
2. Hasil investasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3. Hasil penjualan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
aset lainnya
Arus Kas Keluar
1. Perolehan aset 207.213.368,00 382.716.709,00 6.600.000,00 359.144.057,00 (7.857.551),00
tetap
2. Pembelian 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
investasi
3. Perolehan aset 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
lainnya
Arus Kas Bersih (207.213.368) (382.716.709) (6.600.000) (359.144.057) (109.056.562)
dari Aktivitas
Investasi
C. Arus Kas Dari
Aktivitas
Pendanaan/
Pembiayaan
1. Penerimaan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
hibah
2. Penerimaan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dari APBD
3. Penerimaan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dari APBN
4. Perolehan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
pinjaman
5. Pembayaran 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
pinjaman
Arus Kas Bersih 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dari Aktivitas
Pendanaan/
Pembiayaan
Kenaikan 57.761.606, 00 (25.000.494) 335.728.528 (82.140.673) (135.960.839)
(Penurunan) Kas
Bersih
Kas dan Setara 442.248.267, 00 500.009.873,00 500.009.873,00 500.009.873,00 0,00
Kas Awal
23
Tahun berjalan
(2019)
Selisih
Uraian (%)
(Rp) Juni (Rp)
(Rp)
1 2 3 4 5 6 = (5-3)/3
Jumlah Saldo Kas 500.009.873, 00 475.009.379,00 835.738.401,00 417.869.201,00 (135.960.839)
1. Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK)

Catatan atas laporan keuangan memberikan informasi bagi pengguna laporan
keuangan mengenai hal-hal penting atau penjelasan-penjelasan yang ada kaitannya
dengan laporan keuangan, antara lain misalnya: gambaran umum, kebijakan
akuntansi, penjelasan atas pos-pos neraca dan laporan aktivitas atau hasil
pelayanan.
UPT BLUD PUSKESMAS KERUAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PERIODE PER 30 JUNI 2019
A. UMUM
a.1 Maksud dan tujuan penyusunan laporan keuangan
Laporan keuangan Puskesmas Keruak ini disusun untuk menyajikan
informasi yang bermanfaat bagi para pengguna laporan dalam menilai
akuntabilitas dan sebagai dasar dalam membuat keputusan baik keputusan
ekonomi, sosial, maupun politik dengan :
1) Menyediakan informasi mengenai kecukupan penerimaan Puskesmas
Keruak periode berjalan untuk membiayai seluruh pengeluaran, serta
memberikan informasi realisasi pendapatan fungsional Puskesmas
Keruak.
2) Menyediakan informasi mengenai kesesuaian cara memperoleh sumber
daya ekonomi dan alokasinya dengan anggaran yang ditetapkan dan
peraturan perundang-undangan.
3) Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi
Puskesmas Keruak yang digunakan dalam kegiatan serta hasil-hasil yang
telah dicapai.
4) Menyediakan informasi mengenai upaya Puskesmas Keruak dalam
mendanai seluruh kegiatan dan mencukupi kebutuhan kas.
5) Menyediakan informasi mengenai posisi keuangan dan kondisi
Pemerintah Daerah berkaitan dengan sumber-sumber penerimaan, baik
jangka pendek maupun jangka panjang, termasuk yang berasal dari
pungutan pajak dan pinjaman.
24
6) Menyediakan informasi mengenai perubahan posisi keuangan

Puskesmas Keruak mengenai kenaikan atau penurunan Neraca, sebagai
akibat kegiatan yang dilakukan selama periode pelaporan.
Untuk memenuhi tujuan-tujuan tersebut, laporan keuangan Puskesmas
Keruak ini menyediakan informasi mengenai pendapatan, belanja, aset,
dan kewajiban.
a.2 Landasan hukum penyusunan laporan keuangan
Landasan hukum penyusunan laporan keuangan Puskesmas Keruak adalah :
1) Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tertanggal 13 Juni 2005
Tentang Standar Akuntansi Pemerintah
2) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuanga Daerah.
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada
Pemerintah Daerah.
4) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 tahun 2019 tentang Badan
Layanan Umum Daerah
B. Kebijakan Akuntansi
b.1 Entitas Pelaporan Keuangan Daerah
1) Penyusunan laporan keuangan entitas pelaporan sebagaimana di
maksud di atas di laksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD).
2) Entitas Akuntansi adalah unit pemerintahan pengguna
anggaran/pengguna barang dan oleh karenanya wajib menyelenggarakan
akuntansi dan menyusun laporan keuangan untuk di gabungkan pada
entitas pelaporan.
b.2 Basis akuntansi yang mendasari penyusunan laporan keuangan
Basis akuntansi yang di gunakan dalam penyusunan Laporan Keuangan
Puskesmas Keruak Kabupaten Lombok Timur Tahun 2018 adalah sebagai
berikut :
1) Basis Kas (cash basis)
Basis akuntansi yang mengakui pengaruh transaksi dan peristiwa lainnya
pada saat kas atau setara kas diterima atau dikeluarkan
2) Basis Akrual (accrual basis)

pada saat transaksi dan peristiwa lainnya tersebut terjadi, tanpa
memperhatikan saat kas atau setara kas diterima atau dikeluarkan.
25
b.3 Basis pengukuran yang mendasari penyusunan laporan keuangan
Berdasarkan PP Nomor 24 Tahun 2005 tentang SAP, penerapan SAP dalam

Laporan keuangan pemerintah di berlakukan efektif untuk pelaporan
keuangan mulai tahun anggaran 2006.
C. Penjelasan Pos-Pos Laporan Keuangan
c.1 Penjelasan Akun-Akun Laporan Neraca
Dalam penjelasan akun-akun neraca ini diuraikan mengenai posisi
neraca periode 30 juni 2019
c.1.1 Aset
Aset Puskesmas Keruak per 30 juni 2019 senilai Rp. 3.810.296.013,00
terdiri dari aset lancar, investasi jangka panjang, aset tetap dan aset lainnya
dengan rincian sebagai berikut:
No Uraian Per 30 juni 2019 Tahun 2018
1 Aset Lancar 1.110.886.634,00 891.411.856,00
2 Investasi Jangka Panjang 0,00 0,00
3 Aset Tetap 2.699.409.379,00 2.692.809.379,00
4 Aset Lain-lain 0,00 0,00
Jumlah 3.810.296.013,00 3.584.221.235,00
Rincian aset sebagai berikut :

a. Aset Lancar
Aset lancar merupakan aset yang diharapkan segera untuk dapat
direalisasikan atau dimiliki untuk dipakai atau dijual dalam waktu
12 (dua belas) bulan sejak tanggal pelaporan.
Aset lancar Puskesmas Keruak terdiri dari :
No Uraian per 30 juni 2019 Tahun 2018
1 Kas di BLUD 835.738.401,00 500.009.873,00
2 Piutang 182.342.833,00 182.342.833,00
3 Persediaan 92.805.400,00 209.059.150,00
Jumlah 1.110.886.634,00 891.411.856,00
Jumlah kas di BLUD per 30 Juni 2020 sebesar Rp. 835.738.401,00

26
yang terdiri dari saldo Bank sebesar Rp. 834.338.401,00 - dan kas
tunai sebesar Rp. 1.400.000,00. Sedangkan jumlah piutang per
30 juni 2019 sebesar Rp. 182.342.833,00 bersumber dari dana
non kapitasi bulan oktober, november dan desember tahun 2018.
Untuk saldo persediaan sampai dengan 30 juni 2019 sebesar Rp.
92.805.400,00 yang terdiri dari persedian obat GFK.
b. Aset Tetap Rp. 2.699.409.379,00
Aset tetap merupakan aset berwujud yang mempunyai masa
manfaat lebih dari 12 bulan dan digunakan dalam kegiatan
operasional entitas. Saldo aset tetap per 30 juni 2019, dengan
rincian sebagai berikut:
1 Tanah 132.463.205,00 132.463.205,00
2 Gedung dan Bangunan 9.104.025.054,00 9.104.025.054,00
3 Peralatan dan mesin 5.035.818.991,00 5.029.968.991,00
4 Jalan,Irigasi dan jaringan 320.400.000,00 319.650.000,00
5 Akumulasi penyusutan 11.893.297.871,00 11.893.297.871,00
Jumlah 2.699.409.379,00 2.692.809.379,00
c. Aset Lainnya
Saldo aset lainnya per 30 juni 2019 sebesar Rp. 0,00
c.1.2 Kewajiban
Saldo kewajiban baik kewajiban jangka pendek per 30 juni 2019
sebesar Rp. 182.342.833,00 sedangkan kewajiban jangka
panjang per 30 juni 2019 sebesar Rp. 0,00
c.1.3 Ekuitas
Ekuitas merupakan kekayaan bersih entitas yang merupakan
selisih antara aset dan kewajiban.
Ekuitas per 30 juni 2019 sebesar Rp. 3.627.953.180,00
c.2 Penjelasan Akun-Akun Laporan Operasional

c.2.1 Pendapatan – LO dari kegiatan operasional
Pendapatan – LO Puskesmas Keruak periode 30 juni 2019
terealisasi sebesar Rp. 1.317.822.900,00 yang bersumber dari
pendapatan jasa layanan.
c.2.2 Beban dari kegiatan operasional

