Kelompok pembahas (Kelompok 11)

Nama:
● Nurhaliza (1810313320051)
● Delia Ramadhania (1810313320012)
● Sisky Andani Putri (1810313320044)
● Umi Khasanah (1810313320041)

Pertanyaan 1 (Nurhaliza-1810313320051)
Terkait pada slide 12
Ada penyebab masalah pada pengendalian manajemen; kurangnya pengarahan; masalah motivasi; dan
keterbatasan individu. Apa yang harus di lakukan manajemen untuk mengatasi masalah-masalah tersebut
Jawaban:
Dari awal sebenarnya saat seleksi karyawan sudah ada proses pengendalian, karena disini ada seleksi dan
control, agar karyawan yang masuk skill nya sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan, dan mengetahui
apakah tujuan karyawan tersebut sesuai dengan tujuan perusahaan.
Akan tetapi jika, sudah masuk karyawan tersebut dan terjadi masalah pengendalian kita sebagai manajer
harus bisa mengetahui asal muasal kenapa masalah tersebut terjadi, dan bisa pula dengan memberikan
arahan lagi dan memberikan motivasi seta pelatihan agar skill karyawan sesuai dengan yang dibutuhkan.

Pertanyaan 2 (Delia Ramadhania-1810313320012)

Apa saja unsur yabg mendukung implementasi SPM
Jawaban:
1. Pelacak untuk melihat bagaimana kondisi perusahaan tersebut
2. Penilai untuk menilai organisasi tersebut bagaimanaa
3. Jaringan komunikasi, jaringan komunikasi sangat berperan penting dalam implementasi SPM karna
semakin banyak atau terkumpulnya informasi dan lancarnya komunikasi akan membuat implementasi
SPM berjalan dengan baik dan lancar

Pertanyaan 3 (Sisky Andani Putri-1810313320044)

Sebutkan dan jelaskan hal-hal yang dapat memfokuskan fungsi pengendalian manajemen?
Jawaban:
Pengendalian manajemen merupakan usaha sistematis dari perusahaan untuk mencapai tujuannya dengan
cara membandingkan prestasi kerja dengan rencana dan membuat tindakan yang tepat untuk mengoreksi
perbedaan yang penting. Pengendalian yang efektif tergantung pada komunikasi yang baik antara manajer
dengan manajemen mengenai tindakan perbaikan yang diperlukan dalam suatu kegiatan, dimana sistem
pengendalian manajemen mempunyai unsur-unsur : detektor, selektor, efektor, komunikator. Unsur-unsur
ini saling terkait satu sama lain untuk membentuk proses kerja serta memfokuskan dari fungsi
pengendalian manajemen.

Pertanyaan 4 (Umi Khasanah-1810313320041)

Bagaimana perbaikan dalam sistem pengendalian manajemen jika sudah terjadi masalah? apakah
berhubungan dengan perubahan strategi?
Jawaban:
Jadi jika terjadi masalah di pengendalian, dicari dulu asal mula kenapa masalah tersebut bisa muncul.
Selain itu, dilihat lagi strategi perusahaan terjadi penyimpapangan apakah sudah sesuai dengan keadaan,
ataukah strategi tersebut sudah tidak sesuai lagi, sehingga harus dilakukan penyesuaian kembali.