Nama : Pande Luh Dwi Trikayanti

NIM : 1817041190
Kelas : 3B Manajemen
Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia

KONSEP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Menurut Melayu SP. Hasibuan
MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar
efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan
masyarakat.
Elaborasi : MSDM adalah Ilmu yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja
agar efektif dan efesien.
2. Menurut (Henry Simamora, 1999:3)
MSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan
jasa dan pengelolaan terhadap individu anggota organisasi atau kelompok bekerja.
MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan, penyusunan
personalia, pengembangan karyawan, pengeloaan karir, evaluasi kerja, kompensasi
karyawan dan hubungan perburuhan yang mulus.
Elaborasi : MSDM adalah pendayagunaan dan pengelolaan terhadap anggota
organisasi.
3. Menurut Achmad S. Rucky
MSDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam proses akusis,
pendayagunaan, pengembangan dan pemeliharaan personil yang dimiliki sebuah
organisasi secara efektif untuk mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya
manusia yang optimal oleh organisasi tersebut dalam mencapai tujuan-tujuannya.
Elaborasi : MSDM adalah pendayagunaan sumber daya manusia secara efektif untuk
mendapat hasil yang optimal.
4. Menurut Mutiara S. Panggabean
MSDM adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan dan
pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi
pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi dan pemutusan
hubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Elaborasi : MSDM adalah menggunakan fungsi manajemen untuk mencapai tujuan
yang ditetapkan.
5. Menurut (Anwar Prabu Mangkunegara, 2001:2)
Menurut pendapat dari Anwar Prabu Mangkunegara, sumber daya manusia (SDM)
merupakan sebagai suatu perencanaan pengorganisasian, pelaksanaan, dan
pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa,
 pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai
tujuan organisasi.
Elaborasi : MSDM adalah penggunaan fungsi manajemen terhadap pengadaan,
pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan
tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
6. Menurut (Handoko, 2000:4)
Menurut pendapat dari Handoko, sumber daya manusia (SDM) merupakan penarikan,
seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk
mencapai titik tujuan-tujuan individu maupun organisasi.

Elaborasi : MSDM adalah penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai titik
tujuan-tujuan individu maupun organisasi.
7. Menurut (Rival, 2005:1)
Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bidang dari manajemen
umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksana dan
pengendalian.
Elaborasi : MSDM adalah salah bidang manajemen yang menggunakan fungsinya.
8. Menurut (Sofyandi, 2009:6)
Manajemen sumber daya manusia didefinisikan sebagai suatu strategi dalam
menerapkan fungsi-fungsi manajemen yaitu planning, organizing, leading and
controlling, dalam setiap aktifitas atau fungsi operasional sumber daya manusia mulai
dari proses penarikan, seleksi, pelatihan dan pengembangan, penempatan yang
meliputi promosi, demosi dan transfer, penilaian kinerja, pemberian kompensasi,
hubungan industrial, hingga pemutusan hubungan kerja, yang ditujukan bagi
peningkatan kontribusi produktif dari sumberdaya manusia organisasi terhadap
pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif dan efisien.
Elaborasi : MSDM adalah menerapkan fungsi manajemen untuk kontribusi produktif
dari sumberdaya manusia organisasi terhadap pencapaian tujuan organisasi secara
lebih efektif dan efisien.
9. Menurut (Bohlarander dan Snell, 2010:4)
Ilmu yang mempelajari bagaimana memberdayakan karyawan dalam perusahaan,
membuat pekerjaan, kelompok kerja, mengembangkan para karyawan yang
mempunyai kemampuan, mengidentifikasi suatu pendekatan untuk dapat
mengembangkan kinerja karyawan dan memberikan imbalan kepada mereka atas
usahanya dan bekerja.
Elaborasi : MSDM adalah memberdayakan karyawan dalam perusahaan untuk dapat
mengembangkan kinerja karyawan dan memberikan imbalan kepada mereka atas
usahanya dan bekerja.
10. Menurut Desseler (2015:3)
Manajemen sumber daya manusia adalah proses untuk memperoleh, melatih, menilai,
dan mengompensasi karyawan dan untuk mengurus relasi tenaga kerja, kesehatan dan
keselamatan, serta hal-hal yang berhubungan dengan keadilan.
 Elaborasi : MSDM adalah proses untuk memperoleh, melatih, menilai, dan
mengompensasi karyawan
Kesimpulan
Manajemen sumber daya manusia adalah proses pemberdayaan dan penggunaan
sumber daya manusia dan fisik (fasilitas) yang ada dalam organisasi untuk mencapi
tujuan dengan menerapkan fungsi-fungsi manjemen sumber daya manusia
(perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengembangan,
kompensasi, pengintergrasian, pemeliharaan, kedisiplin, dan pemberhentian).

TUJUAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MENURUT PARA AHLI

1. Menurut Barry Cushway, Penulis Buku Human Resource Management (1996)

Terdapat lima macam tujuan manajemen sumber daya manusia menurut Cushway,
Kelima tujuan manajemen tersebut meliputi:
a. Membuat Kebijakan dan Pertimbangan
Tujuan yang pertama dari Cushway ialah membuat kebijakan dan pertimbangan.
Manajemen sumber daya manusia memiliki tugas untuk membuat sebuah
perusahaan memiliki pekerja dengan motivasi serta kinerja yang tinggi. Sehingga
dapartemen yang mengurusinya harus turun tangan dalam membantu membuat
kebijakan untuk para sumber daya manusia di mana memberi pertimbangan yang
nantinya akan ditimbang-timbang oleh pihak manajer.
b. Membantu Perusahaan Mencapai Tujuan
Tujuan yang kedua ialah dengan membantu perusahaan untuk mencapai tujuan
atau sasarn. Di sini dapartemen sebagai manajemen sumber daya manusia
bertanggung jawab untuk mengimplementasikan dan menjaga kebijakan serta
prosedur yang telah dibuat terhadap sumber daya manusia. Mulai dari
perencanaan, pelaksanaan, hingga penerapan.
c. Memberi Dukungan
Tujuan ketiga berhubungan juga dengan tujuan kedua yaitu mendukung
perusahaan. Tujuan ini dapat berbentuk dukungan yang berupa penciptaan kondisi
baik dari sisi manajer atau juga sumber daya manusia berupa karyawan.
d. Menyelesaikan Masalah
Berikutnya dalam tujuan manajemen sumber daya manusia menurut ahli Cushway
ialah menyelesaikan masalah. Masalah di sini ialah menangani berbagai krisis dan
situasi yang dapat datang dan mendatangkan resiko negatif bagi semua pihak.
Baik bagi sumber daya manusia yaitu karyawan atau juga pihak perusahaan yaitu
manajer.
e. Media Komunikasi Terbaik
Manajemen sumber daya manusia juga memiliki tujuan yang menurut Cushway
berupa media komunikasi yang menghubungkan antara pekerja, manajer, dan
perusahaan. Biasanya tidak jarang pekerja yang menghindari untuk secara
langsung berbicara dengan maneaer atau staff pegawai, sehingga dapartemen
dapat memegang peran untuk membantu dalam hal penyampaian.
 Elaborasi : Tujuan manajemen sumber daya manusia menurut Cushway, Kelima tujuan
manajemen tersebut meliputi:
a. Membuat Kebijakan dan Pertimbangan
b. Membantu Perusahaan Mencapai Tujuan
c. Memberi Dukungan
d. Menyelesaikan Masalah
e. Media Komunikasi Terbaik

2. Menurut Sedarmayanti, penulis buku Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas

Kerja (2009)
Tujuan manajemen sumber daya manusia terdapat 4 tujuan, yakni :
a. Tujuan Sosial
Tujuan ini adalah organisasi bertanggung jawab secara social terhadap tantangan
dan keperluan yang terjadi di masyarakat khususnya diruang lingkup organisasi
dan mengurangi efek dampak negative atau merugikan yang akan muncul.
b. Tujuan Organisasional
Tujuan manajemen sebagai organisasional adalah sasaran-sasaran formal yang
disusun guna membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Tujuan ini
mengenalkan bahwa manajemen sumber daya manusia itu ada (exist).
c. Tujuan Fungsional
Tujuan manajemen sumberdaya manusia selanjutnya adalah tujuan fungsional
atau functional objective. Yakni untuk mempertahankan konstribusi dari sumber
daya manusia ditiap departemen perusahaan yang dibutuhkan. Sumber daya
tersebut dipelihara agar memberikan konstribusi yang optimal.
d. Tujuan Individu atau Tujuan Pribadi
Dalam organisasi juga harus diperhatikan oleh setiap manajer, terutama
manajemen sumber daya manusia, dan harus diarahkan dengan tujuan organisasi
secara keseluruhan (overall, organizational objectives). 

