PROGRAM KERJA

UNIT EDP/SIRS
2024
TAHUN 2024

i
 KATA PENGANTAR

Dengan hormat,

Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang begitu pesat, peran Electronic
Data Processing (EDP) dan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) menjadi
semakin strategis dalam menjaga efisiensi, akurasi, dan keamanan informasi kesehatan.
Kedua komponen ini menjadi tulang punggung yang mendukung keberhasilan operasional
dan manajemen di lingkungan rumah sakit. Dalam rangka menjawab tantangan tersebut,
kami dengan bangga mempersembahkan Program Kerja EDP/SIMRS. Program ini dirancang
untuk meningkatkan kualitas layanan kesehatan, mengoptimalkan efisiensi operasional, serta
menghadirkan keamanan data dan informasi yang tak terelakkan. Kami yakin, langkah-
langkah yang diambil dalam proker ini akan memberikan dampak positif secara langsung
terhadap pelayanan pasien dan efektivitas rumah sakit secara keseluruhan.

Program ini mencakup berbagai aspek kritis, mulai dari peningkatan keamanan data
pasien, pengembangan sistem deteksi dini, hingga pelatihan tim EDP/SIMRS dalam menjaga
keamanan dan etika informasi kesehatan. Langkah-langkah ini diharapkan dapat menjadi
fondasi yang kokoh bagi keberlanjutan dan inovasi di masa depan.

Mari kita bersama-sama menjadikan program ini sebagai wahana perubahan positif
yang berkelanjutan. Semoga langkah-langkah yang kita ambil hari ini dapat membawa
manfaat yang berarti bagi seluruh stakeholder dan terutama bagi para pasien yang
mengandalkan pelayanan kesehatan yang berkualitas.

Terima kasih atas dukungan, kerjasama, dan dedikasi Anda.

Jakarta, 30 Desember 2023

Rumah Sakit Khusus Bedah Rawamangun

Kepala bagian/ Koordinator Unit

ii
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar………………………………………………………………………………………………………….ii

Daftar Isi ……………………………………………………………………,…………………………………………..iii

Lembar Pengesahan …………………………………………………………………………………………………iv

I. Pendahuluan …………………………………………………………………………………………………..1
II. Latar Belakang ………………………………………………………………………………………………..1
III. Tujuan Umum dan Tujuan Khusus …………………………………………………………………….2
IV. Kegiatan Pokok dan Rencana Kegiatan ………………………………………………………………2
V. Cara Melaksanakan Kegiatan …………………………………………………………………………….3
VI. Sasaran ………………………………………………………………………………………………………….4
VII. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan ……………………………………………………………………………5
VIII. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan ……………………………………………………13
IX. Pencatatan, Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan …………………………………………………….15

CATATAN :

1. JUDUL DIBUAT DENGAN FONT TAHOMA UNKURAN FONT 14

2. FORMAT DAFTAR ISI DIBUAT SERAGAM/ SERENTAK
3. PENGISIAN HALAMAN DISESUAIKAN DENGAN ISI DARI PROGRAM KERJA UNIT
4. HALAMAN DAFTAR ISI DIBUAT DENGAN KETERANGAN “ii”

iii
 LEMBAR PENGESAHAN

Mengesahkan

PROGRAM KERJA EDP/SIRS RUMAH SAKIT KHUSUS BEDAH RAWAMANGUN TAHUN 2024

Sebagai acuan yang digunakan dalam melaksanakan seluruh kegiatan dokumentasi di

Rumah Sakit Khusus Bedah Rawamangun

Jakarta, 30 Desember 2023

Direktur

dr. Moh Ichsan, MARS

NIL.202309844

iv
 PROGRAM KERJA

EDP/SIRS

RUMAH SAKIT KHUSUS BEDAH RAWAMANGUN

I. Pendahuluan

Program Kerja Tahunan adalah dokumen perencanaan kinerja untuk 1 (Satu) tahun, yang
memuat kebijakan Rencana kerja dan kegiatan, merupakan penjabaran dari sasaran program
yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategi (RENSTRA) dan akan dilaksanakan oleh satuan
organisasi kerja mellaui berbagai kegiatan tahunan.