27
Beban adalah konsumsi atau pemanfaatan barang dan jasa

yang mengurangi ekuitas Puskesmas Keruak selama suatu
periode. Beban operasional periode 30 juni 2019 terealisasi Rp.
975.494.372,00 dengan rincian sebagai berikut :
No Uraian Realisasi per 30 juni Realisasi tahun

2019 2018
1 Beban pegawai 0,00 0,00
2 Beban persediaan 136.807.000,00 365.588.164,00
3 Beban jasa 820.018.122,00 1.400.119.299,00
4 Beban pemeliharaan 8.001.000,00 152.328.163,00
5 Beban perjalanan dinas 10.668.250,00 12.000.000,00
6 Beban Bunga 0,00 0,00
7 Beban Penyusutan dan 0,00 0,00
Amortisasi
8 Beban Penyisihan 0,00 0,00
Piutang
9 Beban Lain-lain 0,00 0,00
Jumlah 975.494.372,00 1.930.035.626,00
Beban operasional-LO dapat dirincikan sebagai berikut :

1. Beban pegawai
Beban pegawai-LO per 30 juni 2019 terealisasi Rp. 0,00
2. Beban persediaan
Beban persediaan-LO per 30 juni 2019 terealisasi sebesar Rp.
136.807.000,00 dapat dirinci sebagai berikut :
No Uraian Realisasi per 30 juni Realisasi tahun

2019 2018
1 Belanja bahan habis pakai 46.094.000,00 150.310.744,00
2 Belanja bahan/material 22.560.000,00 49.341.220,00
3 Belanja cetak dan 25.433.000,00 90.601.200,00
penggandaan
4 Belanja makanan dan 42.720.000,00 75.335.000,00
minuman
5 Belanja pakaian kerja 0,00 0,00
Jumlah 136.807.000,00 365.588.164,00
3. Beban jasa
Beban jasa-LO per 30 juni 2019 terealisasi sebesar Rp.
820.018.122 ,00 dapat dirinci sebagai berikut :
28
No Uraian Realisasi per 30 Realisasi tahun

juni 2019 2018
1 Honorarium PNS 0,00 1.150.000,00
2 Belanja jasa kantor 800.546.122, 00 1.383.333.299,00
3 BelanjaSewa 1.000.000, 00 1.500.000, 00
Rumah/Gedung/Gudang/Parkir
4 Belanja sewa sarana mobilitas 0,00 1.500.000, 00
5 Belanja Jasa Pengelolaan 16.472.000, 00 12.636.000, 00
Limbah Medis dan Sampah
Domestik
Belanja kursus, pelatihan, 0,00 0,00
sosialisasi dan bimbingan
teknis PNS
Jumlah 820.018.122,00 1.400.119.299,00
4. Beban pemeliharaan
Beban pemeliharaan-LO per 30 juni 2019 terealisasi Rp.
8.001.000,00 dapat dirincikan sebagai berikut :

juni 2019 2018
1 Belanja Perawatan 8.001.000,00 12.400.000,00
Kendaraan Bermotor
2 Belanja Pemeliharaan 0,00 139.928.163,00
Jumlah 8.001.000,00 152.328.163,00
5. Beban perjalanan dinas

Beban perjalanan dinas -LO periode 30 juni 2019 terealisasi
Rp. 10.668.250,00 dapat dirinci sebagai berikut :

juni 2019 2018
1 Belanja perjalanan dinas 10.668.250,00 12.000.000,00
Jumlah 10.668.250,00 12.000.000,00
6. Beban bunga
Beban bunga-LO per 30 juni 2019 terealisasi Rp. 0,00
7. Beban Penyusutan dan Amortisasi
29
Beban Penyusutan dan Amortisasi-LO per 30 juni 2019

terealisasi Rp. 0,00
8. Beban Penyisihan Piutang
Beban Penyisihan Piutang-LO per 30 juni 2019 terealisasi
Rp. 0,00
9. Beban Lain-lain
Beban Lain-lain-LO per 30 juni 2019 terealisasi Rp. 0,00
c.2.3 Surplus/Defisit dari kegiatan operasional

Surplus/defisit dari kegiatan operasi periode 30 juni 2019
senilai Rp. 342.328.528,00
c.2.4 Pos Luar Biasa
Pos luar biasa merupakan rekening yang menampung peristiwa
atau kejadian luar biasa tahun 2019 yang mempunyai
karakteristik kejadiannya tidak normal dan jarang terjadi serta
di luar kendali entitas Pemerintah Daerah.
c.2.5 Surplus,Defisit – LO
Surplus/defisit merupakan selisih antara pedapatan-LO dan
beban, kemudian ditambah dengan surflus/defisit kegiatan non
operasional dan pos luar biasa. Surplus/defisit periode 30 juni
2019 senilai Rp. 342.328.528,00
c.3 Penjelasan Akun-Akun Arus Kas
laporan keuangan arus kas memiliki pengertian sebagai laporan
keuangan yang menyajikan informasi tentang penerimaan dan
pengeluaran kas selama suatu periode.
Laporan keuangan arus kas meliputi :
c.3.1 Arus Kas Dari Aktivitas Operasional
a. Arus Kas Masuk
Jumlah arus kas masuk dari aktivitas operasioanal dari 1
januari s/d 30 juni 2019 terealisasi Rp. 1.317.822.900,00
yang merupakan penerimaan jasa layanan.
b. Arus Kas Keluar
Jumlah arus kas keluar dari aktivitas operasioanal periode
30 juni 2019 terealisasi Rp. 975.494.372,00 dengan rincian
sebagai berikut :

30
1 Biaya layanan 975.494.372,00 1.930.035.626,00

Jumlah 975.494.372,00 1.930.035.626,00
Biaya layanan dari kegiatan operasional dapat di rincian sebagai

berikut :
1 Pembayaran pegawai 0,00 0,00

2 Pembayaran persediaan 136.807.000,00 365.588.164,00
3 Pembayaran jasa 820.018.122,00 1.400.119.299,00

4 Pembayaran pemeliharaan 8.001.000,00 152.328.163,00
5 Pembayaran perjalanan 10.668.250,00 12.000.000,00

dinas
6 Pembayaran Bunga 0,00 0,00
7 Pembayaran Penyusutan 0,00 0,00
dan Amortisasi
8 Pembayaran Penyisihan 0,00 0,00
Piutang
9 Pembayaran Lain-lain 0,00 0,00
Jumlah 975.494.372,00 1.930.035.626,00
c.3.2 Arus Kas dari Aktivitas Investasi

a. Arus Kas Masuk
Jumlah arus kas masuk dari Aktivitas Investasi untuk
periode 30 juni 2019 senilai Rp. 0,00
b. Arus Kas Keluar

Jumlah arus kas keluar dari Aktivitas Investasi periode 30
juni 2019 senilai Rp. 6.600.000,00 dengan rincian sebagai
berikut :
No Uraian Per 30 juni Tahun 2018

2019
1 Perolehan aset tetap 6.600.000,00 207.213.368 ,00
2 Pembelian investasi 0,00 0,00
3 Perolehan aset lainnya 0,00 0,00
Jumlah 6.600.000,00 207.213.368 ,00
Perolehan aset tetap per 30 juni 2019 terealisasi Rp.