Elaborasi : Tujuan manajemen sumber daya manusia terdapat 4 tujuan, yakni :

a. Tujuan Sosial
b. Tujuan Organisasional
c. Tujuan Fungsional
d. Tujuan Individu atau Tujuan Pribadi

3. Menurut Sunarto
Sunarto mengemukakan bahwa terdapat 12 tujuan manajemen sumber daya manusia,
diantaranya :
a. Memperoleh dan mempertahankan tenaga kerja yang terampil, memiliki motivasi
tinggi dan dapat dipercaya bagi organisasi.
b. Meningkatkan dan memperbaiki kualitas tenaga kerja dalam organisasi yang
diukur dari kontribusi, kemampuan dan kecakapan dalam melaksanakan
operasional pekerjaan.
c. Mengembangkan sistem kerja yang baik secara prosedur dalam perekrutan dan
seleksi calon karyawan. Prosedur perekrutan dan seleksi dilakukan secara teliti
 dengan sistem kompensasi dan insentif yang tergantung pada kinerja tiap
karyawan. Hal tersebut juga ditunjang oleh pengembangan manajemen serta
aktivitas pelatihan yang terkait dengan kebutuhan organisasi.
d. Memiliki komitmen tinggi akan karyawan dan menjadikan karyawan sebagai
stakeholder dalam organisasi yang bernilai dan berperan dalam pengembangan
iklim kerjasama membentuk kepercayaan bersama.
e. Menciptakan lingkungan kerjasama tim yang fleksibel dan terus berkembang.
f. Menyeimbangkan dan menyelaraskan keperluan masing-masing stakeholder.
g. Menghargai elemen sumber daya manusia berdasarkan prestasi yang telah dicapai
h. Meningkatkan kesejahteraan para karyawan baik secara fisik maupun mental.
i. Menciptakan iklim yang harmonis dan produktif yang terbentuk antara
manajemen dan karyawan.
j. Menyediakan kesempatan yang merata bagi seluruh elemen sumber daya
manusia.
k. Melakukan pendekatan yang humanis dalam proses pengelolaan karyawan yang
berlandaskan keadilan, perhatian, dan transparansi.
l. Mengelola tenaga kerja dan mempertimbangkan perbedaan kebutuhan
(baik preimer, sekunder, maupun tersier) dan keinginan individu dan kelompok
yang difasilitasi dalam penyampaian aspirasi.

Elaborasi : tujuan manajemen sumber daya manusia, diantaranya :

a. Memperoleh dan mempertahankan tenaga kerja yang terampil, memiliki motivasi
tinggi dan dapat dipercaya bagi organisasi.
b. Meningkatkan dan memperbaiki kualitas tenaga kerja dalam organisasi yang
diukur dari kontribusi, kemampuan dan kecakapan dalam melaksanakan
operasional pekerjaan.
c. Mengembangkan sistem kerja yang baik secara prosedur dalam perekrutan dan
seleksi calon karyawan. Prosedur perekrutan dan seleksi dilakukan secara teliti
dengan sistem kompensasi dan insentif yang tergantung pada kinerja tiap
karyawan. Hal tersebut juga ditunjang oleh pengembangan manajemen serta
aktivitas pelatihan yang terkait dengan kebutuhan organisasi.
d. Memiliki komitmen tinggi akan karyawan dan menjadikan karyawan sebagai
stakeholder dalam organisasi yang bernilai dan berperan dalam pengembangan
iklim kerjasama membentuk kepercayaan bersama.
e. Menciptakan lingkungan kerjasama tim yang fleksibel dan terus berkembang.