Program Kerja Tahunan merupakan rencana jangka pendek atau juga sering disebut dengan
annual plan dengan perencanaan program kerja yang akan dilaksanakan oleh rumah sakit
selama satu tahun, perhitungan waktu satu tahun mengikuti dengan klender nasional dimulai
dari bulan Januari sampai dengan bulan Desember.

Penyusunan Program Kerja Tahunan dilakukan seiring dengan agenda penyusunan program
dan kebijakan anggaran oleh pimpinan satuan organisasi kerja yang akan dicapai pada tahun
berjalan, Rencana Kerja Tahunan RS Khusus Bedah Rawamangun berdasarkan dengan jumlah
tindakan dan pelayanan yang ada di RS Khusus Bedah Rawamangun dibandingkan dengan
data selama 5 (Lima) tahun.

Rencana kerja tahunan atau program kerja rumah sakit disusun oleh Tim Penyusun Anggaran
Rumah Sakit Khusus Bedah Rawamangun, yaitu jajaran direksi dan kepala unit yang
bergabung dalam manajemen rumah sakit.

II. Latar Belakang

Dalam menghadapi tuntutan transformasi digital di sektor kesehatan, peningkatan

efisiensi, akurasi, dan keamanan informasi kesehatan menjadi imperatif. Electronic Data
Processing (EDP) dan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) sebagai fondasi
utama dalam penyelenggaraan layanan kesehatan dihadapkan pada kompleksitas
pengelolaan data pasien, tantangan keamanan data, dan kemajuan teknologi informasi
kesehatan. Untuk mengatasi dinamika ini, Program Kerja EDP/SIMRS diinisiasi dengan tujuan
memperkuat keberhasilan operasional rumah sakit, meningkatkan kualitas pelayanan, serta

1
memastikan kepatuhan pada standar dan regulasi. Melibatkan tim EDP/SIMRS dan pihak
terkait, program ini diarahkan untuk memberikan solusi terhadap perubahan lingkungan
kesehatan yang cepat dan memastikan rumah sakit tetap menjadi pusat pelayanan kesehatan
yang unggul dan terpercaya.

III. Tujuan Umum dan Tujuan Khusus

3.1 Tujuan Umum
Meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keamanan dalam pengelolaan
informasi kesehatan melalui optimalisasi Electronic Data Processing (EDP)
dan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS), guna mendukung
kualitas pelayanan kesehatan yang unggul dan kepatuhan pada standar
serta regulasi yang berlaku.
3.2 Tujuan Khusus
Optimalisasi Sistem Informasi: Meningkatkan kinerja dan fungsionalitas
SIMRS melalui perbaikan dan peningkatan sistem informasi
kesehatan+Peningkatan Keamanan Data: Memperkuat langkah-langkah
keamanan data pasien melalui implementasi protokol dan teknologi
keamanan terkini+Peningkatan Keterampilan Tim: Meningkatkan
keterampilan dan pengetahuan tim EDP/SIMRS melalui pelatihan dan
pengembangan, untuk mendukung pengelolaan informasi kesehatan yang
lebih efektif+Pengembangan Sistem Deteksi Dini: Mengimplementasikan
sistem deteksi dini guna mendeteksi potensi risiko dan kegagalan sistem
secara cepat+Kolaborasi dan Koordinasi Lintas Departemen: Meningkatkan
kolaborasi lintas departemen untuk memastikan penggunaan SIMRS yang
efektif dan terintegrasi dalam seluruh operasional rumah sakit.

IV. Kegiatan Pokok dan Rencana Kegiatan

 Optimalisasi Sistem Informasi:
Kegiatan: Evaluasi mendalam terhadap SIMRS saat ini.
Rencana: Pembaruan dan perbaikan sistem berdasarkan hasil evaluasi, termasuk
peningkatan antarmuka pengguna dan fungsionalitas baru.
 Peningkatan Keamanan Data:
Kegiatan: Audit keamanan data pasien dan identifikasi potensi risiko.