6.600.000,00 dapat dirincikan sebagai berikut :
31
No Uraian Per 30 juni Tahun 2018

2019
1 Perolehan tanah 0,00 0,00
2 Perolehan Peralatan dan 5.850.000,00 200.525.868,00
Mesin
3 Perolehan Gedung dan 0,00 0,00
Bangunan
4 Perolehan Jalan, Irigasi 750.000 ,00 6.687.500,00
dan Jaringan
5 Perolehan Aset Tetap 0,00 0,00
Lainnya
Jumlah 6.600.000,00 200.525.868,0
0
c.3.3 Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan/ Pembiayaan

Jumlah arus kas dari aktivitas pendanaan atau pembiayaan
untuk periode 30 juni 2019 senilai Rp. 0,00
c.3.3 Kenaikan (Penurunan) Kas Bersih
Jumlah kenaikan (penurunan) kas bersih periode 30 juni
2019 senilai Rp. 335.728.528,00
c.3.4 Kas dan Setara Kas Awal
Jumlah kas dan setara kas awal periode 30 juni 2019
senilai Rp. 500.009.873,00 merupakan dana SILPA tahun
2018
c.3.5 Jumlah saldo akhir kas

Jumlah saldo kas periode 30 juni 2019 sebesar Rp.
No Uraian Realisasi per 30 juni

2020
1 kenaikan (penurunan) 335.728.528,00
kas bersih
2 kas dan setara kas awal 500.009.873,00
Jumlah 835.738.401,00
D. Penjelasan Atas Informasi-Informasi Non Keuangan.

Informasi-informasi non keuangan Puskesmas merupakan informasi
kinerja berkaitan dengan kegiatan pelayanan kesehatan. Informasi kinerja
tersebut diuraikan dalam beberapa indikator-indikator kinerja yang dapat
menggambarkan kinerja pelayanan selama per 30 juni 2020 sebagai
berikut :
32
a. Customer Acquisition. Indikator ini digunakan untuk mengukur

sampai sejauh mana minat ”pasien baru” menggunakan jasa layanan
yang disediakan.
b. Customer loyality. bertujuan untuk mengukur sampai sejauh mana
puskesmas mampu mempertahankan pasien lama (kunjungan ulang)
untuk menggunakan jasa layanan yang disediakan
E. Hal-Hal Lain Yang Perlu Dijelaskan Terkait Dengan Pencapaian Kinerja
1. Koreksi tariff Ina-CBG’s perlu dilakukan berdasarkan asumsi makro

depresiasi rupiah
2. Aplikasi perlu disesuaikan
3. Pengelompokan pendapatan berdasarkan revenue senter
BAB III
TAHUN ANGGARAN 2020
A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi

1. Analisis Internal
a. Kondisi Pelayanan
1) Kekuatan:
 Jaringan puskesmas ditiap desa kurang lebih ada 16 titik
(Puskesmas pembantu 5, polindes 11) yang tersebar di 15 desa.
33
Siap mendekatkan pelayanan kesehatan bagi masyarakat yang

membutuhkan
 Puskesmas memiliki jenis layanan yang cukup lengkap”one stop
service” (ada rawat jalan, rawat inap, UGD 24 jam, ruang
bersalin, laboratorium, pelayanan obat, dan yang akan dibuka poli
fisioterapi dll)
 UKM (Upaya kesehatan Masyarakat) yang tersebar di 15 Desa
siap menyediakan pelayanan promotif, preventif, kuratif dengan
bantuan kader
2) Kelemahan:
 Jumlah pelayanan dokter masih terbatas
 Ketersediaan obat masih kurang
b. Kondisi Keuangan
1) Kekuatan:
 Pertumbuhan pendapatan mengalami kenaikan yang signifikan
2) Kelemahan:
 Pendapatan dari pelayanan BPJS sering mengalami keterlambatan
dalam memperoleh klaim
c. Kondisi Organisasi dan Sumber Daya Manusia
1) Kekuatan:
 Komitmen pegawai terhadap peningkatan kinerja masih dapat
ditingkatkan
 Puskesmas memiliki SDM yang berkomitmen tinggi terhadap
kualitas dan kuantitas pelayanan UKM dan UKP.
2) Kelemahan:
 Jumlah dokter masih kurang
 Penerapan PPK BLUD membutuhkan peningkatan kemampuan
dan pembelajaran hal baru untuk SDM Puskesmas
d. Kondisi Sarana dan Prasarana

1) Kekuatan:
 Lokasi puskesmas Keruak berada di tempat yang strategis dan
dapat diakses dari seluruh wilayah kecamatan keruak
2) Kelemahan:
 Kuantitas alat kesehatan yang belum memadai
 Dengan belum adanya Ipal Puskesmas berdampak pada
masyarakat dan tersedotnya anggaran untuk pengelolahan
limbah.
2. Analisis Eksternal
34
a. Peraturan Perundang-Undangan yang terkait

1. Undang-undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.
2. Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.
3. Undang-Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara.
4. Peraturan Pemerinah Nomor 25 tahun 2000 tentang Kewenangan
Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2001 tentang Pembinaan dan
Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
6. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2004 tentang Rencana Kerja
Pemerintah.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2008 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah daerah Propinsi
dan Pemerintah daerah Kabupaten/Kota.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 tahun 2018 tentang Badan
Layanan Umum Daerah.
10. Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 28
tahun 2004 tentang Akuntabilitas Pelayanan Publik,
11. Peraturan Pemerintah No 2 tahun 2018 tentang Standar
Layanan Minimal.
12. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonsia Nomor 4 tahun
2019 tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar pada
Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan.
b. Kebijakan Pemerintah/Pemerintah Daerah tentang pembiayaan pelayanan

publik sebagai fungsi Public Service Obligation (PSO).
Perda no 16 tahun 2018 Pasal 7
 penyediaan jasa publik oleh instansi pemerintah daerah yang sebagian
atau seluruh dananya bersumber dari APBD dan/atau sumber lainnya
yang sah;
 penyediaan jasa publik yang dilakukan oleh BUMD yang modal
pendiriannya sebagian atau seluruhnya bersumber dari kekayaan
daerah yang dipisahkan;
 tata cara pengadaan dan pelayanan jasa publik sebagaimana
dimaksud pada huruf a dan huruf b sesuai dengan ketentuan
c.Kebijakan Pemerintah/Pemerintah Daerah tentang SDM/PNS
Pergub NTB no 25 tahun 2014 tentang disiplin kerja pegawai negri sipil
pasal 7. SKPD yang bersifat pelayanan
d. Perkembangan sosial budaya dan tingkat pendidikan masyarakat

- Jumlah penduduk relatif banyak
- Jumlah pasangan usia subur banyak
- Jumlah balita banyak
- Kurangnya budaya hidup sehat di masyarakat
- Dukungan dari tokoh masyarakat
e. Perkembangan teknologi, informasi dan komunikasi

- Puskesmas telah menggunakan SIMDA
35
- Dengan adanya perkembangan teknologi, memungkinkan komunikasi

secara on line dengan pemanfaatan internet
f. Keadaan persaingan dengan industri yang sejenis

- Adanya dokter umum yang praktek
- Menjamurnya apotek swasta
- Adanya pengobatan alternatif
g. Keadaan perekonomian baik nasional maupun internasional

- Fluktuasi harga bahan pokok
- Kenaikan harga BBM dan Gas
- Segmen pasar beragam
- Adanya BPJS, asuransi kesehatan, dan lainnya
B. Asumsi yang digunakan

• Aspek Makro
No Uraian Asumsi TA 2020
1. Pertumbuhan ekonomi (%) 5,3 %
2. Tingkat inflasi (%) 3,1%
3. Pertumbuhan pasar (%)
4. Tingkat suku bunga SPN 3 bulan (%) 5,4%
5. Kurs (Rp) 14400
6. Harga minyak mentah 65 US
7 Lifting minyak 734
8 Lifling gas 1,19 jt per barel
Catatan: uraian diatas dapat mengacu pada indikator ekonomi setempat
• Aspek Mikro
No Uraian Asumsi TA 2020
1. Anggaran gaji PNS 23,42%
2. Anggaran biaya operasional 25,10%
3. Anggaran biaya investasi 4%
4. Tarif pelayanan 100%
5. Volume pelayanan 13%
6 Alat medik 2,62%
C. Sasaran, Target Kinerja dan Kegiatan

1. Pelayanan
No Jenis sasaran Indikator Standar kegiatan

pelayanan
1 Gawat Menigkatkan Waktu tanggap pemeriksaan ≤ 5 menit Pelatihan SDM,

Darurat kemampuan dokter setelah Penambahan alat
penyelamatan jiwa pasien medis
datang
2 Pelayanan Meningkatkan Pelayanan oleh dokter 100% Penambahan
36
rawat jalan kualitas pelayanan dokter dan ruang

