Pertemuan ke 4

Management Strategi
Berbagai Sektor

PUBLIC PRIVATE
SECTOR SECTOR

Definition Definition
Ownership Ownership
Motive Motive
Source of Capital Source of Capital
Employment Benefits Employment Benefits
Stability Stability
Promotions Promotions
Areas Areas
 PERBEDAAN STRATEGI DAN TAKTIK

S T R AT E G I TA K T I K

• Apa yang harus kita kerjakan

• Mengerjakan sesuatu yang • Bagaimana mengerjakannya
• Mengerjakan sesuatu dengan
benar
benar
• Menggunakan pertempuran • Menggunakan tentara untuk
untuk memenangkan memenangkan pertempuran
peperangan

Karl Von Clausewitz & Peter Drucker

 PUBLIC SECTOR
Christoper Hood (1991) dalam Mahmudi (2005)
1. Manajemen profesional di sektor publik
2. Adanya standar kinerja dan ukuran kinerja
3. Penekanan terhadap pengendalian output
dan outcome
4. Pemecahan unit-unit kerja di sektor publik
5. Menciptakan persaingan di sektor publik
6. Mengadopsi gaya manajemen sektor bisnis
ke sektor publik
7. Disiplin dan penghematan penggunaan
sumber daya
David Osborne dan Ted Gaebler (1992)
1. Catalysic Government
2. Community-Owned Government
3. Competitive Government
4. Mission-Driven Government
5. Results-Oriented Government
6. Customer-Driven Government
7. Enterprising Government
8. Anticipatory Government
9. Decentralized Government
10. Market-Oriented Government
 PUBLIC SECTOR
P E M E R I N TA H
P U S AT P. K E M E N T R I A N

P. P E R TA H A N A N P U S AT P E M E R I N TA H
NEGARA IPTEK

P E M E R I N TA H P U S AT
P E M E R I N TA H
L A I N N YA
DAERAH

S . P. B I D A N G ORGANISASI
PENDIDIKAN SECTOR PUBLIK LAIN
THANK YOU