2
 Rencana: Implementasi protokol keamanan baru, termasuk pelibatan tim
EDP/SIMRS dalam pengawasan dan respons terhadap kejadian keamanan.
 Peningkatan Keterampilan Tim:
Kegiatan: Penyelenggaraan pelatihan reguler dan sertifikasi industri untuk tim
EDP/SIMRS.
Rencana: Pemantauan dan penilaian hasil pelatihan, dengan fokus pada
peningkatan keterampilan dan pengetahuan tim.
 Pengembangan Sistem Deteksi Dini:
Kegiatan: Penyelidikan dan pemilihan sistem deteksi dini yang sesuai.
Rencana: Implementasi sistem dan pelibatan tim dalam pengelolaan serta analisis
respons terhadap peringatan dini.
 Kolaborasi dan Koordinasi Lintas Departemen:
Kegiatan: Rapat lintas departemen untuk menentukan kebutuhan dan integrasi
SIMRS dalam operasional keseluruhan.
Rencana: Penetapan langkah-langkah konkret untuk meningkatkan kolaborasi dan
koordinasi, termasuk perbaikan alur kerja lintas departemen.

V. Cara Melaksanakan Kegiatan

 Optimalisasi Sistem Informasi:
1. Identifikasi kebutuhan pengguna dan evaluasi performa SIMRS.
2. Tentukan perubahan yang diperlukan berdasarkan hasil evaluasi.
3. Rencanakan dan implementasikan perbaikan serta pembaruan sistem secara
bertahap.
4. Sosialisasikan perubahan kepada pengguna dan berikan pelatihan singkat
terkait fitur baru.
 Peningkatan Keamanan Data:
1. Lakukan audit keamanan data dan identifikasi potensi risiko.
2. Terapkan perubahan dalam kebijakan keamanan data.
3. Tingkatkan pemantauan keamanan dan respons terhadap ancaman
keamanan.
4. Berikan pelatihan kepada tim EDP/SIMRS tentang praktik keamanan
informasi yang diperbarui.
 Peningkatan Keterampilan Tim:
1. Identifikasi kebutuhan pelatihan individu dalam tim.
2. Jadwalkan pelatihan reguler dan sertifikasi industri sesuai kebutuhan.

3
 3. Evaluasi hasil pelatihan dan identifikasi area yang memerlukan peningkatan
keterampilan.
4. Sediakan sumber daya dan dukungan berkelanjutan untuk pengembangan
tim.
 Pengembangan Sistem Deteksi Dini:
1. Lakukan penelitian untuk memilih sistem deteksi dini yang sesuai.
2. Implementasikan sistem dengan melibatkan tim EDP/SIMRS.
3. Sosialisasikan peran dan tanggung jawab tim dalam manajemen respons
terhadap peringatan dini.
4. Lakukan evaluasi rutin terhadap efektivitas sistem.
 Kolaborasi dan Koordinasi Lintas Departemen:
1. Sosialisasikan kebutuhan dan manfaat integrasi SIMRS dalam rapat lintas
departemen.
2. Identifikasi pemangku kepentingan dan tunjuk perwakilan dari setiap
departemen.
3. Susun rencana integrasi, termasuk alur kerja baru yang melibatkan SIMRS.
4. Lakukan pertemuan rutin untuk memonitor dan mengevaluasi implementasi
integrasi lintas departemen.

VI. Sasaran
1. Peningkatan Kinerja SIMRS:
- Sasaran: Meningkatkan kinerja Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
(SIMRS) dengan mencapai peningkatan minimal 20% dalam efisiensi pengolahan
data dan waktu respons sistem.
2. Keamanan Data yang Optimal:
- Sasaran: Meningkatkan keamanan data pasien dengan mencapai kepatuhan
100% terhadap protokol keamanan data dan menurunkan insiden keamanan data
menjadi nol.
3. Peningkatan Keterampilan Tim EDP/SIMRS:
- Sasaran: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tim EDP/SIMRS dengan
meraih peningkatan minimal 30% dalam hasil pelatihan dan sertifikasi industri
yang diikuti.
4. Implementasi Sistem Deteksi Dini:

4
 - Sasaran: Mengimplementasikan sistem deteksi dini yang efektif dengan
mencapai tingkat deteksi minimal 90% terhadap potensi risiko atau kegagalan
sistem.

5. Integrasi Lintas Departemen:

- Sasaran: Meningkatkan kolaborasi dan koordinasi lintas departemen dengan
mencapai peningkatan minimal 25% dalam integrasi SIMRS dalam alur kerja
operasional rumah sakit.