( poliklinik yang memadai
3 Pelayanan Meningkatnya Pelayanan oleh dokter 100% Penambahan
rawat inap kualitas pelayanan dokter, alat medis
dan ruang yang
memadai
4 Persalinan Meningkatnya Pemberi pelayanan persalinan Bidan / Penambahan
kualitas pelayanan normal dokter umum dokter, alat medis
dan ruang yang
memadai
Meningkatnya Kematian ibu karena persalinan 0% Penigkatan SDM
kualitas pelayanan utuk
penatalaksanaan
kegawat
daruratan
5 Pelayanan Meningkatnya Waktu tunggu hasil LAB ≤ 60 menit Peningkatan
laboratoriu kualitas pelayanan kuantitas dan
m laboratorium kualitas SDM,
sederhana penambahan alat
6 Gizi Meningkatnya Ketepatan waktu pemberian <90 menit Pemenuhan

kualitas pelayanan makanan sarpras dan
gizi bagi pasien bahan
7 farmasi Meningkatnya • Waktu tunggu pelayanan < 20 menit Mempercepat jam

kualitas pelayanan obat jadi mulai pemeriksaan
farmasi • Waktu tunggu pelayanan < 30 menit dokter untuk
obat racikan mengantisipasi
penumpukan
resep,
penambahan depo
8 Pelaynan Meningkatkan Pelayanan terhadap pasien 100% Peningkatan
BPJS kualitas pelayanan BPJS yang dating pada setiap kualitas SDM
BPJS unit pelayanan
9 Pelayanan Meningkatkan Pemberi pelayanan rekam 100% tenaga Penambahan,

rekam kualitas pelayanan medis terlatih peningkatan
medis rekam medis kualitas SDM,
Waktu penyediaan dokumen ≤ 10 menit penggunaan IT
rekam medis rawat jalan pada SIM pkm,
Waktu penyediaan dokumen penambahan
rekam medis rawat inap ≤ 15 menit sarpras rekam
Kelengkapan pengisian rekam 100% medis
medic 24 jam setelah selesai
pelayanan
2. Pendukung Pelayanan
37
No Jenis sasaran Indikator Standar kegiatan

pelayanan
1 Pengelolaa Meningka Pengelolaan kebersihan lingkungan 100% Penyediaan

n tnya puskesmas sarana dan
kebersihan tingkat prasarana
lingkungan kebersiha serta bahan
puskesmas n
2 Administras Meningka Kelengkapan pengisian jabatan 90% Peningkatan

i dan tnya sesuai persyaratan jabatan kapasitas
manajemen kualitas Adanya peraturan karyawan ada SDM,
pelayana Tindak lanjut hasil penyelesaian ada penggunaan
n hasil pertemuan IT pada
administr Ketepatan waktu pengusulan 100% system
asi kenaikan pangkat pengelolaan
Ketepatan waktu pengurusan gaji 100% keuangan
berkala
Ketepatan waktu penyusunan 100%
laporan keuangan
Kelengkapan pelaporan 100%
akuntabilitas kinerja
3 Pelayanan Meningka Ketersediaan pelayanan mobil 24 jam Penambahan
mobil tnya ambulance jumlah sopir,
ambulance kualitas Penyedia pelayanan mobil puskel Sopir ambulan peningkatan
pelayana terlatih kualitas SDM
n Kecepatan memberikan pelayanan ≤ 30 menit
ambulans ambulans
dan Waktu tanggap pelayanan ≤ 30 menit
kereta ambulance
jenazah Tidak terjadinya kecelakaan 100%
ambulance
Kepuasan pelanggan 80%
4 Pelayanan Meningka Ketersediaan pelayanan laundry Tersedia Peningkatan
laundry tnya Adanya penanggung jawab ada kapasitas
kualitas pelayanan laundry SDM,
pelayana Ketepatan waktu penyediaan linen 100% penambahan
n laundry untuk ruang rawat inap dan mesin cuci
pelayanan
5 Pemelihara Meningka Adanya penanggung jawab sarana ada Peningkatan
an sarana tnya pelayanan kapasitas
pelayana Dilakukan kalibrasi alat 100% SDM
n
pemelihar
aan
6 Pencegaha Meningka Ketersedian APD ≥ 60% Peningkatan
n dan tnya Penggunaan APD saat melakukan 100% kapasitas
pengendali tingkat tugas SDM,pengad
an infeksi pencegah aan APD
an infeksi
38
D. Program Kerja dan Kegiatan

1. Prgram Kerja:
Program Peningkatan Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
2. Kegiatan:
(a) Pelayanan, terdiri dari:
1) Pelayanan Rawat Jalan
2) Pelayanan Gawat Darurat
3) Pelayanan Gizi
4) Pelayanan Persalinan
5) Pelayanan Rawat Inap
6) Pelayanan Farmasi/Obat
7) Pelayanan Laboratorium sederhana
8) Pelayanan Ambulan
(b) Pendukung Pelayanan, terdiri dari:
1) Pendukung Pelayanan Pengembangan SDM
2) Pendukung Pelayanan Pengembangan Manajemen dan administrasi
3) Pendukung Pelayanan Manajemen sistem informasi
4) Pengembangan manajemen akuntasi dan keuangan
(c) Pelayanan parkir dan kanti
E. Perkiraan Pendapatan
1. Pendapatan Pelayanan
Prognosa Proyeksi
No Sumber Pendapatan Tahun 2019 Tahun 2020
(Rp) (Rp)
1 2 3 4
1. Jasa Layanan 2.885.599.131 2.932.726.000
2. Hibah 0 0
3. Kerjasama 3.500.000 15.000.000
4. APBD 9.846.460.400 0
5. APBN 0 0
6. Lain-lain Pendapatan BLUD yang 3.150.000 3.307.500
sah
Jumlah 12.738.709.531 2.951.033.500
2. Total Pendapatan Pelayanan dan Pendukung pelanan

No Jenis Pelayanan Jumlah Keterangan
1 2 3 4
A. Pendapatan Pelayanan puskesmas
1. Jasa layanan 2.932.726.000
2. Hibah
3. Kerjasama 15.000.000 Kerjasama
dengan bank NTB
4. APBD
5. APBN
6. Lain – lain pendapatan BLUD yang sah 3.307.500 jampersal
39
Total 2.951.033.500
F. Anggaran Badan Layanan Umum Daerah

Anggaran BLUD merupakan penjabaran program kegiatan usaha dalam
satuan uang berdasarkan pendapatan dan pengeluaran, baik yang dananya
bersumber dari pendapatan jasa layanan maupun APBD/APBN.
1. Anggaran Pendapatan
Berdasarkan sumber pendapatan, berasal dari:
(a) Jasa layanan;
(b) Hibah;
(c) Hasil kerjasama;
(d) APBD;
(e) APBN; dan
(f) Lain-lain pendapatan BLUD yang sah.
2. Anggaran Biaya/Pengeluaran
a. Biaya Operasional BLUD, meliputi:
1) Biaya pelayanan, terdiri dari:
(a) biaya pegawai;
(b) biaya bahan;
(c) biaya jasa pelayanan;
(d) biaya pemeliharaan;
(e) biaya barang dan jasa;
(f) biaya depresiasi; dan
(g) biaya pelayanan lainnya yang berhubungan erat dengan
kegiatan pelayanan.
2) Biaya umum administrasi, merupakan biaya operasional yang
tidak secara langsung berhubungan dengan pelayanan yang
diberikan BLUD, meliputi:
(a) biaya pegawai;
(b) biaya administrasi kantor;
(c) biaya pemeliharaan;
(d) biaya barang dan jasa;
(e) biaya promosi;
(f) biaya depresiasi; dan
(g) biaya umum dan administrasi lainnya.
b. Biaya Non Operasional, meliputi:
1) biaya bunga;
2) biaya administrasi bank;
3) biaya kerugian penjualan aset tetap;
40
4) biaya kerugian penurunan nilai kurs; dan

