M e m b a n g u n M e r k ya n g ku at
&
B ra n d Eq u i t y
M E M BA N G U N M E R K
YA N G KUAT
2
I d e n t i f i k a s i S e g m e n t a s i & Ta r g e t i n g
Tu j u a n u t a m a n y a : m e n g i d e n t i f i k a s i s e k e l o m p o k k o n s u m e n y a n g m e m i l i k i
kebutuhan yang dapat dipenuhi dengan produk tunggal tertentu , sehingga
perusahaan dapat menerapkan upaya pemasaran secara lebih efektif dan
ekonomis .
Ta r g e t p e m a s a r a n y a n g e f e k t i f m e n g h a r u s k a n p e m a s a r :
D e n g a n m e l a k s a n a k a n s e g m e n t a s i p a s a r, k e g i a t a n p e m a s a r a n d a p a t
dilakukan lebih terarah, dan sumber daya perusahaan di bidang
pemasaran dapat digunakan secara lebih efektif dan efisien
4
Keunggulan Segmentasi Pasar (Blythe) meliputi:
C. Alokasi sumber daya secara efektif (sumber daya perusahaan yang relative
terbatas dapat dikonsentrasikan secara lebih efektif kepada sebagian
konsumen sasaran )
a ) M e n d e s a i n p r o d u k - p r o d u k y a n g l e b i h r e s p o n s i f t e r h a d a p k e b u t u h a n p a s a r.
Dengan memahami segmen-segmen yang responsif terhadap suatu stimuli,
perusahaan dapat mendesain produk sesuai dengan kebutuhan /keinginan
segmen tersebut.
b ) M e n g a n a l i s i s p a s a r. S e g m e n t a s i p a s a r m e m b a n t u e k s e k u t i f m e n d e t e k s i s i a p a
saja yang akan menggerogoti pasar produknya. Pesaing perusahaan bukan
s e m a t a - m a t a “ m e r e k a y a n g m e n g h a s i l k a n p r o d u k y a n g s a m a ”. P e s a i n g
perusahaan adalah mereka yang mampu menjadi alternatif bagi kebutuhan
konsumen .
c ) M e n e m u k a n p e l u a n g ( n i c h e ) . S e t e l a h m e n g a n a l i s i s p a s a r, p e r u s a h a a n y a n g
menguasai konsep segmentasi yang baik akan sampai pada ide menemukan
p e l u a n g . P e l u a n g i n i t i d a k s e l a l u s e s u a t u y a n g b e s a r, t a p i p a d a m a s a n y a i a
a k a n m e n j a d i b e s a r.
d ) Men gu as ai p o s i s i yan g s u p er i o r d an ko mp et i t i f. Per u s ah aan yan g men gu as ai
segmen dengan baik umumnya mereka yang paham betul konsumennya dan
telah mempelajari pergeseran yang terjadi dalam segmennya.
e) Menentukan strategi komunikasi yang efektif dan efisien , perusahaan akan
tahu bagaimana berkomunikasi yang baik dengan para pelang gannya . 6
Kotler dan Amstrong (1997), Segmentasi pasar konsumen terdapat empat
variabel utama :
A . Te r u k u r ( m e a s u r a b l e ) , u k u r a n , d a y a b e l i s e g m e n d a p a t d i u k u r.
o M a r k e t Ta r g e t i n g ( t a r g e t p a s a r ) , l a n g k a h b e r i k u t s e t e l a h s e g m e n t a s i
p a s a r.
o Ta r g e t i n g : p r o s e s m e n g e v a l u a s i d a y a t a r i k m a s i n g - m a s i n g s e g m e n
pasar dan memilih satu atau beberapa segmen untuk dilayani.
o Ta r g e t i n g ( K e e g a n & G r e e n , 2 0 0 8 ) : p r o s e s p e n g e v a l u a s i a n
segmentasi dan pemfokusan strategi pemasaran pada sebuah negara,
propinsi, atau sekelompok orang yang memiliki potensi untuk
memberikan respon.
o Ta r g e t p a s a r d a p a t j u g a d i a r t i k a n s e b a g a i k e g i a t a n y a n g b e r i s i d a n
menilai serta memilih satu atau lebih segmen pasar yang akan
dimasuki oleh suatu perusahaan.
11
o Ada lima faktor yang perlu diperhatikan sebelum menetapkan target pasar
yaitu:
3) Biaya yang harus dikeluarkan untuk mencapai segmen tersebut . Suatu segmen
yang tidak cocok dengan kegiatan pemasaran perusahaan seharusnya tidak
"dikejar ".
13
• Kotler (1997), beberapa cara produk positioning yang dapat
dilakukan pemasar dalam memasarkan produk kepada konsumen
yang dituju :
17
Membangun Brand Equity
Merek dapat menjadi suatu nilai tambah bagi produk baik itu produk
yang berupa barang maupun jasa.
Merek identik dengan nama dan sering juga diartikan sebagai slogan
atau simbol, hal inilah yang menjadi pembeda antara produk satu
18
dengan produk lainnya.
o Kotler dan Keller (2006), Brand Equity is the added value endowed to products
and services. The value may be reflected in how consumer think, feel, and act
with respect to the brand, as well as the prices, market share, and probability
t h a t t h e b r a n d c o m m a n d s f o r t h e f i r m .”
B r a n d E q u i t y, ( A a k e r ( 1 9 9 1 ) ) : a s s e t d a n l i a b i l i t a s m e r e k y a n g b e r k a i t a n
dengan suatu merek, nama dan simbolnya, yang menambah atau melindungi
nilai yang diberikan oleh sebuah barang atau jasa kepada konsumen .
Nama atau simbol suatu merek berubah, maka beberapa atau bahkan semua
asset dapat berubah / hilang , walaupun beberapa di antaranya bergeser ke
nama atau simbol yang baru.
Tu ga s p e m a s a r s a n gat p e n t i n g u n t u k d a p at m e m b u at ra n c a n ga n /s t rat e g i ya n g
tepat dalam pembuatan identitas merek yang mudah diingat dan memiliki aset-
aset yang kuat di masyarakat . 19
Brand Equity ( Aaker) dikelompokkan ke dalam 5 elemen :
5. Other Proprietary Brand Assets (Aset-aset Merek lainnya) seperti hak paten,
rahasia teknologi, rahasia bisnis, akses khusus terhadap pemasok ataupun
p a s a r, d a n l a i n l a i n . 20
Membangun dan Mengelola Brand Equity
A. Elemen merek
Adapun yang menjadi elemen dari merek adalah nama, logo, slogan,
simbol, packaging , dan karakter -karakter dari merek.
21
B. Program dan aktivitas marketing
Jika sudah tahu nilai yang ingin ditawarkan, para marketer harus
m e n g o m u n i k a s i n y a d e n g a n t a r g e t p a s a r. “J i k a A n d a m e n a w a r k a n v a l u e ,
p a s t i k a n m e n g o m u n i k a s i k a n v a l u e t e r s e b u t a g a r k o n s u m e n p a h a m .”
22
C. Asosiasi merek
Suatu merek yang telah mapan sudah pasti akan memiliki posisi yang
lebih menonjol ketimbang pesaing , bila didukung oleh asosiasi yang
kuat.
Kita harus mengetahui atribut apa sajakah yang melekat dalam merek
tersebut.
24
Brand loyalty merupakan inti dari brand equity yang menjadi
gagasan sentral dalam pemasaran, karena hal ini merupakan satu
ukuran keterkaitan seorang pelang gan pada sebuah merek .
25
26
27
28
29
30
31
TERIMA KASIH
Add a Footer 32