VII. Jadwal Kegiatan

Waktu Kegiatan
No Kegiatan 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 KETERANGAN
0 1 2

Adanya Mengisi Form

Pelatihan Kebutuhan
Yang Training dari
1 Diselenggarak X X HRD
an di Internal
Maupun
External

Adanya Mengajukan
Sertifikasi Kebutuhan
Pelatihan Training ke
2 X X
Yang Bagian HRD
Diserahkan Ke
Bagian HRD

Menyediakan Mengajuakan
lingkungan Perbaikan
3 kerja yang x x x x Bertahap
nyaman dan Ruangan
mendukung. SIRS/EDP

Memberikan Mangajukan
4 peralatan x x x x Perlalatan apa
kerja yang bila di butuhkan

5
 memadai dan untuk kinerja
ergonomis. unit

Membuka Melakukan
saluran evaluasi unit dan
komunikasi saling memberi
dua arah masukan antara
5 untuk x x x x x x x x x x x x anggota unit
mendengarka
n masukan
dan ide
karyawan.

Memberikan
tanggung
jawab
tambahan
6 atau proyek x x x x x x x x x x x x
menantang
untuk
meningkatkan
keterlibatan.

Merancang
jalur karir
yang jelas dan
7 x x x x x x x x x x x x
memberikan
jalan untuk
kemajuan.

Membangun
budaya kerja
8 x x x x x x x x x x x x
yang positif
dan inklusif.

Menanggulan
gi konflik
9 secara efektif x x x x x x x x x x x x
untuk
menjaga
atmosfer

6
 kerja yang
positif.

Adanya Lembar
Mensosialisasi Petunjuk Teknis
kan kepada Penggunaan Alat
unit yang di EDP di Setiap
meminta Alat
pelatihan
10 tersebut x x x x x x x x x x x x
apakah
pelatihan
yang diminta
dapat
diberikan
atau tidak

Membuat Adanya SPO

Buku Baru Untuk
11 Pedoman x x x x x x x x x x x x Semua Kegiatan
Penggunaan Yang Belum
Alat Memiliki SPO

Membuat Adanya SPO

Buku Yang Direvisi
12 Pedoman x x x x x x x x x x x x
Penggorganis
asian

Membuat Adanya
Daftar SPO Pertemuan Unit
13 Yang Sudah x x x x x x x x x x x x Untuk
Ada di Unit Mensosialisasika
n SPO\

Memeriksa Adanya Daftar

Memisahkan Hadir dan
14 SPO Yang x x x x x x x x x x x x Notulensi Hasil
Sudah Tidak Pertemuan
Layak, Untuk Sosialisasi SPO

7
 Dibuatkan/At
au Direvisi

Memberikann Adanya laporan

ya kepada Unit
Tim Akreditasi
15 x x x x x x x x x x x x
Untuk Di
Update dan
Dibukukan

Mensosialisasi
kan SOP Baru
Tersebut
16 x x x x x x x x x x x x
Kepada
Semua
Petugas

Membuat
Daftar Hadir
dan
17 x x x x x x x x x x x x
Undangan
Sosialisasi
SPO Baru

Membyat
Daftar
18 laporan Yang x x x x x x x x x x x x
Harus Di Buat
Di EDP

Membuat
Penanggalan
19 Standar x x x x x x x x x x x x
Untuk Tiap
Laporan

Menata dan Kondisi Meja

Merapihkan dan Ruang Kerja
20 x x x x x x x x x x x x
Tempat Kerja Rapih dan
tertata

8
 Menyiapkan Memeriksa
dan Kebuituhan Alat
21 Memenuhi x x x x x x x x x x x x Kerja
Kebutuhan
Alat kerja

Melakukan Memperbaiki
Pengecekan Komputer Yang
22 Kesiapan x x x x x x x x x x x x Rusak Pada Hari
Komputer dan Itu Bila
Printer di Unit Memungkinkan

Melakukan Mengajarkan
Rapat Modul Baru atau
Koordinasi Modul Lama
23 Dengan Unit x x x x Apabila Unit
Apabila Ada Belum
Perubahan di Menegerti
EDP

Penggunaan Menggunakan
program SIRS Program SIRS
Untuk Untuk
Permintaan Permintaan
Barang, Barang ,
24 Permintaan x x x x x x x x x x x x Permintaan
Perbaikan Uang , dan
Sistem/Komp Perbaikan
uter dan Alat , Barang
Permintaan
Uang Muka

Melakukan Menganalisa
audit Keamanan Data
keamanan Kesehatan
sistem
25 x x x x
informasi
kesehatan
secara
menyeluruh.

