NIM : 23311424
Kelemahan yang ada pada outsourching, hilangnya kontrol Perusahaan atas operasi
dan informasi, strategi penggunaan pemasaran internet dan omongan dari mulut ke mulut
itu sangat mempengaruhi lingkungan bisnis, yang seharusnya didapatkan dari surat kabar,
majalah. Dalam strategi ini sangat diuntungkan karna pelanggan menjadi peran dalam proses
penyebaran omongan dengan melanjutkan informasi ke pengguna internet, dalam proses
interaktif terhadap pelanggan, pelanggan diharap bisa memberikan review atau testimoni yang
jujur di platform tertentu, dengan mengajak orang lain untuk merasakan manfaat produk tersebut
pelanggan bisa dengan mudah membuat konten seperti endorse untuk mengajak orang lain dalam
mengembangka suatu produk, agar mereka bisa menceritakan pengalaman terbaik mereka
terhadap produk yang kita miliki.
viral marketing dan manajemen proses bisnis. Lalu kita harus mempunyai strategi dalam
berbisnis antara lain outsourching yaitu kondisi di mana pemasok melaksanakan penyediaan
barang untuk sumber daya yang dibutuhkan. Dibalik itu outsourcing memiliki kelebihan dan
kekurangan.
Kelebihannya antara lain bisa meningkatkan fokus bisnis karena nantinya pencarian tenaga kerja
sampai pengalokasian rekrutmen untuk beberapa posisi akan diatur oleh perusahaan outsourcing.
Namun kelemahannya adalah berisiko ketergantungan hal ini bisa terjadi bila ada sistem kerja
yang tidak dipublikasikan oleh perusahaan, sehingga perusahaan yang menggunakan outsourcing
tidak bisa asal mengetahui hal tersebut. Lalu juga dapat dengan melakukan pemasaran dengan
gaya atau tren yang sedang viral, kelebihannya adalah orang lebih akan mudah dalam
mengetahui informasi tersebut dikarenakan kita melakukan pemasaran dengan cara terbaru.
Lalu dengan unsur interaktif yaitu cara kita berkomunikasi dengan konsumen dalam berbagai
cara agar para konsumen mampu dan ingin terus konsisten dengan company kita
Dan yang terakhir manajemen proses bisnis adalah suatu metode penyelarasan secara efisien
suatu organisasi dengan keinginan dan kebutuhan organisasi tersebut. BPM merupakan suatu
pendekatan manajemen holistik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi bisnis seiring upaya
untuk mencapai inovasi, fleksibilitas dan integrasi dengan teknologi. BPM berupaya untuk
melakukan perbaikan proses secara berkelanjutan atau bisa juga disebut sebagai suatu proses
'optimalisasi proses'. Manfaatnya adalah Meningkatkan Profit Perusahaan
Salah satu tugas dari BPM adalah mengelola sumber daya manusia yang berperan penting dalam
sistem operasional perusahaan. Dengan meningkatnya kualitas pekerja yang ada di perusahaan,
maka proses produksi akan lebih efisien dan bisa mengurangi biaya operasional. Semakin tinggi
produktivitas pekerja, maka banyak pula produk yang dihasilkan. Dengan kata lain keuntungan
perusahaan akan bertambah. Selain itu, pengeluaran juga dapat lebih ditekan sehingga untuk
yang diperoleh akan semakin tinggi.