5) biaya non operasional lainnya.
c. Pengeluaran untuk Investasi, meliputi:
1) pembelian surat berharga
2) pengeluaran pembelian tanah;
3) pengeluaran pembelian gedung;
4) pengeluaran untuk peralatan dan mesin; dan
5) pengeluaran sarana fisik lainnya.
d. Pengeluaran untuk Pendanaan/Pembiayaan, meliputi:
1) pengeluaran pembayaran hutang;
41
Penyajian anggaran biaya/pengeluaran BLUD, dilakukan dengan Format sebagai berikut:
1. Anggaran Biaya/Pengeluaran Badan Layanan Umum Daerah berdasarkan Sumber dan Alokasi Dana
Tahun Anggaran .....5
No Alokasi Sumber Dana Tahun Anggaran........ Jumlah
Lain-lain Pendapatan
Biaya Jasa layanan Hibah Kerjasama APBD APBN
BLUD yang sah
1 2 3 4 5 6 7 8 9
I. BIAYA OPERASIONAL
A. Biaya Pelayanan
1. Biaya pegawai
1.1.............
1.2.............
2. Biaya bahan
2.1. ............
2.2. ............
3. Biaya jasa pelayanan
3.1. ............
3.2. ............
4. Biaya pemeliharaan
4.1. ............
4.2. ............
5. Biaya barang dan jasa
5.1. ............
5.2. ............
6. Biaya depresiasi
6.1. .........................
5
Diisi Tahun Anggaran yang dianggarkan.
42
1 2 3 4 5 6 7 8 9
6.2. ……………………….
7. Biaya pelayanan lainnya
7.1. ............
7.2. ............
B. Biaya Umum dan Administrasi
1. Biaya pegawai
1.1. ............
1.2. ............
2. Biaya administrasi kantor
2.1. ............
2.2. ............
3.1. ............
3.2. ............
4. Biaya barang dan jasa.
4.1. ............
4.2. ............
5. Biaya promosi
5.1. ............
5.2. ............
6. Biaya depresiasi
6.1. ............
6.2. ............
7. Biaya umum dan administrasi Lainnya
7.1. ............
7.2. ............
II. BIAYA NON OPERASIONAL
1. Biaya bunga
1.1. ............
1.2. ............
2. Biaya administrasi bank
2.1. ............
43
1 2 3 4 5 6 7 8 9
2.2. ............
3. Biaya kerugian penjualan aset tetap
2.1. ............
2.2. ............
4. Biaya kerugian penurunan nilai kurs
3.1. ............
3.2. ............
5. Biaya non operasional lainnya
4.1. ............
4.2. ............
III PENGELUARAN INVESTASI
1. Pembelian surat berharga

1.1. ............
1.2. ............
2. Pengeluaran pembelian tanah
2.1. ............
2.2. ............
3. Pengeluaran pembelian gedung
3.1. ............
3.2. ............
4. Pengeluaran untuk peralatan dan mesin
4.1. ............
4.2. ............
5. Pengeluaran sarana fisik lainnya
5.1. ............
5.2. ............
IV PENGELUARAN PENDANAAN/
PEMBIAYAAN
1. Pengeluaran pembayaran hutang

1.1. Pokok............
44
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.2. Bunga dan administrasi...........
1.3. Komisi, provisi, denda......
2 dst......
J umlah
45
2. Anggaran Biaya/Pengeluaran Badan Layanan Umum Daerah

Berdasarkan Jenis Anggaran
Jenis Anggaran
No Jenis Biaya Belanja Belanja Belanja Total
Pegawai Barang dan Modal Biaya
Jasa
1 2 3 4 5 6
I. BIAYA
OPERASIONAL
A. Biaya Pelayanan
1. Biaya pegawai
1.1.............
1.2.............
2. Biaya bahan
2.1. ............
2.2. ............
3. Biaya jasa pelayanan
3.1. ............
3.2. ............
4.1. ............
4.2. ............
5. Biaya barang dan jasa
5.1. ............
5.2. ............
6. Biaya depresiasi
6.1. ............
6.2. ............
7. Biaya pelayanan lainnya
7.1. ............
7.2. ............
B. Biaya Umum dan
Administrasi
1. Biaya pegawai
1.1. ............
1.2. ............
2. Biaya administrasi
kantor
2.1. ............
2.2. ............
3.1. ............
3.2. ............
4. Biaya barang dan jasa.
4.1. ............
4.2. ............
5. Biaya promosi
5.1. ............
5.2. ............
6. Biaya depresiasi
6.1. ............
6.2. ............
7. Biaya umum dan
administrasi lainnya
7.1. ............
7.2. ............
46
1 2 3 4 5 6
II. BIAYA NON
OPERASIONAL
1. Biaya bunga
1.1. ............
1.2. ............
2. Biaya administrasi bank
2.1. ............
2.2. ............
3. Biaya kerugian
penjualan aset tetap
3.1. ............
3.2. ............
4. Biaya kerugian
penurunan nilai kurs
4.1. ............
4.2. ............
5. Biaya non operasional
lainnya
5.1. ............
5.2. ............
III PENGELUARAN
INVESTASI
1. Pembelian surat
berharga
1.1. ............
1.2. ............
2. Pengeluaran pembelian
tanah
2.1. ............
2.2. ............
3. Pengeluaran pembelian
gedung
3.1. ............
3.2. ............
4. Pengeluaran untuk
peralatan dan mesin
4.1. ............
4.2. ............
5. Pengeluaran sarana fisik
lainnya
5.1. ............
5.2. ............
IV PENGELUARAN
PENDANAAN/
PEMBIAYAAN
1. Pengeluaran
pembayaran hutang
1.1. Pokok............
1.2. Bunga dan
administrasi......
1.3. Komisi, provisi,
denda......
2 dst......
Jumlah
G. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran

47
Besaran ambang batas dalam RBA ini adalah ............% dari biaya yang
bersumber dari pendapatan jasa layanan.
48
49
50
51
52
53
54
55
56
BAB IV
PROYEKSI KEUANGAN
TAHUN ANGGARAN 2020
A. Neraca
PROYEKSI NERACA
PER 31 DESEMBER 2020

Prognosa TA Proyeksi TA
Selisih
2019 (2020)
Uraian (%)
(Rp) (Rp)
1 2 3 4=(3-2)/2
I. ASET
A. Aset Lancar
1. Kas dan setara kas 333.941.242,00 350.638.304,00 8.348.531,00
2. Investasi jangka 0,00 0,00 0,00
pendek
3. Piutang usaha 229.752.708,00 241.240.343,00 5.743.818,00
4. Piutang lain-lain 0,00 0,00 0,00
5. Persediaan 186.230.799,00 195.542.339,00 4.655.770,00
6. Uang muka 0,00 0,00 0,00
7. Pendapatan yang 0,00 0,00 0,00
masih harus diterima
Jumlah Aset Lancar 749.924.749,00 787.420.986,00 18.748.119,00
B. Investasi Jangka 0,00 0,00 0,00
Panjang
C. Aset Tetap
1. Tanah 132.463.205,00 132.463.205,00 0,00
2. Gedung dan 24.522.243.730,00 24.522.243.730,00 000
bangunan
3. Peralatan dan mesin 4.918.027.347,00 5.163.928.714,00 122.950.684,00
4. Kendaraan 0,00 0,00 0,00
5. Perlengkapan dan 0,00 0,00 0,00
peralatan kantor
6. Jalan, irigasi, dan 319.650.000,00 335.632.500,00 7.991.250,00
jaringan
7. Konstruksi dalam 0,00 0,00 0,00
pengerjaan
Jumlah Aset Tetap 29.892.384.282,00 30.154.268.149,00 130.941.934,00
Akumulasi penyusutan (12.300.169.820) (12.300.169.820) 0,00

Nilai buku aset tetap 17.592.214.462,00 17.854.098.329,00 130.941.934,00
D. Aset Lain-lain.
1. Aset kerjasama 0,00 0,00 0,00
operasi
2. Aset sewa guna usaha 0,00 0,00 0,00
3. Aset tak berwujud 0,00 0,00 0,00
Jumlah Aset Lain-lain 0,00 0,00 0,00
Jumlah Aset 18.342.139.211,00 18.641.519.315,00 149.690.052,00
(A+B+C+D)
57
1 2 3 4=(3-2)/2
II. KEWAJIBAN
A. Kewajiban Jangka
Pendek
1. Hutang usaha 229.752.708,00 241.240.343,00 5.743.818,00
2. Hutang pajak 0,00 0,00 0,00
3. Biaya yang masih 0,00 0,00 0,00
harus dibayar.
4. Hutang jangka 0,00 0,00 0,00
panjang yang jatuh
tempo dalam satu
tahun.
5. Pendapatan yang 0,00 0,00 0,00
diterima di muka
6. Hutang jangka 0,00 0,00 0,00
pendek lainnya
Jumlah Kewajiban 229.752.708,00 241.240.343,00 5.743.818,00
Jangka Pendek
B. Kewajiban Jangka
Panjang.
1. Hutang jangka panjang 0,00 0,00 0,00
yang jatuh tempo lebih
dari satu tahun
Jumlah Kewajiban 0,00 0,00 0,00
Jangka Panjang.
Jumlah Kewajiban 229.752.708,00 241.240.343,00 5.743.818,00
(A+B)
III. EKUITAS
1. Ekuitas awal 18.112.386.503,00 18.400.278.972,00 143.946.235,00
2. APBD 0,00 0,00 0,00
3. Hibah 0,00 0,00 0,00
4. Donasi 0,00 0,00 0,00
5. Surplus/ (Defisit) 0,00 0,00 0,00
tahun lalu
6. Surplus/ (Defisit) 0,00 0,00 0,00
tahun berjalan
Jumlah Ekuitas 18.112.386.503,00 18.400.278.972,00 143.946.235,00
Jumlah Kewajiban dan 18.342.139.211,00 18.641.519.315,00 149.690.052,00