4. Menurut Schuler Et. Al.

Ada tiga tujuan utama dalam tujuan manajemen sumber daya manusia menurut ahli
Schuler. Ketiga tujuan tersebut meliputi:
a. Memperbaiki Tingkat Produktivitas
Sumber daya manusia yang baik dan berkualitas adalah manusia yang produktif.
Tujuan ini membuat peran manajemen sumber daya manusia menjadi sangat penting.
Tanpa sumber daya manusia yang poduktif dan berkualitas maka sebuah perusahaan
tidak akan dapat berdiri secara berkualitas pula. Sehingga dapartemen akan
menentukan mana pekerja yang layak untuk perusahaan tersebut dan terus melakukan
 pelatihan agar semakin memberi hasil yang maksimal dan memberi dampak positif
bagi perusahaan.

b. Memperbaiki Kualitas Kehidupan Pekerja

Selanjutnya tujuan dari manajemen sumber daya manusia menurut Schuler adalah
memperbaiki kualitas kehidupan pekerja. Dapartemen tidak hanya berperan sebagai
pihak yang memperbaiki dan mengembangkan perusahaan, tetapi juga kualitas
kehidupan ara pekerja. Dari mulai menciptakan lingkungan kerja yang aman,
menyediakan program tenaga kerja yang sehat, hingga memastikan pemberian gaji
dan semacamnya secara benar dan sesuai dengan aturan hukum.
c. Meyakinkan Perusahaan Dalam Memenuhi Aspek Legal
Tujuan manajemen sumber daya manusia yang terakhir menurut Schuler adalah
membuat yakin pihak perusahaan dalam memenuhi berbagai aspek legal. Misalanya
dalam negosiasi kontrak dan memenuhi syarat hukum.
Elaborasi : Tujuan sumber daya manusia adalah
a. Memperbaiki Tingkat Produktivitas
b. Memperbaiki Kualitas Kehidupan Pekerja
c. Meyakinkan Perusahaan Dalam Memenuhi Aspek Legal

5. Menurut Notoatmojo (2012:86)

Tujuan utama dari manajemen sumber daya manusia adalah meningkatkan kontribusi
sumber daya manusia (karyawan) terhadap organisasi dalam rangka mencapai
produktivitas organisasi yang bersangkutan.

Elaborasi : Tujuan utama dari manajemen sumber daya manusia adalah meningkatkan
kontribusi sumber daya manusia (karyawan) terhadap organisasi.

6. Menurut Rivai (2005:13)

Tujuan akhir yang ingin dicapai manajemen sumber daya manusia pada dasarnya adalah :
a. Peningkatan efesiensi
b. Peningkatan efektivitas
c. Peningkatan produktivitas
d. Rendahnya tingkat perpindahan pegawai
e. Rendahnya tingkat absensi
f. Tingginya kepuasan kerja karyawan
g. Tingginya kualitas pelayanan
h. Rendahnya komplain dari pelanggan
i. Meningkatnya bisnis perusahaan.
Elaborasi : Tujuan akhir yang ingin dicapai manajemen sumber daya manusia pada
dasarnya adalah :
a. Peningkatan efesiensi
b. Peningkatan efektivitas
c. Peningkatan produktivitas
d. Rendahnya tingkat perpindahan pegawai
e. Rendahnya tingkat absensi
7. Menurut Samsudin (2009:117)
Ada empat tujuan manajemen sumber daya manusia adalah :
a. Tujuan sosial manajemen sumber daya manusia adalah agar organisasi atau
perusahaan bertanggung jawab secara sosial dan etis terhadap kebutuhan dan
tantangan masyarakat dengan meminimalkan dampak negatifnya.
b. Tujuan organisasional adalah sasaran formal yang dibuat untuk membantu organisasi
mencapai tujuannya.
c. Tujuan fungsional adalah tujuan untuk mempertahankan kontribusi departemen
sumber daya manusia pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi .
d. Tujuan individual adalah tujuan pribadi dari tiap anggota organisasi atau perusahaan
yang hendak dicapai melalui aktivitasnya melalui organisasi.
Elaborasi : Tujuan sumber daya manusia yaitu :
a. Tujuan sosial
b. Tujuan organisasional
c. Tujuan fungsional
d. Tujuan individual

