Manajemen

Sumber Daya
Manusia

“People are the most important resource of an organization. They

supply the talent, skills, knowledge, andexperience to achieve the
organization’s objective” -Gaol (2014:14), Straub dan Attner

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 02

Data Kelompok
Amar Baihaqi
Manajemen
Andrey Anggiat Imannuel Simanjuntak Sumber
Daya Manusia
Apriani Perencanaan
Tujuan.
Organisasi
Dedi Yansyah
Rekrutmen & Fungsi Tujuan
Erina Mateluni MSDM MSDM Tujuan
Seleksi
Fungsional
Desman Adiguna Lumbangaol Pelatihan, Pengertian
Pengembangan Tujuan
Muhaimin MSDM
Sosial
& Penilaian
Muhammad Arie Rahman Prestasi Tujuan
Personal
Promosi, Pemindahan
Murti Christabela & Pemisahan

Ruth Cahaya Tamba

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 03

Pedahuluan
Sumber daya manusia adalah penggerak jalannya sebuah
organisasi. Baik dalam sebuah bisnis ataupun perusahaan,
maju mundurnya sebuah perusahaan ditentukan oleh
besaran sumber daya manusianya. Sehingga sumber daya
manusia atau karyawan dalam perusahaan menjadi
perhatian penting dalam usaha mencapai tujuan
perusahaan.

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 04

Pengertian MSDM
Panggabean (2007)
Manajemen sumber daya manusia “adalah suatu proses
yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpin Sulistiyani dan Rosidah, (2009)
dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan
dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, Manajemen sumber daya manusia “adalah potensi
pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan yang merupakan aset dan berfungsi sebagai modal
hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan”. (no material/non finansial) di dalam organisasi bisnis,
yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata, secara
fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi
organisasi”.
Yuli (2005)
Manajemen sumber daya manusia merupakan “kegiatan
yang mengatur tentang cara pengadaan tenaga kerja,
melakukan pengembangan, memberikan kompensasi,
pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja melalui proses-
proses manajemen dalam rangka mencapai tujuan
organisasi”.

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 05

Tujuan MSDM

“Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas

sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada
organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang
manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan
mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara
karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang tepat” (Tsauri 2013).
(Tsauri 2013) Menyatakan bahwa “Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat
tujuan, yaitu”:

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 06

4 Tujuan MSDM
Tujuan Fungsional Tujuan Personal

02 Ditujukan untuk 04 Ditujukan untuk

mempertahankan membantu karyawan dalam
kontribusi departemen pencapaian tujuannya,
minimal tujuan-tujuan yang
pada tingkat yang sesuai
dapat mempertinggi
dengan kebutuhan
kontribusi individual
Tujuan Organisasi organisasi. Tujuan Sosial terhadap organisasi.
01 Ditujukan untuk dapat
03 Ditujukan untuk
mengenali keberadaan secara etis dan sosial
manajemen sumber daya merespon terhadap
manusia (MSDM) dalam kebutuhan dan tantangan
memberikan kontribusi pada masyarakat melalui tindakan
pencapaian efektivitas meminimasi dampak negatif
organisasi. terhadap organisasi.

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 07

Fungsi MSDM
Fungsi MSDM merupakan bentuk kebijakan
dari pengelolaan sumber daya manusia
dalam sebuah organisasi atau badan usaha
apapun. dimana berawal menelaah makna
dari karyawan merupakan mereka yang
bekerja pada orang lain dengan balasan
berupa imbalan atau kompensasi. sehingga
terjalin sebuah ikatan hak dan kewajiban
masing-masing pihak.

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya


4 Fungsi MSDM
Perencanaan
Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja
(Preparation and selection). Persiapan. Dalam
proses persiapan dilakukan perencanaan
kebutuhan akan sumber daya manusia dengan
menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin
timbul
Presentation by Kelompok 3
08
Rekrutmen & Seleksi
Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari
calon atau kandidat tenaga kerja baru untuk
memenuhi kebutuhan SDM oraganisasi atau
perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan
analisis jabatan yang ada untuk membuat
deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.
Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses
menemukan tenaga kerja yang tepat dari
sekian banyak kandidat atau calon yang ada.
Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya
 09

Fungsi MSDM
Pelatihan, Pengembangan & Penilaian Prestasi
Pengembangan dan Evaluasi Konpensasi dan Proteksi pada
01 Karyawan
02 Pegawai

Tenaga kerja pada organisasi atau Kompensasi adalah imbalah atas

perusahaan harus menguasai tugas kontribusi kerja pegawai secara teratur
yang menjadi tugas dan dari organisasi atau perusahaan.
tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan Proteksi diberikan kepada pekerja agar
suatu pembekalan agar karyawan yang dapat melaksanakan pekerjaannya
ada dapat lebih menguasai dan ahli
dibidangnya masing-masing serta dengan tenang sehingga kinerja dan
meningkatkan kinerja yang ada. kontribusi pekerja dapat tetap maksimal.

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 10

Fungsi MSDM Promosi, Pemindahan &

Pemisahan

01 Promosi 02 Pemisahan Pemisahan

Sebuah jenis transfer yang
meliputi penugasan Kembali
seorang pegawai pada posisi
baru yang berkemungkinan
diberikan pembayaran yang lebih
tinggi dengan tanggung jawab,
hak dan kesempatan yang lebih
besar dari posisi sebelumnya
03 Terminasi
Tindakan manajemen berupa
pemisahan pegawai dari
organisasi karena melanggar
aturan organisasi atau karena
tidak menunjukkan kinerja yang
cukup
05 Pengunduran Diri
Disebut juga sebagai pegawai yang
pemberhentian, juga disebut telah
downsizing, adalah perpindahan menyelesaikan
sementara seorang pegawai dari masa kerja
daftar gaji umumnya untuk maksimalnya
mengurangi kelebihan beban biaya dari
tenaga kerja dan permasalahan organisasi,
keuangan perusahaan. umumnya
dikenal
04 Pemberhentian Sukarela dengan istilah
pensiun.
Pemisahan dari organisasi
atas inisiatif tersendiri dari
pegawai atau kemauan
pegawai sendiri

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 11

Kesimpulan
“Manajemen Sumber Daya Manusia” adalah penggerak jalannya sebuah organisasi.
Dimana fungsi penting dari manajemen sumber daya manusia, salah satu fungsi penting
adalah karyawan. Pengembangan karyawan adalah salah satu fungsi yang paling penting
dari manajemen sumber daya manusia.
Manajemen sumber daya merupakan suatu proses menangani berbagai masalah pada
ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan atau seluruh aktivitas dari
organisasi, lembaga atau Perusahaan, yang melibatkan perancangan, implementasi
sistem perencanaan, manajemen pegawai, pengembangan pegawai, manajemen karir,
penilaian kinerja, kompensasi pegawai dan hubungan kerja yang baik.

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya

 Thank
You Kelompok 3
Manajemen Operasional

Sumber
Tsauri, H. Sofyan. (2013). MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jember: STAIN Jember Press
Sulistiyani, Rosidah. “Manajemen sumber daya manusia: konsep, teori dan
pengembangan dalam konteks organisasi publik”. Yogyakarta : Graha Ilmu,
2003.
Yuli (2005:15), “Manajemen sumber daya manusia” oleh Sri Budi Cantika
Yuli (2005). Jurnal, Malang: Universitas Muhamadiyah Malang.
Gaol (2014:14), Straub dan Attner "Human Resource Management" edisi
Droid Serif
ke-7 (2014) pada halaman 14

Presentation by Kelompok 3 Manajemen 2023 | Universitas Palangka Raya