Ekuitas
(II + III)
D. Laporan Operasional
PROYEKSI LAPORAN OPERASIONAL

TAHUN ANGGARAN 2020

Prognosa Proyeksi
Selisih
TA 2019 TA (2020)
Komponen (%)
(Rp) (Rp)
1 2 3 4=(3-2)/2
A. Pendapatan
1. Jasa layanan 2.719.530.500,00 3.535.389.650,00 407.929.575,00
2. Hibah 0,00 0,00 0,00
3. Hasil Kerjasama 0,00 0,00 0,00
4. Pendapatan dari APBD 0,00 0,00 0,00
58
5. Pendapatan dari APBN 0,00 0,00 0,00

6. Lain-lain pendapatan BLUD yang 0,00 0,00 0,00
sah
Jumlah Pendapatan 2.719.530.500,00 3.535.389.650,00 407.929.575,00
(1+2+3+4+5+6)
B. Biaya Operasional
1. Biaya pelayanan 2.518.829.444,00 3.133.584.417,00 307.377.486,00
2. Biaya umum dan administrasi 0,00 0,00 0,00
Jumlah Biaya Operasional 2.518.829.444,00 3.274.478.277,00 377.824.417,00
(1+2)
Surplus/ (Defisit) Setelah Biaya 200.701.056,00 401.805.233,00 30.105.158,00
Operasional (A-B)
C. Pendapatan Non Operasional 0,00 0,00 0,00
D. Biaya Non Operasional 0,00 0,00 0,00
Surplus /(Defisit) sebelum pos 200.701.056,00 401.805.233,00 100.552.089,00
Keuntungan/Kerugian
Surplus /(Defisit) Sebelum Pos-
Pos Luar Biasa
1. Pendapatan dari kejadian luar 0,00 0,00 0,00
biasa
2. Biaya dari kejadian luar biasa 0,00 0,00 0,00
Surplus (Defisit) Tahun Berjalan 200.701.056,00 401.805.233,00 100.552.089,00
Bersih
E. Laporan Arus Kas
PROYEKSI LAPORAN ARUS KAS

TAHUN 2020
(Metode langsung)
Prognosa Proyeksi Selisih
Komponen TA 2019 TA 2020 (%)
(Rp) (Rp)
1 2 3 4=(3-2)/2
A. Arus Kas Dari Aktivitas Operasional
Arus Kas Masuk
1. Penerimaan dari jasa layanan 2.719.530.500,00 3.535.389.650,00 407.929.575,00
2. Pendapatan hibah 0,00 0,00 0,00
3. Pendapatan kerjasama 0,00 0,00 0,00
4. Pendapatan APBD 0,00 0,00 0,00
5. Pendapatan APBN 0,00 0,00 0,00
6. Lain-lain pendapatan BLUD yang sah 0,00 0,00 0,00
7. Penerimaan piutang/tagihan 0,00 0,00 0,00
Arus Kas Keluar
1. Biaya layanan 2.518.829.444,00 3.133.584.417,00 307.377.486,00
2. Biaya umum dan administrasi 0,00 0,00 0,00
3. Biaya lain-lain 0,00 0,00 0,00
Arus Kas Bersih dari aktivitas 200.701.056,00 401.805.233,00 100.552.089,00
Operaional
B. Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
Arus Kas Masuk
1. Penerimaan dari penjualan investasi 0,00 0,00 0,00
2. Hasil penjualan aset tetap 0,00 0,00 0,00
3. Hasil investasi 0,00 0,00 0,00
4. Hasil penjualan aset lainnya 0,00 0,00 0,00
Arus Kas Keluar
1. Pengeluaran untuk investasi 0,00 0,00 0,00
2. Perolehan aset tetap 366.769.687,00 385.108.171,00 9.169.242,00
3. Pembelian investasi 0,00 0,00 0,00
Arus Kas Bersih dari Aktivitas (366.769.687,00) (385.108.171,00) (9.169.242,00)
Investasi
59
C. Arus Kas Dari Aktivitas

Pendanaan/ Pembiayaan
Arus Kas Masuk
1. Tambahan ekuitas 0,00 0,00 0,00
2. Penerimaan hibah 0,00 0,00 0,00
3. Penerimaan dari APBD 0,00 0,00 0,00
4. Penerimaan dari APBN 0,00 0,00 0,00
5. Perolehan pinjaman. 0,00 0,00 0,00
Arus Kas Keluar
1. Pembayaran pinjaman 0,00 0,00 0,00
Arus Kas Bersih dari Aktivitas 0,00 0,00 0,00
Pendanaan/ Pembiayaan
Kenaikan (Penurunan) Kas Bersih (166.068.631,00) 16.697.062,00 91.382.847,00
Kas dan Setara Kas Awal 500.009.873,00 333.941.242,00 (83.034.316,00)
Jumlah Saldo Kas 333.941.242,00 350.638.304,00 8.348.531,00
2. Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK)

Catatan atas laporan keuangan memberikan informasi bagi pengguna laporan
keuangan mengenai hal-hal penting atau penjelasan-penjelasan yang ada
kaitannya dengan laporan keuangan, antara lain misalnya: gambaran umum,
kebijakan akuntansi, penjelasan atas pos-pos neraca dan laporan aktivitas
atau hasil pelayanan.
UPT BLUD PUSKESMAS KERUAK

CATATAN ATAS PROYEKSI LAPORAN KEUANGAN
PERIODE PER 31 DESEMBER 2020
E. UMUM
a.1 Maksud dan tujuan penyusunan laporan keuangan
Laporan keuangan Puskesmas Keruak ini disusun untuk menyajikan
informasi yang bermanfaat bagi para pengguna laporan dalam menilai
akuntabilitas dan sebagai dasar dalam membuat keputusan baik keputusan
ekonomi, sosial, maupun politik dengan :
7) Menyediakan informasi mengenai kecukupan penerimaan Puskesmas
Keruak periode berjalan untuk membiayai seluruh pengeluaran, serta
memberikan informasi realisasi pendapatan fungsional Puskesmas
Keruak.
8) Menyediakan informasi mengenai kesesuaian cara memperoleh sumber
daya ekonomi dan alokasinya dengan anggaran yang ditetapkan dan
9) Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi
Puskesmas Keruak yang digunakan dalam kegiatan serta hasil-hasil yang
telah dicapai.
10) Menyediakan informasi mengenai upaya Puskesmas Keruak dalam
mendanai seluruh kegiatan dan mencukupi kebutuhan kas.
60
11) Menyediakan informasi mengenai posisi keuangan dan kondisi

Pemerintah Daerah berkaitan dengan sumber-sumber penerimaan, baik
jangka pendek maupun jangka panjang, termasuk yang berasal dari
pungutan pajak dan pinjaman.
12) Menyediakan informasi mengenai perubahan posisi keuangan
Puskesmas Keruak mengenai kenaikan atau penurunan Neraca, sebagai
akibat kegiatan yang dilakukan selama periode pelaporan.
Untuk memenuhi tujuan-tujuan tersebut, laporan keuangan Puskesmas
Keruak ini menyediakan informasi mengenai pendapatan, belanja, aset,
dan kewajiban.
a.2 Landasan hukum penyusunan laporan keuangan
Landasan hukum penyusunan laporan keuangan Puskesmas Keruak adalah :
5) Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tertanggal 13 Juni 2005
Tentang Standar Akuntansi Pemerintah
Pedoman Pengelolaan Keuanga Daerah.
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada
Pemerintah Daerah.
8) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 tahun 2019 tentang Badan
Layanan Umum Daerah
F. Kebijakan Akuntansi
b.1 Entitas Pelaporan Keuangan Daerah
3) Penyusunan laporan keuangan entitas pelaporan sebagaimana di
maksud di atas di laksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD).
4) Entitas Akuntansi adalah unit pemerintahan pengguna
anggaran/pengguna barang dan oleh karenanya wajib menyelenggarakan
akuntansi dan menyusun laporan keuangan untuk di gabungkan pada
entitas pelaporan.
b.2 Basis akuntansi yang mendasari penyusunan laporan keuangan
Basis akuntansi yang di gunakan dalam penyusunan Laporan Keuangan
Puskesmas Keruak Kabupaten Lombok Timur Tahun 2018 adalah sebagai
berikut :
3) Basis Kas (cash basis)
pada saat kas atau setara kas diterima atau dikeluarkan.
4) Basis Akrual (accrual basis)
61

pada saat transaksi dan peristiwa lainnya tersebut terjadi, tanpa
memperhatikan saat kas atau setara kas diterima atau dikeluarkan.
b.3 Basis pengukuran yang mendasari penyusunan laporan keuangan
Berdasarkan PP Nomor 24 Tahun 2005 tentang SAP, penerapan SAP dalam

