Management Ekonomi & Managing Managing Your

Functions Keuangan Technology Engineering Career

Planning & Forecasting Research Ethics

Decision Making Design Career

Organizing Planning Production Diversity

Human Resource Man.

Managing Production Time management
Group People

Komunikasi Marketing Global

Conflict Management
Konsep Ekonomi &
Leading Project Management Dokumen Keuangan

Controlling Penyusutan & Inflasi

ENGINEERING AND MANAGEMENT

Engineering (Rekayasa) → menurut Engineers Council for

Profesional Development (ECPD) Accreditation Board for
Engineering and Technology (ABET) mendefinisikan :
adalah suatu profesi dimana menggunakan pengetahuan
matematika dan ilmu alam untuk diambil manfaatnya dengan
cara di pelajari, di praktekkan kemudian di aplikasikan
melalui berbagai pengalaman, dengan tujuan untuk
membangun suatu cara atau produk sambil memanfaatkan
utilitas, ekonomi, material dan kekuatan alam untuk
keuntungan manusia.
Menurut Web Ster’s Ninth Colegiate Dictionary 1989 :

Engineering adalah :
1. Seni memanajemeni mesin
2. Aplikasi ilmu alam dan matematika yang menjadikan
sumber energi dan sumber daya lainnya yang ada di
alam dibuat berguna untuk manusia dengan dijadikan
bangunan, mesin, produk tertentu melalui suatu sistem
dan proses.
Management → adalah praktek dalam seni mengatur
aplikasi ilmu alam dan matematika, untuk
menghasilkan ini seorang engineer memerlukan
pengetahuan akademis, training praktek, pengalaman
dan belajar bekerja (job training).
 WHAT IS A MANAGER ?
◦ Manager adalah orang yang bertanggung jawab terhadap
performa kerja satu atau lebih orang di dalam suatu
perusahaan.

WHAT IS MANAGEMENT ?
- Management adalah proses Perencanaan,
Pengorganisasian, Pengarahan, dan Pengontrolan
penggunaan sumber daya untuk mencapai suatu tujuan.
Banyak ahli telah mengemukakan pendapatnya mengenai
definisi atau pengertian manajemen, beberapa diantaranya
dikutip di bawah ini :
 G.R TERRY  merumuskan manajemen sebagai suatu
proses tertentu, yang terdiri dari kegiatan-kegiatan
Merencanakan (Planning), Mengorganisasikan (Organizing),
Melaksanakan (Actuating) dan Mengendalikan (Controling)
atas manusia dan sumber daya lainnya yang kesemuanya
itu dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan-
tujuan Organisasi.
 D.S BEACH  Manajemen adalah proses penggunaan
bahan-bahan dan manusia untuk mencapai tujuan tertentu,
yang mencakup kegiatan-kegiatan Pengorganisasian,
Pengarahan, Koordinasi dan Evaluasi.

 STONER dan WANKEL  Manajemen adalah proses

Perencanaan, Mengorganisasikan, Memimpin dan
Mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses
penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan
organisasi yang sudah ditetapkan.

Proses disini berarti suatu cara yang sistematis untuk

melakukan sesuatu. STONER mendefinisikan manajemen
sebagai suatu proses karena semua manajer, apapun
keahlian dan ketrampilannya, terlibat dalam kegiatan yang
saling berkaitan dalam upaya untuk mencapai tujuan
organisasi.
Definisi Lainnya diantaranya adalah sbb :
 Suatu proses untuk mencapai hasil melalui efisiensi
utilitas sumber daya manusia dan material.
 Suatu proses untuk meraih tujuan organisasi dengan
memanfaatkan SDM dan atau sumber daya lainnya
dalam organisasi tersebut.
 Suatu proses dimana manager Membentuk,
Memerintah, Memelihara dan Mengoperasikan
organisasi melalui Koordinasi & Operasi Sumber Daya
Manusia.
 Suatu proses Enjinering dan Mengkombinasikan SDM,
uang, informasi dan sumber fisik untuk mencapai tujuan
organisasi dengan menghasilkan suatu produk barang
atau jasa dalam segment tertentu.
Pengertian Teknologi

Dalam The New Grolier Webster International Dictionary

edisi tahun 1974, kata Teknologi diartikan sebagai “The
Knowledge and mean used to produce the material
necessities of a society”. Definisi lain diberikan oleh The
American Herirage Dictionary, yaitu sebagai, “The entire
body of methods and material used to achieve the industrial
or commercial obyective”.

Kedua definisi ini secara jelas menunjukkan bahwa

Teknologi itu berkaitan erat dengan masalah means and
method untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu. Kiranya
semuanya akan sepakat bahwa cara dan metode untuk
mencapai tujuan tertentu tidak mungkin hanya dikaitkan
dengan perangkat kerasnya saja, akan tetapi juga termasuk
perangat lunak yaitu dalam bentuk kemampuan yang
tertanam dalam diri manusia, lembaga dan ilmu (body of
knowledge).
Dengan demikian, Teknologi dapat dipandang sebagai
kemampuan manusia yang mencakup :

1. Teknologi yang terkandung dalam mesin, peralatan dan

produk (object embodied technology).

2. Teknologi yang terkandung dalam diri manusia seperti

pengetahuan,sikap, perilaku dan ketrampilan (human
embodied technology).

3. Teknologi yang terkandung dalam organisasi dan

manajemen (organization embodied technology).

4. Teknologi yang terkandung dalam dokumen (documents

embodied technology).
Kesimpulan Umum
1. Manajemen Enjinering & Teknologi merupakan jembatan
jurang pemisah antara engineering/science di satu pihak dan
manajemen di pihak lain  lihat Gambar
2. Ruang lingkup Manajemen Enjiniring & Teknologi meliputi
kegiatan :
• Pemilihan teknologi yg akan digunakan oleh unit
organisasi.
• Transfer dan adaptasi teknologi.
• Implementasi teknologi.
• Pengembangan teknologi.
3. Manajemen Enjiniring & Teknologi merupakan disiplin yang
dapat digunakan untuk sasaran strategis dan operasional
organisasi.
Dengan demikian pada hakekatnya keputusan untuk
menggunakan suatu jenis teknologi tidak hanya mempunyai
dampak terhadap bagian produksi/operasional suatu
organisasi, tapi juga akan berdampak pada bidang lain yang
lebih strategis sifatnya
Tujuan Manajemen Teknologi.

Secara umum tujuan Manajemen Teknologi

adalah menciptakan dan/atau menambah nilai
bagi perusahaan melalui teknologi, baik yang
diciptakan sendiri maupun yang diperoleh dari
luar. Penciptaan atau meningkatan nilai dapat
dilakukan melalui penciptaan bisnis,
penciptaan produk atau perbaikan produk atau
jasa baru, atau penciptaan dan perbaikan
proses.
Engineering Management : A Synthesis

Engineering
Management Plant & Industrial
Engineering

Productions and
Operations
Management.
Proyect
Marketing. Engineering.
Accounting. Advanced
Finance. Design & Research
Economics.
Administration.

Business Engineering