Anda di halaman 1dari 16

PERSPEKTIF & SASARAN STRATEGI PROGRAM KERJA

LEARNING & GROWTH PERSPECTIF

Meningkatnya kompetensi & Motivasi SDM - Melakukan Diklat Eksternal dan


Internal
1

Eksternal : Proses Asuhan Gizi


Terstandar (PAGT), Food Safety,
Managemen Gizi dan dan Asupan
Makan Pasien
Internal : Higiene sanitasi bagi
penjamah makanan, Pemorsian
makanan

2 Berkembangnya Pasien Safety & Manajemen Resiko - Melakukan Pengendalian Manajemen


Resiko

- Melakukan De-briefing di akhir shift


pagi menggunakan ceklis

3 Meningkatnya SD Organisasi agar saling percaya & - Melakukan GKM antar unit
Teamwork

- Melakukan perubahan snack malam


karyawan dan ekstra fooding bagi unit
terkait

4 Meningkatnya keselamatan dan kesehatan, pasien, - Berkoordinasi dengan Tim K3 mengenai


pengunjung dan staf alur dan penyediaan form insiden

INTERNAL BISNIS PERSPECTIF


5 Terpenuhinya Syarat Syarat Perizinan - Melakukan perpanjangan STR dan SIP 6
bulan sebelum exp
6 Meningkatnya Mutu dan Akses Layanan - Melakukan peningkatan pelaksaan
kepatuhan penggunaan form
permintaan diit (pelaporan pasien
masuk, pasien pulang, perubahan
jadwal operasi, perubahan jadwal
puasa, perubahan diit pasien,
perubahan pasien infeksi/non infeksi,
perpindahan kamar rawat pasien)
- Melakukan perhitungan pola
ketenagaan sesuai beban kerja unit
terkait manajemen gizi klinis dan
Manajemen Sistem Penyelenggaraan
Makanan

- Melakukan pelaporan SPM unit

7 Terwujudnya Tata Kelola yg baik - Melakukan pemantauan kinerja sesuai


dengan SPO

- Melakukan pembuatan PPGK


bekerjasama dengan SpGK

- Melakukan terintegrasi mengenai alur


SIMRS dan eMR

8 Terwujudnya peyalanan terkait Program Nasional - Melakukan pelaporan eksternal setiap


hari oleh semua tim dan di dukung oleh
semua staf

- Melakukan pengumpulan data skrining


dari rajal dan ranap

- Menambah layanan PMT pasien Rajal


dan Rawap

- Menambah layanan bubuk Taburia


pasien Rajal

- Melakukan sosialisasi alur, pencatatan,


dan pelaporan program nasional
Stunting, Wasting, dan Gizi Buruk

9 Optimalisasi Fasilitas Pelayanan - Pelaksanaan Pengadaan Alat sesuai


standar dan akreditasi

CUSTOMER PERSPECTIF
10 Meningkatnya Kecepatan Respon Terhadap Komplain - melakukan penanganan komplain
sesuai dengan kode warna Hijau,
kuning , Merah

- melakukan catatan komplain,


pembuatan alur, dan evaluasi
penyelesaian komplain

11 Meningkatnya Kecepatan Pelayanan - Melakukan penilaian staf

FINANCIAL PERSPECTIF
12 Meningkatnya Penjualan dan Produktifitas - Peningkatan catering diet
- Peningkatan konsultasi gizi
telemedicine

