BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : Mikael Yudha Deaz Putra

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 050489485

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4116/Manajemen

Kode/Nama UPBJJ : 10/Sorong

Masa Ujian : 2023/2024 Ganjil (2023.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1. Proses manajemen
Gambaran proses manajemen mencakup dari beberapa kegiatan utama
seperti, perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.

a) Perencanaan
Perencanaan diperlukan untuk mengarahkan kegiatan
organisasi/Perusahaan agar sesuai atau mencapai tujuan
organisasi/Perusahaan. Dalam berjalannya kegiatan
organisasi/perusahan sering kali menemukan berbagai masalah
dimana diperlukan pengambilan keputusan untuk
menyelesaikannya. Pengambilan keputusan tersebut merupakan
bagian dari perencanaan yang berarti menentukan atau memilih
alternatif pencapaian tujuan dari beberapa alternatif yang ada.
b) Pengorganisasian
Pengorganisasian dapat diartikan sebagai kegiatan mengoordinir
sumber daya, tugas, dan otoritas diantara anggota Perusahaan agar
tujuan Perusahaan dapat dicapai dengan cara efisien dan efektif.
Sebagai contoh kegiatan Perusahaan mengorganisasikan
berdasarkan dari fungsi pokok Perusahaan seperti pemasaran,
keuangan, produksi, adminstrasi, dan personalia. Masing-masing
dikelompokan menjadi departemen atau bagian sendiri.
c) Pengarahan
Dalam berjalannya kegiatan Perusahaan seorang manajer harus
dapat mengarahkan semua orang-orang yang didalam Perusahaan
tersebut agar dapat mencapai tujuan Perusahaan. Adapun beberapa
arahan yang diberikan meliputi kegiatan memberi pengarahan
(directing), memengaruhi orang lain (influencing), dan memotivasi
orang untuk bekerja (motivating).
d) Pengendalian
Pengendalian bertujuan untuk melihat apakah kegiatan Perusahaan
sesuai dengan renca atau tidak. Manajer harus melakukan
monitoring kemajuan Perusahaan. Adapun fungsi pengendalian
meliputi:
• Menentukan standar prestasi
• Mengukur prestasi yang gtelah dicapai selama ini
• Membandingkan prestasi yang telah dicapai dengan standar
prestasi
• Melakukan perbaikan jika ada penyimpangan dari standar
prestasi yang telah ditentukan
2. Apa yang dimaksud dengan perencanaan operasional?
Perencanaan operasional adalah perencanaan yang mencakup Langkah-
langkah yang harus dilakukan untuk menjalankan kegiatan dalam jangka
pendek agar tercapai tujuan perencanaan.
Dimana dalam proses tersebut dapat berjalan dengan cara yang efektif dan
efisien. Perencanaan operasional mel;iputi berbagai aspek seperti
pengorganisasian sumber daya, pengaturan proses bisnis, dan penjadwalan
aktivitas untuk mencapai tujuan Perusahaan.

3. Dalam kondisi apa manajer mengambil keputusan dengan model

administrasi?
Model pengambilan keputusan administratif biasa terjadi dalam kondisi
dimana manajer harus membuat keputusan saat menghadapi masalah yang
sulit, jarang terjadi, atau tidak terstruktur. Dalam menghadapi masalah
tersebut, manajer menggunakan keputusan yang tidak pasti atau rasional.
Dalam pengambilan keputusan model administratif biasanya memiliki dua
kosep seperti,
A. Rasional terbatas dan pemenuhan
B. Intuisi