1
menggunakan bahan baku Accacia Mangium dan Eucalyptus Pellita, hingga kini
PT Musi Hutan Persada telah mencapai areal 193.000 ha dari area yang
direncanakan 300.000 ha. Saat ini PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper
memiliki karyawan sejumlah ± 688 orang.
2
seluas 755 ha, sedangkan sisa area seluas 525 ha akan dibiarkan dan di fugsikan
sebagai kawasan hijau.
3
Adapun PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper dari sisi utara, selatan, timur
dan barat berbatasan dengan:
1. Sisi Utara berbatasan langsung dengan perumahan (townsite) dan desa Banuayu,
Kec. Empat Petulai Dangku
2. Sisi Barat berbatasan langsung dengan kebun HTI dari PT Musi Hutan Persada
3. Sisi Selatan berbatasan langsung dengan desa Dalam, Kec. Belimbing
4. Sisi Timur berbasatan langsung dengan desa Tebat Agung, Kec. Rambang Niru
Dalam setiap pembuatan logo dalam perusahaan tentu saja hal itu
dibuat dengan sebaik mungkin dan tentunya mengandung arti yang baik
pula. Begitu pun dengan pembuatan logo PT Tanjungenim Lestari Pulp
and Paper masing-masing bagian dari bagian nya memiliki arti baik dari
segi tulisan maupun pemilihan warna.
Kata “TeL” merupakan singkatan paling dikenal untuk perusahaan dan
juga di kalangan dunia industri. Warna Coklat muda pada huruf TeL
melambangkan potongan-potongan kayu bahan baku utama. Warna Hijau
menunjukkan Proses produksi PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper
yang ramah lingkungan. Dan untuk warna dasar putih pada logo
melambangkan kualitas tinggi dan hasil akhir produksi (pulp).
5
1.4 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper dipimpin oleh seorang President
Director bernama Hiroyuki Moriyasu. Di bawah kepemimpinan President
Director terdapat Board of Director (BOD) atau jajaran direksi yang
membantunya. Jajaran direksi (BOD) terdiri dari 4 orang, yaitu President
Director itu sendiri, Vice President Director, Operation Director dan HR & CA
Director.
President Director, merupakan pimpinan di perusahaan yang memegang
kendali penuh sebagai top manager terhadap segala wewenang dan kendali di
perusahaan.
Vice President Director, merupakan wakil Presiden Direktur yang
bertanggung jawab pada bagian Procurement (suplai bahan/pengadaan bahan
baku produksi), Sales (penjualan), dan Transportaton (pengangkutan).
Operation Director, merupakan Direktur Operasional yang membawahi
Supply Chain Management Department (CMD), Material Management Division
(MDIV), dan General Mill Manager (GMM).
HR & CA Director, merupakan satu-satunya posisi dalam jajaran direksi
(Board of Director) yang di tempati oleh warga negara Indonesia. HR & CA
Director bertanggung jawab pada bagian pengembangan sumber daya manusia /
Human Resources (HR) dan administrasi perusahaan / Corporate Affairs (CA).
Dari pemaparan di atas, berikut nama-nama divisi, departemen dan seksi
yang ada di PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper:
A. Operation Director
Beberapa Divisi, Departemen, dan Seksi di bawah Operation Director adalah
sebagai berikut:
1) General Mill Manager (GMM), membawahi beberapa departemen dan
seksi:
1. Deputy General Mill Manager (DGMM), merupakan wakil dari
general mill manager.
6
2. Production Division (PDIV). Beberapa departemen di bawah PDIV
adalah sebagai berikut:
a. Production Department (PDD), membawahi seksi:
1. Cooking Bleaching Section (CB)
2. Pulp Machine Section (PM), dan
3. Effluent Treatment Section (EF)
b. Chemical Plant Department (CPD), membawahi seksi Chemical
Plant Section (CP)
c. Recovery, Recausticizing & Lime Kiln and Power Department
(RPD), membawahi seksi:
1. Power Plant Section (PW)
2. Recausticizing & Lime Kiln Section (RL), dan
3. Recovery Plant Section (RB)
d. Chipping & Wood Handling Department (CWD),
membawahi seksi:
1. Wood Yard Section (WY)
2. Chip Handling Section (CH)
7
6. RPD Area Maintenance Section (MR)
7. CB & CP Area Maintenance (MB)
c. Electrical, Instrument & DCS Department (EID),
membawahi seksi:
1. Electrical Section (EL)
2. Instrument & DCS Section (ID)
3. Planning and Schedule Section (PS)
4. Technical Division (TDIV). Beberapa departemen dibawah TDIV
sebagai berikut:
a. Marketing and Quality Assurance Department (MQD), terdiri dari
seksi:
1. ISO Section (IS)
2. Quality Assurance & Quality Control Section (QA)
3. Technical Evaluation & Development Section (TE)
b. Environmental Department (END), Hanya membawahi 1 seksi
yaitu Environmental Section (EN)
c. Safety Office (SFO)
8
3. Raw Material Section (RM)
c. Log Procurement Department (LPD), dibawah Operation Director,
membawahi seksi:
1. Inland Log Buying Section (IL)
2. Outside Log Buying Section (OL)
9
3) Internal Audit Department (IAD), merupakan departemen yang berada
langsung di bawah kepemimpinan President Director, dan tidak memiliki
seksi.