13 Efisiensi biaya rutin dan non rutin - Melakukan kerja sama dengan vendor
penyedia Bahan Makanan Segar dan
Kering

- Penghematan biaya non rutin


PT EL HAKIM JAKARTA
RUMAH SAKIT KHUSUS BEDAH RAWAMANGUN
PROGRAM KERJA UNIT : INSTALASI GIZI
PERIODE TAHUN : 2024

KPI UNIT Waktu Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

100% semua staff mendapatkan diklat dan


perubahan perilaku
x x x x x x x x x x x

100% Tersedianya dan terisi cek list Manajemen


Resiko x x x x x x x x x x x

Tercapainya pelaporan PS 1x24 jam


x x x x x x x x x x x

100% Terlaksananya GKM setiap bulan


x x x x x x x x x x x

100% Pemberian snack karyawan ± 1400 kal


x x x x x x x x x x x

Terlapornya insiden 1x24 jam


x x x x x x x x x x x

100% SIP aktif


x x x x x x x x x x x
0% kesalahan

x x x x x x x x x x x

100% manajemen gizi klinis dan manajemen sistem


penyelenggaraan makanan terlaksana

100% mutu unit terlapor


x x x x x x x x x x x

100% semua staff paham dan berkinerja sesuai SPO


x x x x x x x x x x x

100% terlaksana
x x x x x x x x x x x

100% semua staff mampu menggunakan SIMRS dan


eMR x x x x x x x x x x x

100% Data terinput dengan benar dalam aplikasi Gizi


Terpadu setiap hari
x x x x x x x x x x x

maksimal data terkumpul tgl 2


x x x x x x x x x x x

100% Terlaksananya pemberian PMT pada pasien


Stunting, Wasting, Gizi Buruk x x x x x x x x x x x

100% tpat laksananya pemberian bubuk Taburia


pada pasien Stunting, Wasting, Gizi Buruk x x x x x x x x x x x

100% Terlaksananya sosialisasi dan terciptanya


layanan yang terintegrasi per 3 bulan
x x x x x x x x x

100% Terpenuhinya standar dan anggaran


x x x x x x x x x x x
Terlaksananya respon komplain sesuai kode warna
Hijau, kuning , Merah
x x x x x x x x x x x

100% komplain dapat di atasi


x x x x x x x x x x x

100% tersedianya alat bantu logbook staf dan di


jalankan x x x x x x x x x x x

2 customer/bulan x x x x x x x x x x x
2 pasien konsul telemedicine/bulan
x x x x x x x x x x x

100% terjalinnya kerja sama dengan vendor sesuai


dengan spesifikasi
x x x x x x x x x x x

0% kerusakan dan pergantian alat x x x x x x x x x x x


0% permintaan alat di luar proker x x x x x x x x x x x
MANGUN
GIZI

PIC TARGET Anggaran Biaya Anggaran


Pendapatan
12 KET

Staff Gizi 100%


x

Ins Gizi dan PJ 100%


x ManRisk

Ins Gizi dan PJ PS 100%


x

Ins Gizi 100%


x

Ins Gizi dan HRD 100% 6.560.039/bln


atau
x 78.720.466/thn

100%
x

Ka. Ins Gizi 100%


x
x

x
x

x
x
NILAI BOBOT

dinilai setiap point


harus ada bobotnya,
mana yang lebih
penting dari pada yang
1-10 atau 10-100 tidak di isi
lain skor nya 1-5 nanti
3 org buat di jumlah,
totalin misal 120 0 0.1
bobot 12 / 120
100%
PERSPEKTIF & SASARAN STRATEGI PROGRAM KERJA

LEARNING & GROWTH PERSPECTIF

1
1 Peningkatan Kompetensi SDM
2 Peningkatan Motivasi SDM 2

INTERNAL BISNIS PERSPECTIF


3 Peningkatan tata Kelola Unit 3

4 Pencapaian Target Mutu Unit 4

CUSTOMER PERSPECTIF
5 Pelaksanaan Program Pasien Safety dan 5
Man Risk
FINANCIAL PERSPECTIF
6 Penghematan Biaya 6
7 Optimalisasi Fasilitas Pelayanan (sarana & 7
Prasarana)
8
PT EL HAKIM JAKARTA
RUMAH SAKIT KHUSUS BEDAH RAWAMANGUN
PROGRAM KERJA UNIT :
PERIODE TAHUN :……………

Capaian Pelaksanaan
KPI UNIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PIC Biaya TARGET NILAI BOBOT SKOR

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Keterangan

(Kedala dan Upaya Perbaikan

Anda mungkin juga menyukai