Laporan keuangan pemerintah di berlakukan efektif untuk pelaporan
keuangan mulai tahun anggaran 2006.
G. Penjelasan Pos-Pos Proyeksi Laporan Keuangan
c.1 Penjelasan Proyeksi Akun-Akun Neraca
Dalam penjelasan akun-akun neraca ini diuraikan mengenai proyeksi
neraca per 31 desember 2020
c.1.1 Aset
Proyeksi aset Puskesmas Keruak per 31 desember 2020 senilai Rp.
18.641.519.315,00 terdiri dari aset lancar, investasi jangka panjang,
aset tetap dan aset lainnya dengan rincian sebagai berikut:
Proyeksi per 31 Pragnosa tahun
No Uraian
desember 2020 2019
1 Aset Lancar 787.420.986,00 749.924.749,00
2 Investasi Jangka Panjang 0,00 0,00
3 Aset Tetap 17.854.098.329,00 17.592.214.462,00
4 Aset Lain-lain 0,00 0,00
Jumlah 18.641.519.315,00 18.342.139.211,00
Rincian aset sebagai berikut :

1. Aset Lancar
Aset lancar merupakan aset yang diharapkan segera untuk dapat
direalisasikan atau dimiliki untuk dipakai atau dijual dalam waktu
12 (dua belas) bulan sejak tanggal pelaporan.
Proyeksi aset lancar Puskesmas Keruak per 31 desember 2020
terdiri dari :
No Uraian
desember 2020 2019
1 Kas di BLUD 350.638.304,00 333.941.242,00
2 Piutang 241.240.343,00 229.752.708,00
3 Persediaan 195.542.339,00 186.230.799,00
Jumlah 749.924.749,00 787.420.986,00
2. Investasi Jangka Panjang

62
Proyeksi jumlah investasi jangka panjang periode 31 desember

2020 sebesar Rp. 0,00
3. Aset Tetap Rp. 17.854.098.329,00
Aset tetap merupakan aset berwujud yang mempunyai masa
manfaat lebih dari 12 bulan dan digunakan dalam kegiatan
operasional entitas. Proyeksi aset tetap per 31 desember 2020,
dengan rincian sebagai berikut:
No Uraian
desember 2020 2019
1 Tanah 132.463.205,00 132.463.205,00
2 Gedung dan Bangunan 24.522.243.730,00 24.522.243.730
3 Peralatan dan mesin 5.163.928.714,00 4.918.027.347,00
4 Jalan,Irigasi dan jaringan 335.632.500,00 319.650.000,00
5 Akumulasi penyusutan (12.300.169.820,00) (12.300.169.820,00)
Jumlah 17.854.098.329,00 17.592.214.462,00
4. Aset Lainnya
Saldo aset lainnya per 31 desember 2020 sebesar Rp. 0,00
c.1.2 Kewajiban
Proyeksi kewajiban jangka pendek per 31 desember 2020 sebesar
Rp. 241.240.343,00 sedangkan proyeksi kewajiban jangka
panjang per 31 desember 2020 sebesa Rp. 0,00
c.1.3 Ekuitas
Ekuitas merupakan kekayaan bersih entitas yang merupakan
selisih antara aset dan kewajiban. Proyeksi ekuitas per 31
desember 2020 sebesar Rp. 18.400.278.972,00
c.2 Penjelasan Proyeksi Akun-Akun Laporan Operasional

c.2.1 Pendapatan – LO dari kegiatan operasional
Proyeksi pendapatan–LO Puskesmas Keruak periode 31
desember 2020 sebesar Rp. 3.535.389.650,00 yang bersumber
dari pendapatan jasa layanan.
c.2.2 Beban dari kegiatan operasional
Beban adalah konsumsi atau pemanfaatan barang dan jasa
yang mengurangi ekuitas Puskesmas Keruak selama suatu
periode. Proyeksi beban operasional periode 31 desember
2020 sebesar Rp. 3.133.584.417,00 dengan rincian sebagai berikut
:
63
No Uraian Proyeksi per 31 Pragnosa tahun

desember 2020 2019
1 Beban pegawai 0,00 0,00
2 Beban persediaan 628.272.539,00 481.970.632,00
3 Beban jasa 2.231.485.254,00 1.970.045.162,00
4 Beban pemeliharaan 134.948.946,00 31.536.000,00
5 Beban perjalanan dinas 138.877.679,00 35.277.650,00
6 Beban Bunga 0,00 0,00
7 Beban Penyusutan dan 0,00 0,00
Amortisasi
8 Beban Penyisihan 0,00 0,00
Piutang
9 Beban Lain-lain 0,00 0,00
Jumlah 3.133.584.417,00 2.518.829.444,00
Beban operasional-LO dapat dirincikan sebagai berikut :

10. Beban pegawai
Proyeksi beban pegawai-LO periode 31 desember 2020
sebesar Rp. 0,00
11. Beban persediaan
Proyeksi beban persediaan-LO periode 31 desember 2020
sebesar Rp. 628.272.539,00 dapat dirinci sebagai berikut :

desember 2020 2019
1 Belanja bahan habis pakai 205.069.866,13,00 172.027.801,00
2 Belanja bahan/material 171.841.072,63,00 140.381.331,00
3 Belanja cetak dan 111.819.925,16,00 59.941.500,00
penggandaan
4 Belanja makanan dan 137.672.675,08,00 107.840.000,00
minuman
5 Belanja pakaian kerja 1.869.000,00,00 1.780.000,00
Jumlah 628.272.539,00 481.970.632,00
12. Beban jasa

Proyeksi beban jasa-LO periode 31 desember 2020 sebesar
Rp. 2.231.485.254,00 dapat dirinci sebagai berikut :

desember 2020 2019
1 Honorarium PNS 3.500.000,00 1.500.000,00
2 Belanja jasa kantor 2.154.040.198,00 1.928.420.162,00
3 BelanjaSewa 2.000.000,00 1.000.000,00
Rumah/Gedung/Gudang/Parkir
64
4 Belanja sewa sarana mobilitas 3.500.000,00 1.500.000, 00

5 Belanja Jasa Pengelolaan 58.945.056,00 30.275.000,00
Limbah Medis dan Sampah
Domestik
6 Belanja kursus, pelatihan, 9.500.000,00 7.350.000,00
sosialisasi dan bimbingan
teknis PNS
Jumlah 2.231.485.254,00 1.970.045.162,00
13. Beban pemeliharaan

Proyeksi beban pemeliharaan-LO periode 31 desember 2020
sebesar Rp. 134.948.946,00 dapat dirincikan sebagai berikut :

desember 2020 2019
1 Belanja Perawatan 80.137.473,00 28.431.000,00
Kendaraan Bermotor
2 Belanja Pemeliharaan 54.811.473,00 3.105.000,00
Jumlah 134.948.946,00 31.536.000,00
14. Beban perjalanan dinas

Proyeksi beban perjalanan dinas-LO per 31 desember 2020
sebesar Rp. 138.877.679,00 dapat dirinci sebagai berikut :

desember 2020 2019
1 Belanja perjalanan dinas 138.877.679,00 35.277.650,00
Jumlah 138.877.679,00 35.277.650,00
15. Beban bunga

Proyeksi beban bunga-LO per 31 desember 2020 sebesar
Rp. 0,00
16. Beban Penyusutan dan Amortisasi
Proyeksi beban Penyusutan dan Amortisasi-LO per 31
desember 2020 sebesar Rp. 0,00
17. Beban Penyisihan Piutang
Proyeksi beban Penyisihan Piutang-LO per 31 desember
2020 sebesar Rp. 0,00
18. Beban Lain-lain
Proyeksi beban Lain-lain-LO per 31 desember 2020
65
sebesar Rp. 0,00
c.2.3 Surplus/Defisit dari kegiatan operasional