C. HR & CA Director
Beberapa Divisi, Departemen, dan seksi di bawah HR & CA Director adalah
sebagai berikut:
1) Human Resources Management Department (HRD), terdiri dari
beberapa seksi yaitu:
1. Learning and Talent Management Section (LD)
2. Organization Development Section (OD)
3. Industrial Relations Section (IR)
4. HR Services Section
2) Compensation Benefit
3) CA Deputy Director, adalah wakil dari HR & CA Director yang
membantu di bidang corporate affairs (urusan umum) yang membawahi
divisi:
a) Jakarta Admin and Corporate Service Department (JAD)
b) General Affairs, Security , Corp. Legal Division (GDIV). Beberapa
departemen di bawah GDIV adalah sebagai berikut:
a. General Affairs Department (GAD), membawahi seksi:
1. Facility Management Section (FM)
2. Town site Management Section (TW)
3. Support Facility Section (SF)
4. Yayasan Pendidikan TEL (YP TEL), Merupakan sebuah badan
yang berbentuk yayasan sekolah. Yayasan ini membawahi
sekolah-sekolah yang di dirikan oleh PT Tanjungenim Lestari
Pulp and Paper yaitu TK Lematang Lestari, SD Lematang
Lestari dan SMP Lematang Lestari.
b. Security Management Department (SCD), membawahi seksi:
10
1. Security Operation Section (SO)
2. Land Management Unit
c. Protection System Affairs Department (PAD), Membawahi seksi
CCTV Investigation Unit
d. Corporate Legal Division (LDIV). LDIV melapor langsung
kepada kepala divisi General Affairs, Security, Corp. Legal
Division (GDIV). Berikut beberapa departemen dan seksi di
bawah LDIV:
1. Corporate Legal Department (CLD), membawahi seksi:
a. Corporate Legal Section (CL)
b. Permit & License Section
c) Stakeholders Relations Division (RDIV). Beberapa departemen di
bawah RDIV adalah sebagai berikut:
a. External Relations Department (ERD)
b. Local Communiry Development (CD), membawahi seksi:
1. Community Development Section CD)
2. Community Relations Section (CR)
d) Clinic, Covid-19 TF & Quality of Life Department
11
1.5 KESEJAHTERAAN KARYAWAN
Demi kelancaran dan kesejahteraan karyawan, maka PT Tanjungenim Lestari
Pulp and Paper menyediakan fasilitas untuk karyawan. Fasilitas tersebut antara
lain:
1. Perumahaan (townsite)
2. Transportasi dan kendaraan bisnis
3. Pakaian kerja
4. Sarana ibadah
a. Masjid
b. Gereja
5. Asuransi:
a. Jaminan kecelakaan kerja
b. Jaminan kematian & jaminan hari tua
6. Koperasi
7. Klinik
8. Sarana Olahraga:
a. Kolam renang
b. Lapangan sepak bola
c. Lapangan voli
d. Lapangan badminton
e. Lapangan basket
f. Lapangan tenis
9. Sarana Pendidikan, dan Yayasan Pendidikan PT TEL PP (YPTEL)
a. Taman Kanak-Kanak (TK)
b. Sekolah Dasar (SD)
c. Sekolah Menengah Pertama (SMP)
10. Gedung Learning Center (sarana pembelajaran, pendidikan dan pelatihan
untuk pekerja)
12
1.6 PERATURAN KERJA
1.6.1 Jam Kerja
PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper beroperasi selama 24 jam setiap
hari terus-menerus. Aagar dapat menjaga ritme kerja, PT Tanjungenim
Lestari Pulp and Paper membagi jam kerja karyawannya. Jam kerja tersebut
sebagai berikut:
1. Bagi pekerja non-shift:
Senin – Jum’at : 08.00 – 17.00 WIB
Istirahat makan siang : 12.00 – 13.00 WIB
2. Bagi pekerja shift:
Shift pagi : 08.00 – 16.00 WIB
Shift sore : 16.00 – 24.00 WIB
Shift malam : 24.00 – 08.00 WIB
1.6.2 Kerja Lembur
Setiap pekerja diminta untuk senantiasa bersedia melakukan kerja
lembur apabila ada pekerjaan mendadak untuk diselesaikan atau demi
kelancaran pekerjaan masing-masing departemen. Kerja lembur hanya
dilakukan atas perintah atasan langsung di mana pekerja bertugas.
13
4. Membina dan mengendalikan kepercayaan bersama antara manajemen dan
karyawan sebagai landasan.