8. Menurut Rivai dan Sagala dalam Sinanbela (2011:14)

Ada dua tujuan MSDM yaitu :
a. Sasaran manajemen sumber daya manusia
Tantangan ini menegaskan relative terdapat empat sasaran umum bagi manajemen
SDM dan membentuk sebuah kerangka masalah yang sering ditemui dalam organisasi
yaitu :
 Sasaran organisasi
 Sasaran fungsional
 Sasaran sosial
 Sasaran pribadi pegawai
b. Aktivitas sumber daya manusia
Untuk mencapai tujuan dan sasarannya, departemen SDM membuat para pemimpin
memperoleh, mengembangkan, memanfaatkan, mengevaluasi dan mempertahankan,
jumlah dan jenis hak pegawai. Para eksekutif SDM memainkan peran yang semakin
pentinng dalam memediasi organisasi-organisasi lokal maupun global. Dua aktivitas
manajemen perusahaan yaitu :
 Kunci aktivitas SDM
 Tanggung jawab atas aktivitas SDM
Elaborasi : Tujuan manajemen sumber daya manusia yaitu :
a. Sasaran manajemen sumber daya manusia
b. Aktivitas sumber daya manusia

9. Menurut Cushway dalam Edy Sutrisno (2016:7)

Tujuan sumber daya manusia meliputi :
a. Memberi pertimbangan manajemen dalam membuat kebijakan SDM untuk
memastikan bahwa organisasi memiliki pekerja yang bermotivasi dan berkinerja yang
tinggi, memiliki pekrja yang selalu siap mengatasi perubahan dan memenuhi
kewajiban pekerjaan yang legal.
 b. Mengimplementasikan dan menjaga semua kebijakan dan prosedur SDM yang
memungkinkan organisasi mampu mencapai tujuannya.
c. Membantu dalam pengembangan arah keseluruhan organisasi dan strategi, khususnya
yang berkaitan dengan implikasi SDM.
d. Memberikan dukungan dan kondisi yang akan membantu manager dalam mencapai
tujuannya.
e. Menangani berbagai krisis dan situasi sulit dalam hubungan antar pekerja untuk
menyakinkan bahwa mereka tidak menghambat organisasi dalam mencapai tujuanya.
f. Menyediakan media komunikasi antara pekerja dan manajemen organisasi.
g. Bertindak sebagai pemelihara standar organisasional dan nilai dalam manajemen
SDM.

Elaborasi : Tujuan sumber daya manusia meliputi :

a. Memberi pertimbangan manajemen dalam membuat kebijakan SDM untuk
memastikan bahwa organisasi memiliki pekerja yang bermotivasi dan berkinerja
yang tinggi, memiliki pekrja yang selalu siap mengatasi perubahan dan memenuhi
kewajiban pekerjaan yang legal.
b. Mengimplementasikan dan menjaga semua kebijakan dan prosedur SDM yang
memungkinkan organisasi mampu mencapai tujuannya.
c. Membantu dalam pengembangan arah keseluruhan organisasi dan strategi,
khususnya yang berkaitan dengan implikasi SDM.

10. Menurut Sadili (2010:30)

Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah memperbaiki kontribusi produktif
tenaga kerja terhadap organisasi dengan cara yang bertanggung jawab secara strategis,
etis, dan sosial. Ada 4 tujuan MSDM adalah:
a. Tujuan sosial
Agar organisai atau perusahaan bertanggung jawab secara sosial dan etis terhadap
kebutuhan dan tantangan masyarakat dengan meminimalkan dampak negatifnya.
b. Tujuan organisasional
Sasaran formal yang dibuat untuk membantu organisasi mencapai tujuannya.
c. Tujuan fungsional
Memperthankan kontribusi departemen manajemen sumber daya manusia pada
tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
d. Tujuan individual
Tujuan pribadi dari setiap anggota dicapai melalui aktivitasnya dalam organisasi atau
perusahaan.
Elaborasi : Tujuan manajemen sumber daya manusia yaitu :
a. Tujuan sosial
b. Tujuan organisasional
c. Tujuan fungsional
d. Tujuan individual
Kesimpulan
Tujuan MSDM dari segi umum dan mendasar atau secara kesimpulan adalah :
1. Manajemen sumber daya manusia mempunyai tujuan untuk membangun perusahaan.
2. Manajemen dumber daya manusia mempunyai tujuan untuk mengembangkan kinerja
para pekerja.
3. Manajemen sumber daya manusia mempunyai tujuan untuk menyelesaikan berbagai
masalh yang berkaitan dengan SDM dan perusahaan.
4. Manajemen sumber daya manusia mempunyai tujuan untuk menciptakan kondisi
aman dan sehat.
5. Manajemen sumber daya manusia mempunya tujuan yaitu membangun kedisiplinan.