9
 Melakukan
Backup Backup Data
26 Harian x x x x x x x x x x x x Server Secara
Terhadap Berkala
Data Di Server

Menyelengga
rakan
pelatihan
khusus
Pelatihan
tentang
27 x x Keamanan
keamanan
Pasien
pasien dan
etika
informasi
kesehatan.

Mendorong
pemahaman
dan
kesadaran tim
terkait
28 x x
tanggung
jawab mereka
terhadap
keamanan
pasien.

Mengganti Adanya monitor

Monitor dan / bola lampu
Bola Lampu yang hemat
dengan Yg energi diseluruh
Hemat energi rs
29 x x x x x x x x x x x x
(compact
fluorescent
lights) atau
LED bila di
perlukan

Membuat Adanya Base

30 laporan x x x x x x x x x x x x Line Pup Up
DiSemua Unit

10
 dalam bentuk
Soft Copy

Memeriksa Mencetak Hanya

kembali Yang Harus
31 Pekerjaan x x x x x x x x x x x x Dicetak Saja
Sebelum Di
Cetak

Memanfaatka Penggunaan
n Program Formulir Sesuai
32 POP UP dan x x x x x x x x x x x x Kebutuhan
Email untuk
Kirim Data

Melakukan Perbaikan Tepat

Pemeriksaan Sasaran
seteliti
mungkin, agar
33 tidak terjadi x x x x x x x x x x x x
kesalahan,
untuk
menghemat
bahan

Mendata Adanya Daftar

Semua Peralatan Kantor
34 Peralatan
Kantor Yang
Ada Di EDP

Mendata Adanya Daftar

Semua Sesuai Dengan Jadwal PemeliharaanDari Fasilitas Kantor
35 Fasilitas Bagian EDP
Kantor Yang
Ada Di EDP

Menyerahkan
Daftar
36 Komputer dan
Printer
Service Rutin

11
 nya Ke Bagian
SIRS

Melakukan Adanya
Upgrade penggantian
berkala/Servic hardware secara
e Rutin Untuk bertahap untuk
37 x x x x x x x x x x x x
Komputer dan hardware yang
Printer Yang sudah sering
Ada di bermasalah
Seluruh RS

Adanya Usulan pelatihan

Pelatihan Penggunaan
38 x x
Program Program apa bila
SIMRS diperlukan

Melist Adanya Server

Kebutuhan sesuai
39 Untuk x x x x x x x x x x x x kebutuhan
Pembuatan sistem
Server

Mencari Adanya SIMRS

Hardware baru yang sudah
40 x x x x x x x x x x x x
yang di siap uji
butuhkan

Memastikan Adanya SOP

harga tidak Tentang
terlalu mahal Pemeliharaan,
tapi tetap Penjagaan, dan
41 aman dan x x x x x x x x x x x x Pemantauwan
sangat baik Server
untuk
menjadi
server

Melakukan
42 Pra Instalasi x x x x x x x x x x x x
dan

12
 Pemantauwa
n Terhadap
server

Menetapkan Mengelola dan

kebijakan mengawasi
keamanan implementasi
43 x x x x
data dan langkah-langkah
informasi di keamanan
Unit EDP informasi.

Memelihara Adanya Modul

dan EMR di Unit
44 mengoptimal x x x x x x x x x x x x Perawatan
kan basis data
rumah sakit.

Memantau Menindaklanjuti
kinerja sistem permasalahan
informasi dan
45 secara x x x x x x x x x x x x mengevaluasi
teratur. kebutuhan
peningkatan
kinerja.

Melakukan Merancang dan

riset terkini mengimplement
terhadap asikan inovasi
teknologi teknologi untuk
46 x x x x x x x x x x x x
terbaru yang meningkatkan
dapat efisiensi
diterapkan di operasional.
rumah sakit.

VIII. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan Pelaporan

1. Peningkatan Kinerja SIMRS:
-Evaluasi Pelaksanaan:
-Evaluasi dilakukan dengan membandingkan kinerja SIMRS sebelum dan
setelah implementasi perubahan.
-Mengukur waktu respons sistem, efisiensi pengolahan data, dan tingkat
kepuasan pengguna.

13
 -Pelaporan:
-Menyajikan data kinerja SIMRS secara grafis dan numerik.
-Menyertakan umpan balik pengguna terkait pengalaman menggunakan
sistem.