5. Menciptakan masa depan yang lebih baik bagi karyawan dan keluarganya dan
juga memberikan kontribusi pembangunan social pada masyarakat sekitar
perusahaan.
14
Untuk menjalankannya PT. Tanjungenim Lestari Pulp and Paper
melakukan:
1. Proaktif terhadap lingkungan dan menggunakan prosedur
2. Memberi pengetahuan dan pelatihan kepada karyawan
3. Komunikasi eksternal dan internal sebaik-baiknya tentang lingkungan
4. Kerjasama yang baik dengan pemerintah dan pihak luar lainnya
5. Hubungan baik dengan masyarakat sekitar.
15
Lestari Pulp and Paper telah melakukan pengelolaan lingkungan lebih dari
yang dipersyaratkan, telah mempunyai system pengelolaan lingkungan,
mempunyai hubungan yang baik dengan masyarakat, termsuk melakukan
upaya 3R (Reduce, Reuse, Recycle).
Di dalam Program Penilaian Kinerja Perusahaan (PROPER) yang
dilakukan KNLH, PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper telah sukses
mempertahankan peringkat hijau berturut-turut untuk periode 2002-2003
hingga saat ini.
16
produktif. SMK3 adalah standar serupa dengan Occupational Health And
Safety Assesment Series (OHSAS) 18001, standar ini dibuat oleh beberapa
lembaga sertifikasi dan lembaga standarisasi kelas dunia.
1.8.7 ISEGA
PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper juga memperoleh sertifikat
ISEGA. Tujuan pemberian sertifikat ini yaitu menunjukan bahwa pulp
yang dihasilkan oleh PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper 100% food
grade, ramah lingkungan, mudah didaur ulang, serta biodegradable.
1.8.8 OVNI
PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper juga merupakan salah satu
perusahaan industry atau kawasan yang ditetapkan sebagai objek vital
nasional sektot industry (OVNI). Pemberi sertifikat ini merupakan bentuk
publikasi dan pengakuan status bahwa industry atau kawasan industry
tersebut memang layak mendapatkan perlindungan dari sisi pengamanan.
Selain itu juga menunjukkan telah terjadinya kerjasama setrategis antara
kemenprin, POLRI, dan perusahaan industry atau kawasan industry
berstatus OVNI, yang dapat diharapkan dapat saling bersinerhi untuk
memajukan dan mewujudkan tumbuh dan berkembangnya industry yang
berdaya saing sehingga berdampak pada kemajuan bangsa Indonesia.
Secara khusus, jaminan keamanan bagi industry diharapkan membuat
lancarnya kegiatan produksi bagi perusahaan-perusahaan, termasuk para
karyawannya yang bekerja dan bekarya didalamnya. OVNI dengan
sertifikat tersebut, seluruh perusahaan dan kawasan industry ini langsung
mendapatkan perlindungan keamanan. Adapun pengamanan yang
diberikan oleh kepolisian RI disesuaikan nilai investasi, luasnya lahan,
jumlah karyawan, dan factor-faktor lainnya yang telah disesuaikan dengan
system yang dirumuskan oleh Polri melalui SKEP 738/2005 tentang
system pengamanan objek vital.
17
1.9 PENGELOLAAN LIMBAH PADAT
Limbah padat sisa proses ditimbun dengan system landfill kategori III dan
telah disetujui oleh Kementrian Negara Lingkungan Hidup (KNLH) dengan izin
No. 389 tahun 2008. Sedangkan limbah padat lainnya seperti bark dari chip
handling diumpankan di power boiler sebagai bahan bakar untuk menghasilkan
steam sebagai penggerak turbin sehingga dapat menghasilkan listrik. Dalam
operasi landfill dilengkapi sumur pantau, tangki pengumpul air lindian dan tangki
pendeteksi kebocoran. Air lindian yang terkumpul didalam tangki pengumpul
dikirimkan ke effluent treatment untuk diolah lebih lanjut secara fisika-kimia-
biologi.
Saat ini PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper telah berupaya melakukan
program 3R (Reduce, Recycle, Recovery) melalui minimalisasi limbah padat
seperti pemasakan kembali mata kayu (re-cook of knot), pembuatan kompos dari
limbah padat organik sesuai rekomendasi KNLH serta konservasi energi. Dengan
program ini, dua per tiga limbah padat yang selama ini ditimbun di landfill
kategori III dapat dimanfaatkan kembali dan hanya satu per tiga bagian yamng
tetap ditimbun di landfill.
18
Adapun Negara-negara pengimpor pulp dari PT Tanjungenim Lestari Pulp
and Paper adalah:
b) Misi
1. Mencapai target kuantitasn dan kualitas produksi pulp
2. Mencapai target efisiensi dan efektivitas perusahaan
3. Melakukan hubungan industrian, tanggung jawab social dan tata
kelola perusahaan yang baik
4. Mengembangkan manusia yang kompeten termotivasi dan system
informasi yang terintergrasi mencapai organisasi yang kompetitif.
19