Proyeksi surplus/defisit dari kegiatan operasi per 31 desember
2020 sebesar Rp. 401.805.233,00
c.2.4 Pos Luar Biasa
Pos luar biasa merupakan rekening yang menampung peristiwa
atau kejadian luar biasa tahun 2020 yang mempunyai
karakteristik kejadiannya tidak normal dan jarang terjadi serta
di luar kendali entitas Pemerintah Daerah.
c.2.5 Surplus,Defisit – LO
Surplus/defisit merupakan selisih antara pedapatan-LO dan
beban, kemudian ditambah dengan surflus/defisit kegiatan non
operasional dan pos luar biasa. Proyeksi surplus/defisit per 31
desember 2020 sebesar Rp. 401.805.233,00
c.3 Penjelasan Proyeksi Akun-Akun Arus Kas

laporan keuangan arus kas memiliki pengertian sebagai laporan
keuangan yang menyajikan informasi tentang penerimaan dan
pengeluaran kas selama suatu periode.
Laporan keuangan arus kas meliputi :
c.3.1 Arus Kas Dari Aktivitas Operasional
a. Arus Kas Masuk
Proyeksi arus kas masuk dari aktivitas operasioanal per 31
desember 2020 sebesar Rp. 3.535.389.650,00 yang
merupakan penerimaan jasa layanan.
b. Arus Kas Keluar
Proyeksi arus kas keluar dari aktivitas operasioanal periode
31 desember 2020 Rp. 3.133.584.417,00 dengan rincian
sebagai berikut :

desember 2020 2019
1 Biaya layanan 3.133.584.417,00 2.518.829.444,00
2 Biaya umum dan 0,00 0,00
administrasi
3 Biaya lain-lain 0,00 0,00
66
Jumlah 3.133.584.417,00 2.518.829.444,00
c.3.2 Arus Kas dari Aktivitas Investasi

a. Arus Kas Masuk
Proyeksi arus kas masuk dari Aktivitas Investasi untuk
periode 31 desember 2020 senilai Rp. 0,00
b. Arus Kas Keluar
Proyeksi arus kas keluar dari Aktivitas Investasi periode
periode 31 desember 2020 senilai Rp. 385.108.171,00
dengan rincian sebagai berikut :

desember 2020 2019
1 Perolehan aset tetap 385.108.171,00 366.769.687,00
2 Pengeluaran untuk 0,00 0,00
investasi
3 Pembelian investasi 0,00 0,00
Jumlah 385.108.171,00 366.769.687,00
c.3.3 Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan/ Pembiayaan

Jumlah proyeksi arus kas dari aktivitas pendanaan atau
pembiayaan untuk periode 31 desember 2020 sebesar Rp.
0,00
c.3.3 Kenaikan (Penurunan) Kas Bersih
Jumlah proyeksi kenaikan (penurunan) kas bersih periode
31 desember 2020 sebesar Rp. 16.697.062,00
c.3.4 Kas dan Setara Kas Awal
Jumlah proyeksi kas dan setara kas awal periode 31
desember 2020 sebesar Rp. 333.941.242,00 merupakan
dana SILPA tahun 2019
c.3.5 Jumlah saldo akhir kas

Jumlah proyeksi saldo kas periode 31 desember 2020 sebesar Rp.

desember 2020 2019
1 kenaikan (penurunan) 16.697.062,00 (166.068.631,00)
kas bersih
2 kas dan setara kas awal 333.941.242,00 500.009.873,00
67
Jumlah 350.638.304,00 333.941.242,00
i. Penjelasan Atas Informasi-Informasi Non

Keuangan.
Informasi-informasi non keuangan Puskesmas merupakan informasi
kinerja berkaitan dengan kegiatan pelayanan kesehatan. Informasi kinerja
tersebut diuraikan dalam beberapa indikator-indikator kinerja yang dapat
menggambarkan kinerja pelayanan selama per 31 desember 2020
sebagai berikut :
c. Customer Acquisition. Indikator ini digunakan untuk mengukur
sampai sejauh mana minat ”pasien baru” menggunakan jasa layanan
yang disediakan.
d. Customer loyality. bertujuan untuk mengukur sampai sejauh mana
puskesmas mampu mempertahankan pasien lama (kunjungan ulang)
untuk menggunakan jasa layanan yang disediakan
ii.Hal-Hal Lain Yang Perlu Dijelaskan Terkait Dengan Pencapaian Kinerja
1. Koreksi tariff Ina-CBG’s perlu dilakukan berdasarkan asumsi makro

depresiasi rupiah
2. Aplikasi perlu disesuaikan
3. Pengelompokan pendapatan berdasarkan revenue sen
68
BAB V
PENUTUP
A. Hal-Hal Yang Perlu Mendapat Perhatian Dalam Rangka

Melaksanakan Kegiatan Badan Layanan Umum Daerah
1. Penyempurnaan dan komputerisasi SIMRS, sehingga dapat diperoleh data
yang cepat dan akurat
2. Peningkatan efisiensi dan menjaga likuiditas keuangan
B. Kesimpulan
Puskesmas Keruak kabupaten Lombok Timur terhitung sejak tanggal 10
Desember 2019 menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
Umum Daerah (PPK-BLUD), sehingga secara tekhnis akutansi dan pelaporan
masih belum ideal
Pada Rencana Bisnis dan Anggaran tahun 2020 ini, pada belanja barang /
jasa dan belanja modal BLUD meningkat karena untuk mencapai pelayanan
kesehatan yang maksimal.
Keruak, 1 Januari 2020

69
BLUD Puskesmas Keruak

PEMIMPIN BLUD
(LALU KASTURI, SKM)
MENTERI DALAM NEGERI,
TITO KARNAVIAN

Rba ACC KERUAK

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rba ACC KERUAK

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERINTAH

KABUPATEN LOMBOK TIMUR

RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN

Keruak, November 2019

Mengetahui: Pemimpin BLUD Puskesmas

(dr. H.M Hasbi Santoso, M. Kes.) (LALU KASTURI SKM)

Keruak, November 2019

Dengan visi “Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu di Wilayah Kerja

HALAMAN SAMPUL ...........................................................................................

BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM DAERAH TAHUN

BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BADAN LAYANAN UMUM

BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN ANGGARAN ..............................3

BAB V PENUTUP ......................................................................................

ikut sebagai penggerak dalam pembangunan di bidang kesehatan dan pemberdayaan

2. Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.

3. Undang-Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.

4. Peraturan Pemerinah Nomor 25 tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan

5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan

6. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2008 tentang Pembagian Urusan

11. Peraturan Pemerintah No 2 tahun 2018 tentang Standar Layanan Minimal.

B. Visi dan Misi

Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu di Wilayah Kerja Puskesmas

Misi puskesmas keruak

1) Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas sesuai dengan standar

C. Maksud dan Tujuan

Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan

cukup.Tersedianya pedoman alat pengendalian organisasi terhadap penggunaan

a. Pelayanan upaya kesehatan masyarakat (UKM), Meliputi:

b. Pelayanan Kesehatan Perorangan (UKP), Meliputi

F. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas

Satuan Pengawas Internal

PEJABAT TEKNIS PEJABAT TEKNIS PEJABAT KEUANGAN

Penanggung Jawab Penanggung Jawab Penanggung Jawab

Penanggung Jawab Pustu& Polindes

A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi Pencapaian Kinerja

Analisa lingkungan internal akan mencari seberapa besarkah kekuatan yang di

3 Kondisi keuangan dan akuntansi 3 Kondisi keungan dan akuntansi

Analisis faktor Eksternal

B. Perbandingan Asumsi pada Waktu Menyusun Rencana Bisnis dan

Catatan: uraian diatas dapat mengacu pada indikator ekonomi setempat

Catatan: pada kolom jenis pelayanan diisi masing-masing perspektif balance

No Indikator/Uraian Target sasaran Pencapaian

Anggaran Realisasi Prognosa Selisih

b. Biaya Berdasarkan Jenis Layanan

c. Pencapaian Program Investasi

Anggaran Realisasi Prognosa Selisih

No Jenis Investasi Tahun 2019 Sampai Tahun 2020 (%)

( dalam ribuan rupiah)

Akumulasi 11.893.297.871 11.893.297.871 11.893.297.871 11.893.297.871 0,00

(dalam ribuan rupiah)

Surplus (Defisit) setelah 264.974.974 357.716.215 342.328.528 277.003.384 (26.904.277)

C. Pendapatan Non 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Surplus (Defisit) sebelum 264.974.974 357.716.215 342.328.528 277.003.384 (26.904.277)

Surplus (Defisit) tahun 264.974.974 357.716.215 342.328.528 277.003.384 (26.904.277)

3. Laporan Arus Kas

LAPORAN ARUS KAS

(dalam ribuan rupiah)

Jumlah Saldo Kas 500.009.873, 00 475.009.379,00 835.738.401,00 417.869.201,00 (135.960.839)

1. Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK)

UPT BLUD PUSKESMAS KERUAK

6) Menyediakan informasi mengenai perubahan posisi keuangan