2. Keamanan Data yang Optimal:

- Evaluasi Pelaksanaan:
- Melakukan audit keamanan data pasien secara berkala.
-Menilai kepatuhan terhadap protokol keamanan data dan memonitor insiden
keamanan.
-Pelaporan:
-Menyajikan hasil audit keamanan dan tindakan perbaikan yang diambil.
-Menyampaikan laporan insiden keamanan dan langkah-langkah pencegahan
yang diterapkan.

3. Peningkatan Keterampilan Tim EDP/SIMRS:

- Evaluasi Pelaksanaan:
-Menilai kemajuan tim berdasarkan hasil pelatihan dan sertifikasi yang diikuti.
-Melakukan survei kepuasan tim terkait pelatihan dan dukungan
pengembangan.
-Pelaporan:
-Menyajikan data tingkat partisipasi dan capaian hasil pelatihan.
-Menguraikan rencana pengembangan berkelanjutan untuk tim.

4. Implementasi Sistem Deteksi Dini:

-Evaluasi Pelaksanaan:
-Mengevaluasi efektivitas sistem deteksi dini berdasarkan respons terhadap
peringatan dini.
-Menilai tingkat deteksi dan tingkat keberhasilan respons dalam mengelola
risiko.
-Pelaporan:
- Menyajikan data efektivitas sistem deteksi dini.
- Menyertakan laporan insiden yang berhasil diatasi melalui sistem deteksi dini.

5. Integrasi Lintas Departemen:

14
 -Evaluasi Pelaksanaan:
-Menilai tingkat adopsi SIMRS dalam alur kerja lintas departemen.
-Mengevaluasi perubahan alur kerja dan dampaknya terhadap kolaborasi lintas
departemen.
-Pelaporan:
-Menyajikan data integrasi lintas departemen.
-Menjelaskan manfaat dan kendala yang ditemui dalam proses integrasi.

IX. Pencatatan dan Pelaporan

1. Peningkatan Kinerja SIMRS:
-Pencatatan:
-Hasil evaluasi kinerja SIMRS sebelum dan sesudah implementasi perubahan.
-Catatan waktu respons sistem, efisiensi pengolahan data, dan umpan balik
pengguna.
-Pelaporan:
-Grafik perbandingan kinerja sebelum dan sesudah perubahan.
-Analisis umpan balik pengguna dan rekomendasi untuk peningkatan lebih
lanjut.

2. Keamanan Data yang Optimal:

-Pencatatan:
-Hasil audit keamanan data pasien dan identifikasi potensi risiko.
-Catatan kepatuhan terhadap protokol keamanan data dan insiden keamanan
yang tercatat.
-Pelaporan:
-Laporan audit keamanan dan langkah-langkah perbaikan.
-Statistik insiden keamanan, tindakan yang diambil, dan langkah pencegahan.

3. Peningkatan Keterampilan Tim EDP/SIMRS:

-Pencatatan:
-Data partisipasi tim dalam pelatihan dan sertifikasi industri.
-Hasil survei kepuasan tim terkait pelatihan dan dukungan pengembangan.
-Pelaporan:
-Analisis tingkat partisipasi dan pencapaian hasil pelatihan.

15
 -Rencana pengembangan berkelanjutan untuk tim.

4. Implementasi Sistem Deteksi Dini:

-Pencatatan:
-Evaluasi efektivitas sistem deteksi dini dan respons terhadap peringatan.
-Catatan insiden yang berhasil diatasi melalui sistem deteksi dini.
-Pelaporan:
-Grafik efektivitas sistem deteksi dini.
-Laporan kasus insiden dan langkah-langkah mitigasi.

5. Integrasi Lintas Departemen:

-Pencatatan:
-Tingkat adopsi SIMRS dalam alur kerja lintas departemen.
-Evaluasi perubahan alur kerja dan dampaknya terhadap kolaborasi lintas
departemen.
- Pelaporan:
-Data integrasi lintas departemen dan tingkat keberhasilannya.
-Analisis manfaat dan hambatan yang diidentifikasi selama proses integrasi.

Ditetapkan di : Jakarta
Tanggal : 30 Desember 2023
Hormat Kami, Menyetujui,
Kepala Unit/Kepala Ruang Direktur

Dicky Chandra P dr. Moh Ichsan, MARS

NIK. NIK.

16